员工食堂管理制度及应急预案
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食堂安全应急处置措施及预案食堂安全是保障食品安全和顾客健康的重要环节,应急处置措施和预案的制定对于食堂的正常经营和管理十分重要。
下面是一份食堂安全应急处置措施及预案的示例,供参考:一、应急处置措施1.安全疏散:- 在发生紧急情况时,首先确保顾客和员工的安全。
如果有火灾、煤气泄漏等危险情况,在确保人员安全的情况下,迅速引导顾客和员工离开食堂,并按照指定的疏散路线撤离。
- 食堂内设置清晰易识别的出口标志,确保顾客和员工轻松找到疏散通道。
- 食堂人员应定期进行灾害事故逃生门窗、电器用具等安全教育和演练,提高自救能力和应急响应能力。
2.急救处理:- 食堂应配备急救设备,如急救箱、心肺复苏器等,以及相应的急救人员。
在员工和顾客生病或受伤时,能够迅速提供急救措施,确保顾客和员工的安全和健康。
- 食堂管理人员应及时报警并联系附近医疗机构,提供必要的急救措施,保证伤员得到及时的救治。
3.紧急联系:- 食堂应设置紧急联系电话,并将其公示于明显位置,方便员工和顾客在紧急情况下与相关部门联系。
- 紧急联系电话应包括火警、报警、医疗救助等相关部门的电话号码,确保在发生突发事件时能够迅速与相关部门取得联系。
4.危险源控制:- 食堂管理人员应加强对食堂内各种危险源的监管和管理。
- 食堂应建立完善的供应商管理体系,确保所进购的食材符合相关卫生标准。
在发现供应商存在问题时,应立即停止采购,并配合有关部门进行调查和处理。
- 食堂应加强对设备的检查和维护,确保正常运转和安全使用。
5.应急演练:- 食堂应定期组织应急演练,提高员工应对突发事件的应急能力。
- 应急演练内容应包括食品安全事故、火灾、地震等常见突发事件的应对措施和疏散演练,注重演练的真实性和实战性。
二、应急预案1.食品安全事故- 突发食品安全事故可能导致顾客中毒或食品污染,食堂应根据实际情况制定相应的应急预案。
- 食堂应急预案包括监测、报警、疏散、清理、处理等环节。
- 食堂管理人员应及时采取措施阻止事故的发展,并报告相关部门,协助有关部门进行调查和处理。
一、目的为确保食堂在发生突发事件时能够迅速、有序、有效地进行处置,最大限度地减少损失,保障师生员工的生命财产安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校食堂所有工作人员,包括食堂管理员、厨师、服务员等。
三、应急组织机构及职责1. 应急领导小组(1)组长:食堂管理员(2)副组长:厨师长、服务员代表(3)成员:食堂全体工作人员应急领导小组负责食堂应急工作的组织、指挥、协调和监督。
2. 应急处置小组(1)组长:厨师长(2)副组长:服务员代表(3)成员:食堂全体工作人员应急处置小组负责具体实施应急措施,确保食堂安全稳定。
四、应急响应程序1. 预警阶段(1)密切关注各类安全信息,对可能引发食堂安全问题的因素进行预测和预警。
(2)对食堂设施、设备进行全面检查,确保其正常运行。
(3)对食堂工作人员进行应急知识培训,提高应急处置能力。
2. 应急响应阶段(1)发现安全隐患或突发事件,立即向应急领导小组报告。
(2)应急领导小组启动应急预案,组织应急处置小组进行处置。
(3)根据突发事件性质,采取相应应急措施,如:切断电源、疏散人员、隔离危险区域等。
3. 应急恢复阶段(1)恢复正常秩序,确保食堂正常营业。
(2)对突发事件原因进行调查,查明责任。
(3)对食堂设施、设备进行全面检查,排除安全隐患。
五、应急保障措施1. 人员保障(1)加强食堂工作人员的应急知识培训,提高应急处置能力。
(2)建立健全应急值班制度,确保应急信息畅通。
2. 物资保障(1)配备必要的应急物资,如:消防器材、医疗急救用品等。
(2)定期检查应急物资,确保其处于良好状态。
