建设管理单位现场关键点作业安全管控措施.docx

施工现场安全管控措施＜1＞施工安全技术措施1、基本要求（1）多工种作业时，必须设专人负责，统一指挥，相互配合，所有进入施工现场的人员，必须按规定佩戴安全帽等个人劳动保护用品，凡不符合安全规定者，严禁上岗。

（2）设立专职安全小分队对施工围挡围护进行巡逻检查，确保围挡及施工护栏牢固有效，并协助交通等部门维护社会交通安全，确保环境和施工安全。

（3）开工前必须对施工队进行书面的安全交底，注明施工中应注意的事宜与禁止事项。

（4）严禁班前饮酒，进入施工现场不准嘻戏打闹，禁止从事与本职工作无关的事情。

（5）施工车辆出入主要路口设置专职交通疏导员，统一着装，标识明显，协助疏导交通。

（6）夜间施工时作业场地必须有足够的照明，沟槽部位设防护栏杆及红色警示灯。

2、土方施工（1）槽边坡要搭设防护栏杆，基坑要绑扎梯子或搭设防滑坡道，确保操作人员上下安全。

基础施工前，根据冬季特点制定防滑防坍塌措施。

（2）沟槽边沿以外1m范围内不准堆土、堆料，停置机具。

距沟槽边1m以外处，槽下清底人员与铲头保持安全距离。

严禁自下而上括宽沟槽，遇有鼓肚、突帽，槽邦裂缝时及时摘除，防止塌方。

（3）沟槽回填土时，必须在构筑物两侧对称回填夯实，使用推土机回填时，严禁从一侧直接将土堆入沟槽内，槽下严禁站人，并设有专人指挥，同时保护构筑物。

3、操作人员个人安全防护（1）凡进行深槽、高处、交插、超重、吊装作业人员，必须配戴好安全帽。

（2）凡2m以上又无法保护的高处作业，必须系好安全带。

（3）凡是从事电焊等作业时要配戴防护眼镜。

其他作业也要相应的配戴有关绝缘劳保用品。

（4）特殊作业人员，做到持证上岗，并做好及时复验工作。

5、机械安全措施各种机械设备要有专人负责维修保养，经常对其关键部位进行检查，避免机械故障及机械伤害事件发生；机械安装时基础必须稳固，吊装机械臂上不得站人，吊装时机械臂架空线距离要符合安全规定；机械设备要视其性能不同分别搭设防尘、防雨、防碰、防噪音等设施，机械设备附近设立标志牌、操作规程要求；运输车辆要灵活，功能良好，听从指挥，信号齐全，过路口、遇障碍物时要减速鸣笛，不得超速行驶；施工中所用机械、电气设备必须达到国家安全防护标准，自制设备、设施必须通过安全检验及性能检验合格后方可使用；施工现场的各种机械严禁超负荷及带病运转。

施工项目部现场关键点作业安全管控措施前言随着经济的快速发展和社会的进步，建设工程得到了快速的发展和推进，各种新型建筑出现在我们的视野中。

随之而来的问题是，建设工程的安全问题也越来越突显，这对各级政府和施工单位提出了更高的要求。

尤其是对于施工项目部现场的关键点作业，必须进行严格的安全管控，以确保工人和公众的安全。

本文将针对施工项目部现场关键点作业，结合实际案例，分析现场管控的重要性，探讨安全管控的方法和措施，以期为相关人员提供参考。

现场管控的重要性施工项目部现场关键点作业存在着多种安全风险，如果安全管控不到位，将会对人员和设备造成巨大的危害。

例如，高空作业、挖掘、拆除、起重吊装等作业，都是安全风险较高的作业，需要进行严格的管控。

首先，现场管控的重要性在于确保现场工人的身体和财产安全。

现场工人在进行高危作业时，若发生事故，可能面临严重的身体伤害甚至死亡，同时设备损坏也会给公司带来不必要的经济损失。

其次，现场管控的重要性在于确保周围公众的安全。

施工项目部现场不仅会影响到周围的居民、商户，还会影响到过往行人和车辆的安全。

如果没有进行恰当的安全管控，任何突发事件都可能造成安全事故。

最后，现场管控的重要性在于合规要求。

施工单位必须遵循相关法律法规和标准，进行严格的管控，否则可能会被监管部门责令整改，甚至撤销资质。

安全管控方法和措施预先策划任何一个高危作业都应该事先制定好详细的作业方案，考虑周到、具有可操作性和一致性，使作业人员能够全面了解作业的过程、安全控制和应急措施等。

