安全漏洞管理制度
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安全漏洞管理制度随着信息技术的快速发展,网络安全漏洞已成为企业和个人面临的重大威胁之一。
为了有效地减少和管理安全漏洞,许多组织都制定了安全漏洞管理制度。
本文将从制定目的、核心内容和操作流程等方面介绍安全漏洞管理制度的相关内容。
一、制定目的安全漏洞管理制度的制定旨在确保组织的信息系统免受各类漏洞的威胁,保护组织的核心数据和业务运营的稳定性。
通过建立漏洞管理机制,早发现、早预防和及时修复漏洞,提高组织信息系统的安全性和可靠性。
二、核心内容1. 漏洞扫描与评估:建立定期的漏洞扫描机制,使用专业的漏洞扫描工具对组织的信息系统进行全面扫描和评估,发现潜在的安全漏洞。
2. 漏洞报告与分类:对扫描结果进行分析和整理,编写漏洞报告,并根据漏洞的严重程度和影响范围进行分类和评估。
3. 漏洞修复与验证:对发现的漏洞及时进行修复,并在修复后进行验证,确保漏洞已被成功修复,不再存在安全隐患。
4. 漏洞跟踪与监测:建立漏洞跟踪和监测机制,定期对系统进行漏洞扫描和修复验证,及时发现和处理新的漏洞。
5. 漏洞应急响应:建立漏洞应急响应队伍,对关键漏洞进行快速应急响应,减少漏洞对系统造成的损失。
三、操作流程1. 漏洞扫描与评估- 选择合适的漏洞扫描工具,对信息系统进行定期扫描。
- 收集扫描结果,并根据扫描报告进行漏洞评估。
2. 漏洞报告与分类- 根据漏洞评估结果,编写漏洞报告。
- 对漏洞进行分类和分级,确保优先处理高风险漏洞。
3. 漏洞修复与验证- 报告漏洞给相关责任人,协调进行及时修复。
- 修复后进行验证,确保漏洞已被修复。
4. 漏洞跟踪与监测- 建立漏洞跟踪机制,定期对系统进行扫描和修复验证。
- 在公开的漏洞数据库和安全社区中获取最新的漏洞信息,及时进行风险评估和处理。
5. 漏洞应急响应- 建立漏洞应急响应队伍,定期进行应急演练。
- 针对关键漏洞,进行快速和有效的应急响应,减少安全事故的发生。
通过建立安全漏洞管理制度,将组织内部和外部的漏洞管理流程规范化和标准化,确保漏洞得到及时的发现和修复。
完整版安全漏洞管理制度一、背景说明随着信息技术的发展和广泛应用,安全漏洞已成为企业面临的重要挑战之一。
为了防范和管理安全漏洞,制定一套完整的安全漏洞管理制度至关重要。
本文旨在提出一套适用于企业的完整版安全漏洞管理制度,以确保信息系统的安全性和稳定性。
二、制度目标1. 建立健全的安全漏洞管理流程,提高信息系统的安全性;2. 及时发现和修复安全漏洞,防止被攻击者利用;3. 完善的责任分工和协作机制,提高漏洞管理的效率;4. 提升员工的安全意识和安全能力,共同守护企业信息资产的安全。
三、制度细则1. 漏洞管理责任(1) 安全保障部门负责制定和管理安全漏洞管理流程;(2) 各部门负责积极参与漏洞管理工作,及时上报发现的漏洞;(3) 管理层负责对漏洞管理工作进行监督和评估。
2. 漏洞发现与上报(1) 安全值班人员负责定期扫描系统漏洞,并记录漏洞信息;(2) 员工在日常使用系统过程中,发现任何安全漏洞应立即上报给安全保障部门;(3) 安全保障部门应及时处理和确定漏洞的紧急程度。
3. 漏洞评估与分类(1) 安全保障部门对上报的漏洞进行评估,并根据危害程度进行分类;(2) 漏洞分类包括高危漏洞、中危漏洞和低危漏洞,分别采取不同的处理策略。
