2019年山东东方水晶城西班牙生活区项目营销策划报告销售推广方案
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房地产项目整体营销推广策划报告提案 (三):[第一国际]项目整体营销推广策划报告首席策划:策划总监:项目总监:策划公司.05.15目录第一部分营销推广背景--项目发展态势分析............................一.东莞城市化发展趋势――-催生新的城市空间和产业服务平台。
..........................................................二.【第一国际】项目背景资源条件.................................三.项目的发展态势...............................................第二部分整体营销策略设计 ...........................................1营销策略设计的目标..............................................2总体策略思路....................................................3营销开发理念问题................................................4项目形象定位....................................................5策略设计的重点..................................................6项目传播推广策略设计思路 (核心策略之二:沿城市线、项目线、产品线三条线炒作。
).......................................7项目传播推广策略设计原则 (核心策略之二)....................8项目开发节奏控制策略设计思路....................................第三部分销售节奏的控制及不同阶段诉求点..............................1销售节奏控制的营销理念及总体思路................................2阶段划分及分期启动开发建议......................................第四部分项目市场推广策略 ...........................................一.项目推广背景.................................................二.项目市场推广须具备的四个功能:................................三.项目推广一般要从如下程序考虑:................................四.市场推广操作要点.............................................五.推广传播途径选择.............................................六.市场推广策略―― 各阶段推广目标、主题及措施构想.............七.事件营销策划专题.............................................前言东莞在开放改革二十多年中,基本实现了工业化。
房地产项目营销推广篇(doc 49页)营销推广篇一、营销推广前言营销,不是天马行空,而是带着镣铐的舞蹈。
营销,是真正深入地了解市场,认识产品,分析消费者。
然后,十分重要的是:切实可行地做出策划,推动销售,最终达到产品的市场去化与品牌的建立。
二、营销内容具体的营销内容,就是在最合理的时间完成最合理的事情。
所以,针对不同阶段,我们必须进行不同方向的资源整合。
三、营销思路(一)营销基点我们可以看出,不论利用何种资源进行招商,促进市场繁荣,从而促进本商业物业的成功,其整个营销的基点在于项目的推广宣传。
(二)推广宣传纲要1、推广目的实现销售+ 品牌确立2、推广步骤2.1 品牌推广2.1.1 品牌推广目的对于任何一个房地产项目的营销推广而言,在产品得到消费者认知之前,首先应该让其充分认知开发商形象。
这样做的益处为:A 为产品的后期推广奠定有利的产品形象基础。
B 为开发商后续产品的开发奠定良好的市场基础。