作业方案应该包括但不限于以下内容：•作业时间和地点；•参与作业的人员和部门；•作业步骤和流程；•可能存在的风险；•必须遵守的安全规范和标准；•事故应急预案。

安全培训作为施工方，不仅要将作业方案制定好，更要将所有参与作业的人员进行必要的安全培训，确保他们能够全面了解任务的安全要求和指导。

在培训过程中，重点应该介绍如何防范危险、如何正确使用安全防护设备等内容，同时应该加强对现场安全规范的宣传和贯彻执行，对工人发现的安全隐患要及时反馈和处理，确保每一个人对作业场所的安全有充分的认识，能够提高自我安全意识和防范能力。

建筑施工现场安全管理要点与措施引言：建筑施工现场的安全管理是一项重要的任务，关乎施工工人的生命安全和施工质量。

本文将从八个方面阐述建筑施工现场安全管理的要点与措施。

一、合理规划施工过程合理规划施工过程是建筑施工安全管理的基础。

施工单位应根据项目特点和环境条件，制定详细的施工计划，明确各项工程的时间节点和施工顺序。

同时，要注重安全因素的考虑，合理规划施工工艺，减少安全隐患。

二、建立健全的安全制度建筑施工现场应建立健全的安全制度，由专人负责安全管理工作。

制定相关的安全管理制度和操作规程，明确责任和权限。

制度应包括施工过程中的危险源辨识、安全操作流程、安全防护设施的使用等内容。

三、加强人员培训与教育施工单位应对参与施工的工人进行安全培训和教育，提高其安全意识和操作技能。

培训内容包括安全操作规程、紧急救援措施、危险源识别和处理等。

定期组织安全知识考试，确保工人对安全操作规程的掌握和理解。

四、建立安全监控系统建筑施工现场应建立完善的安全监控系统，实时监控各个施工区域的情况。

安全监控系统包括视频监控、报警设备、防火设施等，能够及时发现和处理施工现场的安全隐患，保障施工人员的安全。

五、严格施工现场管理施工现场应严格遵守各项安全管理措施，如安全帽、安全绳等的佩戴，禁止违章作业等。

建立警示标识，明确危险区域和警示路径。

定期检查和维护施工设备和安全设施，确保其完好有效。

六、加强施工现场安全检查施工单位应加强对施工现场的安全检查，发现并及时整改安全隐患。

检查内容包括施工工艺流程的遵守、施工材料的质量和施工设备的安全性等。

建立安全检查记录，做到问题发现、整改和复查的闭环管理。

七、加强现场应急救援能力建筑施工现场应建立健全的应急救援预案和应急设施，提高应急救援的能力。

设置灭火器和消防栓，进行防火检查，组织应急演练，培训施工现场人员的应急处置技能，确保在事故发生时能够快速、有效地救援。

八、强化安全文化建设施工单位应加强安全文化建设，营造安全、和谐的工作氛围。

解决方案编号：LX-FS-A51574建设管理单位现场关键点作业安全管控措施标准范本In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑建设管理单位现场关键点作业安全管控措施标准范本使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

（一）根据下周存在人身伤害风险的作业安排，制定现场抽查计划，确定检查重点以及检查责任人，深入作业现场抽查关键点作业安全管控措施的落实情况及记录卡的执行情况，同时对留存记录卡进行核查。

出具检查报告，根据检查情况，对存在的问题出具整改通知单并跟踪整改。

（二）全面掌握“三跨”、变电站改扩建邻近带电作业、地下变电站及电缆隧道工程深基坑开挖等工程项目进展情况，执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”，适时开展关键点作业安全管控措施的监督检查。

四级风险作业时建管单位有关人员现场检查施工作业风险控制专项措施的执行情况，并在每日执行记录表中签字。

（三）结合工程质量监督检查工作，在变电站设备安装前、输电线路工程杆塔组立前和架线前等关键环节，对各参建单位转序验收工作进行同步监督检查，对验收把关不到位的单位进行点评通报、跟踪整改。

