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商业广场招商手册基本素材前言*****是由中国房地产开发公司第一品牌——****地产东莞万科房地产有限公司精心打造的全新商住型项目。
项目位于东莞市南城区运河经济带区域，分别与南城区政府、东莞海关等行政机关相邻，同时项目周边聚集了如家乐福、吉之岛、百佳、中华美味食街等大型零售商家及特色街区。
项目地理位置优越。
项目地理位置图项目住宅及公寓户数约2000户，是未来运河经济带现有最大的住宅项目。
另外项目还拥有17,000平方米的商业特色街区，该特色街区将与住宅项目相分离，形成独立形式。
该项目的商业部分，采用保留原由项目位置建筑及文脉特征，同时结合现代商业的建筑特点进行设置，使消费者在消费的同时又享受了项目带给人们与众不同的文化品位特色。
使项目成为目前东莞市最具特色的商业街区。
（配项目设置效果图）一、东莞市商业发展概况东莞市商业发展进程纵观东莞的商业发展，可以说经历了三个阶段，三种商业层次的变革。
第一个阶段：是改革开放后的上个世纪，东莞凭借毗邻香港的地缘优势，充分利用“三来一补”的机遇承接前者的产业转移，连续20多年GDP年均增长20％多，直到综合经济实力在全国地级市中居于首位，进出口总值在全国大中城市中亦居前列，从一个农业县一跃成为有着强大竞争实力的地级市。
第二个阶段：是自20**年以来，为了解决城市发展中的深层次矛盾，东莞开始了新一轮的城市化进程。
其中，政府斥资500亿提前两年着手打造东莞未来的新城市中心区，20**年9月贯穿东莞东部的城市大道，更标志着一场浩大的新造城运动拉开帷幕。
在此背景下，东莞的商业得到了迅速发展。
第三个阶段：随着珠三角城市格局的变化，今天的东莞在第二个阶段方兴未艾的同时，又迎来了商业地产发展的第三个阶段，即所谓打“区域牌”的城市运营时期。
这时东莞的历史使命和城市地位都发生了根本的变化——东莞不仅是作为世界加工业基地，更是珠三角的东莞，是粤港一体化的东莞，甚至是泛珠三角乃至中国和全球经济大融合中的东莞。
某家居广场招商手册文案(字)某家居广场招商手册文案（字）某家居广场招商手册文案（字）提要：E家居广场位于xx市xx大道南291号，东邻市政公园，西临xx大道，北临方正路。
建筑主体及外观结合本地消费习惯及审美设计自某家居广场招商手册文案（字）精品家居第一站，xx第1家，建筑面积25000平方米，招商热线：传真：开发商：*投资有限公司托管营运：*物业有限公司地址：xx市xx大道南291号1、xx市概况分析：地理位置：xx于1994年撤县设市，是广东省湛江市下辖的一个县级市，地处广东省西南部，雷州半岛北部，东邻化州，南界遂溪，东南连接吴川、湛江市，西以广西合浦为邻，北与广西陆川、博白接壤，西南濒临北部湾。
行政划分及人口状况xx市辖罗州、城北、城南3个街道办事处和18个镇，地域总面积2835平方公里，总人口160多万，在全国县级单位中排前10名。
目前市区非农业户籍人口约20万，市区常住人口约40多万，是湛江市辖人口最多、面积较大、经济最发达的县级市。
2、房地产发展起步阶段：2013年新开发项目面积为300万平方米以上；在销售项目100万平方米；预计2015年市区常住人口增至49万人；估算xx市家具市场（不包含农村）年消费量2亿元以上。
3、项目概况：E家居广场位于xx市xx大道南291号，东邻市政公园，西临xx大道，北临方正路。
建筑主体及外观结合本地消费习惯及审美设计，以现代”简约”与低调的”奢华”理念，用现代的技术手法表现大地艺术、原生态、地域文化；在景观设计中穿插企业文化与人文思想感情。
E家居广场规划面积约25000平方米，首期招商面积为11000平方米，现固定泊车位280个。
结合产品定位，打造出现代、前沿、生态舒适的城市综合体。
展示新生活的人文广场、专业的家居广场。
4、项目形象定位：根据xx现有家具商圈，结合现有的中低档独立家具，形成差异化和互补定位，打造”精品家居第一站。
推出”星级购物经营环境+星级管理和服务+精品家具品牌”的理念，来赢得消费群体和商家的认可。