2.1.2 品牌推广内容A 开发商总体形象包装形象推广B 开发商企业形象包装推广C 开发商个人形象包装推广2.1.3 品牌推广时间品牌先行原则选择在销售预热期进行开发商形象的推广,以奠定良好的市场基础。
2.2产品推广2.2.1 产品推广目的产品推广以消费者为基础,使得消费者认识产品——认同产品——购买产品2.2.2 产品推广内容A 产品形象包装推广B 产品卖点包装推广2.2.3 产品推广时间先形象,后卖点原则不仅是开发商形象,产品本身的形象也是十分重要的。
在产品的整体形象未能被广大的消费者所接受之前,产品卖点的推出是不合理的。
A 在销售预热期前期进行着重产品形象的推广B 在销售预热期后期、强销期、持续期着重进行产品卖点的宣传。
四、营销推广具体执行第一阶段:预热期(2003.11.18——2004.2.17)(一)目标预热期的目标是使得开发商形象与产品形象得以广泛推广,从而得到投资者与经营者拥有对其的第一认知。
东方名郡售楼部开放营销执行报告2014-04-01目录第一部分营销节点第二部分推广主题第三部分开放活动第四部分推广渠道第一部分营销节点年 5月 1日售楼部正式开放4月5日前物料制作发包4月25日前所有推广渠4月 20日前沙盘及其它4月1日前所有设计稿完成4月 30日豪车巡游4月 15日前售楼部硬装完成4月5月第二部分推广主题售楼部开放推广主题一:礼献封丘 10 万㎡风情建筑群成就封丘人居上层峰景圣基·东方名郡售楼部5 月 1 日盛大开放,恭迎尊驾品鉴售楼部开放推广主题二:礼献封丘 10 万㎡风情建筑群缔造经典与封丘共荣圣基·东方名郡售楼部5 月 1 日盛大开放,恭迎尊驾品鉴第三部分开放活动活动一:“成就封丘人居上层峰景”——圣基·东方名郡售楼部开放豪华车队全城巡游活动时间: 2014 年 4 月 30 日(周三)活动地点:售楼部外场活动目的:作为项目面市的首次公开宣传,首先要从气势上压制所有其它在售项目,制造焦点,吸引全县城人的关注,以大手笔高姿态形成热点话题,使得项目知名度在短时间内迅速传播,为积累客户奠定市场基础。
活动形式:售楼部正式开放前一天,组织 6 辆加长悍马车队全城主要街道巡游活动对象:全县城居民传播渠道:单页派发、户外广告、短信、电视飞播活动流程:1、4 月 25 日前与礼仪公司确定所需车辆数量及巡游时间,提前规划巡游路线;2、4 月 29 日前,按照车辆尺寸及数量印制广告写真条幅;3、4 月 30 日早 8:30 前,车队统一停放至售楼部前合适场地,组织员工开在车身始悬挂广告条幅;4、由指定工作人员带队,巡游活动按预定路线正式开始,上午9:00-12:00 ,下午 14:0-17:00活动二:“缔造经典,与封丘共荣”——圣基·东方名郡售楼部开放豪华车队全城巡游活动时间: 2014 年 4 月 30 日(周三)活动地点:售楼部外场活动目的:作为项目面市的首次公开宣传,首先要从气势上压制所有其它在售项目,制造焦点,吸引全县城人的关注,以大手笔高姿态形成热点话题,使得项目知名度在短时间内迅速传播,为积累客户奠定市场基础。
东方花园营销策划方案一、方案说明:1、该方案是依据东方花园营销思路进行细化制定,主要表述在销售推广操作环节上的工作内容安排。
2、为保证东方花园项目在销售推广执行环节保持工作的计划性及营销的步骤性,务必在预定计划中清晰有序的完成各项工作。
3、销售推广执行时间跨度自2006年4月——2006年6月。
4、报告基本内容包括:二次开盘时机选择、营销策略定位、推广宣传策略、推广工作安排、推售推盘时间次序、销售推广促销办法、公共关系活动等。
5、项目“景观顶尚生活特区”的概念炒作到位、促销手段的新颖、现场造势的运用是销售成功的关键,报告中将重点加以论述。
6、如本方案与贵司的整体经营思路有误差,请贵司尽快反馈我方,双方尽量在本月底之前达成共识,以免错过4月份地产销售黄金旺季。
二、尚志市房地产市场总体分析1、现状与特征——总体趋势趋好,尚存问题不少(1)发展快速经初步统计,2005年全年一手房交易量超过800宗,房地产投资开发、销售面积其同比增长率均超过8%,增长幅度及单项指标均创出历年新高。
(来源于尚志市统计局)(2)低价位需求转旺,但空置仍然严重随着经济发展上一台阶,市场对中低价位住宅的需求大增,但中高价位因绝大部分都是二次置业,需求变化不大。
而市场供应与需求严重脱节,所以市场空置仍然非常存在,销售压力大。