4. 漏洞修复(1) 安全保障部门负责指导相关部门进行漏洞修复工作;(2) 相关部门应及时修复高危漏洞,并设立监控机制,确保漏洞彻底修复;(3) 中低危漏洞的修复可根据情况进行优化处理,但仍要确保风险的可控范围内。
5. 漏洞验证和测试(1) 安全保障部门进行漏洞修复后,应进行验证和测试确保漏洞已修复;(2) 各相关部门要积极配合对修复后的漏洞进行验证和测试,确保修复效果。
6. 漏洞总结与反馈(1) 漏洞修复完成后,安全保障部门应对漏洞管理过程进行总结与反馈;(2) 漏洞总结与反馈应包括漏洞数量、修复时间、工作效率等方面的评估。
7. 漏洞培训与宣传(1) 安全保障部门负责开展定期安全培训,提高员工的安全意识和技能;(2) 安全保障部门负责制定安全宣传计划,加强对安全漏洞管理制度的宣传。
漏洞管理制度漏洞管理是信息安全管理中的一项重要工作,通过有效地管理和修复系统中的漏洞,可以提高系统的安全性和稳定性。
为了实施漏洞管理,企业需要建立完善的漏洞管理制度,本文将主要探讨漏洞管理制度的内容和要点。
一、制度介绍漏洞管理制度是指通过明确漏洞的定义、漏洞的发现与报告、漏洞修复的流程和责任等方面,建立起一套科学、规范的管理制度,以保障漏洞的及时发现和高效处理。
二、漏洞的定义漏洞是指计算机系统中存在的安全隐患,可能被黑客利用,对系统造成威胁的问题。
漏洞可以分为软件漏洞和配置漏洞两种类型。
软件漏洞是指由软件本身的代码缺陷导致的安全漏洞,而配置漏洞则是由于系统配置不合理或不安全造成的。
三、漏洞的发现与报告1.发现漏洞的渠道企业可以建立有效的渠道,如安全团队、设备监控系统、漏洞扫描工具等,来发现系统中的漏洞。
此外,企业还可以鼓励员工积极参与漏洞的发现,并提供举报和奖励机制,加强对漏洞的主动挖掘。
2.漏洞报告的内容漏洞报告应包括漏洞的基本信息,如漏洞的类型、危害程度、影响范围等,同时还需要详细描述漏洞的触发条件和复现步骤,以帮助安全团队更好地进行漏洞分析和修复。
四、漏洞修复流程1.漏洞的评估和分类安全团队应对每个报告的漏洞进行评估和分类,根据漏洞的危害程度和影响范围,确定修复的优先级,并将其纳入到漏洞修复计划中。
2.漏洞修复的时限针对不同优先级的漏洞,制定相应的修复时限。
对于高风险的漏洞,应设定较短的时限,并设立相关的跟进机制,确保及时修复。
3.漏洞修复的验证修复完成后,需要进行漏洞修复的验证工作,以确保修复工作的有效性和系统的安全性。
五、漏洞修复责任漏洞修复涉及多个部门和人员,因此需要明确各方的责任。
一般来说,安全团队负责漏洞评估和修复的跟进工作,系统管理员负责具体的修复工作,相关部门负责配合和协助。
六、漏洞管理的监督与评估为了确保漏洞管理制度的有效执行,企业需要建立相应的监督与评估机制。
通过定期内部审核以及外部第三方的安全评估,检验漏洞管理制度的执行情况,并及时进行改进。
随着社会经济的快速发展,企业对安全管理制度的重视程度日益提高。
然而,在实际运行过程中,我们发现安全管理制度仍存在一些漏洞,这些问题不仅影响了企业的正常运营,还可能给员工的生命财产安全带来威胁。
本文将针对安全管理制度中存在的漏洞进行分析,并提出相应的改进措施。
一、安全管理制度存在的主要漏洞1. 安全意识不足部分企业对安全管理的重视程度不够,安全意识薄弱。
员工对安全知识了解不足,缺乏安全操作技能,导致安全隐患频发。
2. 制度执行不到位虽然企业制定了安全管理制度,但在实际执行过程中,存在执行不到位、监督不力等问题。
部分员工对制度存在抵触情绪,导致制度流于形式。
3. 应急预案不完善企业在制定应急预案时,往往缺乏针对性和可操作性。
在实际突发事件发生时,应急预案难以发挥应有的作用,导致事故处理不及时,损失扩大。