施工现场安全管理的关键措施一、施工现场安全管理的重要性在施工现场，安全管理是至关重要的。

任何一点疏忽都可能导致严重的事故发生，不仅会造成人员伤亡，还会给企业带来不可估量的损失。

因此，施工现场安全管理的关键措施必不可少。

二、施工现场安全管理的关键措施1. 制定详细的安全计划在施工前，必须制定详细的安全计划，包括安全目标、安全责任、安全措施等内容。

只有有计划地进行安全管理，才能有效地预防事故的发生。

2. 加强安全培训对施工人员进行全面的安全培训是非常重要的。

他们必须了解施工现场可能存在的危险，掌握正确的安全操作方法，做到安全第一。

3. 定期进行安全检查定期进行安全检查，发现问题及时整改，是保障施工现场安全的重要手段。

只有及时发现问题，才能及时解决，避免事故的发生。

4. 配备必要的安全设施在施工现场，必须配备必要的安全设施，如安全帽、安全绳等。

这些设施可以有效地保护施工人员的安全，减少事故的发生。

5. 加强安全监督加强对施工现场的安全监督，及时发现并纠正安全隐患，是确保施工现场安全的重要措施。

只有加强监督，才能及时发现问题，确保施工现场的安全。

6. 建立安全奖惩机制建立健全的安全奖惩机制，对安全工作表现突出的人员给予奖励，对安全违章行为进行惩罚，可以有效地激励施工人员重视安全工作，提高安全管理水平。

7. 加强安全文化建设建立良好的安全文化，强调安全第一的理念，使每个施工人员都能够自觉地遵守安全规定，形成良好的安全氛围，是保障施工现场安全的重要保障。

三、结语施工现场安全管理是一项系统工程，需要全员参与，严格执行。

只有加强安全管理，做到预防为主，才能有效地保障施工现场的安全，确保施工工作的顺利进行。

希望每个施工单位都能够高度重视安全管理，做好施工现场的安全工作，为建设美好家园贡献自己的力量。

监理单位现场关键点作业安全管控措施1. 前言监理单位扮演着保障工程安全、质量、进度的重要角色，其中作业现场监管是其职责之一。

为保障施工现场工作人员的人身安全，实现工程的安全、高质量、高效率建设，监理单位需要采取一系列安全管控措施，特别是在关键点作业环节，严格按照国家和地方相关法律法规、行业标准、工程合同及程序要求，确保施工现场的安全。

2. 监理单位关键点作业安全管理体系构建2.1 安全责任制度建立健全现场作业安全责任体系，制定安全责任分工明确、责任到人的《安全生产责任状》，明确工作人员的职责和权限，并落实到每个人行动上。

同时，需要加强安全生产责任制度的宣传教育，让每个从业人员明白他们对安全工作的关键性作用。

2.2 安全检查评估应在作业前作出详细的安全检查和评估，避免在作业过程中发生安全事故。

监理单位需要组织专家参与，制定比较科学严谨的安全检查和设计评估标准，为作业环节提前发现并排除存在的不安全因素，确保一切安全。

2.3 现场作业安全管理规范监理单位应做好对施工现场关键点作业的安全管理，做好现场安全管理工作，并对作业环节进行规范化管理，制定科学合理的作业工序及操作规程，并要求作业现场的人员使用标准化、统一化、专业化的施工工具和保护用具，避免由于现场施工习惯不同而导致的各种危险。

2.4 现场现场作业管理在现场作业管理中，应配齐安全、环境、施工现状监视器，并实时监控施工现场的动态情况、绕过天气风险、特殊设备设施、现场施工水电气路系统情况，做出相应的管理措施，及时修补挑剔，防止安全事故因为细节失误而发生。

3. 现场作业关键点安全管控措施3.1 警示标志设施在工程建设现场，特别是一些危险作业的关键环节区域，应该配备明显的警示标识并设置相应的警告标示，给人员提供预警和提醒，确保安全无重大事故发生。