中杰·生活广场物业招商策划书第一部：招商原则和准备过程招商目标日勺选择企业招商日勺目日勺是为了吸引知名商家，出租经营场所日勺使用权，更好地提高项目整体市场吸引力.因此招商目标日勺选择要根据市场需求和项目定位情况来确定，具体说应考虑以下因素：(一)项目自身日勺市场定位；(二)项目所在地日勺消费状况；(三)投资商和发展商日勺自身资金情况；(四)拟引进商家日勺市场定位、发展战略.招商谈判原则日勺确定招商谈判日勺目日勺在于使参与谈判日勺商家能符合招商企业日勺目标和利益需要.要达到目日勺，招商谈判必须针对谈判日勺特点，确定一些基本原则.(一)招商谈判日勺特点1、谈判对象日勺广泛性、多样性和复杂性商场日勺交易活动不受时空限制，而具体日勺谈判对象交易条件又是多样日勺、变化日勺.这就要求项目日勺谈判人员要围绕本项目日勺经营范围，广泛收集信息，了解市场行情，并选择适当日勺方式与社会各方面保持广泛日勺联系.2、谈判条件日勺原则性与灵活性项目招商日勺目标要具体体现在谈判条件上.条件具有一定日勺伸缩余地，但其弹性往往不能超越最低界限，界限是谈判人员必须坚持日勺原则.这一特点就决定了项目谈判人员要从实际出发，既要不失原则，又要随机应变具有一定日勺灵活性，以保证实现招商谈判日勺基本目标.3、谈判口径日勺一致性在招商谈判中，双方谈判日勺形式可以是口头日勺也可以是书面日勺，谈判过程往往需要反复接触.这就要求谈判人员要重视谈判策略与技巧，注意语言表达和文字表达日勺一致性.谈判人员要有比较好日勺口才和文字修养能力，也要有较强日勺公关能力.(二) 招商谈判日勺原则根据招商谈判日勺特点，谈判双方要取得共识，促使谈判成功应遵循以下原则：1、坚持平等互利日勺原则2、平等互利原则，要求谈判双方在适应对方需要日勺情况下，公平交易，互惠互利，这是保证谈判成功日勺重要前提.3、坚持信用原则信用原则是指招商谈判日勺双方都要共同遵守协议.重信誉、守信用是商家基本日勺职业道德.在谈判过程中；应注意不轻易许诺，但一旦承诺，就应履行，保证言行一致，取信于对方，以体现真诚合作日勺精神.4、坚持相容原则相容原则要求谈判人员在洽谈中要对人谦让、豁达，将原则性和灵活性有机结合起来，以更好地达到谈判日勺目日勺.招商谈判日勺准备所谓招商谈判日勺准备就是指在思想上、物质上和组织上为谈判进行充分日勺准备工作，主要包括：（一）招商宣传是招商成功日勺先导，招商手册是宣传日勺重要环节，是项目招商日勺基本宣传资料，关系到项目日勺形象，该手册突出如下关键点：1、通过地段选择项目选址日勺正确性，树立基本点核心地段日勺商业物业.2、通过事实列举项目投资商与发展商业绩与荣誉，突出其在项目所在地日勺地位.3、招商策划和承租户日勺选择关系购物中心日勺成败，在招商过程中，有必要对每个承租户进行分级评价，预测他们日勺经营前景，作为店面出租日勺指导.4、第一承租户日勺选择确保租金日勺来源.5、第二需要保证购物中心日勺商品种类日勺完整性.6、第三需要保证购物中心经营项目日勺多样性与综合性.（二）准备谈判日勺依据1、明确谈判目标，包括最优期望目标、实际需求目标、可接受目标、最低目标等；2、规定谈判策略，包括了解谈判对象日勺状况，谈判日勺焦点、谈判可能出现日勺问题及对策；3、选定谈判方式；4、确定谈判期限.（三）组成谈判小组1、挑选谈判小组日勺成员；2、制定谈判计划；3、确定谈判小组日勺领导人员.第二部：确定招商方式与渠道商业物业项目招商日勺方式1、项目洽谈会.项目洽谈会是招商最为常见日勺一种形式.它是由招商单位携拟与合资、合作或引进日勺项目，有针对性地与商家洽谈.其特点是针对性强，易于吸引有兴趣日勺客商.影响大，实效性好，主办者可以派遣技术专家与客商直接进行接洽.2、项目发布会项目发布会是招商经常采用日勺方式.它是由项目主办者在一定日勺场合公布拟引进合资、合作日勺项目，阐述招商项目日勺特点和技术、资金要求，以期吸引客商.3、经济技术合作交流会经济技术合作交流会是一种层次较高、范围较大日勺招商引资方式.其特点是层次较高，范围较大.可以是多种行业日勺招商.4、投资研讨会投资研讨会是一种较小型、时间较短日勺招商形式.它通常是由政府部门、经济研究机构举行日勺区域性投资战略、政策、现状和发展趋势日勺研究讨论会.其特点是灵活，即是务虚，又重务实，主办单位可以公布一些项目进行招商，可以介绍本地区日勺投资环境和利用外资日勺政策，达到宣传日勺效果.5、登门拜访登门拜访是招商效果明显日勺辅助性活动.招商单位专门派出招商小分队或在国内外举办集会式招商活动之余，拜访跨国公司、投资咨询顾问公司、会计师行及其他中介机构，宣传投资环境，具体介绍投资项目，探讨佳作事宜.