4. 安全培训不足企业对员工的安全生产培训不够重视,培训内容单一,培训效果不佳。
员工在实际工作中,难以将培训知识运用到实际操作中。
5. 安全检查流于形式部分企业在进行安全检查时,存在走过场、敷衍了事的现象。
检查内容不全面,检查结果不准确,导致安全隐患无法及时发现和整改。
二、改进措施1. 提高安全意识企业应加强安全文化建设,提高员工的安全意识。
通过开展安全教育培训、安全知识竞赛等活动,增强员工的安全责任感。
2. 严格执行制度企业要加强对安全制度的宣传和培训,确保员工了解和掌握制度内容。
同时,加大监督检查力度,对违反制度的行为进行严肃处理。
3. 完善应急预案企业应根据实际情况,制定具有针对性和可操作性的应急预案。
定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
4. 加强安全培训企业要重视员工的安全培训,丰富培训内容,提高培训效果。
结合实际工作,开展多样化、实战化的培训,确保员工掌握安全操作技能。
5. 严格安全检查企业要建立健全安全检查制度,确保检查内容全面、准确。
对检查出的问题,要立即整改,消除安全隐患。
总之,安全管理制度是企业安全生产的重要保障。
完整版安全漏洞管理制度1. 概述安全漏洞是指系统或者应用程序中存在的隐患与漏洞,可能会被黑客利用从而造成重大损失。
为了保障信息系统的安全性,建立一套完整的安全漏洞管理制度是至关重要的。
本文将从漏洞报告、漏洞评估、漏洞修复和漏洞追踪等方面介绍完整的安全漏洞管理制度。
2. 漏洞报告任何一位员工或者用户发现安全漏洞都应该立即向安全团队进行报告。
报告应当包括漏洞的详细描述、漏洞出现的环境和条件、漏洞可能造成的影响,以及发现者的联系方式等信息。
同时,为了鼓励漏洞的主动报告,公司可以设立漏洞奖励计划,鼓励员工或者用户主动参与漏洞的报告。
3. 漏洞评估安全团队收到漏洞报告后,需要进行评估工作。
评估的目的是确定漏洞的严重程度、可能被利用的机会,以及对系统安全的潜在威胁。
评估结果应该能够指导修复工作的优先级,并提供给管理层做出决策。
4. 漏洞修复在评估结果的基础上,安全团队需要及时制定漏洞修复计划。
修复工作包括但不限于:制定补丁程序、安全设置优化、系统配置调整等。
修复工作应该由专业的安全工程师来完成,并在修复完成后进行严格的测试,确保修复工作的有效性和稳定性。
5. 漏洞追踪修复漏洞并不意味着安全工作的结束,而是需要建立持续的漏洞追踪机制。
安全团队应该建立漏洞追踪表,记录漏洞的发现、修复、验证以及关闭等工作。
追踪表可以帮助安全团队掌握漏洞管理的进度和效果,并为日后的安全审计提供证据和参考。
6. 漏洞通知与知识分享在修复漏洞后,安全团队应该及时向涉及的相关方发布通知,告知其漏洞已经修复,并提供相应的安全建议和指导。
此外,安全团队还应该将修复后的漏洞情况进行总结和分享,以加强员工的安全意识和知识水平。
7. 安全漏洞管理责任对于安全漏洞管理制度,公司应当明确责任分工。
安全团队负责日常的漏洞管理工作,包括漏洞的报告、评估、修复和追踪等。
管理层则负责监督和支持安全团队的工作,并对整个漏洞管理制度的有效性进行评估和调整。
8. 总结建立完整的安全漏洞管理制度是确保信息系统安全的重要手段。
第一章总则第一条为加强公司网络安全管理,保障公司信息系统安全稳定运行,防止网络攻击和漏洞威胁,根据国家有关法律法规和行业标准,结合公司实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有信息系统、网络设备、终端设备以及相关网络安全管理人员。
