出库管理制度流程及操作规范图

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出库管理制度及流程图
第1章总则
第1条目的
为了规范本公司的物资出库工作,保证各类物资快速、准确地出库,及时投入使

第6条出库作业的合理组织
由于出库作业是一项涉及人员多,处理时间紧、琐碎复杂、工作量大的工作,仓储部应事先对出库作业合理地加以组织、安排、协调好作业人员和机械,保证各
个环节的紧密衔接。

第7条出库凭证的准备
(1)物资的出库,一律凭有财务签字和相关运营签字的《出库通知单》。

(2)根据《出库通知单》录入U8系统销售出库单,打印一式三联财务、运营、
库房各留一联保存。

第3章物料出库作业程序
第8条核对出库凭证

(2


(1)销卡:在物资出库时,应先销卡后付货。

(2)理单:根据物资的货位,按《出库通知单》的编号顺序排列,以便迅速找
对货位,及时出库。

(3)核对:按照货位找到相应的物资后,出库管理人员要“以表对卡,以卡对
货”,进行单、卡、货的核对。

(4)点数:出库管理人员要仔细点清物资出库的数量,以防止出现差错。

(5)记录系列号:将机器系列号分别记录在《出库通知单》,方便以后查询。

第11条理货
(1)核对
出库管理人员根据《出库通知单》所列的货物明细进行逐项核对数量、规格型号
第12条交接清点
(1)出库物资复核无误后,再将物资交接给物流公司,,办理物流交接手续。

(2)物流提取货物时,出库管理人员、物流人员要亲自在现场监督装载全过程。

实际装车件数,必须共同点交清楚。

第13条 经点交清楚的物资发运后,该物资出库工作即告结束,出库管理人员
应做好清理工作,及时核销物资明细卡,调整货位上的吊牌,以保持物资
的账、卡、物一致,技术准确地反映物资进出、存取的动态。

第4章 特别注意事项
第第
出库流程图
出库主管
出库专员 销售运营部 客户。