同时，监理单位应及时清理现场杂物，以避免危险源的出现，做到安全第一。

3.2 安全技术措施在现场施工中应采取相应的安全技术措施，对环境卫生、施工材料、施工工具设备、工艺流程及现场运行情况等方面进行全面管理。

建设管理单位现场关键点作业安全管控措施建设工程管理单位是建筑工程中的重要组成部分，承担着工程管理和安全保障等任务。

在建设工程现场作业中，建设管理单位需要制定安全管控措施，保证施工过程中的安全稳定。

本文将探讨建设管理单位在现场关键点作业中应该采取哪些安全管控措施。

1. 建立安全责任制度建设管理单位应该建立健全的安全责任制度。

对于涉及人身伤亡和财产损失的重要关键节点，建设管理单位要明确责任人的职责和义务，并将其督促执行。

同时，建设管理单位要建立安全奖惩机制，对于安全管理工作出色的人员进行表彰，对于违规操作的人员进行惩罚。

2. 现场勘察和风险评估建设管理单位在进行关键节点作业前，应该进行现场勘察和风险评估。

通过综合评估，确定关键点作业中的潜在风险和可能发生的事故类型，制定相应的应急预案和安全管控措施，并明确作业人员的职责和操作规范。

在评估过程中，建设管理单位还应该考虑周边环境因素，如气象、土地等因素，控制风险，降低事故的发生率。

3. 做好安全教育和培训安全教育和培训是安全管控的基本步骤。

建设管理单位要对作业人员进行相应的安全教育和培训，确保其了解作业细节和注意事项，了解不同场景下的安全处理方法，并严格执行操作规范。

此外，建设管理单位还应该定期开展现场安全培训和演练，提高作业人员的应急处理能力和安全意识。

4. 提供安全防护措施建设管理单位需要为作业人员提供相应的安全防护措施。

对于高空作业和危险作业等关键节点作业，建设管理单位需要提供安全带、安全网、隔离设施等相应设备，确保作业人员在作业时的安全。

此外，建设管理单位还要对设备进行定期检测和维护保养，确保设备符合国家相关标准，减少事故发生的可能性。

5. 持续监控和评估建设管理单位应该建立有效的监控和评估机制，确保关键节点作业过程中的安全可控。

监控可以采用现代化科技手段，如安全监控系统、无人机巡查等方式，对现场实时进行监控和数据采集。

在作业过程中，针对重要节点进行巡查和检查，及时发现问题并进行处理。

建筑施工现场管理安全措施(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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施工现场安全管理的要点与控制措施施工现场是一个充满风险的地方，不论是高楼大厦还是道路桥梁，在建造过程中都需要进行严格的安全管理。

本文将针对施工现场安全管理的要点与控制措施展开探讨。

在施工现场安全管理的要点中，首要的是人员安全。

一个合格的施工队伍是施工现场安全的基石。

因此，施工现场应严格执行招聘标准，确保招聘到具备相关经验和技能的工人。

此外，施工现场应进行经常的培训，提高工人的专业素养和安全意识。

只有拥有合格的施工人员，才能有效预防施工过程中的意外事故。

在施工现场安全管理的控制措施中，第一个要点是事故预防。

施工现场应分析可能出现的风险，并制定相应的控制措施。

例如，在高空作业中，应规定必须使用安全带，搭设安全护栏，以保障工人的人身安全。

另外，在使用机械设备时，应严格遵守操作规程，确保设备的安全使用。

通过事前预防措施，可以有效避免施工现场的意外事故发生。

第二个要点是现场隐患排查。

施工现场存在很多潜在的安全隐患，如电气设备的漏电，建筑物的倒塌风险等。

因此，施工现场应定期组织安全隐患排查，及时发现并整改问题。

在排查中，应严格按照相关规范要求，制定合理的整改方案，并确保整改措施得以落实。

只有消除了施工现场的安全隐患，才能确保工人和设备的安全。

第三个要点是安全防护设备的使用。

建筑施工现场常常伴随着大量噪音、灰尘等有害物质。

因此，在施工现场应配备适当的安全防护设备，如耳塞、防尘口罩等，以减少对工人身体的伤害。

同时，对于特殊工种，如焊工、高处作业人员等，还需要配备特殊的防护装备，如防火服、安全带等。

通过合理使用安全防护设备，可以减少施工过程中的职业伤害。

第四个要点是施工现场的安全监管。

施工现场应设立专门的安全监管机构，负责监督施工过程中的安全问题。

该机构应熟悉相关法律法规，并在实践中不断总结经验，加强对施工现场的管理和监督。

同时，施工现场还应加强与对外监管部门的沟通，及时报告施工过程中的安全情况，接受监管机构的监督检查。

解决方案编号：LX-FS-A74658施工项目部现场关键点作业安全管控措施标准范本In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑施工项目部现场关键点作业安全管控措施标准范本使用说明：本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