第三条公司将建立健全安全漏洞管理制度,明确漏洞管理流程,确保漏洞及时被发现、评估、修复和跟踪。
第二章责任与权限第四条公司网络安全管理部门负责制定和组织实施本制度,对安全漏洞进行统一管理。
第五条各部门负责人对本部门信息系统、网络设备、终端设备的安全漏洞负有管理责任,应定期组织安全检查,确保本部门网络安全。
第六条网络安全管理人员负责安全漏洞的发现、评估、修复和跟踪工作,确保漏洞及时得到处理。
第三章漏洞管理流程第七条漏洞发现:任何人员发现安全漏洞时,应立即向网络安全管理部门报告。
第八条漏洞评估:网络安全管理部门收到漏洞报告后,应立即组织评估,确定漏洞的严重程度和影响范围。
第九条漏洞修复:根据漏洞评估结果,制定修复方案,并及时通知相关部门进行修复。
第十条漏洞验证:修复完成后,网络安全管理部门应进行验证,确保漏洞已得到妥善处理。
第十一条漏洞跟踪:对已修复的漏洞,网络安全管理部门应进行跟踪,确保漏洞不再出现。
第四章漏洞修复与维护第十二条漏洞修复:对于已确认的安全漏洞,应根据漏洞的严重程度,优先修复高风险漏洞。
第十三条漏洞维护:公司应定期对信息系统、网络设备、终端设备进行安全维护,确保系统安全稳定运行。
第五章漏洞信息发布与通报第十四条漏洞信息发布:网络安全管理部门应定期发布漏洞信息,提高公司全员安全意识。
第十五条漏洞通报:网络安全管理部门应及时向公司相关部门通报漏洞情况,确保各部门及时采取应对措施。
第六章奖励与惩罚第十六条对在漏洞管理工作中表现突出的个人或团队,公司给予奖励。
第十七条对未按照本制度规定履行职责,导致公司信息系统遭受安全威胁的个人或部门,公司将依法追究责任。
第七章附则第十八条本制度由公司网络安全管理部门负责解释。
安全漏洞管理制度一、引言在当今数字化的时代,信息系统的安全漏洞成为了企业和组织面临的重要挑战之一。
安全漏洞可能导致数据泄露、系统瘫痪、业务中断等严重后果,给企业带来巨大的经济损失和声誉损害。
为了有效地管理和防范安全漏洞,建立一套完善的安全漏洞管理制度是至关重要的。
二、目的和范围(一)目的本制度的目的在于规范安全漏洞的发现、报告、评估、修复和跟踪流程,提高信息系统的安全性,保护企业的业务和资产安全。
(二)范围本制度适用于企业内所有的信息系统,包括但不限于网络设备、服务器、应用程序、数据库等。
三、安全漏洞管理流程(一)漏洞发现1、定期进行安全扫描使用专业的安全扫描工具,对信息系统进行定期的漏洞扫描,包括内部网络和外部网络。
2、人工检测安全团队成员应定期进行人工检测,包括对系统配置、代码审查等方面的检查。
3、第三方报告鼓励员工、合作伙伴和客户报告发现的安全漏洞。
(二)漏洞报告1、发现漏洞后,应及时向安全团队报告。
报告内容应包括漏洞的详细描述、发现的时间、发现的位置等信息。
2、安全团队应建立专门的漏洞报告渠道,如电子邮件、在线表单等,确保报告的便捷性和保密性。
(三)漏洞评估1、安全团队收到漏洞报告后,应立即对漏洞进行评估,确定漏洞的严重程度。
2、评估的依据包括漏洞可能造成的影响、漏洞的利用难度、受影响的系统和数据的重要性等。
3、将漏洞分为高、中、低三个等级,并制定相应的处理策略。
(四)漏洞修复1、根据漏洞的等级,制定修复计划。
高等级漏洞应立即修复,中等级漏洞应在规定时间内修复,低等级漏洞可在定期维护中修复。
2、修复漏洞应遵循安全最佳实践,确保修复的有效性和稳定性。
3、在修复漏洞前,应进行充分的测试,避免因修复导致新的问题。
