德勤咨询(北京)有限公司-招投标数据分析报告

北京天坛医院招投标数据分析报告11 合同主体甲方：＿___________________________地址：＿___________________________联系方式：＿___________________________乙方：＿___________________________地址：＿___________________________联系方式：＿___________________________111 合同标的本合同的标的为北京天坛医院招投标数据的分析报告。

乙方应按照甲方的要求，对北京天坛医院的招投标数据进行全面、深入、准确的分析，并以书面报告的形式呈现给甲方。

112 报告的具体要求1、数据涵盖范围应包括但不限于近X年北京天坛医院的各类招投标项目。

2、分析内容应包括招投标项目的类型、规模、中标方情况、价格趋势等关键要素。

3、报告应提供清晰的数据图表和文字说明，以直观展示分析结果。

4、报告应具有针对性的结论和建议，为甲方的决策提供有力支持。

12 甲方的权利和义务121 权利1、有权要求乙方按照合同约定的时间、内容和质量提交分析报告。

2、有权对乙方的分析工作进行监督和检查。

3、有权根据实际需要，对报告的内容和要求进行合理的调整和变更。

122 义务1、应按照合同约定，向乙方提供必要的招投标数据和相关信息。

2、应按时支付合同约定的费用。

3、应积极配合乙方的工作，提供必要的协助和支持。

13 乙方的权利和义务131 权利1、有权要求甲方按时提供准确、完整的招投标数据和相关信息。

2、有权按照合同约定收取服务费用。

132 义务1、应严格遵守国家法律法规和相关行业规范，保证分析工作的合法性和专业性。

2、应按照合同约定的时间、内容和质量要求，完成分析报告的编制工作。

3、应对甲方提供的数据和信息严格保密，不得泄露给任何第三方。

4、应根据甲方的合理要求，对报告进行修改和完善。

14 违约责任141 若甲方未按照合同约定提供数据和信息，导致乙方无法按时完成报告，甲方应承担相应的责任，并支付乙方因此而产生的额外费用。

部分北京知名猎头公司，欢迎北京猎头跟帖补充1. 光辉国际咨询顾问公司 Korn/Ferry International2. 亿康先达国际咨询公司 Egon Zehnder International3. 史宾沙管理顾问咨询公司 Spencer Stuart Consultants4. 海德思哲国际有限公司 Heidrick & Struggles5. 海士国际咨询有限公司 HAX INTERNATIONAL6. 科尼尔高级咨询公司 A.T. Kearney Executive Search7. 安立国际 Amrop I Hever Group international8. 罗兰贝格尔国际有限公司 Roland Berger International9. 雷诺仕国际猎头 Russell Reynolds Associates New York10. 尼科尔森国际有限公司 Nicholson International11. 万宝盛华人力资源中国 Manpower12. 雷奔逊 Ray & Berndtson Fort Worth13. 浩华国际有限公司 Ward Howell International New York14. 豪敦咨询有限公司Horton International Avon15. 尤里克 unique-china 16. StantonChase International （中文名没有）17. 雷文顾问管理公司 Noman Broadbent18. 普群企管顾问国际有限公司 PCI –IIC Partners19. 德勤咨询公司 Deloitte Touche Consulting20. 翰威特咨询公司 Hewitt Consulting21. 美国阿托兹顾问有限公司 ATOZ Consultants22. 优异人力资源顾问公司 Sterling Human Resource Consulting23. 杰迈晶雅人力资源公司 J. M. Gemini Personal Ltd.24. 英国丹尼尔森人才顾问公司 Danielson Consulting Co.Ltd.25. 安拓国际顾问公司 Antal International26. 优瑞集团 Euro Group International27. 亚通人才咨询 Executive Associates28. 讯升公司 comprise29. 天普国际顾问公司 Templar International30. 摩根柏客顾问公司 Morgan & Banks31. 哈德森环球资源顾问公司 TMP/Hudson Global Resource32. Foster Partners Executive （无中文名）33. 宝鼎国际咨询有限公司 Boyden International Ltd34. 克伦博国际顾问 Kienbaum Consultants International35. 翰德国际顾问有限公司 Hudson36. 德鑫管理咨询 Fiducia Management Consultants37. 香港人国际管理有限公司 MRI Worldwide38. 贝拉特管理顾问有限公司 Bilast39. 艺珂 Adecco40. 伯乐管理有限公司 bo-le41. Grammy Technology Ltd（无中文名）42. 汇择人才咨询开发有限公司 The Wright Company Ltd43. 机构发展顾问有限公司 Organisation Search Ltd44. 欧信英才 China Team45. 索邦企业管理咨询服务有限公司 Search-Bank46. 北京东方海配咨询有限公司 Seamatchasia47. P-infinity（中文名字无）1毕子杰 TMP 中国区经理2蔡春霖 光辉国际中国有限公司 执行董事3柴萌 豪登国际管理顾问(上海)有限公司(Horton International) 总经理4陈思宏 精英（IMC）中国 资深猎头顾问5陈伟 天马猎头公司 总经理6陈颖 中国国际技术智力合作公司 猎头主管7程原 光辉国际公司(Korn-ferry) 总经理8 董久杰 上海环盛人力资源管理有限公司 总经理9 高伟 北京斯坦博企业管理顾问有限公司 总经理10高勇 科锐咨询公司 总经理11郭皓 海德思哲（Heidrick & Struggiles） 中国区董事长 12郭展序 深圳展动力猎头公司 总经理13黄剑 北京赛思卓越企业管理顾问公司 总经理14黄蕾 北京城市猎头咨询服务中心 总经理15 纪云 泰来咨询事务所 所长17 李军 昆明远程猎头公司 总经理16郎越 杭州猎人人力资源开发有限公司 总经理18李敏 众领企业管理咨询有限公司 经理19李葳 英才网联 副总裁20 李玮婷 东方赛博 副总经理21李彦桦 MRI 国际有限公司 董事总经理22李耀文 越秀人力资源顾问服务有限公司 总经理23刘海洋 上海斯科人力资源顾问有限公司 总经理24马健 西部猎头人力资源管理有限公司 总经理25秦境南 上海奥谷高级猎头 总经理26秦君 北京宏云时代咨询有限公司 总经理27 秦小文 上海嘉康信息有限公司 经理28任军 北京德威嘉业商务咨询有限公司 总经理29邵美珍 普创管理咨询（上海）有限公司 总经理30孙立平 上海创价咨询 总经理31王保光 北京柏卓人力资源开发咨询有限公司 执行董事、总经理32王常江 浩竹猎头 总裁33王春生 伯乐管理有限公司 董事总经理34 王桂生 万宝盛华人力资源(中国)北京分公司 区域总监 35王洪浩 广州苛特杰咨询服务有限公司 总裁36王姣 万宝盛华人力资源(中国)北京分公司 业务主管37 王晶 斯科人力资源顾问有限公司 总经理38 王雅清 北京波森人才顾问有限责任公司 总经理39吴金洪 必安管理顾问有限公司 总经理40肖建安 上海厂长经理人才公司 总经理41徐荷香 智联招聘 猎头部总监42许书扬 保优美 总经理43叶慧 英才网联 猎头部总监44尹湛棠 上海欧信咨询有限公司 总裁45仲望 泽恩管理咨询公司 总经理46张东扬 前程无忧 猎头部总监47张凯集 金领猎头公司 董事长48张秀澄 台湾中华人力资源有限公司昆山合资公司49赵立民 上海成达高级人才顾问有限公司 总经理 董事长50 庄华 伯乐优才人才顾问公司 北京 总经理。