（一）组织项目管理人员及专业分包管理人员参加业主项目部组织的风险初勘、交底及会签。

（二）梳理、掌握本工程可能涉及的人身伤亡事故的风险，将其纳入项目管理实施规划、安全风险管理及控制方案等策划文件。

（三）施工项目部根据工程情况编制分部工程安全文明施工设施标准化配置计划。

并报审监理项目部进行进场验收把关，对现场检查出安全文明施工设施使用不规范情况给说予责任单位及人员相应考核。

（四）施工项目部将分包计划报审监理项目部审查，批准后上报拟分包合同及安全协议，确保分包商的施工能力满足工程需要。

分包人员进场前，施工项目部为全体分包人员建立二维码登记档案，同时跟踪、考核分包人员动态管理的情况。

施工现场安全管理及安全控制措施1、施工现场技术安全管理一般规定及要求：在国力爬架的安装搭设及使用过程中，甲、乙双方应以满足工程建设要求为基本出发点，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，遵守国家及地方有关规范、规程、标准及规定，加强爬架施工现场管理，确保国家财产和施工人员的安全。

1）厂方现场管理：4.2.1组织措施：施工现场派专人负责技术安全管理。

其职责如下：1.监控各项安全制度和措施落实情况，主持制订安全技术整改措施，协调各方关系，保障爬架安全施工。

2.认真执行安全生产制度，落实施工组织设计制订的施工技术措施，及时处理爬架作业中出现的技术质量问题。

3.认真作好安全技术交底，定期及时地进行安全技术教育，为确保爬架安全升降，必须经常检查工人定岗、定位、遵章操作等情况。

4.现场搭设的升降脚手架，必须及时组织验收，合格后方能使用。

5.万一发生工伤事故，必须立即组织抢救，迅速上报并保护现场。

4.2.2技术措施严格遵守建设部建建[2000]230号《建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定》、《建筑施工安全检查标准》和《爬架施工组织设计》以及地方规范、标准等。