(五)漏洞跟踪1、对已修复的漏洞进行跟踪,确保漏洞得到彻底解决。
2、定期对信息系统进行复查,防止类似漏洞再次出现。
四、职责分工(一)安全团队1、负责制定和完善安全漏洞管理制度。
2、组织实施安全漏洞的发现、评估和修复工作。
网络安全漏洞管理和防范制度漏洞管理制度网络安全漏洞管理制度是为了及时发现、评估和修复网络系统中的漏洞,并确保网络安全的常态化管理。
以下是一些漏洞管理制度的要点:1. 漏洞发现:建立漏洞发现渠道,包括内部员工的报告、安全厂商的提醒、第三方的漏洞公开等。
同时,定期进行系统漏洞扫描和安全评估,及时发现潜在的漏洞。
2. 漏洞评估:对发现的漏洞进行评估,确定漏洞的危害程度和可能的攻击路径。
根据评估结果,进行优先级排序,确保高危漏洞优先得到修复。
3. 漏洞修复:制定漏洞修复计划,及时修复已评估出的漏洞。
在修复过程中,应采取临时措施或补丁,以减少漏洞对系统的影响。
4. 漏洞跟踪:建立漏洞跟踪系统,记录漏洞的修复进度和结果。
对于未修复的漏洞,应设定定期复查的时间,确保漏洞得到及时解决。
5. 漏洞通知:对于修复后的漏洞,应及时向相关利益相关方通知,以便其采取相应的安全措施。
同时,可以向安全厂商或漏洞公开平台提交漏洞报告,以促进整个行业的安全进步。
防范制度网络安全防范制度是为了预防网络系统遭受攻击和数据泄露,保护网络安全的常态化管理。
以下是一些防范制度的要点:1. 访问控制:建立严格的访问控制机制,包括身份验证、权限管理和访问审计等。
只有经过授权的用户才能访问系统,并且需要记录其操作行为。
2. 安全策略:制定合理的安全策略,包括密码策略、网络隔离策略和数据备份策略等。
密码应定期更换,网络应根据业务需求进行隔离,重要数据应定期备份。
3. 安全培训:定期组织安全培训,提高员工的网络安全意识和技能。
包括密码安全、网络诈骗防范和信息安全法律法规等内容的培训。
4. 安全监控:建立安全监控系统,实时监测网络系统的运行状态和安全事件。
对于异常事件和安全威胁,应及时采取相应的应对措施,并进行事后的安全事件分析。
5. 安全更新:及时安装安全补丁和更新,修复系统和应用程序的已知漏洞。
同时,定期评估和更新网络设备和安全设备的配置,确保其能够有效防范最新的安全威胁。
(完整版)安全漏洞管理制度【正文】安全漏洞管理制度一、制定目的及背景在信息技术快速发展的时代背景下,网络安全问题愈发突出。
安全漏洞的存在可能导致重大风险和损失,因此,建立一套完善的安全漏洞管理制度成为组织保护信息资产安全的重要措施。
二、制定依据1. 国家相关法律法规及政策2. 组织内部安全管理规章制度3. 信息安全标准及行业最佳实践三、适用范围本安全漏洞管理制度适用于本组织及其所有涉及信息系统的部门、个人,包括但不限于公司内部的服务器、网络设备和应用软件等。
四、定义与缩写1. 安全漏洞:指信息系统或相关软硬件设备中的潜在缺陷、漏洞,可能导致系统被非法入侵、信息泄露或信息安全降低的问题。
2. 安全漏洞管理:指对组织内信息系统中的安全漏洞进行全面的管理、评估和治理的行为。
3. 安全漏洞管理团队:指由具备相关技术知识与能力的人员组成的团队,负责安全漏洞的管理和处理工作。
4. 漏洞修复:指通过升级或修补软件、硬件设备中的漏洞,提高系统的安全性。
五、安全漏洞管理过程1. 安全漏洞扫描通过定期的网络和系统安全扫描,发现和识别潜在的安全漏洞。
扫描工具应选择经过验证的,可靠性高的产品,并严格按照制定的扫描策略进行扫描。
2. 安全漏洞评估对扫描结果中发现的漏洞进行评估,对漏洞的危害程度、可能性进行分析,并制定相应的修复计划。