3. 财务保障(1)食堂应急资金纳入年度预算,确保应急资金充足。
(2)合理使用应急资金,确保应急工作顺利开展。
六、奖惩措施1. 对在应急工作中表现突出、贡献较大的个人和集体给予表彰和奖励。
2. 对在应急工作中玩忽职守、失职渎职的个人和集体依法依规追究责任。
七、附则1. 本制度由食堂管理员负责解释。
一、目的为确保食堂在遇到突发情况时能够迅速、有效地进行应对,保障师生员工的饮食安全、生命财产安全,提高食堂应急处置能力,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于食堂在遇到停水、停电、停气、火灾、食品安全事故等突发事件时的应急处置。
三、组织机构1. 成立食堂应急服务领导小组,负责全面协调、指挥食堂应急服务工作。
2. 小组成员:- 组长:食堂负责人- 副组长:食堂安全管理员、厨师长- 成员:食堂工作人员、相关部门负责人四、应急措施1. 停水、停电、停气:(1)接到停水、停电、停气通知后,立即启动应急预案,组织人员进行应急处置。
(2)确保食堂在停电、停水、停气期间,为师生员工提供安全、卫生的餐饮服务。
(3)及时通知相关部门,查明原因,尽快恢复正常供水、供电、供气。
(4)根据实际情况,调整食堂营业时间,确保师生员工正常就餐。
2. 火灾:(1)发现火情,立即启动应急预案,组织人员进行灭火和疏散。
(2)利用附近灭火器材进行灭火,阻止火势蔓延。
(3)迅速拨打火警电话119,请求消防队支援。
(4)组织人员有序疏散,确保师生员工生命安全。
(5)火灾扑灭后,配合相关部门进行调查和处理。
3. 食品安全事故:(1)发现食品安全事故,立即启动应急预案,组织人员进行处置。
(2)立即停止供餐,封存涉事食品,防止事故扩大。
(3)及时通知相关部门,协助开展事故调查和处理。
(4)对涉事人员进行责任追究,加强食品安全管理。
五、应急保障1. 资金保障:食堂应急服务所需资金,由食堂负责人审批,确保应急服务工作顺利开展。
2. 物资保障:食堂应储备必要的应急物资,如灭火器材、食品留样盒、防护用品等。
3. 人员保障:食堂应急服务小组成员应熟悉应急预案,具备应急处置能力。
六、预案演练1. 定期组织食堂应急服务预案演练,提高食堂应急处置能力。
2. 演练内容应包括停水、停电、停气、火灾、食品安全事故等突发事件。
3. 演练结束后,及时总结经验,完善预案。
一、目的为了加强食堂食品安全管理,提高应对突发事件的能力,保障师生员工的身体健康和生命安全,特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于我校食堂全体工作人员及师生员工。
三、组织机构1. 成立食堂食品安全突发事件应急处理小组,负责应急工作的组织、协调和指挥。
2. 应急处理小组组长:食堂负责人。
3. 应急处理小组成员:食堂安全管理人员、厨师、服务员、卫生监督员等。
四、应急处理程序1. 预防措施(1)加强食品安全培训,提高食堂工作人员的食品安全意识。
(2)严格执行食品采购、储存、加工、销售等环节的操作规范。
(3)定期对食堂设施设备进行维护保养,确保设施设备安全运行。
(4)定期对食堂环境卫生进行清理,确保食堂环境卫生。
2. 突发事件报告(1)发现疑似食物中毒事件,立即向应急处理小组组长报告。
(2)应急处理小组组长接到报告后,应在第一时间内赶到现场,组织人员进行调查处理。
3. 应急处置(1)对疑似食物中毒人员进行救治,并通知校医或拨打120急救电话。
(2)对食堂食品进行抽样检测,查找原因。
(3)对食堂进行彻底清理,消除隐患。
(4)向学校领导、卫生监督部门报告事件情况。
4. 应急恢复(1)对食堂进行全面检查,确保食品安全。
(2)对相关责任人进行责任追究。
(3)对师生员工进行食品安全教育。
五、应急物资保障1. 应急处理小组应配备必要的应急物资,如急救药品、消毒剂、防护用品等。