修改方案或增减措施，须经甲、乙双方认可后，并报主管部门批准。

3）用户现场管理：ａ、坚持一切为工程着想的原则，互通讯息，密切配合。

ｂ、指定专职安全技术人员进行安全技术协调工作。

ｃ、用户负责搭设爬架安装所需要的安装平台，安装平台必须能承受爬架安装时的竖向荷载且应设有安全防护措施。

安装平台的水平精度应满足架体安装精度要求，任意两点间的高差最大值不应大于20mm。

ｄ、为厂方提供现场使用的垂直运输设施、电气焊设备、专用配电柜，以及安全围护材料（如安全网、脚手板）等。

ｅ、负责穿墙螺栓预留孔的留设工作，预留孔中心偏差应小于15mm。

ｆ、工程结构施工时，应保证梁、柱、剪力墙等的模板及支撑与爬架内排立杆之间有不小于200mm的间隙，以免影响爬架升降，在支模过程中，不得将爬架作为支撑架。

施工现场安全管理的关键措施随着社会的不断发展和建设工程的日益增多，施工现场安全管理成为了一个至关重要的问题。

为了保障工人的生命安全和财产安全，施工现场需要采取一系列关键措施来加强安全管理。

本文将从多个角度探讨施工现场安全管理的关键措施。

1. 培训与教育一个具备安全意识和实践经验的员工队伍是保障施工现场安全的基石。

因此，在施工前，必须对施工人员进行全面的培训，包括相关法规法律的解释、危险环境的认识、安全操作的要求等。

此外，对涉及高风险操作的员工还应进行特殊技术培训。

通过培训与教育，工人们能够更好地了解施工现场的危险性，并掌握相应的安全防护知识。

2. 建立安全管理体系一套完善的安全管理体系无疑是施工现场安全管理的核心和基础。

该体系应该包括安全责任制度、安全技术规范、安全标准操作程序等。

同时，还需要进行定期的检查和评估，及时发现和解决问题。

通过建立安全管理体系，施工现场能够有序、高效地进行，并减少事故的发生概率。

3. 风险评估与安全防护在施工现场，存在着诸多潜在的危险与风险，如高空坠落、电击、火灾等。

因此，在施工前，必须进行详细的风险评估，并制定相应的安全防护措施。

例如，在高处作业时，应该搭建防护网，穿戴安全带等。

在使用危险机械时，应该设置安全防护栏，并开展人员培训。

通过风险评估与安全防护，能够最大程度地减少意外事故。

4. 现场监控与管理通过现场监控与管理，能够实时掌握施工现场的情况，并及时发现异常情况。

例如，可以安装闭路电视来监控现场，对工人的作业状态进行实时跟踪。

同时，也可以安排专门的安全监管人员进行检查和巡视，确保施工现场的安全管理措施得到有效执行。

5. 公共安全意识的提高在施工现场，不仅需要工人自身对安全的重视，也需要工人之间和工人与管理层之间的互帮互助。

因此，要加强公共安全意识的提高，营造良好的安全氛围。

可以通过开展安全知识宣传活动、制定奖惩制度等形式，激发工人的安全责任感和积极性。

6. 紧急救援与应急预案即使在施工现场加强了各项安全管理措施，仍然无法完全消除事故的发生。

建设管理单位现场关键点作业安全管控措施一、前言建设管理单位在工程建设过程中需要重视现场关键点作业的安全管控工作，避免发生安全事故。

本文将介绍建设管理单位现场关键点作业安全管控的措施和方法，供建设管理单位参考。

二、安全教育培训建设管理单位应该定期进行工作人员的安全教育培训，包括安全意识教育、安全标准操作规程等方面的培训。

在新人员入职时，要进行安全培训，并通过工作技能考核评估，确保员工具有执业资格。

三、人员管理建设管理单位应对现场关键点作业项目拥有专业的负责人，建立一个完整的负责人履职和责任追究体系。

工作人员应达到相关专业技术要求，必须具有相关职业资格证书，而且需要经过工作评估和考核才能担任具体职务。

四、现场管理1.安全设施：建设管理单位应该在现场关键点作业区域内设置安全设施，如操作栏、安全带和安全网等，并严格限制非关键点人员进入该区域。

2.环境管理：建设管理单位应该合理优化现场环境，保证关键点作业区域内有良好的通风、照明和清洁环境，这有助于降低工相关风险。

3.安全防护：建设管理单位应在关键点作业区域提供合适的安全防护装备，例如头盔、手套、工作服等，并根据岗位风险不同，制定相应的防护要求标准。

五、作业管控1.危险源识别：建设管理单位应该对潜在的危险源进行评估和识别，切实防范事故的发生。

识别出的危险源要在工作中进行标识，并定期检查和维护，在关键点作业完成后要及时清除。

2.作业许可：建设管理单位应该制定作业许可制度，明确相关人员的职责和权限。

有先决条件和安全要求的关键点作业必须在许可的情况下方能进行。

3.标准化作业：建设管理单位必须按照标准化的操作规程进行作业，严格遵循现场管理要求和安全操作要求。

每项关键点作业都需要经过专业人员的技术评估和安全评估，并做好记录。

六、应急规划建设管理单位应该制定应急预案，包括如何处理突发事件、救助伤员、安全疏散等方面。

在关键点作业中应有人员负责实施应急预案，并根据预案升级预警机制，及时调整措施。

编订：__________________单位：__________________时间：__________________施工单位现场关键点作业安全管控措施(正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.Word格式 / 完整 / 可编辑文件编号：KG-AO-9221-15 施工单位现场关键点作业安全管控措施(正式)使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。

下载后就可自由编辑。

（一）按要求配备施工项目经理、项目总工、技术员、安全员、质检员、造价员、资料信息员、材料员、综合管理员等项目管理人员。

安全员、质检员必须为专职，不可兼任项目其他岗位。

（二）全面掌握公司所属在建工程三级及以上施工安全作业风险，执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”，适时开展关键点作业安全管控措施的监督检查。

施工企业副总工程师以上的管理人员到现场检查四级风险作业情况，符合要求的在《每日执行情况检查记录表》中签字。

（三）在变电站设备安装前、输电线路工程杆塔组立前和架线前等关键环节，组织开展公司级专检验收工作，对施工项目部一、二级自检进行把关检查，督促整改。

（四）组织开展输变电工程关键点作业日常安全监督检查，对检查中发现的问题及时予以现场整改、通报批评，并对相关责任单位及责任人进行考核。

（五）严格审查专项施工方案是否根据现场实际编制，对经过审批的施工方案现场执行不严格的，追究现场管理人员、施工负责人的责任。

建设管理单位现场关键点作业安全管控措施示范文本In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of EachLink To Achieve Risk Control And Planning某某管理中心XX年XX月建设管理单位现场关键点作业安全管控措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。

