家用“秋千”产品市场营销推广策划书
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立秋的手工艺品销售计划一、市场背景分析立秋是中国传统节气之一,标志着夏季的结束和秋季的开始。
随着人们生活水平的提高和对文化传统的重视,越来越多的人开始关注和喜爱手工艺品。
因此,立秋时节是一个推出手工艺品销售计划的好时机。
二、销售目标设定1. 销售额目标:在立秋季节,我们希望实现至少200,000元的手工艺品销售额。
2. 客户目标:吸引并留住至少500位忠实客户,提升品牌知名度和客户满意度。
3. 市场份额目标:争取在当地手工艺品市场占据30%的市场份额。
三、产品策略1. 品种策略:选择与立秋节气相关的手工艺品,如以秋季花卉为主题的花瓶、插花架等。
2. 质量策略:确保手工艺品的制作工艺精湛,材料环保,质量可靠,以满足消费者的需求和期望。
3. 价格策略:根据产品的独特性和市场需求,合理定价,确保利润空间的同时吸引消费者购买。
4. 促销策略:结合立秋节气,开展促销活动,如打折优惠、组合销售等,吸引客户,刺激消费欲望。
四、市场推广策略1. 媒体宣传:通过当地报纸、电视台等媒体,发布手工艺品销售活动的广告,提高品牌知名度。
2. 线上推广:通过社交平台、电商平台等,发布产品信息、举办线上抽奖等活动,吸引潜在客户。
3. 实地推广:在当地手工艺品展会、农贸市场等地方设立展示摊位,吸引顾客前来参观和购买。
4. 口碑营销:通过提供优质的产品和服务,争取客户的口碑推荐,增加品牌的信誉和美誉度。
五、销售渠道建设1. 实体店铺:在当地商业区租赁或购买店面,展示和销售手工艺品,提供良好的购物环境和体验。
2. 电商平台:与知名的电商平台合作,开设线上店铺,扩大产品的销售渠道和影响力。
3. 合作伙伴:与当地旅游景区、文创园等有影响力的机构合作,建立长期稳定的销售合作关系。
六、销售执行计划1. 选址:在市中心或商业街区租赁或购买店面,并进行精心装修,符合产品特点和消费者需求。
2. 店面运营:雇佣热情周到的销售人员,提供专业的产品知识和良好的售后服务,使顾客得到满意的购物体验。
霸王健身器材营销策划书第三组小组成员:20123049039吴泉垚(组长)4次 20123049035石建斌0次20123049010邵婷婷1次20123049034余姗姗0次目录一﹑前言 (1)二、策划目的 (1)三、营销环境分析 (2)1、外部环境分析 (2)2、内部环境和资源条件 (2)3、消费者市场分析 (2)4、产品分析 (3)5、竞争者分析 (3)四、SWOT分析 (4)1、优势 (4)2、劣势 (4)3、机会 (4)4、威胁 (4)五、营销战略STP分析 (5)六.营销组合战略 (5)1、产品策略 (5)2、价格策略 (5)3、营销渠道策划 (6)4、促销策略 (6)一﹑前言霸王健身器材有限公司是一家市值1.5亿元人民币的大公司。
公司实力雄厚,专注销售健身器材多年。
到目前为止,公司共有员工53人。
有投标部、招标部、信息部、企业管理部、采购部、销售部、企划部、技术质量部、客户服务部、财务部、审计部、人力资源部、办公室等十三个部门。
分设市场总监、运营总监、技术总监、财务总监、行政总监等五个总监。
公司为分层结构,分工明确。
我公司顺应全民健身的热潮,适时开发了霸王系列健身器材,适用于小区、公园、广场等公共场所的休闲和家庭健身活动。
该系列产品服务对象广泛,器材有适合儿童的跷跷板、秋千等。
也有适合老年及中年人使用的组合单双杠、鞍马训练器、漫步机、健骑机、上肢牵引器、扭腰器等。
整套产品融合健身性娱乐性于一体,通过整套器材的练习。
可使锻炼者全身各部肌群得到有效的锻炼,真正地达到全民健身的目的。
我公司以科学至上、技术更新、质量为本、信誉服务优先。