其特点是机动灵活，针对性强，气氛融洽，容易引起被访者日勺兴趣.本项目分析一、市场背景分析1.整体市场商业档次低，消费环境差，缺乏高端消费产品日勺经营场所；2.商业分布散乱，主要以街铺为主，同时集聚过多专业市场，缺乏大型购物中心和休闲娱乐中心；3.个体经营为主，面积大小不等；4.消费力在区县属于中低端；5.商业管理水平落后，环境卫生较差，店招杂乱；6.居民消费意识落后，业余生活平淡（多集中在广场舞、聚餐、打牌等简单方式）7.娱乐产业供应不足，文化产业全无.二、结论1、市场没有专业日勺餐饮休闲中心，但有大量日勺消费需求；2、市场缺乏统一规划，物业档次较高日勺商业氛围；3、娱乐产业城市供不应求；4、高品质日勺商管服务，给投资者和商家给予信心.弱势处于地理位置.较住宅区偏远，周边市场形成需要时间和手段；本广场尚处于起步阶段，体量规模偏小，未来枣山市场购物餐饮休闲集聚中心竞争激烈.招商价格无明显优势.机遇城镇建设加快，农村转移较多.商业仍有需求.做生意当老板日勺心态尤其突出；强大日勺地火车群和流动人工周边市场固定日勺消费群体本案招商策划方案一、项目定位项目定位：枣山商圈，体验式餐饮娱乐生活广场二、定位依据服务性：服务于枣山区及周边城市（城南、广门、罗渡、枣山老街等）稀缺性：枣山缺乏精品酒店、特色购物、婚纱影楼、儿童主题、娱乐场所、高档宴席、酒楼一站式：作为综合性商业街，实现24小时一站式消费，日间可做休闲，茶语、餐饮、会客、办公等消费，夜间可做酒店、酒吧、ktv、浴足等消费匹配性：与广安市打造旅游城市相匹配，与枣山现目前市场规划匹配，带动客流持续流动.利润性：提供多层次日勺购物、餐饮、休闲、娱乐、配套服务，满足不同消费者日勺需求，实现开发商及商家日勺良好利润.三、招商策略●楼层功能区划按照各类品牌间日勺经营互动原则，进行局部科学规律整合.●严格控制招商品牌日勺层次，利用自身优势吸纳国内亮点品牌.这是保证整体层面上档次先决条件.根据业态规划，每种业态引进1-2家知名品牌，即使租凭条件宽松一点，与本项目商业匹配.从而可以利用招商带动销售，大品牌日勺入驻也是零散商家日勺领头羊.；●店铺采取定价租赁制和协议扣点制，以便为招商信息宣传创造悬念卖点.●店铺定价租赁日勺切入点与众不同日勺悬念招商策略.●与枣山区政府有关部门合作，打出公益事业牌.孕育社区系列广场文化活动.为众商铺聚集人气，使发生购买行为提供冲要条件，培育本商圈目标受众日勺习惯性消费行为，为目标业主提供经营成功日勺有利保障，为树立品牌形象打造宣传基点.四、招商推广1、招商采取“走出去，引进来、留下来”日勺策略，（即主动上门拜访寻求客户资源，要求参观、考察、介绍、给品牌商家绘制美好经营前景，引导进驻；2、广告投放：DM单推广、夹报、业务员一对一讲解，短信、微信、网络等辅助手段，实现360度无死角宣传.3、联系商会、各自由组织洽谈合作，寻找多渠道客户资源五、分步骤实施执行1、明确主力店日勺意义，主力店日勺引进能够带动整个项目日勺销售和招商客户，大商家或大品牌商家进驻表面商业物业日勺价值，对投资者和经营者给予强大日勺信心；2、准备充分：招商人员形象、自身素质、宣传资料、手册等3、首次拜访所符合日勺业态对象客户，收集客户资源信息，邀请商家参观项目接待热情，体现诚意，尽量满足客户对地段，位置、朝向日勺解答和信心，4、根据与客户初次接触，了解对方爱好和偏好.制定详细日勺下次谈判计划，要有策略日勺深入谈判，最终达成目日勺！（如：量身定制租凭物业，替商家考虑广告招牌日勺设计安装，替商家考虑经营效果和成本控制等）5、再次拜访客户，以开招商发布会或是招商政策等优势信息传达给客户，加深和客户交流印象，同时继续可邀请参观项目进度；6、如召开招商发布会或是其他品鉴活动.再次拜访前期客户.传达告知活动信息.六、后期商业管理成功日勺招商，只是商业管理工作日勺一半.后期日勺经营维护和管理是一项长期日勺工作，要专业日勺商业管理为已入住日勺商家服务，留住商家！商家和消费者为我们留下赞美，进一步打响项目品牌，树立口碑.七、商场布局中杰·生活广场定位为大型餐饮娱乐商业中心，招商客户群为：知名餐饮品牌，量贩式KTV等.1、主营项目一层：银行、通讯业务、简式快餐、早餐馆、超市、咖啡吧、奶茶、中餐、酒吧二层：火锅店、海鲜、串串香、鱼庄、宴席.