团委、学生会量化考核方案

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- 1 - 四川爱华学院团委、学生会量化考核方案

(试行)

为了保证团委、学生会干部工作的正常进行,加强我院团委、学生会的整体建设,发挥团委、学生会干部的模范带头作用,增强组织纪律观念,积极肯干的工作责任心和整体协调配合意识,使我院团委学生会成为一个高纯洁性,强凝聚力和战斗力的工作整体,特制定本方案。

一、考核对象:

四川爱华学院团委、学生会全体成员。

二、考核时间:

每月一次(按月考评,按月公布)

三、考核宗旨:

树立典范、创优争先、提高学生干部队伍的素质和战斗力。

四、考核方式:

(一)本考核方案旨在全面考核各部门的干部干事,故分为部门、干部和干事都制定有具体的考核措施。

(二)采取百分制(20分附加分),多渠道记录每位干部及其部门的工作情况。

(三)由团委书记处、学生会主席团、办公室和纪检部共同考核团委、学生会全体成员。

(四)考核人员要有记录,办公室每学期做统计,考核,备案。

- 2 - 五、考核方法

(一)部门考核办法

1.办公室、主席团评分(共60分)

每学期期末,办公室、主席团成员一起对各部门一学期以来的工作表现进行讨论和交流,共同为各部门打分,其平均分为这部分的最后得分。

考评项目:

(1)工作能力及效率(共25分)

①处理问题需效率高,速度快或善于组织协调以提高办事效率;在使用干部上有吸引力,调动积极性迅速,善于推荐人才;所负责工作成绩显著。(18—25分)

②处理问题需组织交待、催办、效率一般;能根据个人特点安排工作,推荐人才,但缺乏吸引力,不能较快调动人员的积极性;所负责工作成绩一般。(10—17分)

③工作效率低,需催办几次才能完成,影响工作进度;在组织和推荐人才方面不见成绩;所负责工作成绩较差。(0—9分)

(2)工作积极性,奉献精神(15分)

①工作主动积极。热爱本职工作;份内外事都主动关心,能积极帮助其它部门完成工作,勤勤恳恳,任劳任怨。(11—15分)

②能以集体为重,对工作能负责,本职范围内工作能动性强、能主动做好工作。(6—10分)

③工作被动,需外界推动,态度生硬,欠勤快,缺乏甘做路石精

- 3 - 神。(0—5分)

(3)创造性(10分)

①有强烈的创新意识,能够提出本部较完整的改革方案或较成熟的工作建议,在工作中能发挥主观能动性,更好地开展工作,工作当机立断,果断利索,有较强的果断性和决策能力。(8—10分)

②基本满足于工作现状,但有时有合理的改进意见,能对一般问题作出决断。(5—7分)

③缺乏创新意识,不能向上级和有关部门提出改进意见和建议,办事拖拉,不果断。(0—4分)

(4)团结情况(10分)

①善于团结各种类型的人共同工作,宽宏大量,胸襟宽阔,严于律已,善于听取各种意见,同学反映很好的。(8—10分)

②不善于团结和自己意见不同的同学共同工作,对人对已都有要求严格,有一定的群众基础,同学反映较好。(5—7分)

③不善于团结同学,工作活动圈子小,同学反映一般。(0—4分)

2.纪律得分(共20分)——本项统计得分由纪检部提供。

(1)所有成员严格遵守例会制度。(共10分)

①若请假一次扣2分(因公事请假除外),无故迟到一次扣2分,无故缺席扣5分,扣完为止。

②每个月最多请假一次,一学期最多请假三次,超过的次数则算为缺席;请假必须是用规定的请假条,且填写无误,并在正式开会前十分钟交给纪检部才有效,开会前临时写的无效。

- 4 - ③无故缺席三次以上者在例会上点名通报批评。

④纪检部每个月月底对考勤情况进行统计,于每月第一个星期内将结果统计出来,在团委、学生会博客上公布;如有疑问,请咨询纪检部。

(2)严格遵守活动值班制度,不迟到不早退,若无故不值班者,发现一次扣2分,若影响工作正常开展者,扣5分。(共5分)

(3)值周部门认真负责办公室清洁卫生(要求每天打扫,周五做大扫除),若发现办公室因为太脏而受到老师提醒或批评的部门,扣5分。(共5分)

3.公文上交情况(共10分)

(1)每学期开学和期末,各部门按时上交格式正确的计划和总结。(共5分)

(2)及时上交活动申请(包括经费预算,以活动开始前两周内上交)和活动总结(以活动结束之日起,五天之内上交)。(共5分)

附:A.公文上交时必须有纸质和电子两种。

B.每学期计划和总结上交时间会提前临时通知;有两次交计划、总结时间,得分每次各占50%。

C.格式要求:

标题:华文中宋,二号,居中。

空一行

正文:仿宋 GB2312,四号,首行缩进二字符,行距1倍。

空两行

- 5 - 落款:日期要用年月日,靠右。

D.超过规定时间三天内为迟交,三天以上五天内为未交。迟交扣3分,不交扣5分;格式错误扣1分,态度不端正扣1分,内容不合理扣1分(不对文采进行要求)。

4. 部门互评(共10分)

由统一制定的民意测评表发放到各个部门,最终统计得分。

5. 创新性(附加分)(共20分)

以部门为单位,提出创新的活动方案,并上报办公室和主席团,经批准后,在院级以上开展活动的,并留下好的经验总结,按其活动的影响度和好评度,给予适当加分。

(二)干部考核办法

1.部门成绩和个人考勤成绩见部门考评。

2.干部个人成绩评分项目,由办公室、主席团评定:

