SAP 是世界最大的企业信息管理解决方案提供商，也是 ERP 产品的最大生产商。其全称是
Systems Applications and Products in data processing ，它还是其一个 “企业管理解决方案 ”的软件名称。
SAP 是目前全世界排名第一的 ERP 软件。它代表着最先进的管理思想、最优秀的软件设
计。世界五百强中有超过 80％的公司使用 SAP。中国的大型国营、 民营企业 90％使用 SAP 。
产品阵线齐全，覆盖从大型、中型到小型企业规模的各种解决方案。
模块分为： FI 应收、应付、总帐、合并、投资、基金、现金等；
CO 利润及成本中心，产品成本、项目会计、获利分析等；
AM 固定资产、技术资产、投资控制等；
SD 销售计划、询价报价、订单管理、运输发货、发票等；
MM 采购、库房管理、库存管理、 MRP 、供应商评价等；
PP 工厂数据、生产计划、 MRP 、能力计划、成本核算等；
QM 质量计划、质量检测、质量控制、质量文档等；
PM 维护及检测计划、单据处理、历史数据、报告分析等；
HR 薪资、差旅、工时、招聘、发展计划、人事成本等；
PS 项目计划、预算、能力计划、资源管理、结果分析等；
WF 工作定义、流程管理、电子邮件、信息传送自动化等；
PI SAP 与其他系统的集成；
IS 针对不同行业提供特殊应用。
基础部分： R/3 系统内核、数据库、支持各类平台的接口、 ABAP/4 工具语言等。
功能性：R/3 以模块化的形式提供了一整套业务措施 ,其中的模块囊括了全部所需要的业
务功能并把用户与技术性应用软件相联而形成一个总括的系统， 用于公司或企业战略上和运
用上的管理。
集成化 : R/3 把逻辑上相关联的部分连接在一起。重复工作和多余数据被完全取消，规程被优化，集成化的业务处理取代了传统的人工操作。
ERP系统
ERP系统是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。它是从MRP（物料需求计划）发展而来的新一代集成化管理信息系统，它扩展了MRP的功能，其核心思想是供应链管理。它跳出了传统企业边界，从供应链范围去优化企业的资源。ERP系统集信息技术与先进管理思想于一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。它对于改善企业业务流程、提高企业核心竞争力具有显著作用。
管理思想 ERP：英文为Enterprise Resource Planning，企业资源规划 ERP是由美国Gartner Group咨询公司在1993年首先提出的，作为当今国际上一个最先进的企业管理模式,它在体现当今世界最先进的企业管理理论的同时，也提供了企业信息化集成的最佳解决方案。它把企业的物流、人流、资金流、信息流统一起来进行管理，以求最大限度地利用企业现有资源，实现企业经济效益的最大化。 主要宗旨 其主要宗旨是对企业所拥有的人、财、物、信息、时间和空间等综合资源进行综合平衡和优化管理，协调企业各管理部门，围绕市场导向开展业务活动，提高企业的核心竞争力，从而取得最好的经济效益。所以，ERP首先是一个软件，同时是一个管理工具。它是IT技术与管理思想的融合体，也就是先进的管理思想借助电脑，来达成企业的管理目标。 ERP的核心目的ERP的核心目的就是实现对整个供应链的有效管理，主要体现在以下三个方面： 1、体现对整个供应链资源进行管理的思想2、体现精益生产同步工程和敏捷制造的思想3、体现事先计划与事中控制的思想
特点ERP是将企业所有资源进行整合集成管理，简单的说是将企业的三大流：物流，资金流，信息流进行全面一体化管理的管理信息系统。它的功能模块以不同于以往的MRP或MRPII的模块，它不仅可用于生产企业的管理，而且在许多其它类型的企业如一些非生产，公益事业的企业也可导入ERP系统进行资源计划和管理。
管家婆分销ERP系统简介
应用背景
所有企业现在追求的经营目标均可用两句话来概括：最少的投入、最高的产出；最佳的客户服务水平。为了达到这两点基本的经营目标，企业需要对其各种资源进行有效、充分地利用、整合，即对其物流、资金流、信息流进行有效地计划和控制。
随着企业业务和规模的不断扩大，总公司、分公司、办事处、营业部、分店、各级代理商……这样的分销体系已成为了目前大多数批发型商贸企业、制造型企业通用的销售管理模式。这些企业在多层级、跨地区的分销网络中开展业务，管理方面显得力不从心，甚至有些无所适从……企业对异地物流、资金流的管理明显滞后，甚至出现了混乱、失控的状况，他们大都试图通过增加人手来解决此类问题，但实际问题却并未解决甚至毫无改善。怎样管理分布在各地的分支机构、代理商等分销网络，显得至关重要。这些网络化经营的企业普遍存在以下问题和困惑：
◆ 如何使管理能跟上销售体系的快速扩充？
◆ 如何监控各级分销商的销售、库存状况？
◆ 如何降低库存积压，提高资金周转率？
◆ 如何实时了解各地、各商品的销售、库存状况，以便及时补货、调拨？如何准确考核各分支机构的销售、回款、费用支出及任务完成情况？
◆ 如何全程跟踪订单的执行情况？
◆ 如何实现异地、多级审核，提高业务效率？
◆ 如何时时清楚各级、各地应收款，降低坏帐风险？
◆ 如何处理总部与分支机构、分支机构之间的业务往来？如何轻松实现分支机构财务、业务状况的独立核算和汇总分析？
……
上述问题已在很大程度上抑制了企业的发展，企业运转效率低，决策反应力迟钝，直接影响企业的竞争力和生存力。
管家婆分销ERP集成了进销存，实用财务，CRM等子系统，该系统根据目前大多数企业现状出发，在物流处理方面比较完善，业务流程控制能够很清晰地反映供应链上的实际情况，强大的网络权限控制，让所有与企业相关的分支机构、经销商、客户广泛地参与进来，真正实现“分布应用、集中处理”。
ERP系统是公认的维持新加坡交通顺畅的“最大功臣”。ERP系统共包括三个部分，车载阅卡器（In-Vehicle Unit / IU），ERP收费闸门和控制中心。
新加坡所有车辆都装有电子信息卡。车载阅卡器是固定于汽车内或摩托车上的收费器，与每辆车的车牌号对应。驾驶者可以在公共交通“一卡通”中充值后插入自己的阅卡器内，阅卡器将显示一卡通内余额和驶过路段收费额。为一卡通充值十分方便，大部分ATM机、加油站、银行、地铁站都可以。
ERP收费闸门设置在限制路段入口处。当车辆经过闸门时，随着无线探测器“嘟”的一声，计费开始！车辆无需停车拿卡交钱，十分方便。
对于一卡通内费用不足或者根本忘记插一卡通的车辆，收费闸门会自动将车牌数据传送到控制中心，由控制中心的计算机在比对处理后产生违规记录。一次余额不足的违规记录罚款10元，所以无论是私家车还是摩托车的车主，及时充卡都是要切切记牢的事情。