第1篇一、自我介绍1. 题目：请用1分钟时间做一个简短的自我介绍。

2. 解析：这是一个常见的开场问题，德勤希望通过这个问题了解你的个人背景、教育经历、工作经验以及职业规划。

以下是一个参考答案：您好，我叫张三，毕业于北京大学金融专业。

在校期间，我积极参加各类活动，担任过学生会主席，锻炼了我的组织协调能力和团队合作精神。

毕业后，我在一家知名投资公司从事金融分析工作，积累了丰富的行业经验。

我对德勤的咨询业务充满兴趣，希望加入德勤，为公司的客户提供专业、高效的服务。

二、职业规划1. 题目：请谈谈你的职业规划。

2. 解析：这个问题考察你的职业目标和发展方向。

以下是一个参考答案：我的职业规划是成为一名优秀的咨询顾问。

在德勤，我希望通过不断学习，提升自己的专业能力和沟通技巧，为客户提供有针对性的解决方案。

在未来的5-10年内，我希望能够成为团队的核心成员，参与更多的大型项目，为公司创造更大的价值。

三、案例分析1. 题目：假设你是一名咨询顾问，公司让你为一个陷入困境的制造业企业提供咨询服务。

请你分析该企业的现状，并提出你的解决方案。

2. 解析：这个问题考察你的分析能力和解决问题的能力。

以下是一个参考答案：首先，我会对企业的财务状况、生产流程、市场营销等方面进行深入了解。

通过分析，我发现该企业存在以下问题：（1）产品同质化严重，缺乏竞争力；（2）成本控制不力，利润空间有限；（3）销售渠道单一，市场占有率低。

针对以上问题，我提出以下解决方案：（1）加强产品研发，提高产品差异化程度；（2）优化生产流程，降低生产成本；（3）拓展销售渠道，提高市场占有率。

四、团队合作1. 题目：请描述一次你在团队合作中遇到的挑战，以及你是如何克服这个挑战的。

2. 解析：这个问题考察你的团队合作能力和沟通技巧。

以下是一个参考答案：有一次，我在项目中负责协调团队成员的工作进度。

由于团队成员的工作风格不同，导致进度缓慢。

为了解决这个问题，我采取了以下措施：（1）与团队成员进行沟通，了解他们的工作风格和需求；（2）制定详细的工作计划，明确各阶段任务和时间节点；（3）定期召开团队会议，了解项目进度，及时调整计划。