2. 应急物资的采购、储存和使用,应严格按照相关规定执行。
六、应急培训与演练1. 定期组织食堂工作人员进行食品安全培训,提高食品安全意识和应急处置能力。
2. 定期开展应急演练,检验应急预案的有效性。
3. 应急演练结束后,及时总结经验,完善应急预案。
七、附则1. 本制度由食堂负责人负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
食堂管理制度和食品安全突发事件应急预案食堂是提供食物和饮料的场所,对于食堂管理制度和食品安全突发事件应急预案的建立与执行,对保障员工的身体健康和食品安全至关重要。
以下是关于食堂管理制度和食品安全突发事件应急预案的详细介绍。
1.食品采购:建立合理的供应商评估制度,选择信誉良好的食品供应商,并建立长期合作关系。
制定采购员工的岗位责任,明确食材的采购标准,确保产品的质量和安全。
2.食品储存:建立完善的食品储存管理制度,包括食品分类、食品储存日期和食品储存温度等要求。
食品应按照不同的类别进行储存,确保食品之间不会相互污染。
储存食品的温度应适宜,以保持食品的新鲜度和安全性。
3.食品加工和制作:建立统一的食品加工和制作标准操作程序,确保食品的安全和卫生。
对工作人员进行培训,以提高他们的食品加工和制作技能,并做好个人卫生和健康监控。
4.食品销售和服务:建立良好的食品销售和服务环境,保障食品的安全卫生。
食堂内的员工应穿戴整洁、干净的工作服,并定期接受卫生培训。
食品销售区域应保持整洁,定期进行消毒清洁工作。
对于食品安全突发事件应急预案,主要是针对可能发生的突发事件,如食物中毒、食品过期、食品污染等。
以下是应急预案的一些常见措施:1.食品中毒事件:建立食品中毒事件的报告和处理机制。
一旦发现食品中毒病例,应立即通知相关卫生和食品安全部门,并展开调查和控制措施,包括暂停食品供应,并对食品进行溯源追踪。
2.食品过期事件:建立食品过期的检查和处理程序。
定期检查食品的保质期,一旦发现食品已经过期,应立即下架并销毁,同时对供应商进行追责。
3.食品污染事件:建立食品污染事件的监测和预防措施。
加强对食品原材料的检验,确保食品符合卫生和安全标准。
对可能导致食品污染的环境进行监测和整治,确保食品的安全性。
4.食品安全教育和培训:针对食堂员工和食品供应商进行食品安全知识的教育和培训,提高他们的食品安全意识和处理应急事件的能力。
综上所述,食堂管理制度和食品安全突发事件应急预案对于保障员工的身体健康和食品安全至关重要。
一、食堂管理制度1. 食堂宗旨食堂以服务师生为宗旨,提供安全、卫生、营养、美味的食品,满足师生饮食需求,营造良好的校园饮食环境。
2. 食品安全(1)食堂必须取得食品经营许可证,建立健全食品安全管理制度。
(2)严格食品原料采购,确保食品质量,严禁使用过期、变质、有毒有害的食品原料。
(3)加强食品加工、储存、运输等环节的管理,防止食品污染。
(4)定期对食堂从业人员进行食品安全培训,提高食品安全意识。
3. 卫生管理(1)食堂内保持清洁卫生,每日进行清扫、消毒。
(2)食堂从业人员必须穿戴整洁的工作服,保持个人卫生。
(3)食堂餐具、厨具、工具等定期进行清洗、消毒。
4. 营养搭配(1)根据师生需求,合理搭配菜品,确保营养均衡。
(2)定期提供特色菜品,丰富师生饮食。
5. 服务质量(1)食堂工作人员热情服务,耐心解答师生疑问。
(2)保持食堂环境整洁,营造良好的就餐氛围。
(3)根据师生反馈,不断改进服务质量。
二、食堂应急预案1. 食品中毒事件应急预案(1)发现疑似食物中毒事件,立即停止供餐,隔离患者,保护现场。
(2)通知校医或拨打120急救电话,救治患者。
(3)及时向后勤保障处领导、分管校长等上级领导报告。
(4)组织调查,查清食物中毒原因,采取有效措施防止类似事件再次发生。
2. 食堂火灾应急预案(1)发现火灾,立即启动消防设施,扑救初期火灾。
(2)组织人员疏散,确保师生安全。