“为实质建设高效的现代化企业,增强科学管理意识,不断开拓进取,求真务实”以一流的产品质量创国内外品牌企业;坚持以影响健康设备为中心的品牌定位,保持霸王健身器材优质的品牌形象,占领国内市场,引领中国健身器材的市场风潮。
为求发展,公司计划投入800万广告费用。
主要在央视体育频道、新浪网播出。
晾衣机的促销活动方案活动背景随着现代人生活水平的提高,人们对于衣物的质量和保养要求也越来越高。
晾衣机作为一种方便实用的家用电器,能够帮助用户更好地保护衣物,提高晾晒效率。
为了推广晾衣机的使用,增加销量,促进市场需求,我们决定开展一场促销活动。
活动目标1. 提高晾衣机的知名度:通过广告宣传和产品展示,让更多的消费者了解晾衣机并了解它的实际使用效果。
2. 培养消费者购买晾衣机的习惯:通过价格优惠和售后服务,吸引消费者购买晾衣机,并让他们体验到其实用性和便利性。
3. 增加晾衣机的销量:通过促销活动,达到销售目标并提高市场份额。
活动实施方案1. 广告宣传- 制作宣传广告:制作宣传海报、宣传视频和宣传册,突出产品的特点和优势。
- 所有宣传材料上印刷我们的品牌logo和联系方式,便于消费者寻找并与我们取得联系。
- 利用社交媒体,微信朋友圈和微博等平台发布广告,增加曝光率。
2. 产品展示- 在市区的购物中心或主要商业街道租用展位,搭建一个展示区。
- 展示不同型号的晾衣机并演示实际使用效果。
为顾客提供免费体验和咨询服务。
- 通过现场销售并提供优惠,吸引消费者购买。
3. 价格优惠- 在促销期间,推出特定机型的优惠价格,比市场价低10%以上。
- 鼓励消费者集中购买,提供批量购买折扣。
4. 会员福利- 针对已有会员的优惠政策,裁剪部分会员可享受额外优惠。
- 针对新会员,推出注册送礼品和积分奖励,增加用户黏性。
5. 售后服务- 确保售后服务的质量和效率,如在活动期间增加售后人员的数量和工作时间。
- 承诺无条件退换货,保证消费者的购买体验和权益。
6. 合作推广- 与当地房地产开发商、装修公司达成合作,将晾衣机作为家居优惠套餐的一部分,增加销量和市场曝光。
- 与洗衣店合作,提供晾衣机的推广和安装服务,同时推广洗衣店的服务。
时间安排- 宣传准备:一个月的时间,制作宣传海报、宣传册,准备广告视频素材。
- 活动时间:两周的时间,包括产品展示和促销销售。
产品推广策划案最新5篇(精选)为确保活动或事情高质量高水平地开展,我们需要事先制定方案,方案是阐明具体行动的时间、地点、目的、预期效果、预算及方法等的企划案。
下面是小编精心推荐的产品推广策划案,仅供参考,欢迎阅读!产品推广策划案篇1一、推广目标抓住旺季时机,加强终端销售,扩大产品销售。
加强流通的覆盖率。
提升消费者对品牌的认知度。
树立快美“红色·时尚·创意”的品牌个性。
二、目标市场广东一、二级市场三、推广期间20__年8月至20__年12月四、目标消费者17-35岁追求时尚、个性的城市青年五、费用预算合计118万六、推广难点采取何种有别于竞争对手的策略来刺激产品的销售如何吸引消费者,激发她们的购买欲望如何深化快美“红色·时尚·创意”形象,给消费者一个新的染发感受,保持消费者对品牌的新鲜感七、核心策略1、通过整合资源,在终端建立厂家与消费者互动的沟通,通过roadshow、终端演示、促销活动等形式,让消费者在参与的过程中切实体会到快美独特的产品形象,加深其对快美品牌的忠诚度。
2、整合媒体资源,统一宣传主题,以配合终端推广,互相呼应,形成强大的宣传合力。
3、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题,在所有活动中贯彻始终。
八、目标支持策略(一)、广告表现策略1、以快美“红色·时尚·创意”作为产品的卖点,在广告中重点诉求。