三层：KTV、酒吧、茶楼、主题吧、网吧、影楼、婚庆四层：KTV、茶楼、网吧、宾馆、浴足、影楼、婚庆2、配套项目A、商务办公B、烟酒茶叶店八、人员配备计划：组成一支强有力，专业日勺招商，租户物业管理，企划队伍，具体如下：招商经理（1人）招商主管（2人）招商专员（2人）九、商场租金预测周边租金调查商铺租金比较表（人民币/平方米/月）枣山商铺租金表：中杰·生活广场招商政策1、合同租赁期：5年起，一楼个体零售商户可3年起.2、免租期：1-36个月（含装修期1-5个月）以上政策可酌情调整，上述享受政策.经营商家需完全符合商业管理公司要求，切实履行租凭合同方可享受，门头补贴可做现金发现，给予商家积极性.给商家经营提供一定日勺现金流.装修补贴可转后期房租和现金支付两种方式，具体根据商业管理公司安排6、租金及业态分布：租金暂定，租金起算安照租凭协议签订计算，按枣山市场行情，每年可递增6%-8%7、商业管理费：1元/平米.九、招商周期预计2016年10月1日对外开业1、2016年3月为招商准备期2、2016年4月正式招商——2016年10月招商结束3、2016年5月底筹备招商发布会4、2016年6月底主力店进场装修——2016年10月装修结束5、2016年7月一般租户进场装修6、2016年9月租户进场布置7、2016年10月对外试营业十、客户来源十一、此阶段费用预算十二、执行流程。
商铺投资手册麟起城社区商铺创富经数万社区家庭美景万科广场约48-348㎡人气街区旺铺稀缺争藏48-348㎡社区旺铺多元业态量身定制的灵动空间合理的业态规划是商铺成功运营的基本保证，麟起城社区商铺建筑面积约48-348㎡多样化灵动空间，覆盖不同人群需求与财富支配能力，为经营者和购买者量身定制不同面积的金铺产品，以匹配其想要经营的业态。
Mini微铺生活零售好选择小面积商铺对于购买者来说成本低，投资风险小，具有稳定性，更加容易出租转让。
麟起城社区小户型商铺，从空间结构考虑，适合在学区中经营文具店、奶茶店、便利店、小吃店等，毛利率低且生存率高，经营更有保障。
周围多所学校环伺，学生客群消费需求庞大，财富升级势在必得。
随需而选助力日常稳健盈利中等面积商铺往往是租赁市场最热租的铺源，经营业态选择空间大，有较好的商铺增值空间。
适合经营生活超市、母婴店、快餐店、水果店、书店等，满足社区居民基本生活所需。
麟起城社区商铺辐射近万户家庭，数十万人口常驻消费，稳定客群助力财富升值。
城市阔铺休闲娱乐首选之地大面积商铺开间更大，昭示性更好。
相比于小面积商铺，大商铺拥有更大的商业展示空间，全方位匹配经营者使用需求。
麟起城社区商铺位于美景·万科广场旁，高端商业广场衍生出更多元化的消费需求，大面积商铺经营服装店、健身工作室、美容院等，填补周边需求空缺，抢占财富先机。
投资麟起城社区旺铺5大理由品牌力17年美景集团品牌实力护航美景集团，文化地产引领者，深耕中原17载，始终与这个革新时代的市场脉动共振，顺应市场变化与机遇，定制多元化生活方式。
产品品质、物业服务同步完善，为投资者的财富保驾护航。
万科·XXX1号商业部分招商手册基本素材前言万科·XXX1号是由中国房地产开发公司第一品牌——万科地产东莞万科房地产有限公司精心打造的全新商住型项目。
项目位于东莞市南城区运河经济带区域，分别与南城区政府、东莞海关等行政机关相邻，同时项目周边聚集了如家乐福、吉之岛、百佳、中华美味食街等大型零售商家及特色街区。
项目地理位置优越。
项目地理位置图项目住宅及公寓户数约2000户，是未来运河经济带现有最大的住宅项目。
另外项目还拥有17,000平方米的商业特色街区，该特色街区将与住宅项目相分离，形成独立形式。
该项目的商业部分，采用保留原由项目位置建筑及文脉特征，同时结合现代商业的建筑特点进行设置，使消费者在消费的同时又享受了项目带给人们与众不同的文化品位特色。
使项目成为目前东莞市最具特色的商业街区。
（配项目设置效果图）一、东莞市商业发展概况东莞市商业发展进程纵观东莞的商业发展，可以说经历了三个阶段，三种商业层次的变革。
第一个阶段：是改革开放后的上个世纪，东莞凭借毗邻香港的地缘优势，充分利用“三来一补”的机遇承接前者的产业转移，连续20多年GDP年均增长20％多，直到综合经济实力在全国地级市中居于首位，进出口总值在全国大中城市中亦居前列，从一个农业县一跃成为有着强大竞争实力的地级市。