(3)拨打119火警电话,报告火情。
(4)协助消防部门扑灭火灾,查明火灾原因。
3. 食堂设备故障应急预案(1)发现设备故障,立即停机,确保安全。
(2)通知维修人员,及时修复设备。
(3)根据设备故障情况,采取临时措施,确保食堂正常运行。
4. 食堂突发事件应急预案(1)根据突发事件性质,启动相应应急预案。
(2)组织人员疏散,确保师生安全。
(3)及时向相关部门报告,请求支援。
(4)协助相关部门妥善处理突发事件。
通过以上食堂管理制度及应急预案,确保食堂食品安全、卫生、营养、美味,为师生提供优质的服务,为校园和谐稳定贡献力量。
一、编制目的为保障公司食堂的食品安全,预防食物中毒等突发公共卫生事件的发生,提高应对突发公共卫生事件的能力,确保员工身体健康和生命安全,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司食堂在日常运营过程中发生的食品安全事故、食物中毒等突发公共卫生事件的应急处置。
三、组织机构及职责1. 成立公司食堂卫生应急指挥部,负责统一领导和协调食堂卫生应急工作。
2. 指挥部成员职责:(1)指挥长:负责全面领导食堂卫生应急工作,协调各部门共同应对突发事件。
(2)副指挥长:协助指挥长工作,负责具体协调和组织实施应急措施。
(3)成员:负责具体执行应急指挥部的工作指令,确保各项应急措施落实到位。
四、应急响应程序1. 预警阶段(1)食堂工作人员发现食品安全问题,立即向应急指挥部报告。
(2)应急指挥部接到报告后,立即组织相关人员对事件进行初步调查,评估事件性质和影响范围。
2. 应急响应阶段(1)启动应急预案,成立现场处置小组,负责现场调查、救治、隔离等工作。
(2)对涉事食品进行封存,禁止其销售和使用。
(3)对涉事人员进行隔离观察,确保疫情不扩散。
(4)对食堂进行全面消毒,防止交叉感染。
3. 应急恢复阶段(1)调查组对事件原因进行调查,提出整改措施。
(2)食堂整改完毕后,经相关部门验收合格,恢复正常运营。
(3)对涉事人员进行心理疏导,确保其身心健康。
五、应急保障措施1. 人员保障:食堂工作人员应具备相关食品安全知识和应急处置能力,定期进行培训。
2. 物资保障:储备必要的应急物资,如消毒剂、防护用品等。
3. 信息保障:建立健全信息报送制度,确保信息畅通。
4. 技术保障:定期对食堂设备进行维护保养,确保设备正常运行。
六、应急培训与演练1. 定期组织食堂工作人员进行应急知识培训,提高其应急处置能力。
2. 开展应急演练,检验应急预案的有效性和可操作性。
3. 根据演练情况,及时修订和完善应急预案。
七、附则1. 本预案由公司食堂卫生应急指挥部负责解释。
一、预案背景为确保职工食堂的食品安全,预防和减少食堂安全事故的发生,保障职工的身体健康和生命安全,特制定本预案。
二、预案目标1. 提高食堂工作人员的安全意识和应急处置能力。
2. 建立健全食堂安全管理体系,确保食堂食品安全。
3. 减少食堂安全事故的发生,保障职工的身体健康和生命安全。
三、预案适用范围本预案适用于食堂工作人员、食堂管理人员及食堂消费者。
四、组织机构及职责1. 食堂安全管理领导小组:负责制定、修订和实施食堂安全应急预案,协调各部门共同做好食堂安全工作。
2. 食堂安全管理办公室:负责食堂安全应急预案的日常管理工作,组织开展安全培训、检查和考核。
3. 食堂安全管理员:负责食堂安全工作的具体实施,对食堂的食品安全、消防安全、设备安全等进行监督检查。
4. 食堂工作人员:负责食堂日常操作,严格遵守食品安全操作规程,确保食品安全。
五、应急预案内容1. 食品安全事故应急预案(1)发生食物中毒事件时,食堂安全管理员应立即向食堂安全管理领导小组报告,并立即采取措施隔离患者,防止事态扩大。
(2)食堂安全管理领导小组接到报告后,应立即启动应急预案,组织救治患者,协助卫生部门进行调查和处理。