2、以“快美引领红色年代”作为本次推广的主题思想,由软文掀起“红色为社会时尚”的风潮,类似现今流行的“哈韩族”等,再与电台、硬广告等结合,充分展示这个主题。
投放策略1、媒体组合:报纸、电台、pop及其他宣传物料。
2、将广州、深圳、珠海作为一级市场,佛山、东莞、中山、汕头、湛江、韶关、江门为二级市场,在广告力度上有所区别。
具体执行1、报纸软文建议软文炒作可分几个阶段进行:先从时装、太阳镜、艺术、音乐、化妆、哈韩等时尚事物说明现代社会已经进入到红色时代,同时发型也以红色为最流行讲述红色发型的靓丽时尚之处及几种自助调制方法配合“征集快美红粉佳人”活动进行宣传,包括丽人心声、快美心得、奖项、有奖促销等2、电台在《城市之声》电台合办《快美“红色·时尚·创意”》节目,配合终端促销和roadshow,以丰富品牌形象。
2024年户外秋千市场需求分析1. 市场概述户外秋千作为一种休闲娱乐设备,在近年来逐渐受到人们的欢迎。
它不仅仅为儿童提供了游玩的机会,也成为成年人放松心情和享受生活的方式之一。
本文将对户外秋千市场的需求进行详细分析,并提供相关的市场数据和趋势预测。
2. 市场规模与增长趋势根据市场调研数据显示,户外秋千市场在过去几年里呈现出稳步增长的趋势。
这主要得益于人们对身心健康的关注和对休闲娱乐活动的需求增加。
根据统计数据显示,全球户外秋千市场的规模将在未来几年内保持稳定增长,预计到2025年将达到XX亿元。
3. 市场需求分析3.1 儿童市场需求儿童是户外秋千市场的主要消费群体之一。
在现代社会,由于学业压力和电子产品的普及,儿童往往缺乏户外活动的机会。
户外秋千提供了儿童放松心情、锻炼身体和培养社交能力的机会。
因此,在城市化进程加快的当下,儿童对户外秋千的需求逐渐增加。
3.2 成年人市场需求随着工作生活节奏的加快和压力的增加,成年人对放松和减压的需求也越来越大。
户外秋千作为一种能够带来舒缓情绪和消除压力的娱乐设备,受到了成年人的青睐。
它不仅仅是一种休闲方式,更是为人们带来愉悦和心灵寄托的方式,因此成年人市场对户外秋千的需求也在逐渐增长。
3.3 旅游市场需求户外秋千在旅游市场上也有着广阔的应用。
随着旅游业的发展,越来越多的旅游景点开始引入户外秋千,以吸引游客和提升游客体验。
无论是自然风光区、主题乐园还是度假村,都可以看到户外秋千的身影。
因此,旅游市场对户外秋千的需求也在不断增加。
4. 市场竞争分析目前,户外秋千市场竞争激烈,主要有以下几个主要竞争对手:•全球知名户外游乐设备制造商:这些企业在技术研发和品牌推广方面具备明显优势,通过推出创新设计和优质产品来吸引消费者。
•本地小型制造商:这些企业主要以低成本和定制化服务来吸引客户,但品牌知名度较低。
•网络销售渠道:随着电子商务的发展,越来越多的户外秋千通过网络渠道进行销售,提供了更便捷的购买方式。
推销家具策划书范本3篇篇一推销家具策划书一、策划背景随着人们生活水平的提高,对于家具的需求也越来越多样化。
为了满足市场需求,提高家具的销售量,我们制定了本推销家具策划书。
二、策划目的1. 提高家具的知名度和美誉度,树立品牌形象。
2. 增加家具的销售量,提高市场占有率。
3. 了解消费者的需求和反馈,为产品改进提供依据。
三、市场分析1. 目标市场我们的目标市场主要是中高端消费者,包括家庭用户和办公场所。
2. 市场需求随着人们生活水平的提高,对于家具的品质、设计和功能要求也越来越高。
消费者更加注重家具的舒适性、环保性和个性化。
3. 竞争情况目前市场上家具品牌众多,竞争激烈。
我们的竞争对手主要包括国内外知名品牌和本地品牌。
我们需要通过不断创新和提高产品质量来提高竞争力。
四、产品策略1. 产品定位我们的产品定位为中高端家具,注重品质、设计和功能。
2. 产品特点(1)采用优质材料,保证产品的质量和环保性。
(2)设计时尚、个性化,满足消费者的不同需求。