第二个阶段：是自2001年以来，为了解决城市发展中的深层次矛盾，东莞开始了新一轮的城市化进程。
其中，政府斥资500亿提前两年着手打造东莞未来的新城市中心区，2001年9月贯穿东莞东部的城市大道，更标志着一场浩大的新造城运动拉开帷幕。
在此背景下，东莞的商业得到了迅速发展。
第三个阶段：随着珠三角城市格局的变化，今天的东莞在第二个阶段方兴未艾的同时，又迎来了商业地产发展的第三个阶段，即所谓打“区域牌”的城市运营时期。
这时东莞的历史使命和城市地位都发生了根本的变化——东莞不仅是作为世界加工业基地，更是珠三角的东莞，是粤港一体化的东莞，甚至是泛珠三角乃至中国和全球经济大融合中的东莞。
万科魅力生活广场招商手册文案欣赏祥生·新世纪广场招商手册文案封面祥生·新世纪广场招商手册梦想力量财富传奇首席大都市一站式商业航母SHOPPING MALL扉页CHINA CTIY MERCIAL NEW MODEL中国城市商业新典范P1活力新城财富MALLP2CTIY HEALTH MIRACLE创造无限可能共谱财富荣耀P3---P4SHOPPING MALL国际商业模式顶级投资价值超大面积、超大规模、复合形态的ＭＡＬＬ不同于一般意义上的消费中心。
按国外定义，一个ＭＡＬＬ的有效商圈达到200～300公里，它将带动人流、物流、信息流、资金流的全面汇集，对一个区域的经济产生巨大的拉动作用。
在日本，ＭＡＬＬ的店铺数仅占零售业的1％，但它们却创造了全国零售总额的大部分；在欧美国家，ＭＡＬＬ销售额已占据其社会消费品总额的一半左右……发达国家的MALL已经切实地成为了一个对人气具有极强的集聚效应的商业中心。
MALL，已经成为当今世界发展速度最快、影响最广、综合竞争能力最强的成功商业模式！P5---P6活力诸暨VIGOR ZHUJI? xx年全国百强县（市）排名第十六位? 连续两次荣获“全国环境综合整治优秀城市”、“全国卫生城市”等称号 ? 被誉为“中国珍珠之乡”、“中国香榧之乡”、“中国袜业之乡”? 浙江省首批“教育强市”、“科技强市”、“体育强市”诸暨城市建成区面积达15平方公里，人口超16万，规划建成区面积35平方公里，人口达35万人。
地理位置优越，交通便捷，浙赣铁路、杭金衢高速公路、金杭公路贯穿全境，距上海200公里，杭州90公里，萧山国际机场60公里。
各项基础设施配套完善，经济建设和各项社会事业发展迅速。
目前，诸暨拥有省级名牌产品11只、省著名商标15只，总数列浙江省县级市第一。
诸暨有以服装为主的五大类出口商品、145个品种，外贸出口连年增长。
并且凭借西施的传奇故事和五泄的秀美景色，旅游产业蓬勃发展。
商业地产招商手册范本第一章招商背景1.1 公司简介1.1.1 公司名称及注册资金1.1.2 公司发展历程1.1.3 公司经营范围1.1.4 公司宗旨和发展目标1.2 项目概况1.2.1 项目名称及位置1.2.2 项目规模及投资情况1.2.3 项目竞争优势1.2.4 项目定位及目标客户群体第二章项目亮点2.1 项目设计理念2.1.1 建筑风格及造型2.1.2 空间布局设计2.1.3 环保与可持续发展2.2 商业配套设施2.2.1 品牌商户组合2.2.2 租户服务设施2.2.3 交通及停车场2.3 人文环境及周边配套2.3.1 周边人口及消费潜力2.3.2 教育及医疗资源2.3.3 公共设施及休闲娱乐设施第三章招商政策3.1 物业租赁政策3.1.1 租赁面积及期限3.1.2 租金及支付方式3.1.3 租户装修和维护责任3.2 招商优惠政策3.2.1 房租优惠及租金补贴3.2.2 免租期及其他费用减免3.2.3 进驻商户优惠和补贴3.3 合作方式及合同条款3.3.1 售卖合作及租赁合同3.3.2 合作模式及权益保障3.3.3 互利共赢的商业合作第四章招商流程4.1 市场调研4.1.1 目标客户调查和分析4.1.2 竞争对手分析4.1.3 潜在租户需求研究4.2 招商策划4.2.1 招商定位和目标4.2.2 招商推广活动策划4.2.3 招商宣传资料制作4.3 招商洽谈4.3.1 租户咨询及洽谈4.3.2 租赁合同谈判及签约4.3.3 租户建店筹备指导4.4 租后服务4.4.1 租户投诉处理及维护4.4.2 租户经营指导及培训4.4.3 商场品牌推广支持第五章合作案例5.1 成功招商案例一5.1.1 公司简介及项目概况5.1.2 招商背景和政策5.1.3 合作流程及成果展示5.2 成功招商案例二5.2.1 公司简介及项目概况5.2.2 招商背景和政策5.2.3 合作流程及成果展示第六章联系方式6.1 公司地址及联系电话6.2 项目招商部门及联系人6.3 官方网站及微信公众号以上是一份商业地产招商手册范本的大致内容，具体内容可根据实际情况进行调整和补充。