(3)食堂安全管理办公室负责组织食堂工作人员进行食品安全培训,提高食品安全意识。
2. 消防安全事故应急预案(1)发现火情时,食堂工作人员应立即使用灭火器进行灭火,同时报告食堂安全管理员。
(2)食堂安全管理员接到报告后,应立即向食堂安全管理领导小组报告,并组织人员疏散。
(3)食堂安全管理领导小组接到报告后,应立即启动应急预案,组织灭火、救援和疏散工作。
3. 设备安全事故应急预案(1)发现设备故障时,食堂工作人员应立即停止使用,报告食堂安全管理员。
(2)食堂安全管理员接到报告后,应立即向食堂安全管理领导小组报告,并组织人员进行维修。
(3)食堂安全管理办公室负责对设备进行定期检查、维护,确保设备安全运行。
六、应急响应程序1. 食堂工作人员发现安全隐患时,应立即报告食堂安全管理员。
一、预案目的为有效应对职工食堂可能发生的突发事件,保障食堂员工和就餐人员的人身安全,维护食堂正常秩序,确保食堂食品安全,制定本预案。
二、预案适用范围本预案适用于职工食堂在运营过程中发生的各类突发事件,包括但不限于火灾、食物中毒、自然灾害、人员伤亡、设备故障等。
三、组织机构及职责1. 食堂突发事件应急处置领导小组(1)组长:食堂负责人(2)副组长:食堂主管、安全员(3)成员:食堂员工、厨师、保安等2. 各岗位职责(1)组长:负责全面协调、指挥应急处置工作,确保事件得到及时、有效的处理。
(2)副组长:协助组长开展工作,负责现场协调、调度。
(3)安全员:负责现场安全检查,发现安全隐患及时上报。
(4)厨师:负责食堂食品安全,确保食材新鲜、卫生。
(5)保安:负责现场秩序维护,确保人员安全。
(6)食堂员工:负责各自岗位的应急处置工作,听从指挥。
四、突发事件应急处置流程1. 火灾(1)发现火灾时,立即报告组长,启动应急预案。
(2)组长组织人员迅速疏散就餐人员,确保人员安全。
(3)保安切断电源,关闭燃气阀门,防止火势蔓延。
(4)厨师使用灭火器、消防栓等消防设施进行灭火。
(5)火灾扑灭后,配合消防部门调查火灾原因。
2. 食物中毒(1)发现食物中毒事件时,立即报告组长,启动应急预案。
(2)组长组织人员隔离疑似中毒人员,避免交叉感染。
(3)厨师立即停止食品加工,配合相关部门调查原因。
(4)对中毒人员进行救治,并做好隔离观察。
(5)事件处理后,对食堂进行全面消毒,确保食品安全。
3. 自然灾害(1)遇到自然灾害时,立即报告组长,启动应急预案。
(2)组长组织人员迅速疏散就餐人员,确保人员安全。
(3)根据灾害情况,采取相应的应急措施,如断电、断水等。
(4)灾害过后,对食堂进行全面检查,确保设施安全。
4. 人员伤亡(1)发现人员伤亡事件时,立即报告组长,启动应急预案。
(2)组长组织人员迅速救治伤者,并报告相关部门。
(3)配合相关部门调查事故原因。
员工食堂组织机构图员工食堂日常工作管理制度为了推动员工食堂工作的改革,逐步实现规范化管理,进一步提高管理水平和菜品质量,更好地为员工食堂经营管理工作和员工生活服务,特制定本制度:一、原材料采购、验收1、按计划采购,严禁采购腐烂、变质、超期的食品及食材,防止食物中毒。
采购工作应做到货比三家、品种对路、质量可靠、价格合理、数量适当、购货及时,努力降低采购成本;2、员工食堂大众商品如米、面、油、调料等由员工食堂统一定点采购,鱼、肉等贵重物品由员工食堂指定物美价廉的正规供货商供;3、员工食堂蔬菜及其它日常用品到正规供货商或大型市场采购,柴油由正规公司供应;4、保管每日应认真核对员工食堂所有采购物品的品种、数量,全面监督物品质量,确认无误,验收合格后并在采购单据上签名;5、财务室应不定期地到仓库检查、监督采购物品的品种、数量与质量,及时发现、处理在物品采购过程中出现的各种问题;6、坚持验收制度,搞好成本核算,做到日清月结,帐物相符。
每月盘点一次,每月上旬定期公布帐目,接受员工的、监督。