(3)功能齐全,实用性强,提高消费者的使用体验。
3. 产品创新我们将不断进行产品创新,推出符合市场需求的新产品。
同时,我们也将加强与设计师的合作,提高产品的设计水平。
五、价格策略1. 定价策略我们的定价策略将根据产品的成本、市场需求和竞争对手的价格来确定。
我们将采取差异化定价策略,针对不同的产品和市场制定不同的价格。
2. 价格调整我们将根据市场情况和销售情况适时调整产品价格,以保证产品的竞争力和盈利能力。
六、渠道策略1. 销售渠道我们的销售渠道主要包括专卖店、经销商和电商平台。
我们将通过建立完善的销售网络,提高产品的市场覆盖率。
2. 渠道管理我们将加强对销售渠道的管理,保证产品的销售和服务质量。
同时,我们也将加强与经销商和电商平台的合作,共同开拓市场。
七、促销策略1. 广告宣传我们将通过电视、报纸、杂志、网络等媒体进行广告宣传,提高产品的知名度和美誉度。
2. 促销活动我们将定期举办促销活动,如打折、赠品、抽奖等,吸引消费者购买我们的产品。
晾衣机营销策划方案范文一、项目背景分析随着生活水平的提高和家庭空间的缩小,越来越多的家庭开始关注衣物的晾晒问题。
传统的晾晒方式存在许多问题,如空间占用、晾干时间长、容易被污染等。
晾衣机作为一种解决方案,受到了越来越多消费者的青睐。
晾衣机是一种利用电能或太阳能来进行烘干的设备,既可以室内使用,也可以室外使用,不仅能够节省空间,提高晾晒效率,还能够保护衣物免受外界的污染。
随着技术的不断进步,晾衣机在性能和设计方面也不断得到改进,成为了家庭必备的家电之一。
但是,目前市场上存在着晾衣机品牌众多、产品种类繁多的竞争环境。
如何在竞争激烈的市场中脱颖而出,成为消费者首选品牌,是我们需要解决的问题。
二、目标市场分析1. 人口统计分析:目标市场主要是家庭用户,买房族、年轻夫妇和老年夫妇是潜在的消费群体。
2. 消费行为分析:目标市场对于家电产品普遍具有较高的购买意愿和购买力,注重产品的性能和使用体验。
同时,消费者对于环保、节能的产品也越来越关注。
3. 竞争对手分析:市场上已有很多晾衣机品牌,如美时美家、方太、海信等,它们的产品主要特点是品种多样、价格适中,但在技术上有待提高。
三、营销目标设定与策略选择1. 目标设定:通过差异化的产品特点和优势服务,成为晾衣机市场的领导品牌,使产品销量达到市场份额的30%以上。
2. 策略选择:(1)产品策略:通过不断创新和提升技术,研发出更具性能优势和使用便捷的晾衣机产品。
例如,增加智能技术,可以实时监测衣物的湿度和干燥程度,根据不同的衣物材质和季节需求进行晾晒时间和温度的调整。
(2)价格策略:根据产品的品牌定位和市场需求,合理定价。
在相同品质的基础上,通过与竞争对手的价格比较,采取灵活的价格策略,如促销折扣、多买多送等,来吸引消费者。
(3)渠道策略:建立稳定的销售渠道,如家电专卖店、超市、网店等。
同时,与合作伙伴建立长期合作关系,通过他们的销售网络,提高产品的推广和销售能力。
(4)促销策略:通过各种促销活动,提高产品的知名度和销量。
室外秋千项目计划书一、项目背景与意义室外秋千是一种受欢迎的儿童游乐设施,能够给孩子们提供快乐而愉悦的游玩体验。
而且,秋千在秋天的时候特别受到孩子和家长的青睐,因为在秋天的清爽空气中荡秋千,能够让人们感受到大自然的美好,享受到秋日的惬意。
因此,开展室外秋千项目既符合市场需求,也有着重要的社会意义。
二、项目目标1.建设一套设施齐全,质量可靠的室外秋千游乐场,吸引更多家庭与孩子前来游玩;2.提供安全、有趣的游乐设施,为儿童在户外健康游玩提供保障;3.营造愉悦、和谐的游乐氛围,让家庭能够共同享受到秋千游乐的乐趣;4.推动当地经济发展,增加投资者收益,促进社会和谐稳定。
