西工大17春《生产计划与控制》在线作业

西工大19春《生产计划与控制》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题(共20 道试题,共40 分)1.时间序列分析预测将需求作为________，将________作为唯一的独立变量，但忽略了影响需求的其它诸多因素。

（）A.影响因素，需求B.因变量，时间C.因变量，影响因素D.因变量，实际值答案:B2.需求预测主要应用于________型企业，它是这类企业编制________的前提。

( )A.生产型，采购计划B.备货型，采购计划C.备货型，用工计划D.备货型，生产计划答案:D3.库存成本可以分为采购成本和储存成本两大类，库存的采购成本与______________，而库存的储存成本与______________；EOQ的目的是确定最佳订购量，同时使二者之和最低。

A.采购批量成正比，采购批量成反比B.采购批量成反比，采购批量成正比C.储存成本正比，采购批量成反比D.储存成本反比，采购批量成正比答案:B4.能力计划主要是检验_______和_______之间是否平衡；以避免_______和_______ 。

( )A.能力不足和能力过剩；生产能力和制造任务需求B.生产能力和生产负荷；能力不足和能力过剩C.生产能力和制造任务需求；能力不足和能力过剩D.制造任务需求和生产负荷；能力不足和能力过剩答案:C5.MTS的意思是：________________________。

（）A.按订单生产B.大批量生产C.多品种小批量生产D.备货生产答案:D6.MRP是______主导型的管理方法，属于一种______的计划方法；而JIT则强调______主导，属于一种______的管理方法。

（）A.计划，推式，现场主导，拉式B.计划，拉式，现场主导，推式C.市场，推式，现场主导，拉式D.市场，拉式，现场主导，推式答案:A7.CRP制订有两种方式是________和________。

（）A.有限能力方式，有限顺排计划B.有限能力方式，优先级计划C.无限能力方式，有限顺排计划D.无限能力方式，有限能力方式答案:D8.综合生产计划是针对产品群的计划，是将企业策略和生产能力转化为________、________ 和________等变量的一种优化组合，同时尽可能保证生产总成本最小。

22 春西北工业大学《质量控制及可靠性》在线作业一答案参考1. 仪器用于日常生产分析时，每班用 ( )对仪器进行运行检查，以监控仪器的工作状态。

参考答案：监控样品2. 试指出下面哪一种说法是正确的?( )A . 质量数最大的峰为份子离子峰B . 强度最大的峰为份子离子峰C . 质量数第二大的峰为份子离子峰D . 降低电离室的轰击能量，强度增加的峰为份子离子峰参考答案： D3. 调查表的种类不包括( )。

A.不良项目调查表B.缺陷位置调查表C.频数调查表D.频率调查表参考答案： D4. 质量管理体系的四大要素包括( )。

A.管理职责﹔资源管理﹔产品的实现﹔测量、分析和改进B.管理承诺﹔资源管理﹔产品的实现﹔测量、分析和改进C.管理职责﹔资源管理﹔管理承诺﹔测量、分析和改进D.管理职责﹔管理策划﹔产品的实现﹔测量、分析和改进参考答案： A5. 极谱分析中，与扩散电流无关的因素是( )A . 电极反应电子数B . 离子在溶液中的扩散系数C . 离子在溶液中的迁移数D . 电极面积参考答案： C6. 下列( )项不属于并行工程的基本原则。

下列( )项不属于并行工程的基本原则。

A.突出人的作用B.关注早期设计阶段C.重视顾客需求D.独立工作参考答案： D7. 膨胀机带液如何处理?膨胀机带液如何处理?本题答案： 1)即将关闭紧急切断阀，住手膨胀机。