二、食品储存、加工与供应1、食品应分类摆放,生熟分开,容易腐烂变质食品在加工前要特别做好冷藏保鲜工作,所有食品要注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损;2、食品加工要有计划性,建立每周食谱制,制定食品质量标准,建立各项操作规程,做到食品加工时间省,损耗小,质量优;3、食品供应坚持文明服务,讲究职业道德,规范服务标准,创新服务方式,做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。
就餐环境干净舒适、秩序良好。
三、服务质量管理员工食堂要以提高服务质量为中心,推行全面质量管理。
1、建立健全以岗位责任制为中心的质量管理制度,做到工作有计划、行为有规范、操作有程序、质量有标准、劳动有纪律。
要结合员工工作特点,从食品质量、花色品种、服务方式、饮食卫生等方面制定服务规范或质量标准,不断提高员工食堂的服务水平;2、对各岗位工作的全过程,即采购、保管、生产加工、供餐等进行全面质量管理,把事后服务质量的检查考核同事前各项业务工作的质量控制结合起来;3、加强质量检查与考核,定期实施质量检查工作,记录检查结果,建立质量检查档案;4、主动收集就餐人员的意见和建议,及时分析服务质量方面存在的问题,积极改进工作。
员工食堂组织机构图员工食堂日常工作管理制度为了推动员工食堂工作的改革,逐步实现规范化管理,进一步提高管理水平和菜品质量,更好地为员工食堂经营管理工作和员工生活服务,特制定本制度:一、原材料采购、验收1、按计划采购,严禁采购腐烂、变质、超期的食品及食材,防止食物中毒。
采购工作应做到货比三家、品种对路、质量可靠、价格合理、数量适当、购货及时,努力降低采购成本;2、员工食堂大众商品如米、面、油、调料等由员工食堂统一定点采购,鱼、肉等贵重物品由员工食堂指定物美价廉的正规供货商供;3、员工食堂蔬菜及其它日常用品到正规供货商或大型市场采购,柴油由正规公司供应;4、保管每日应认真核对员工食堂所有采购物品的品种、数量,全面监督物品质量,确认无误,验收合格后并在采购单据上签名;5、财务室应不定期地到仓库检查、监督采购物品的品种、数量与质量,及时发现、处理在物品采购过程中出现的各种问题;6、坚持验收制度,搞好成本核算,做到日清月结,帐物相符。
每月盘点一次,每月上旬定期公布帐目,接受员工的、监督。
二、食品储存、加工与供应1、食品应分类摆放,生熟分开,容易腐烂变质食品在加工前要特别做好冷藏保鲜工作,所有食品要注意防火、防盗、防鼠、防虫、防霉变、防残损;2、食品加工要有计划性,建立每周食谱制,制定食品质量标准,建立各项操作规程,做到食品加工时间省,损耗小,质量优;3、食品供应坚持文明服务,讲究职业道德,规范服务标准,创新服务方式,做到饭熟菜香,味美可口,饭菜定量,食品足称,平等待人。
就餐环境干净舒适、秩序良好。
三、服务质量管理员工食堂要以提高服务质量为中心,推行全面质量管理。
1、建立健全以岗位责任制为中心的质量管理制度,做到工作有计划、行为有规范、操作有程序、质量有标准、劳动有纪律。
要结合员工工作特点,从食品质量、花色品种、服务方式、饮食卫生等方面制定服务规范或质量标准,不断提高员工食堂的服务水平;2、对各岗位工作的全过程,即采购、保管、生产加工、供餐等进行全面质量管理,把事后服务质量的检查考核同事前各项业务工作的质量控制结合起来;3、加强质量检查与考核,定期实施质量检查工作,记录检查结果,建立质量检查档案;4、主动收集就餐人员的意见和建议,及时分析服务质量方面存在的问题,积极改进工作。
四、费用管理1、实行核定经费收支,超支不补的内部核算办法,所有采购报销单据必须按流程据实填写完整,否则财务可拒绝付款;2、员工就餐一律凭进餐卡,禁止收取现金。
任何人在员工食堂就餐须按规定标准收费,不得擅自向外出售已进库的物品;3、要加强固定资产的管理,固定资产要设置帐卡,详细登记,帐实相符,妥善保管,爱护公物。