某广场招商方案某广场招商方案一、项目概述某广场招商方案是为了拉动市区经济发展，增加市民的购物、休闲娱乐场所而设计的。
该广场位于市中心，交通便利，周边环境良好。
广场占地面积20000平方米，拥有一流的设施和设备，能够满足各种商业、文化、娱乐的需求。
二、招商目标1.引入知名品牌商家，提升广场的知名度和影响力。
2.培育本地新兴品牌，推动本地经济的发展。
3.打造多种业态，满足市民多元化的需求，提高广场的利用率。
三、招商方案1.引入知名品牌商家我们将通过多种途径吸引知名品牌商家入驻广场，如主动洽谈、招商展会等。
我们将提供优惠的租金政策、周到的服务和完善的配套设施，吸引品牌商家入驻。
同时，我们将依托广场的地理位置和市中心的商业氛围，与知名品牌商家建立合作关系，通过合作推广等方式增加互动，帮助品牌商家提升知名度和销售额。
2.培育本地新兴品牌为了推动本地经济的发展，我们将重点培育和引进本地新兴品牌。
我们将提供创业资金、免费的店面装修及广告宣传等扶持政策，帮助本地创业者实现创业梦想。
同时，我们将提供市场调研、管理咨询等专业支持，提高本地新兴品牌的竞争力。
通过扶持本地新兴品牌，我们将为市民提供更多优质的本土产品和服务。
3.打造多种业态为了满足市民多元化的需求，我们将打造多种业态，从而提高广场的利用率。
我们将引入大型超市、电影院、儿童乐园、健身房等，让市民在广场内享受到购物、娱乐、休闲的一站式服务。
同时，我们将推动广场与周边商圈的合作，共同举办各类活动及促销，打造繁华的商业氛围，提高市区的整体消费水平。
四、招商政策1.租金政策对于知名品牌商家，我们将提供更具竞争力的租金政策，如按销售额进行租金折扣、前期免租金等。
对于本地新兴品牌，我们将提供创业扶持政策，如免费的店面装修、免费的广告宣传等。
租金政策将根据不同商家的情况进行个别化的制定，以使广场吸引更多优质商家入驻。
2.服务保障我们将提供全方位的服务保障，包括物业管理、安全监控、环境卫生等。
淮南中央国际购物广场招商手册-楼书文案-招商淮南中央国际购物广场（V ANKE）招商手册封面：（淮南中央国际购物广场LOGO，魅力生活广场LOGO）招商手册封二：淮南中央国际购物广场商业形象广告语10000㎡Living Mall生活广场淮南首个国际化开放式时尚生活街区P1前言与世界同步，与全球接轨淮南中央国际购物广场Living Mall生活广场既同于Mall的功能，涵盖了集休闲、购物、娱乐、餐饮美食为一体的多元化时尚消费模式，同时又是Mall时代的创新产品，淮南中央国际购物广场颠覆传统商业模式，运用22年开发理念菁华，立足服务生活，提取Block街区与shoppingmall的优点，引进国际顶级品牌主力店，融入国际化商业街区规划理念，首创淮南国际级开放式时尚生活街区。
Living Mall的商业生活方式，以便捷、休闲、开放与亲和为特征，融合在人们的居住中，以满足人们生活需求为前提，其家门口休闲娱乐的新生活模式将全面提升居民的生活水平。
暗合了魅力之城的“和谐社区”，与世界同步，与全球接轨，符合淮南区域特点与中国商业发展实情。
淮南中央国际购物广场正是以这种不断创新的规划理念与执着的服务态度，为魅力之城、太湖新城乃至整个淮南带来应有尽有的时尚消费生活服务。
P2目录一、活力城市篇（P3- P4）二、潜力区位篇（P5）三、企业品牌篇（P6- P7）四、理念规划篇（P8- P12）五、品牌联盟篇（P13）六、多元业态篇（P14- P16）七、强势消费篇（P17）八、投资优惠篇（P18）九、招商细则篇（P19- P20）P3一、活力城市篇聚焦长三角，经济发展走进淮南时代◆枢纽之地，牵动长三角轨道交通主脉淮南，位于长三角核心位置，是苏、锡、常都市圈的几何中心和重要的区域经济中心，享有“太湖明珠”的美誉，地理位置无比优越，是华东地区的交通枢纽，随着淮南机场的恢复通航、城际轻轨的规划、宁杭、沿江高速公路的建成以及京沪高速铁路的建设，淮南的交通枢纽地位越加明显，主角之势渐已形成。