2)关闭膨胀机的进口阀。

3)打开膨胀机的紧急切断阀、喷嘴、蜗壳吹除阀，将膨胀机内及机后管道的液体排放干净。

4)如果下塔液位过高，排放下塔液面到规定值。

5)打开机前的吹除阀将机前的管道的液体排放干净。

6)以上工作结束后，按启动膨胀机的要求准备关闭或者打开各阀门。

8. 库仑分析与普通滴定分析相比( )。

A . 测量精度相近B . 需要标准物进行滴定剂的校准C . 不需要制备标准溶液，不稳定试剂可以边产生边滴定D . 很难使用不稳定的滴定剂参考答案： C9. 以下对质量管理体系基本内涵的描述不正确的是( )。

西北工业大学智慧树知到“工商管理”《生产计划与控制》网课测试题答案（图片大小可自由调整）第1卷一.综合考核(共15题)1.生产控制是保证车间生产现场的进度和状态严格按照生产计划执行的必备管控手段。

()A.错误B.正确2.JIT认为库存是有害的，它是一种浪费，因此JIT总是期望库存为零。

()A.错误B.正确3.下面()不属于大批量生产类型特征。

A.重复生产B.标准制造工艺C.标准操作方法D.计划调度复杂4.主生产计划是根据()和市场预测，把综合生产计划中的产品系列具体化。

A.客户合同B.需求预测C.年度计划大纲D.成品库存5.能力计划检验可提供生产能力和制造任务需求之间是否平衡，以避免能力不足和()。

A.需求过剩B.能力不足C.能力过剩D.人员过剩6.在制造业中，由于企业对物料需求采用批量生产的原因，导致零部件需求是离散的。

()A.错误B.正确7.库存日常管理要求尽可能做到账物相符。

()A.错误B.正确8.物料需求计划采取了自下向上的递阶控制方式。

()A.错误B.正确9.备货型(MTS)生产是在企业接到用户订单后才安排生产的。

()A.错误B.正确10.离散企业计划管理重点是()。

A.综合生产计划B.设备维护计划C.需求计划D.短期计划11.物料需求计划将订单或预测需求量展开为零部件和原材料的需求量和时间，同时也考虑了车间生产能力的约束。

()A.错误B.正确12.在需求预测中，定量预测方法是基于决策者的主观判断进行预测的。

()A.错误B.正确13.物料相关需求是指某物料的需求与另一物料或产品的需求直接有关，它是采用物料需求计划进行处理的。

()A.错误B.正确14.离散型企业的生产管理重点和难点是设备维护。

()A.错误B.正确15.主生产计划是由粗能力计划在每台设备上进行校核的。

()A.错误B.正确第2卷一.综合考核(共15题)1.物料需求计划的计划对象是()。

A.成品B.工序C.零部件D.产品族2.在编制物料需求计划时，零件的计划交付量等于该零件的净需求量。

《生产计划与控制》习题集答案《生产计划与控制》习题集答案第一章绪论一、名词解释1.生产：将投入的生产要素转换成有效产品和服务的活动。

2.生产要素：生产过程投入的各种生产资源包括材料、劳动力、资金、设备、能源和信息。

3.生产管理：是对企业的生产转换子系统的运行进行的管理。

4.生产率：产出与投入之比。

5.制造：一般把生产有形产品的活动叫做制造。

6.运作：一般把提供无形产品服务的活动称为运作。

7.转换过程：企业从事产品制造和完成有效服务的主体活动。

8.战略目标：指导企业各个部门和运作过程中的所有决策。

9.企业经营战略：在变动的环境下达到战略目标的长期性的总体谋划。

10.生产策略：企业为了遵循经营战略在生产职能方面的长期谋划。

二、单项选择题1. A2.B3.A4. C5. B6. C7.A8. D9.B 10. B11. C 12.C 13. C 14. C 15.B 16. A 17. A 18. C 19.D 20. B21. B 22. B 23. D 24. B 25. D 26.A 27.A 28. B三、判断题1. F2. F3. F4. T5.F6. F7. T 8 . F 9. F 10. F 11.T四、填空题1.投入、转换、产出、转换子系统2. 生产3.有形产出、无形产出4. 转换过程5. 直接投入、间接投入6. 营销生产财务7.适时、适质、适量、低成本 8.运作层、决策层9. 水池式、推动式、拉动式、瓶颈式 10.制造、运作）11.产品质量、成本、交货期、柔性12.原料、劳动力、设备、资金、信息 13.生产率五、简答题1、生产系统是由哪几个子系统组成？试画出生产系统模型。