员工食堂的一切设备或放置在公共场所内的任何物品,不得随便搬动或拿作它用,对无故损坏各类设备、餐具者,要照价赔偿;4、加强财务管理工作,遵守财经纪律,认真核算成本,严格执行财务管理制度。
五、食品成本核算1、食品成本控制按食品实际耗用的主料、辅料、调料等原材料按进价计算实际使用成本,按月分班进行核算,毛利率控制在规定范围内;2、建立健全食品成本核算制度,加强成本核算管理,做到单项有核算,每日有汇总,每月有结算,盈亏有分析,堵塞各种漏洞,为合理制定和调整食谱提供依据。
六、卫生与安全建立健全卫生管理制度,使卫生工作经常化、规范化,防止疾病传染和食物中毒。
1、从业人员卫生要求:①每年必须进行健康检查,持证上岗。
②工作时间穿戴清洁的工作衣帽。
③不得留长指甲、涂指甲油、带戒指加工食品。
④不得在工作区域内吸烟。
2、厨房、餐厅卫生管理:①食品、餐具彻底清洗、消毒。
②卫生区域责任到人,并与个人的绩效工资挂钩。
③食品必须做到生熟分开,并有明显标志。
④为防止传染病的发生,非员工食堂工作人员,不得进入员工食堂操作间,违反者按员工食堂规定处罚。
3、建立严格的安全保卫制度,做好防火、防盗、防毒和防意外伤害工作,做好安全工作。
使用设施设备要严格遵守操作规程,防止事故发生;严禁携带无关人员进入厨房和保管室,易燃、易爆物品要严格按规定放置,杜绝意外事故的发生。
工作人员下班前,要关好门窗、灯具,检查各类电源开关、水嘴、设备等。
七、考核与评比1、员工食堂工作考核评比的内容主要包括菜品质量、日常管理、劳动效率、安全与卫生等四个方面。
2、员工食堂工作考核评比结果与个人绩效奖金直接挂钩。
八、其他1、严格遵守员工食堂的一切规章制度,按时上下班、坚守工作岗位、服从组织安排、遇事要请假、未经同意不得擅自离开工作岗位2、本规定自即日起执行,各相关部门要严格遵守和照章执行,如有违反,一律按员工食堂规章制度予以处理。
员工食堂标准化工作考核实施办法为牢固树立“全心全意为机关、为业主、为客户”的服务理念,增强员工的责任感和爱岗敬业的使命感,将员工食堂从管理型向服务型转变,大力推进标准化工作,进一步提升员工食堂的服务水平和服务技能,把员工平时的工作态度、服务质量、标准化工作与绩效工资挂钩,按照工作业绩的好坏实行奖惩,特制定本月度标准化考核办法。
一、本考核办法总分为100分,共分5个部分,每个部分为20分,每扣一分则罚扣绩效工资一元钱;二、综合考核50分以上者按实际得分发放绩效工资。
综合考核49分及以下者扣全月绩效工资,当月被扣全部绩效工资者并处罚扣年终奖中一个月的奖金;三、食堂厨师长、领班等管理人员的考核工作由员工食堂经理及经理助理给予综合考核评分;员工的考核工作由各班厨师长、领班、主管负责考核评分,并报经理审批;四、标准化工作考核依据为《员工食堂工作标准及规章制度汇编》,《员工食堂员工培训手则》之内容;五、认真按时参加员工食堂及所在班组组织的各种学习和安全培训,能提出安全生产方面的合理化建议,发现安全隐患及时汇报,必须按操作规程使用厨房设备,不发生食物中毒事故及设备事故,全部合格者满分为20分,工作不力者按实际情况给予适当扣分;六、全心全意为员工提供优质服务,做到笑脸迎送客人,精心搭配菜肴,菜的色、香、味、形具佳,根据就餐客人意见改进工作,不断提高服务质量,全部合格者满分为20分,工作不力者按实际情况给予适当扣分;七、严格遵守和执行各项规章制度,服从安排和调配,按标准化的要求做好所有工作,在工作中不断提升服务水平或专业技能,做到令行禁止,全部合格者满分为20分,工作不力者按实际情况给予适当扣分;八、认真做好每一件工作,真诚对待每一位顾客,高水平炒好每一道菜,树立“客户就是上帝”的理念,完成上级下达的各项任务,无客人投诉。
全部合格者满分为20分,工作不力者按实际情况给予适当扣分;九、做好日常管理工作,贯彻落实食品安全卫生的法律法规,做好餐、厨具的消毒和设备设施的维保工作,搞好环境卫生,个人保持衣物干净整洁,按时回宿舍并做好宿舍的清洁卫生。