3. 安全漏洞修复根据评估的结果,制定漏洞修复计划,并由相关部门或个人按照计划进行修复工作。
修复过程中应确保对系统的正常运行不产生影响。
4. 漏洞验证在修复漏洞后,进行漏洞验证测试,确认修复效果。
验证测试应由独立的第三方进行,确保测试结果的客观性和准确性。
5. 漏洞报告与跟踪安全漏洞修复后,应及时撰写漏洞报告,描述漏洞的修复情况,并跟踪漏洞修复的效果,确保修复措施的有效性。
六、安全漏洞管理责任1. 组织领导层应提供足够的资源和支持,确保安全漏洞管理制度的顺利开展。
2. 安全管理团队应负责制定漏洞扫描和修复计划,监督漏洞管理过程的执行。
一、总则第一条为加强网络安全漏洞管理,保障网络系统的安全稳定运行,根据《中华人民共和国网络安全法》等相关法律法规,结合本单位的实际情况,制定本制度。
第二条本制度适用于本单位所有网络设备、网络资源的使用、维护和安全管理。
第三条本制度的目标是:1. 识别、评估和修复网络系统中存在的漏洞,降低网络安全风险;2. 建立健全网络安全漏洞管理制度,规范漏洞管理流程;3. 提高网络安全意识,增强网络安全防护能力。
二、漏洞管理组织与职责第四条成立网络安全漏洞管理小组,负责本单位网络安全漏洞的识别、评估、修复和通报等工作。
第五条网络安全漏洞管理小组职责:1. 制定网络安全漏洞管理制度,组织相关培训和宣传;2. 组织开展网络安全漏洞检测和评估工作;3. 协调各部门开展漏洞修复工作;4. 定期向上级主管部门汇报网络安全漏洞管理情况。
三、漏洞检测与评估第六条网络安全漏洞检测与评估工作应遵循以下原则:1. 定期开展,确保网络系统安全;2. 全面覆盖,不留死角;3. 科学评估,准确判断漏洞等级;4. 及时修复,降低风险。
第七条网络安全漏洞检测与评估工作内容包括:1. 定期对网络设备、网络资源进行漏洞扫描;2. 评估漏洞等级,制定修复计划;3. 对发现的重要漏洞,及时通知相关部门进行修复;4. 对修复情况进行跟踪和验证。
四、漏洞修复与整改第八条网络安全漏洞修复与整改工作应遵循以下原则:1. 优先修复高等级漏洞;2. 确保修复措施有效,防止漏洞再次出现;3. 及时记录修复过程,形成整改报告。
第九条网络安全漏洞修复与整改工作内容包括:1. 根据漏洞等级,制定修复计划;2. 联合相关部门,开展漏洞修复工作;3. 对修复效果进行验证,确保漏洞得到有效修复;4. 形成整改报告,上报网络安全漏洞管理小组。
五、漏洞通报与信息共享第十条网络安全漏洞通报与信息共享工作应遵循以下原则:1. 及时通报,确保相关部门及时了解漏洞情况;2. 保密处理,保护国家秘密和商业秘密;3. 信息共享,提高网络安全防护能力。
XXXX
安全漏洞管理制度
文件修订履
变化状态:新建,增加,修改,删除
目录
1引言 (4)
1.1目的 (4)
1.2对象 (4)
1.3范围 (4)
2漏洞获知 (4)
3级别定义和处理时间要求 (4)
3.1级别定义 (4)
3.1.1高风险漏洞定义 (4)
3.1.2中风险漏洞定义 (5)
3.1.3漏洞处理原则 (5)
4职责分工 (5)
4.1信息安全部 (5)
4.2 IT中心 (5)
4.3各产品开发部门 (5)
5漏洞处理流程 (7)
6罚则 (8)
1引言
1.1目的
本制度规范了XXXX(以下简称:XXXX)信息系统安全漏洞的发现、评估及处理过程。
保障尽早发现安全漏洞,及时消除安全隐患。
加快安全处理响应时间,加强信息资产安全。
1.2对象