(1)政治素质(20分):主要考察干部的责任心和事业心。

①有强烈的事业心和责任感,热爱自己的工作并充满信心,积极维护团委、学生会形象;能与上级和本部门人员协调商量,定期向上级汇报,适时提出建设性意见。工作中不计较个人得失,有无私奉献精神,表现突出。(15-20)

②有一定的事业心和责任感,安心本职工作,对上级指导和任务基本能贯彻执行,但在工作中会强调客观原因,也会寻找主观原因,与上级和本部门人员沟通不够,遇到问题放“马后炮”,表现一般。(9-14分)

- 6 - ③不太安心本职工作,对工作有忽冷忽热现象,强调客观原因,不从主观原因着手改正,遇到问题当面不提,背后中伤,表现较差。(0-8)

(2)管理培养能力(20分):主要考察干部对干事的管理和培养能力。

①能严格管理,奖惩分明,处理问题及时公正,铁面无私,计划与组织能力强,工作安排有条理,分工明确,指导他人能力强。(15-20)

②能严格管理,奖惩分明,处理问题比较及时,处理问题有时会讲情面,有一定的计划与组织能力,工作安排较合理。(9-14)

③有时不严格管理,处理问题不够及时和讲情面,计划与组织能力较弱,工作安排缺乏条理性,分工混乱。(0-8)

(3)协调能力(10分):主要考察干部对部门的把握和全局观。

①有很强的全局观念,不论对内对外,份内份外的工作,总是能够顾全大局,挑重担,不推诿,有勇于牺牲局部利益的精神。(8-10)

②有全局观念,基本上能够以局部利益服从整体利益,有时强调局部利益,经过批评能够改正。(4-7)

③缺乏全局观念,经常强调局部利益,经过多次指正还不能很好地处理与协调。(0-3)

(4)进取精神(10分):主要考察干部积极进取和创新精神。

①有很强的独立工作能力,不满足已取得的成绩,能以高标准不断改进工作,面对各种困难积极想办法加以解决。(8-10)

②有一定的工作能力,虽然以高标准要求自己,但在困难面前办

- 7 - 法不妥,解决不力,经上级帮助和指导后,能较好地完成任务。(4-7)

③缺乏独立工作能力,工作标准不高,面对困难束手无策,不能胜任工作。(0-3)

(5)人际关系(10分):主要考察干部的人际关系和团队合作精神。

①人际关系很好,有较好的团结合作能力,能以他人之长补己之短,不在背后议论别人的缺点,能够做思想工作,协助上级做好下属工作,在同学中威信高。(8-10)

②人际关系一般,有一定的团结合作能力,但有时当面不说却背后议论别人的不足,经批评后能改正,思想工作做的不够,协助领导做下级的工作不及时,威信一般。(4-7)

③人际关系较差,团结协作能力较差,经常在背后说三道四,议论别人的不足,恶意底毁他人,影响团结,协助上级领导工作差,威信低。(0-3)

(6)模范作用(10分):主要考察干部是否严格要求自己言行,是否为干事做好表率。

①模范遵守学院各项规章制度,各项工作以身作则,严于律己,吃苦耐劳,要求别人做到的自己先做到,有较强的自我约束力和实干精神。(8-10)

②能遵守各项规章制度,以身作则,但缺乏实干精神。(4-7)

③在遵守各项规章制度方面做的不够,不能以身作则,缺乏实干精神和吃苦耐劳的精神。(0-3)

- 8 - (7)工作成效(10分):主要考察干部的工作效率问题。

①工作效率高,速度快,有创造性和决断能力,完成任务出色,从不拖延,所负责的工作突出,质量佳。(8-10)

②有一定的工作效率和创造性,能完成任务,不拖延,能对问题做出决策,但魄力不够足,满足现状,所负责工作和质量属一般水平。(4-7)

③工作效率低,需要不断提醒,勉强能完成任务,有创新意识缺少办法,魄力小,处理问题不果断,有失误,所负责的工作质量较差。(0-3)

(8)设备财物(10分):主要考察干部的主人翁意识。

①爱会如家,有主人翁精神,认真爱护团委、学生会各种设备和财物,勇于对破坏团委、学生会公物现象加以制止;厉行节约,能充分地利用现有资源,节约办公费用和成本,对市场价格进行调查分析,做到货比三家,预算经济合理,结算不超出预算,甚至有节余。(8-10)

②对所负责的设备和财务能基本爱护,一般能够节约办公费用和成本,预算结算略为超出预算,但控制在平均水平。(4-7)

③经检查和监督才能基本达到爱护团委、学生会设备和所负责的财务,很少考虑并做到节约成本,预算与结算相差较大。(0-3)

3. 个人得分组成:

干部个人考核成绩=40%部门成绩+40%干部个人考核成绩+20%个人考勤成绩

4. 全院干部按最终分数高低排名,学年末评出优秀干部。

- 9 - (三)干事考核办法

1. 各个部门每月由内部选出1-2个优秀干事,写上对其的评价,在每月的28日以前上报办公室,将其照片贴明星干事墙上;每月更换一次。

2. 依照各个月的综合表现,每个部门选出一个优秀干事;一学期一次。

六、考核结果

(一)最终考核成绩优秀的部门,给予表扬并颁发荣誉证书和一定物质奖励。

(二)考核成绩可供综合测评、评优、入党,升降职等参考。

七、考核机构要求

办公室、纪检部必须以身作则,认真考察部门和个人,并负责统计、造表、存档、解释,若有不负责任,弄虚作假者,一经查处,考核评定为不称职。

八、本考核方案自公布之日起实施,望团委、学生会全体成员严格遵守,认真执行,实施过程中,视需要可对本方案适当修改。

共青团四川爱华学院委员会 四川爱华学院学生会

二○○九年十二月十五日