答：由投入、转换、产出和计划与控制子系统构成，其中转换子系统是生产系统的核心。

2、转换过程通常有哪几种形式？答：形态转换、位置转换、储存转换、交换转换、生理转换、信息转换六种形式。

3、对生产管理的基本要什么？答：适时、适质、适量和低成本，即考虑时间、质量、数量和成本四项要素。

17秋学期《生产与作业管理》在线作业试卷总分:100 得分:100一、单选题1.下列哪项不属于大量生产运作（）A.飞机制造B.汽车制造C.快餐D.中小学教育正确答案:A2.运作战略属于公司的（）战略A.发展战略B.职能战略C 竞争战略D.多元化战略正确答案:B3.是谁提出了科学管理的概念()A.泰勒B.亚当·斯密C.霍桑D.甘特正确答案:A4.5S起源于()A.美国B.中国C.日本D.法国正确答案:C5. 下列哪个不是基本的作业测定()A. 时间研究B. 标准资料C. 工作抽样D. 动作研究满分：2 分正确答案:D6. 下列哪项可算作是事业部战略（）A. 相关多元化B. 垂直一体化C. 水平一体化D. 成本领先满分：2 分正确答案:D7. 顾客价值/企业（产品）的竞争力形成于()A. 设计B. 运作C. 交付D. 检查满分：2 分正确答案:B8. 是谁首次提出了劳动分工的概念()A. 泰勒B. 亚当·斯密C. 霍桑D. 甘特满分：2 分正确答案:B9. 某月饼店固定成本30000元，每块月饼人工和材料等可变成本平均为6元，每块月饼售价16元。