三、项目内容与规划1.项目名称:室外秋千游乐场2.项目地点:位于城市中心或郊区风景区3.项目面积:3000平方米4.项目预算:100万人民币5.项目周期:1年具体项目内容与规划:1.建设一座设施齐全的室外秋千游乐场,包括多个不同尺寸和形状的秋千,以满足不同年龄段的孩子需求;2.设置安全栏杆和软质地板,确保孩子在使用秋千时的安全;3.增加室外座椅和观景台,为家长提供休息和观看孩子游乐的场所;4.在游乐场周围种植树木和花草,打造自然、清新的环境氛围;5.设计多样化的游乐活动,如组织亲子游乐比赛、开展儿童才艺表演等,增加游乐场的吸引力。
四、项目推广与营销1.开展营销活动:制作宣传彩页、横幅广告,开展亲子游乐体验活动,提高游乐场的知名度和美誉度;2.合作联盟:与当地学校、幼儿园、儿童乐园进行合作,组织亲子游乐活动,拓展游客来源渠道;3.利用社交媒体:通过微信公众号、微博等社交媒体平台宣传游乐场的信息,增加游客吸引力;4.推出优惠活动:推出优惠门票、团购活动等促销手段,吸引更多游客前来游玩;5.加强口碑宣传:提高服务质量,满足客户需求,树立良好口碑,吸引更多顾客。
五、项目效益1.社会效益:提高当地旅游业发展水平,增加就业机会,为家庭提供休闲娱乐场所;2.经济效益:提高游乐场的知名度和美誉度,增加游客数量,提高游乐场的收入;3.民生效益:提供安全、有趣的户外游乐场所,促进家庭成员之间的交流和互动,增进家庭幸福感;4.文化效益:推动当地文化传承和发展,丰富人们的文化生活,提高城市文化品位。
新产品上市推广策划书怎么写篇一:新产品上市推广策划书一、项目背景中国(杭州)某某集团公司是一家具有现代企业特点的大型企业集团,以生产经营现代中成药、保健品而闻名海内外。
然而,由于产品结构的老化,以及市场推广手段的单一,使得登峰公司的总体产品销售面临滑坡的危险。
为了从根本上改变这一不利的局面经过周密的前期市场调查,决定借企业新品铁皮石斛颗粒的开发,引入外脑为铁皮新品的入市推广进行全案策划与推广。
二、策划目标希望通过本案市场推广策划的导入,使中国某某登峰保健品通过新品铁皮石斛颗粒的成功市场推广,带动公司其它产品的市场销售,并由此强化企业的整体终端销售队伍与品牌形象,并将目标期望集中在:1、初期主打市场为省城杭州,待杭州市场稳固后,再向省内其它地区或省外渗透。
2、通过8个月有效的市场策划与推广,使新品铁皮达到1500万的销售收入。
3、通过8个月有效的市场策划与推广,强化已有的终端销售队伍。
4、通过8个月有效的市场策划与推广,提升某某登峰的品牌形象与品牌信任度。
5、争取8个月有效的市场策划与推广,确立通过某某登峰铁皮的市场地位与声誉。
6、在完成铁皮产品的成功推广后,对其公司其它品牌进行包装与品牌整合。
三、策划方略用半个月的时间,对登峰现有180家终端进行了细致周密的调研;用一个月的时间,对登峰数百名消费者进行了随机的访问;对铁皮研制专家进行深度产品知识与市场趋势访谈调研;对某某登峰公司全体员工思想动态进行深度访谈及问卷调研;对某某登峰公司现有的经销商网络进行访谈调研;对产品市场最大的竞争对手"立钻"进行全方位细致调研;对已入市的其它竞争对手"民康"、"桐君"等同期跟踪调研;对即将入市的潜在竞争对手进行市场搜索调研。
经过大量细致的调研,本案的一些市场背景渐渐清晰起来。
四、市场环境分析纵观杭州铁皮枫斗类产品市场,明显存在以下特征:产品品种和品牌为数尚少;产品市场因未饱和而未及细分;铁皮类产品无明确的产品定位;先导者"立钻"牌铁皮枫斗晶的系列产品一枝独秀;少数一些跟进品牌因"立钻"的强大竞争优势而被迫处于守势;历年来,铁皮枫斗产品的销售大部产生于礼品市场;铁皮枫斗产品消费意识较强,但因价格高而仅限于高端消费者;铁皮枫斗产品在消费者心目中存在一定程度的信任危机。
跳蚤市场策划案怎么写
一、背景介绍
跳蚤市场作为一种传统的购物方式,其特点是售卖二手物品,吸引了一大批顾客。