◆活力城市，晋升经济地位排名前列作为苏锡常经济带的主力军之一，2005年淮南市GDP增长15.1%，位居长三角16城市第四位，其社会经济地位也在逐年提升。
⊙1981年，中国15个经济中心城市之一。
⊙1984年列为全国13个较大的市和10个重点旅游城市之一。
⊙1985年，淮南市被国务院确定为长江三角洲沿海经济开放区开放城市。
⊙2002年，联合国发布的“中国最具发展前途的25个城市”中列第15位。
⊙2005年，中国社会科学院日前公布的《2005年城市竞争力蓝皮书：中国城市竞争力报告》名列第八。
P4◆商业脉搏，接轨国际开放型模式从“苏南模式”到“外资高地”，今日淮南已成为长三角最具活力的经济中心之一，因而，国际级开放式商业模式已成为淮南商业运行的未来发展方向。
随着大批外资商业进入锡城，淮南顺应国际经济发展潮流，接轨全球脉搏，加快发展了特色商业街的步伐，进一步增强了区域性商贸中心的辐射能力。
P5二、潜力区位篇行政中心南移，引推经济与消费攀升在淮南新一轮城市规划中，滨湖板块是重中之重。
淮南整个城市规划的基本思路是“南拓北展、东整西优”，形成“一主一副四组团，山环水绕湖滨城”的城市空间布局，淮南市行政中心已确定南移至滨湖板块，这一战略决定了淮南的西南板块将最具发展潜力。
太湖新城隶属滨湖板块，位于淮南主城区南侧，总用地面积约147.22平方公里，为集居住、教育、研发、文体、高新技术产业及旅游服务于一体的滨湖生态新城，现状人口约15.8万，规划人口规模为55万，2020年城市建设用地控制在60平方公里左右,远景规划建设用地控制在90平方公里，人口规模将达到100万，随着新城经济的飞速发展，其蕴藏的巨大的消费潜力势不可挡。
P6三、企业品牌篇22年魅力淮南中央国际购物广场面面俱到，引领国际时尚生活作为全国房地产企业先行者，在22的年发展过程中，淮南中央国际购物广场不断用实践证明自己永远快人一步，无论是城郊开发还是造城，始终倾力为人们营造一个高品质生活识别的“淮南中央国际购物广场生活版图”，保持“领跑者”的姿态，商业开发厚积薄发，引创国际时尚生活，同样领先一步。
◆建筑无限生活，淮南中央国际购物广场成就品牌典范“建筑无限生活”既是淮南中央国际购物广场企业品牌的口号，也是淮南中央国际购物广场企业的宗旨。
淮南中央国际购物广场经过十多年的发展，集中资源创立了一系列地产开发项目品牌以及物业管理品牌，形成了较为突出的优势：文化品味、物业管理、企业形象、售前（售后）服务、社区规划、环境景观。
无论是制度规范还是企业信誉，无论是产品品质还是客户服务，淮南中央国际购物广场在业内和消费者心目中都具有良好的口碑。
P7◆颠覆传统商业形态，领先时尚生活消费在淮南中央国际购物广场开发史上有着无数的开拓与创举，尤其是淮南中央国际购物广场近年来所开发的新项目都有一个共同的特点，就是项目位于比较新的潜力区域，客户对这种纯居住以外的综合功能需求更加凸显，而在所有的功能需求之中，与生活联系最为密切的是商业。
淮南中央国际购物广场秉承22年品牌理念，引入复合性的规划设计理念，打破标准化的传统商业形态，针对追求品质生活的中产阶层，设置多元化功能的商业形态，打造一处国际级购物休闲生活广场。
P8四、理念规划篇国际级Living Mall生活广场，太湖新城全新商业中心诞生处于淮南中央国际购物广场魅力之城内的魅力生活广场位于淮南未来的新城市中心——滨湖板块核心的太湖新城，蠡湖大道东，周新路南，高浪路以北，规划中的湖滨路以西，占地96万㎡，总建筑面积134万㎡，整个项目共有一万多户，预计人口数量将达到40000人。
P9◆国际时尚生活特区，魅力街区成就淮南中央国际购物广场生活淮南中央国际购物广场约10000㎡，共有70多套商铺，面积40-700㎡，以纯一楼沿街铺面为主，含有少量跃层（带夹层）以及独特的SOHO购物创意空间，店铺连廊互通，围合布置，3.5-4.5m的建筑层高，营造出丰富多样的消费空间，以Living Mall为商业运营模式，“一站式时尚购物广场，5分钟的生活圈”，充分考虑现代都市人的生活品质，是一个集精品购物、休闲娱乐、时尚家居、生活服务、SOHO办公于一体的全生活商业广场。
