垃圾清运制度

  • 格式:doc
  • 大小:101.50 KB
  • 文档页数:4

China Resources Power(Fuyang)Co.,Ltd
垃圾清运管理制度
拟稿:
核稿:
批准:
阜阳华润电力有限公司
垃圾清运管理制度
一、目的
为进一步加强垃圾清运管理,防止抛撒污染,控制二次污染,建立环境卫生管理长效机制,维护厂区环境卫生,根据我司实际情况,制定本管理制度。

二、适用范围
公司职能部门、各外委单位、临时检修单位。

三、职责
(一)行政与人力资源部对生活垃圾和工业垃圾的清运进行监督、考核。

(二)经营策划部负责工业垃圾招标清运的组织实施和管理。

(三)技术支持部负责对道路两侧乱堆、乱放垃圾的确认。

(四)物业公司负责生活垃圾清运的组织实施和管理。

四、垃圾清运程序
(一)工业垃圾按照日常和检修级别分为四个频次。

1、A级检修每周清运3次。

2、B级检修每周清运2次。

3、C级检修每周清运1次。

4、日常15天清运1次。

(二)生活垃圾按照日常和检修级别分为三个频次。

1、A级检修5天清运1次。

2、B级和C级检修7天清运1次。

3、日常10天清运1次。

(三)满足以下条件可不受(一)、(二)项要求。

1、工业垃圾池容积率达到80%,中标清运单位必须立即当天清运完毕。

2、生活垃圾容积率达到50%,物业公司必须当天清运完毕。

(四)生产区域垃圾清理
区域内垃圾定范围、定目标、定责任,坚持谁管理、谁检查、谁清运的原则。

(五)质量标准
1、垃圾按指定地点装载。

2、装载适量,覆盖严密,不撒漏、飞扬。

3、装载车辆按规定的时间、路线行驶。

4、车走场清,垃圾容器周围2米净,垃圾容器外体净。

5、道路上、道路两侧撒落垃圾在最后一车垃圾清运出必须清扫干净。

(六)监督管理
1、行政与人力资源部不定期对工业和生活垃圾的清运情况进行抽查,并将现场存在的问题及时通知责任单位或部门予以整改。

2、经营策划部对清运工业垃圾中标单位清运次数、清运质量跟踪检查。

3、物业公司对生活垃圾清运次数、清运质量跟踪检查,并将清运情况及时汇报人力资源与行政部。

4、行政与人力资源部负责对违反制度的单位进行考核。

五、考核
1、将工业垃圾倒入生活垃圾池内,一次处罚500元。

2、未按要求将工业或生活垃圾指定存放,一次处罚500元。

3、厂区内随意倾倒、堆放垃圾,一次处罚500元。

4、未按要求清运,一次处罚1000元。

5、清运垃圾车辆或倾倒垃圾车辆沿途抛撒、遗漏的垃圾未清理干净,一次处罚1000元。

6、对检举、揭发乱扔乱倒垃圾的单位和个人予以表彰,并给予200-500元奖励。

六、附则
本制度自发布之日起执行。