（一）根据下周存在人身伤害风险的作业安排，制定现场抽查计划，确定检查重点以及检查责任人，深入作业现场抽查关键点作业安全管控措施的落实情况及记录卡的执行情况，同时对留存记录卡进行核查。

出具检查报告，根据检查情况，对存在的问题出具整改通知单并跟踪整改。

（二）全面掌握“三跨”、变电站改扩建邻近带电作业、地下变电站及电缆隧道工程深基坑开挖等工程项目进展情况，执行“输变电工程三级及以上施工安全风险管理人员到岗到位要求”，适时开展关键点作业安全管控措施的监督检查。

四级风险作业时建管单位有关人员现场检查施工作业风险控制专项措施的执行情况，并在每日执行记录表中签字。

（三）结合工程质量监督检查工作，在变电站设备安装前、输电线路工程杆塔组立前和架线前等关键环节，对各参建单位转序验收工作进行同步监督检查，对验收把关不到位的单位进行点评通报、跟踪整改。

（四）对“现场施工管理混乱，拒不整改或多次整改仍达不到要求”、“安全文明施工费挪作他用”的施工单位，或履责不到位的监理单位予以停工整顿、通报批评，对有关人员提出撤换、清除现场的建议。

施工现场安全管理的关键措施施工现场是一个高风险的工作环境，各种危险因素时刻存在着。

为了确保工人的安全和减少事故的发生，施工现场安全管理至关重要。

本文将讨论施工现场安全管理的一些关键措施，以帮助各方更好地理解和应对这个问题。

首先，培训和教育是施工现场安全的基础。

工人在进入施工现场之前，应接受必要的培训，了解和掌握相关的安全规程和操作规范。

培训内容可以包括工作场所的规划与布局、危险物质的识别与处理、个人防护装备的使用等方面。

通过提供全面的培训，并定期组织教育活动，能够帮助工人提高安全意识和技能，有效降低事故的风险。

其次，安全设备和工具的配置也是施工现场安全管理的关键措施之一。

在施工现场中应配备符合相关标准的安全设备，如防护网、护栏、安全帽、防护眼镜、防护手套等。

这些安全设备能够提供必要的防护和保障，减少工人受伤的可能性。

此外，施工现场应使用符合安全规定的工具和机械设备，确保其运行稳定、安全可靠。

例如，对于高危作业的设备，需要定期检查和维护，确保其正常工作状态。

同时，施工现场的管理和监督也是保证安全的重要环节。

在施工现场应设立专门的安全管理组织，负责制定和实施安全管理制度和规定。

该组织应定期开展安全检查和风险评估，及时发现和处理存在的安全隐患。

同时，安全管理组织应与其他部门和相关单位进行有效的沟通和协调，共同推进施工现场的安全工作。

监督机构和工作人员可以通过定期巡视和抽查的方式，对施工现场的安全状况进行监督和检查，确保各项安全措施得到有效执行。

此外，施工现场还应制定并执行应急预案。

事故发生时，能够及时采取相应的应急措施，是保证现场安全的关键。

应急预案应包括各种可能发生的事故类型以及应对的具体措施。

同时，应急预案还应明确责任分工和相应的沟通和协调机制，确保在紧急情况下能够迅速、高效地组织救援和抢救工作。

最后，施工现场安全管理的关键措施还包括定期的安全培训和会议。

通过定期召开安全培训和会议，能够及时传达安全知识和经验，提醒工人防范潜在的危险。

YF-ED-J5603可按资料类型定义编号施工项目部现场关键点作业安全管控措施实用版In Order To Ensure The Effective And Safe Operation Of The Department Work Or Production, Relevant Personnel Shall Follow The Procedures In Handling Business Or Operating Equipment.（示范文稿）二零XX年XX月XX日施工项目部现场关键点作业安全管控措施实用版提示：该解决方案文档适合使用于从目的、要求、方式、方法、进度等都部署具体、周密，并有很强可操作性的计划，在进行中紧扣进度，实现最大程度完成与接近最初目标。