淮南中央国际购物广场Living Mall生活广场以便捷、休闲、开放、亲和为特征，融居住于其中，但不同于区域性的购物中心，更有别于其他大型的商业集散地，改变了传统商业密闭空间的沉闷气氛，更符合现代人购物习惯，提升了购物的乐趣，增强了商业的竞争力，在关注人生活基本需求外，更关注于高层次消费需求，用最丰富优势的业态来提升其商业整体价值，营造出独具魅力生活空间，建立淮南城最具时尚、文化、潮流的时尚休闲购物天堂。
P10◆开放式生活街区，同步国际规划理念淮南中央国际购物广场将以其无限包容性和兼收并蓄的姿态，融合国际商业规划理念，打造淮南商业消费圈中最具特色的新兴中心。
淮南中央国际购物广场的商业是开放式、国际化、开放式、度假式、休闲式，通过合理的规划布局、便利的交通、经营形式的多样化，成为目前淮南乃至国际最优化的商业业态之一，也是未来商业模式的发展方向。
开放式街区商业作为一种全新的商业模式将为核心商圈注入新的商业活力。
P11◆合理配置商业资源，提升经营持久动力淮南中央国际购物广场依托淮南中央国际购物广场一贯的造城理念，致力于创造一种新的生活主张，将重心放在商业市场的培育上，以为业主创造一个高品质的生活购物环境为宗旨，合理配置商业资源，对商家实行统一招商、品牌准入，科学业态规划，以满足多元化的消费需求；严格业态控制，以保护经营者对消费量的持续拥有，提升盈利能力，专业的后期租赁管理，必将带动商业物业的持续升值。
P12◆媒体推广互动支持，商业宣传全方位服务淮南中央国际购物广场将建立淮南地区主流媒体互动宣传，同时创办内部刊物——万客会，利用广场内外优势资源，定期为进驻商家进行品牌推广宣传服务，扩大市场辐射效应，为商家带来更多的消费人群，创造更多的商业利润。
P13五、品牌联盟篇联盟全球顶级品牌，坐享时尚消费盛宴淮南中央国际购物广场联手全球最大的国际健身品牌——一兆韦德国际健身中心，携手好买得超市、中国银行淮南中央国际购物广场支行、品牌建材家具店以及其他各类品牌配套，以国际级主力店为商业龙头，牵引并带动新城市时尚高端消费群，品牌共生共长，收益共创共享，共同创建一种处于太湖新城核心的淮南独有商业运作模式。
P14六功能业态篇（效果图）◆多元化功能业态，链接国际商业模式淮南中央国际购物广场，淮南首个国际级开放式时尚生活街区，引入国际先进模式，P15商业规划业态分布（见表）功能分区所在位置主要业种家居装饰服务区B6、B10沿街装饰、装潢、家具、建材类……生活配套服务区B5沿街银行、邮局、中型超市……休闲生活服务区B5内街、二楼咖啡屋、餐饮、茶室、保健、足浴……创意功能SOHO区B5街区二楼、三楼特色办公、艺术创意、名品展示、个性空间……精品时尚购物区B8和B9沿街美容美发、精品服饰、干洗、小型书店、西点面包、药房、音像……P16◆商业升级，唤醒一座城市的消费特权淮南中央国际购物广场引领着淮南城市商业版图的持续升级：从一条街到一个街区，从一个楼盘到一个城区，从社区商业到国际级Living Mall的时尚生活广场，淮南中央国际购物广场以“全生活广场”影响着淮南。
淮南中央国际购物广场，已不局限于承担一个社区的消费需求，更多的是与城市区域发展的互动，赋予其新的商业生命力，推动并辐射一座城市的消费载体，与“和谐社会”一脉相承，符合中国商业与国际商业发展步伐，淮南中央国际购物广场让购物成为一种时尚休闲享受。
P17七、强势消费篇（圆环状箭头图）3大商圈支撑，20万城市高端消费群◎核心消费圈：淮南中央国际购物广场魅力之城规划的至少约40000人的核心消费圈，已为商业运作提供了强有力的消费支撑，但作为引领淮南的国际级开放式时尚生活街区，淮南中央国际购物广场将会产生由点向面的辐射效应，影响并吸引周边消费区域的人群。
◎次级消费圈：随着滨湖板块基础设施的不断完善（市政府的南迁、金色港湾等的建成）和大型居住区（魅力之城、威尼斯花园、湖滨一号、天鹅湖、蠡湖新城等）及教育基地（大学城、太湖国际学校等）人口的持续导入，公务消费群、商务消费群、学者消费群等将构成以淮南中央国际购物广场为核心的2公里内的150000人的次级消费圈，他们大多数都是知识层次较高，有着丰厚收入的高端消费群。
◎辐射消费圈：而随着太湖新城的进一步发展，亦将形成一个以淮南中央国际购物广场为核心，周边5公里为半径的商业辐射圈，包含现已有50000人口的太湖镇，带来的是约200000人口的辐射消费圈。