本制度阅读对象为单位所有的运维人员、产品开发人员、测试和质量保障人员等。
各产品开发、运营、系统运维、质量测试等部门负责人应通读并认真执行本制度中与其职责相关的要求。
1.3范围
本制度中的信息系统描述适用于XXXX信息系统:
应用系统:所有业务相关应用系统,包括自主开发和外购产品。
操作系统:Windows、Linux 和UNIX 等。
数据库:Oracle、MySQL、Sql Server 等。
中间件:Tomcat,Apache,Nginx 等。
网络设备:交换机、路由器等。
安全设备:安全管理、审计、防护设备等。
2漏洞获知
漏洞获知通常有如下方式:
来自软、硬件厂商和国际、国内知名安全组织的安全通告。
单位信息安全部门工作人员的渗透测试结果及安全评审意见。
使用安全漏洞评估工具扫描。
来自单位合作的安全厂商或友好的外部安全组织给出的漏洞通知。
3级别定义和处理时间要求
3.1级别定义
对于没有CVE评级的安全漏洞统一参考附录一标准进行漏洞评级。
3.1.1高风险漏洞定义
1.操作系统层面:依据CVE标准。
2.网络层面:依据CVE标准。
3.数据库层面:依据CVE标准。
4.中间件(包括应用组件包):依据CVE标准。
5.单位自主开发的业务应用:详见附录一。
3.1.2中风险漏洞定义
1操作系统层面:依据CVE标准。
2网络层面:依据CVE标准。
3.数据库层面:依据CVE标准。
4.中间件(包括应用组件包):依据CVE标准。
5.单位自主开发的业务应用:详见附录一。
3.1.3漏洞处理原则
1.所有高、中风险必须在规定时间内完成修复。
2.对于有关安全漏洞的修复方案经评估后会影响系统稳定或短期不能找到解决方案的漏洞,由信息安全部会同有关部门出具体解决方案。
4职责分工
4.1信息安全部
1.定期对单位生产系统使用的应用软件及第三方组件进行漏洞监控和查找,并在当天将高、中风险转交给有关部门处理。
2.不定期对本制度执行情况进行检查,确保所有漏洞都按照流程进行了有效处理。
3.针对发生的安全事件,及时总结经验和教训,避免再度发生类似事件。
4.协助各部门提供安全漏洞测试和修复方法,并定期组织安全培训。
4.2 IT中心
负责办公网、生产网中:操作系统、数据库、中间件、网络设备等安全漏洞的监控和修复工作:
1.负责维护信息系统所有设备(包括虚拟机)和信息资产列表。
2.运维部门根据信息安全部提供的安全扫描报告和本制度,制定整改工作日程,根据优先级按照“
3.2处理时间要求”进行整改。
外部漏洞优先处理,内部漏洞经信息安全部协商后可以延后处理。
4.3各产品开发部门
各产品开发部门应在接到漏洞修复通知后,按照“3.2处理时间要求”及附录一的相关要求,按时修复所负责应用系统的安全漏洞:
1.在生产系统中:可获取系统权限(操作系统、数据库、中间件、网络设备、业务系统等)
的漏洞;可直接导致客户信息、交易信息、单位机密信息外泄的漏洞;可直接篡改系统数据的漏洞,必须在48小时之内完成修复。
2.如果确实存在客观原因,无法按照规定时间完成修复工作的,应在修复截止日期前与信息安全部申请延期,并共同商定延后的修复时间和排期。
5漏洞处理流程
6罚则
本制度适用于单位全体员工,自颁布之日起执行。
违反本制度条款的责任人,第一次发现由行政部或相关部门领导对其进行口头批评;第二次发现以邮件形式在书面进行通报批评并通知所在部门领导;第三次发现以邮件形式在全单位通报批评,并通知单位内审部;因违反本制度造成严重后果或对单位造成经济损失的,由单位内审部对责任人提出处理意见并进行处理。
鞠躬尽瘁,死而后已。
——诸葛亮。