下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。

（一）组织项目管理人员及专业分包管理人员参加业主项目部组织的风险初勘、交底及会签。

（二）梳理、掌握本工程可能涉及的人身伤亡事故的风险，将其纳入项目管理实施规划、安全风险管理及控制方案等策划文件。

（三）施工项目部根据工程情况编制分部工程安全文明施工设施标准化配置计划。

并报审监理项目部进行进场验收把关，对现场检查出安全文明施工设施使用不规范情况给说予责任单位及人员相应考核。

（四）施工项目部将分包计划报审监理项目部审查，批准后上报拟分包合同及安全协议，确保分包商的施工能力满足工程需要。

分包人员进场前，施工项目部为全体分包人员建立二维码登记档案，同时跟踪、考核分包人员动态管理的情况。

（五）在分包工程开工前，施工项目部向监理项目部、业主项目部报批“同进同出”人员名单以及“同进同出”作业范围。

负责收集并检查“同进同出”人员的履职记录及留存的数码照片。

（六）在关键点作业过程中，施工项目部执行交接卡验收把关以及“输变电工程施工现场关键点作业安全管控措施”的相关要求，履行签字手续。

三级及以上施工风险作业时，施工作业负责人、施工项目部安全员现场监护，现场跟踪、逐项检查三级及以上施工风险作业情况，符合要求的由施工作业负责人在《每日执行情况检查记录表》中签字。

建设管理单位现场关键点作业安全管控措施（最新版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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（一）施工现场关键点作业安全管控措施（一）施工现场关键点作业安全管控措施明确施工现场关键点作业风险提示、作业必备条件、作业过程安全管控措施，划出关键作业施工安全管理的底线、红线，作为强制性措施。

完成输变电工程施工作业票修订，将施工现场关键点作业安全管控措施纳入施工作业票，明确施工作业任务分工、安全必备条件、技术要点，落实“签字放行”要求，推动管控措施有效落实到作业现场。

启动安全警示教育视频培训教材编制工作，强化一线作业人员安全培训，进一步提高宣贯培训实效。

（二）输变电工程安全责任量化考核意见明确安全管控关键点责任单位和关键人员的量化考核标准，将安全责任落实到单位和个人，实现安全管控责任“对号入座”和量化评价考核；组织省公司根据实际研究制定实施细则，省公司组织所属建管、施工、监理单位制定个人安全责任量化考核奖惩实施细则，逐级抓好落实。

同时，建立两级基建安全责任落实督查及量化考核常态机制，依据督查结果定期对参建单位及关键人员进行量化考核排名，与队伍招标、同业对标、企业负责人考核及个人奖惩挂钩，并建立约谈警示机制，推动安全管控责任落实，确保一级对一级负责。

（三）关于加强线路工程作业层班组建设的指导意见明确线路工程组塔、架线只能劳务分包，劳务分包队伍必须在施工单位作业班组骨干的组织、指挥、监护下开展具体作业，严禁采取专业分包或分包队伍自行施工；同时，明确施工单位线路组塔、架线作业班组骨干配置的最低标准（班长兼指挥、安全员、技术兼质检员）及任职资格，推动施工单位强化技能人才补充、培养和配置。

（四）关于加强线路工程核心劳务分包队伍培育及管控的指导意见明确劳务核心分包队伍准入条件、培育支持政策、择优使用原则，核心劳务分包队伍必须具备长期稳定的技能骨干，施工单位在择优使用、核心人员培养、工程结算等方面出台具体的培养扶持政策，建立互惠共赢的战略合作关系，每年进行核心劳务分包队伍量化评价和动态调整，形成公平竞争态势，推动核心劳务分包队伍逐步成长为业务精干、服务优质的劳务作业专业公司，成为施工单位有力支撑，从机制上杜绝没有核心人员、没有实际作业能力的“皮包分包队伍”进入分包市场，让“干得好、干得多”的队伍“干得更多、干得更好”；明确了施工单位强化核心分包队伍人员“四统一”管理有关要求，强化分包队伍核心人员培训及管理，提升分包队伍业务素质；明确公司各级财务、审计、经法、监察等相关专业强化分包管理的有关要求，确保劳务分包依法合规。