要达到损益平衡，必须制作及销售多少块月饼？()A. 5000B. 3000C. 1875D. 1500满分：2 分正确答案:B10. 项目管理的内容包括几大知识领域()A. 6B. 7C. 8D. 9满分：2 分正确答案:D11. JIT起源于哪个国家A. 日本B. 美国C. 中国满分：2 分正确答案:A12. 不属于科学管理内涵的是()A. 组织要科学B. 要有科学的精神C. 产品设计要科学D. 方法和工具要科学满分：2 分正确答案:C13. 在服务能力生命周期的()时期竞争更多地表现为某一方面的(价格/质量) 竞争A. 创业期B. 合理化C. 成长D. 成熟满分：2 分正确答案:D14. 项目管理是指计划、组织和控制特定的资源去完成项目，同时满足在技术、成本特别是()上的约束/要求A. 资金B. 时间C. 人员D. 服务能力满分：2 分正确答案:B15. 是()在20-30年代，提出了统计质量控制的概念A. 修哈特B. 泰勒C. 戴明D. 克劳斯比E.满分：2 分正确答案:A16. 是()首次提出全面质量管理的概念B. 费根鲍姆C. 戴明D. 克劳斯比满分：2 分正确答案:B17. 下列不属于“5S”推进阶段的是（）A. 形式化B. 行事化C. 习惯化D. 制度化满分：2 分正确答案:D18. 项目管理有（）大生命周期A. 3B. 4C. 5D. 6满分：2 分正确答案:B19. 供应链的组成包括A. 供应商B. 顾客C. 内部供应链D. 以上都是满分：2 分正确答案:D20. 按生产要素密集程度和与顾客接触程度划分，医院是（）A. 大量资本密集服务B. 大量劳动密集服务C. 专业资本密集服务D. 专业劳动密集服务满分：2 分正确答案:C二、多选题 (共 20 道试题,共 40 分)1. 下面属于库存成本的有（）A. 订货成本B. 缺货成本C. 采购成本D. 运输成本满分：2 分正确答案:ABC2. 运作战略主要决策点有（）A. 产品设计B. 质量C. 选址D. 过程满分：2 分正确答案:ABCD3. 产品设计的新趋势是()A. 重视顾客B. 重视可维修C. 便于使用D. 夸大技术功效满分：2 分正确答案:ABC4. 供应链管理涵盖的内容包括()A. 战略层面B. 战术层面C. 作业层面D. 人力资源层面满分：2 分正确答案:ABC5. 选址的分析工具有（）A. 最小成本法B. 因素评分法C. 线性规划法D. 重心法满分：2 分正确答案:ABCD6. 手工生产方式的优点包括()A. 完全对应顾客需求B. 效率高C. 依靠手工技艺和技巧D. 没有完全相同的产品满分：2 分正确答案:ACD7. 项目管理主要适用于()A. 一次性活动B. 日复一日的活动C. 创新性活动D. 独特性活动满分：2 分正确答案:ACD8. 设计的功能有（）A. 实用功能B. 认知功能C. 象征功能D. 审美功能满分：2 分正确答案:ABCD9. 批量生产方式的缺点包括()A. 缺乏柔性B. 缺乏品种变换能力C. 产量少D. 易出故障和废品满分：2 分正确答案:AB10. MTM基本动作包括()A. 抓取B. 搬运C. 定位D. 释放满分：2 分正确答案:ABCD11. 对产品质量可能描述正确的是()A. 符合企业技术规格B. 满足国家标准C. 注意符合顾客期望D. 能销售出去即可满分：2 分正确答案:ABC12. 可以算作5S内容的是()A. 纪律B. 整理C. 整顿D. 清扫满分：2 分正确答案:BCD13. 下列属于质量管理的统计控制方法的有（）A. 直方图B. 控制图C. 排列图D. 鱼骨图满分：2 分正确答案:ABCD14. 流程设计技术常用的工具包括()A. 装配图B. 装配程序图C. 流程程序图D. 关键路径法满分：2 分正确答案:ABC15. 质量成本的内部运行成本包括()A. 预防成本B. 鉴定成本C. 内部故障成本D. 外部故障成本满分：2 分正确答案:ABCD16. 设施布局原则有（）A. 产品原则B. 工艺原则C. 物流原则D. 成本原则满分：2 分正确答案:AB17. 项目管理的两大认证体系包括()A. IPMAB. ISO 9000C. PMID. CFA满分：2 分正确答案:AC18. PDCA循环包括A. 计划B. 执行C. 检查D. 处理满分：2 分正确答案:ABCD19. 下列那种生产能力是4类生产能力中的()A. 设计能力B. 查定能力C. 计划能力D. 有效生产能力满分：2 分正确答案:ABCD20. 对于服务能力的表述方法，可能正确的是()A. 设备数量B. 一次性可提供的服务数量C. 产出量D. 服务面积满分：2 分正确答案:ABD三、判断题 (共 10 道试题,共 20 分)1. 有关工人激励的双因素理论包括：保健因素和公平因素A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A2. TQM不只是一些管理工具的集合，而是总体上对待质量的全新态度A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B3. 企业产品质量水平越高越好A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A4. 铲掘试验是泰勒的一项著名实验A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:B5. 选址决策只是新企业进行的一次性决策A. 错误B. 正确满分：2 分正确答案:A6. 当订单沿顾客需求向制造商、供应商方向移动，商品的订货数量呈现放大的现象，成为牛鞭效应。

一、单选题（共 10 道试题，共 40 分。

） V 1. 在大多数的企业存在的三个主要职能包括（）A. 制造、生产和运作B. 运作、营销和财务C. 运作、会计和营销D. 运作、制造和财务2. 柔性制造系统可以实现的是（）A. 降低成本B. 比自动化更高的柔性C. 加工不同零件快速转换D. 以上都是3. 长期生产计划的主要任务是进行产品决策、生产能力决策以及确立何种竞争优势的决策，这是( )A. 战术层计划B. 运作层计划C. 战略层计划D. 作业层计划4. 底层决策叫做（）A. 战略决策B. 战术决策C. 操作决策D. 预测5. 计算机辅助设计的含义是利用计算机帮助（）A. 产品设计B. 决策制定C. 质量控制D. 流程控制6. 对于物料采购，年库存总成本可用____式表示。