全部合格者满分为20分,工作不力者按实际情况给予适当扣分;十、本办法从二零一叄年九月开始执行,各班组认真考核,做好记录。
员工食堂成本管理制度一、采购把好进货关采购进货是员工食堂经营的起点和保证,也是菜品成本控制的第一个环节,要搞好采购阶段的成本控制工作,就必须做到:1、按照采购质量标准,对应采购的食品原料,从质量、形状、色泽、等级、包装要求等诸方面都要加以严格的控制;2、采购员必须熟悉当期供餐菜单及近期餐厅的营业情况,对即将需要使用的菜品原料及时采购,使食品原原料保持新鲜;3、采购员必须熟悉菜品原料知识并掌握市场动态,按时、保质保量购买符合膳食中心需要的原料;4、采购时要做到货比三家,以最合理的价格购进优质的原料,同时要尽量就地采购,以减少运输等采购费用;5、对采购人员进行经常性的职业道德教育,使他们树立良好的职业道德,避免以次充好或私拿回扣;6、制定采购审批程序,需要原料的班组由厨师长将申购单交仓库保管统计,再通知采购员按计划购买。
二、保管把好验收关员工食堂制定食品原料验收工作流程,一般按质量、数量和价格等三个方面进行验收。
1、质量:验收人员必须检查购进的菜品原料是否符合规定的要求2、数量:对所购的菜品原料查点数量或复核重量,核对交货数量是否与发票数量一致;3、价格:购进原料的价格是否符合当前市场价格;如以上三方面有一点不符,保管员应拒绝接受全部或部分原料,并通知财务部门拒绝付款,还应及时通知原料供应单位退换货,如验收合格则填写验收单及进货日报表。
三、仓库保管员、各班厨师长把好库存关1、库存是菜品成本控制的一个重要环节,如库存不当就会引起原料的变质或丢失等,从而造成菜品成本的增高和利润的下降。
原料的贮存保管工作必须由专人负责,保管人员应负责仓库的安全保卫工作,未经许可,任何人不得进入仓库,菜品原料一旦购进应迅速根据其类别和性能进行分类、分室贮存;2、所有库存的菜品原料都应注明进货日期,以便做好存货的周转工作。
发放原料时要遵循“先进先出”原则。
各班组人员必须经常检查冷藏、冷冻设备的运转情况及冷库的温度,随时保持冷库的清洁卫生;3、每月25日,仓库保管员及各班组必须对仓库的原料进行盘存并填写盘存表,盘存时应由监盘人和盘存人共同参加。
若发生亏损情况必须经员工食堂经理严格审核,查明原因,填报亏损单。
四、保管员把好原料发放关原料的发放控制工作有以下两个重要方面:1、未经批准,不得随意从仓库领料;2、只准领取领料单上的物品。
五、各厨师班把好粗加工关粗加工过程中的成本控制工作主要是科学准确地测定各种原料的净料率,为提高原料的净料率,就必须做到:1、粗加工时,严格按照规定的操作程序和要求进行加工,达到并保持应有的净料率;2、对成本较高的原料,应先由有经验的厨师进行试验,提出最佳加工方法;3、对粗加工过程中剔除部分(肉骨头等)应尽量回收利用,提高其利用率,做到物尽其用,以便降低成本。
六、各班厨师把好切配关切配是决定主、配料成本的重要环节,切配时应根据原料的实际情况,整料整用,大料大用,小料小用,下脚料综合利用,以降低菜品成本。
严禁出现用量不足或超量或以次充好等情况。
主料要过称,不能凭经验随手抓,力求保证菜品的规格与质量。
七、各班厨师把好烹饪关菜肴的烹饪,一方面影响菜品质量,另一方面也与成本控制密切相关。
烹饪对菜品成本的影响主要有以下二个方面:1、调味品的用量。
从烹制一款菜肴,所用的调味品较少,在成本中所占比重较低,但所耗用的调味品及其成本也是相当可观的,特别是油、味精及糖等。
所以在烹饪过程中,要严格执行调味品的成本规格,这不仅会使菜品质量较稳定,也可以使成本精确;2、菜品质量及其废品率。
在烹饪过程中应提倡一锅一菜,专菜专做,并严格按照操作规程进行操作,掌握好烹饪时间及温度。
如果宾客就餐,对菜品有意见并要求调换,就会影响服务质量和菜品成本。
因此,要求每位厨师努力提高烹饪技术和创新能力,合理投料,力求不出或少出废品,这样才能有效地控制烹饪过程中的菜品成本。