(3)居住质量提高——大社区走俏由于市场竞争的激烈,更由于消费者收入的提高,消费者的需求逐渐提高,在一定程度上促进了房地产质量的提高,如户型设计从单调呆板开始走向丰富多彩,错层、复式等相继出现;从注重面积走向注重综合环境,从注重生存空间转向注重生活空间,从基本的栖身之所转向追求生活质量。
大社区因规模大,社区资源丰富,配置完善且人气充足而备受市场青睐(4)市场开始成熟开发商理智:从以钱为本,到以人为本;从注重经济效益到兼顾经济效益和社会效益;更注重楼盘位置、环境、设计、质量、项目策划、营销理念、产品包装、营销代理、物业管理、学习外地成功经验。
商业地产营销推广策划报告目录1. 内容描述 (2)1.1 背景分析 (3)1.2 策划目标 (4)1.3 研究方法 (4)2. 市场调研 (5)2.1 行业发展现状 (7)2.2 目标客户分析 (8)2.3 竞争对手分析 (9)3. 营销策略 (10)3.1 品牌定位 (11)3.2 营销目标 (12)3.3 营销渠道选择 (13)3.4 营销传播规划 (14)4. 推广活动策划 (15)5. 营销工具应用 (17)5.1 在线营销工具 (18)5.2 线下营销工具 (19)5.3 社交媒体营销 (21)5.4 SEO与SEM策略 (21)6. 风险管理 (23)6.1 风险识别 (24)6.2 风险防范措施 (25)6.3 应急方案 (26)7. 实施计划 (27)8. 结语与展望 (27)8.1 收益预测 (28)8.2 持续改进策略 (29)1. 内容描述本商业地产营销推广策划报告旨在为项目提供一套全面且具有创新性的市场推广策略。
报告首先对当前商业地产市场的宏观环境进行了深入分析,包括经济形势、行业趋势以及目标市场的消费行为特征。
通过细致的市场调研与竞品分析,明确了项目的优势与潜在挑战,从而为后续的策略制定提供了坚实的数据支持。
在营销目标设定部分,我们根据项目的具体定位及发展目标,设定了清晰可衡量的目标,如提高品牌知名度、增加客流量、提升租赁率等。
为了实现这些目标,报告提出了多元化的营销渠道组合,包括线上数字营销以及传统媒体广告投放。
此外,报告还详细规划了营销活动的时间表和预算分配,确保每一项活动都能高效执行并达到预期效果。
同时,报告强调了客户关系管理的重要性,提出了一系列维护现有租户关系、吸引潜在租户的方法,如定期举办租户交流会、提供个性化服务等措施。
本报告设立了一套完整的评估体系,用于监测各项营销活动的效果,并根据反馈及时调整策略,以确保整个营销计划能够灵活应对市场变化,最终助力项目成功达成商业目标。
“水晶之梦”项目营销策划案山东盛佳地产机构2010年10月13日目录前言错误!未定义书签。
一、水晶之梦概况及形象概念错误!未定义书签。
二、水晶之梦整体推广策略错误!未定义书签。
三、广告策略及实施计划错误!未定义书签。
四、现场包装错误!未定义书签。
五、前景估计错误!未定义书签。
六、宣传推广总体费用预算错误!未定义书签。
PXGL-销售培训-案场销售基本流程-前言策略是一种思考模式水晶之梦在潍坊地区房地产市场究竟是处在怎样一个位置?水晶之梦能满足什么样的消费者的需求?水晶之梦最具竞争力的利益点(购买诱因)在哪?如何对水晶之梦在目标消费者心中进行品牌定位?如何为水晶之梦建立一个突出、整体的品牌个性,以使消费者能够区别与竞争者的不同?如何确立真实而清楚的理由,来说服相信我们(水晶之梦)提供的利益点?如何把握关键“接触点”,更有效率地接触到目标消费者?解决上述项目工作问题,我们需要有清晰而准确的营销策略,即正确的思考模式。
继而由如下的执行手法,将我们的项目讯息传播至目标消费群体,包括:1)区隔清楚的广告;2)对象明确的直效营销;3)公共关系活动;4)促销活动;5)VI设计;6)项目包装及展示等因此,我们的营销策略是:将本项目的内外优势通过科学的梳理、设计,用单一化的讯息从不同渠道进行传播。
即“一个形象、一个声音”的整合营销传播策略。
普通Page 3 of 20 培训发展部一、项目概况及形象概念项目概述本案东近新华路,南邻玄武街,西面是文化路,北面紧贴永兴街,处于文化路/永兴街交叉路口。
位于四平方里商住区核心位置,与潍坊第二大商圈“新华路商圈”相距仅3公里。
经济开发区四平方公里商住区是由潍坊市政府重点规划、着力打造的城北大型居住生活区。
建成后这里将成为潍坊北部最大、最集中的大型生活居住区之一。
交通便利,环境优美。
补充信息:1,距世纪泰华4.77公里、风筝广场5.33公里。
2,四平方公里区域具体指哪些位置:潍坊市经济开发区高速公路以南,玄武街两侧,西至虞河路,东至北海路。