A. 全年物料成本＋全年订货成本＋全年保管成本＋缺货成本B. 全年物料成本＋全年订货成本＋全年保管成本C. 全年物料成本＋全年订货成本＋缺货成本D. 全年物料成本－全年订货成本＋全年保管成本＋缺货成本7. 订货点法是根据对每种物料需求量和订购时间的历史资料进行分析，确定其订货点库存量，当实际库存降到订货点时，就按订货量提出订货，订货库存量等于____。

A. 平均日需用量×订购时间＋保险储备量B. 平均日需用量×订购时间－保险储备量C. 平均是需用量÷订购时间＋保险储备量D. 平均日需用量＋订购时间×保险储备量8. 在新产品开发中，要以（）为导向。

A. 企业的生产能力B. 市场、顾客的需求C. 企业的生产成本D. 企业的供应链9. 下列（）不属于大量生产运作A. 飞机制造B. 汽车制造C. 快餐D. 中小学教育10. 制造提前期中不包括____时间。

A. 产品销售B. 管理提前期C. 等待与准备D. 加工二、多选题（共 10 道试题，共 40 分。

） V 1. ISO 9001标准主要适合于( )A. 设计全过程的质量保证B. 开发全过程的质量保证C. 生产全过程的质量保证D. 安装全过程的质量保证BCD2. 合理的照明有利于____。

生产计划与控制习题集答案1.生产计划的主要任务是()。

A.确定生产目标B.制定生产计划C.组织生产资源D.控制生产过程答案：BA.生产进度控制B.生产成本控制C.生产人员控制D.生产质量控制答案：CA.batchproductionB.jobproductionC.continuousproductionD.handmadeproduction答案：D4.在生产计划中，哪种方法主要用于短期生产计划?()A.订货生产法B.库存生产法C.生产周期法D.生产能力法答案：C5.在生产控制中，哪种方法主要用于生产进度控制?()A.物料需求计划(MRP)B.制造资源计划(MRPII)C.生产作业计划(PAP)D.生产调度(PS)答案：D6.在生产控制中，哪种方法主要用于生产成本控制?()A.标准成本法B.实际成本法C.目标成本法D.变动成本法答案：AA.中央计划经济B.市场经济C.混合经济D.共产主义经济答案：D8.在生产计划中，哪种方法主要用于长期生产计划?()A.生产周期法B.订货生产法C.库存生产法D.生产能力法答案：D9.在生产控制中，哪种方法主要用于生产质量控制?()A.统计过程控制(SPC)B.全面质量管理(TQM)C.质量保证体系(QA)D.生产检验(PI)答案：A10.生产计划与控制的主要目的是()。

A.提高生产效率B.提高产品质量C.降低生产成本D.满足市场需求答案：D11.生产计划的制定需要考虑的因素包括()。

A.生产资源B.生产目标C.市场需求D.生产成本答案：A、B、C、D12.生产控制的主要任务包括()。

A.生产进度控制B.生产成本控制C.生产人员控制D.生产质量控制答案：A、B、C、D13.生产计划的制定方法主要包括()。

A.订货生产法B.库存生产法C.生产周期法D.生产能力法答案：A、B、C、D14.生产控制的方法主要包括()。

A.物料需求计划(MRP)B.制造资源计划(MRPII)C.生产作业计划(PAP)D.生产调度(PS)答案：A、B、C、D15.生产计划与控制在企业管理中的作用主要包括()。