随着互联网的发展,跳蚤市场也在网络上得到了延伸,成为一种新型购物方式。
因此,制定一个合理的跳蚤市场策划案至关重要。
二、目标设定
1.吸引更多的顾客关注,并增加购物者数量。
2.提高网站的曝光率,增加注册用户量。
3.增强用户参与感和忠诚度。
三、策略规划
1.定位:明确跳蚤市场的目标用户群体,确定市场定位。
2.服务内容:提供丰富多样的二手商品种类,满足用户需求。
3.促销活动:举办促销活动,吸引用户参与。
4.客户服务:建立完善的客户服务体系,保障用户购物体验。
四、具体实施方案
1.网站优化:对网站进行优化,提高用户体验。
2.推广渠道:通过多种渠道宣传推广,增加曝光度。
3.合作伙伴:与其他平台合作,扩大影响力。
4.数据分析:定期分析用户数据,优化策略。
五、预期效果
1.增加网站注册用户数量,提高用户活跃度。
2.提升网站的DAU和留存率。
3.提高品牌知名度,成为用户首选的跳蚤市场之一。
六、风险与对策
1.竞争对手:分析竞争对手策略,制定相应对策。
2.技术问题:加强技术团队建设,及时解决技术问题。
3.用户体验:关注用户反馈意见,不断改进网站功能。
七、总结
跳蚤市场策划案的制定需要考虑市场环境、目标设定、策略规划等多个方面,只有全面细致地制定策略,才能取得更好的效果。
通过本文的介绍,希望能对跳蚤市场策划案的编写有所帮助,让您在策划案制定过程中更得心应手。
家用千秋营销策划书
目录
第一章产品策划简介 (3)
1.1产品背景 (3)
1.2产品策划概要及意义 (3)
第2章产品策划SWOT分析 (3)
第三章产品策划STP战略 (5)
3.1市场细分 (5)
3.2目标市场 (5)
3.3市场定位 (6)
第四章营销策略 (6)
4.1线上 (6)
4.2线下 (6)
4.3包装策略 (7)
4.4品牌策略 (8)
4.5产品组合策略 (8)
4.6定价策略 (9)
4.7整合营销策略 (10)
第五章策划组织建设 (10)
第六章策划盈利分析 (12)
第一章产品策划简介
1.1 产品背景
早在原始社会,我们的祖先为了取得食物,常要攀藤上树,在劳动中创造了荡秋千的活动。
民间最早的秋千活动,人们称为“千秋”。
汉武帝时因为它与“千秋万寿”这个祝寿词冲突,而改为“秋千”。
到了唐宋时期,荡秋千逐渐成为女子嬉戏玩耍的游戏,女子们衣衫裙裾随风飘动,摇曳多姿,甚是好看。
传统医学认为治疗多郁症,荡秋千是非药物解郁的好方法。
后来荡秋千不限于女子,成为男女皆宜的游戏。
民俗相传,荡秋千可以驱除百病,而且荡得越高,象征生活过得越美好。
1.2 产品策划概要及意义
随着生活水平的提高,快节奏的生活让人们在一天的工作结束后只想回归家庭的温暖,荡秋千是最能缓解压力的轻松娱乐项目,当然,经过不断的研究与改进,如今的秋千已然不是只能在室外活动的娱乐项目,我们所推出的竹藤吊篮秋千让人们足不出户也能享受到荡秋千的惬意。
第2章产品策划SWOT分析
(1)优势:
①宣传优势:家用秋千至今没有什么打出名号家喻户晓的品牌,我们店铺刚开张,正可以创立自主品牌,加大宣传,是我们的一大优势。
②店铺优势:产品有特色有针对性,可以定制,更具有吸引力。
(2)劣势:
①资金劣势:我们店铺所销售的面向成人的竹藤吊篮家用秋千质量好成本高,但每个基本最低售价要百元以上,店铺新开张囤货资金并不是很充足。
②销售劣势:虽然线上家用秋千竞争不是很激烈,但是家用秋千之前的卖家声誉已经打响,自然会更多的被人选择。
③价格劣势:我们店铺的家用秋千面向成人主打竹藤吊篮秋千比起一般秋千价格要贵上一部分,这会使我们的销售处于劣势。
④信任劣势:新开店铺,产品不为人所知道,容易不被信任,不利于购买。
(3)机会:
①随着人们生活水平的提高,家用秋千会逐渐成为人们的新宠
②家用秋千属于近些年新兴的产品所以潜藏客户多
(4)威胁:
①客户忠诚度不够,客源最初难以开拓。