(单选题)1: 根据对物品需求是否重复可以将物品库存分为单周期库存与（）。

A: 独立需求库存B: 多周期库存C: 相关需求库存满分:(单选题)2: 按组织生产的特点将生产分为（）。

A: 加工装配型和订货制造型B: 订货型和备货型C: 订货组装型、订货制造型和订货工程型满分:(单选题)3: 选址决策需要考虑的因素可分为四大类（）。

A: 厂址条件和费用、劳动力可获性与费用、运输条件与费用、能源可获性与费用。

B: 经济因素、政治因素、社会因素、自然因素C: 厂址条件、劳动力可获性、运输条件、能源可获性满分:(单选题)4: 合理组织生产过程的基本要求是（）。

A: 连续性、均衡性、比例性、准确性B: 连续性、稳定性、比例性、适应性C: 连续性、均衡性、比例性、准时性满分:(单选题)5: 某批零件有4件，共经历4道工序，其工序顺序及单件工序时间分别为t1=10min,t2=5min,t3=12min,t4=7min.平顺移动方式下的时间是（）。

A: 85分B: 102分C: 88分满分:(单选题)6: 在一定的生产技术组织条件下,为生产一定量的合格产品或完成一定量的工作,所规定的劳动消耗量标准称为（）。

A: 时间定额B: 劳动定额C: 产量定额满分:(单选题)7: 大量生产类型的特点之一是（）。

A: 生产的产品产量大,而品种少,经常重复生产一种或少数几种产品.B: 生产的产品种类较少,,产品相对稳定,每种产品都有一定的数量C: 生产的产品的品种多,每种产品的产量单一或很少.满分:(单选题)8: 长期计划的主要任务（）。

A: 制定总目标及获取所需资源B: 有效利用现有资源，满足市场需求C: 合理配置生产能力，执行厂级计划满分:(单选题)9: 轴承厂的滚子车间组织形式是（）。

A: 工艺专业化形式B: 对象专业化形式C: 混合形式满分:(单选题)10: 分析影响产品质量的具体原因的方法,称为( )。

A: 排列图法B: 因果分析图法C: 散布图法满分:(单选题)11: 在统计分析中,能分析或判断工序是否处于稳定状态,起到监控,报警和预防出现废品的统计图是( )。

奥鹏17春西工大16秋《生产计划与控制》在线作业一、单选题（共20 道试题，共40 分。

）1. lean manufacturing中文表示为精益生产,支撑精益生产的三大手段包括：_______、_______ 和_______ 。

（）A. JIT、TQC、GTB. JIT、Pull、TQCC. Pull、STR、TQCD. Pull、TQC、GT正确答案：2. 物料需求数量的计算算法为：可用数量＝________+ _________ - _________ 。

( )A. 已定购量，需求量，现有库存量B. 毛需求量，现有库存量，已定购量C. 现有库存量，已定购量，需求量D. 现有库存量，已定购量，净需求量正确答案：3. 预计可用库存量＝________＋________＋________－________ 。

( )A. 本时段的计划产出量，本期的毛需求，本时段的在途量，上期可用库存量B. 上期可用库存量，本时段的计划产出量，本期的毛需求，本时段的在途量C. 上期可用库存量，本时段的在途量，本期的毛需求，本时段的计划产出量D. 上期可用库存量，本时段的在途量，本时段的计划产出量，本期的毛需求正确答案：4. 流程企业计划管理重点是：__________和_________，而离散企业计划管理重点是_________。

( )A. 年度生产大纲，综合生产计划，短期计划B. 综合生产计划，设备维修计划，短期计划C. 短期计划，年度生产大纲，综合生产计划D. 短期计划，综合生产计划，设备维修计划正确答案：5. CRP制订有两种方式是________和________。

（）A. 无限能力方式，有限顺排计划B. 无限能力方式，有限能力方式C. 有限能力方式，优先级计划D. 有限能力方式，有限顺排计划正确答案：6. 时间序列分析预测将需求作为________，将________作为唯一的独立变量，但忽略了影响需求的其它诸多因素。