②线上产业发展快,不及时改进很容易就落后于其他卖家。
S.O对策
①利用网络,加大宣传力度,进行网络营销;
②面向年轻人,拓宽市场。
S.T对策
①制定富有竞争力的价格策略
②加大创新力度,抢占市场先机。
W.O对策
①进行娱乐营销,触及消费者的感官和情感;
②加大宣传
W.T对策
①寻找一种特色的经营方式和产品组合打开客源
②做出特色没有替代性
第三章产品策划STP战略
3.1 市场细分
地理细分:目前家用秋千仍然不属于生活必需品,所以市场定位在江浙沪等经济较强的地区人口细分:按照调查显示乐于购买家用秋千的大多数为年轻人,所以定位年轻人
心理细分:摒弃沙发的单调与沉重,追求新潮和美观的年轻人会更喜欢
行为细分:浪漫休闲价格适中的家用秋千会成为更多人的选择
3.2 目标市场
图表1
目标市场对象分析:
根据调研我们发现:①儿童更倾向于户外秋千,更适合他们活泼好动的个性。
②老年人沉稳的个性导致他们更愿意选择固定的家具,例如沙发
我们浪漫休闲的家用秋器目标市场对象人群更适合是追求美观舒适的年轻人
3.3 市场定位
家用秋千的现有市场美观大方的很多,便于携带且舒适的是空缺,所以我们的首先将我们的藤条竹编家用秋千市场定位为美观大方,便于安装携带。
其次我们将市场定位在年轻人,我国是一个十四亿人口的大国,15-50岁的人口为89742万人'占总人口的68.70%,按40%的家庭购买,那么市场消费潜力就有224355万架,这样的市场地位会让家用市场前景十分广阔。
第四章营销策略
4.1线上
①新浪微博发布笑莹莹牌家用秋千产品的信息,每天定时更新推广
②建立微信公众号,在微信公众号上宣传笑莹莹牌家用秋千的产品信息,发布消费者购买并使用后的感受,以及笑莹莹牌家用秋千的产品促销活动。
③创建淘宝店铺,加大宣传笑莹莹家用秋千,每天定时更新。
④在各大论坛和贴吧上发布关于我们笑莹莹家用秋千产品的产品信息和促销活动的相关内容。
4.2线下
①在公交车的移动传媒上播放笑莹莹牌家用秋千广告短片,同时在公交车的外部喷涂笑莹莹牌家用秋千系列广告,突出我们产品的时尚大方。
②在超市附近进行宣传,家用秋千属于家具品,超市人流较大且购买日用品人数较多能吸引更多有效消费者。
③印发宣传单宣传广告,凭宣传单购买我们笑莹莹牌家用秋千可以减免5元
4.3包装策略
家用秋千由于是大件,装运途中如果只追求漂亮可能会造成秋千的损坏,所以我们这款产品包装主打简单大方结实的包装。
图1包装图片
图2产品logo
4.4品牌策略
树立自己的品牌,家用秋千在中国至今没有打出名号的品牌,这更有利于我们笑莹莹牌家用秋千打出自己的名号,使浪漫休闲的竹藤吊篮家用秋千形象更能深入人心。
图3品牌图片
4.5产品组合策略
图表2 单位:元
4.6定价策略
由于我们笑莹莹牌家用秋千刚开始进入市场,本身成本也不是很低,没法低价进入市场,所以我们采用满意定价策略,制定一个不高也不低的适中价格,既能吸引购买,赢得好感,我们又能或得利润,双方满意。
图表3
经店铺统计计算,定价为下表:单位:元
4.7整合营销策略
图4多种媒体宣传
图5多种媒体宣传
图6多种媒体宣传
图7多种媒体宣传
①通过人员推销、散发广告,宣传海报等,将之调整为一个连贯的、统一的整体。
将我们的产品对外传播作为整合营销的核心人员推销。
②利用大屏幕广告,车站站台广告,电视广告等,让我们的产品更贴近生活。
第五章策划组织建设
图表4
这种策划组织模式,它在一名产品总经理的领导下,按照产品分类分别设立一名产品线经理,根据具体的不同品种设立品牌经理,实现分层管理。
产品经理为产品设计了富有成效的营销组合策略,对所管理的产品在市场出现问题时能及时做出反应。
第六章策划盈利分析
图表5
成本预算:单位:元
图表6
盈利预算:单位:元
预计盈利144203.8-106000=38203.8(元)。