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2024年加油加气站设备安全管理制度1.本站的设备安全管理要按照国家的《汽车加油、加气站设计与施工规范》的要求进行管理。
2.根据《规范》的标准要求，定期对站内电气设备、防雷、防静电设施等进行检测。
对查出的问题要及时维修，符合标准要求。
3.加强设备档案管理，对站内的设备技术资料(电气设备、加油机油罐、油管道等)及建筑设计、竣工的图纸和验收报告资料要完整存档，妥善保管。
4.加强设备检查和定期保养，使之保持良好安全状态。
建立健全设备检查、维修的技术档案，对设备检修的内容予以记录、存档。
5.实行巡检制度，要经常巡检站内的设备发现故障立即查找原因，及时排除，以确保加油站设备安全运行。
2024年加油加气站设备安全管理制度（二）一、总则1.1 为了确保加油加气站设备正常运行，防止事故发生，保障人员和设备的安全，制定本管理制度。
1.2 本制度适用于所有加油加气站的设备安全管理，包括设备的维护、检修、使用等方面。
二、设备安全管理责任2.1 加油加气站负责人应明确设备安全管理职责，并组织实施。
2.2 设备安全管理人员应经过专业培训，具备相应的安全管理能力。
2.3 设备安全管理人员应制定设备安全管理计划和措施，并定期进行安全检查和维护。
三、设备维护管理3.1 设备维护应按照厂家的规定进行，确保设备的正常运行。
3.2 设备维护应有专人负责，并建立相应的维护记录。
3.3 设备维护应定期进行，具体维护周期视设备的类型和使用频率而定。
四、设备检修管理4.1 设备检修应按照国家相关标准和规定进行，确保设备的安全可靠。
4.2 设备检修应有专人负责，并建立相应的检修记录。
4.3 设备检修应定期进行，具体检修周期视设备的类型和使用频率而定。
五、设备使用管理5.1 设备使用人员应经过培训，熟悉设备的使用方法和操作规程。
5.2 设备使用人员应按照规定的操作程序和标准使用设备，严禁擅自操作设备或进行违规操作。
5.3 设备使用人员应每日检查设备的运行状态，发现异常及时报修或停止使用。
加油站设备“四定”卡要求5篇第一篇：加油站设备“四定”卡要求设备“四定”管理卡1、加油机目标：显示正常、运行良好、符合防爆要求、接地正常、计量准确、不渗不漏、清洁美观、油枪自封灵敏、底部用细沙填实。
职责：每半年强检、按月自检、半年检测接地电阻、定期维护保养、每日巡检、及时维修、保持清洁；确保管理目标实现。
2、油罐及附件 A、油罐目标：油罐品号清晰、不渗不漏，接地正常；人孔井清洁、人孔密封良好、螺栓紧固齐全；量油口堵盖密封；卸油口扣盖密闭、跨接良好。
职责：每日巡检、半年检测接地电阻、定期维护保养、及时维修、保持清洁；确保管理目标实现。
B、通气管目标：通气管无锈蚀，阻火器呼吸畅通、阻火有效。
职责：每日巡检、每季度检查阻火器、确保管理目标实现。
C、卸油接地报警器目标：卸油接地报警器断开正常报警，接触端子松紧适度、触点锋利。
职责：每日巡检、定期维护保养、及时维修、保持清洁；确保管理目标实现。
3、消防器材：“定点摆放、定人管理、定期维护、定期检查” A、推车式干粉灭火器目标：配置合理、定点摆放、取用方便、鉴定合格；出粉完整、盘绕合理、连接紧固、压力适度且准确、开关及车轮灵活。
职责：每日巡检、保持清洁、及时维修、每两年检测一次；确保管理目标实现。
B、手提式干粉灭火器目标：配置合理、定点摆放、鉴定合格、取用方便、压力适度、开关灵活、防止结块、胶管无开裂老化、瓶体无腐蚀。
职责：每日巡检、保持清洁、及时维修、定期倒置、每两年检测一次；确保管理目标实现。
C、二氧化碳灭火器目标：配置合理、定点摆放、鉴定合格、取用方便、重量足够、喷嘴喷管正常、手轮灵活密闭、瓶体无腐蚀。
职责：每日巡检、保持清洁、及时维修、每年称重一次；确保管理目标实现。
D、灭火毯目标：配置合理、定点摆放、取用方便、存放合规、重量合格、没有破损。
职责：每日巡检、保持清洁、确保管理目标实现。
E、沙池目标：配置合理、定点摆放、干燥、细致、无杂物。
职责：每日巡检、保持清洁、确保管理目标实现。
一、背景加油站作为提供燃油服务的场所，其设备管理至关重要。
为了保证加油站设备的正常运行和安全性，制定科学合理的设备管理方案势在必行。
二、说明本文档旨在为加油站设备管理制定四定方案，即设备分类、设备定位、设备巡检和设备维修。
通过详细规定每个环节的具体措施，进一步提高加油站设备管理的效率和效果。
三、设备分类为了管理方便和操作高效，将加油站设备分为以下四类：1.加油设备：包括油罐、加油枪、加油泵等。
2.燃气设备：包括燃气罐、燃气管道等。
3.便利设备：包括收银机、商品展示架等。
4.环境设备：包括照明灯、空调设备等。
四、设备定位为了便于掌握设备的位置和状态，采取以下定位方法：1.指定每个设备的唯一编号，并在设备上进行标识。
2.在加油站内各个设备所在区域设置明确的标志，指示该区域的设备种类和名称。
3.在加油站设备管理系统中记录各个设备的位置信息，包括区域、编号、经纬度等。
五、设备巡检为了保证设备的正常运行和安全使用，需要进行定期巡检。
具体步骤如下：1.制定设备巡检计划，明确巡检周期和内容。
2.指定专人负责设备巡检工作，并制定巡检要求和标准。
3.使用巡检工具和设备清单，逐一检查加油站各设备的运行状况。
4.发现设备故障或异常情况，及时记录并进行必要的修复措施。
5.定期对巡检情况进行汇总和分析，发现问题及时提出改进方案。
六、设备维修为了保证设备故障的及时修复，需要建立完善的设备维修方案。
具体步骤如下：1.制定设备维修流程，详细记录设备故障的报修、维修和验收流程。
2.配备专业的维修团队或与外部维修公司签订合作协议，确保维修能力和效果。
3.设立设备维修记录，用于记录设备的维修情况和维修费用。
4.定期与维修团队进行沟通和协商，了解设备的日常维护和保养工作。
七、总结通过设备分类、设备定位、设备巡检和设备维修等四定方案的实施，可以有效提高加油站设备管理的效率和效果。
这不仅可以保障加油站设备的正常运行和安全性，还可以提升客户的满意度，以及增加经济效益。
新加油站设备管理“四定”方案加油站设备管理“四定”方案根据《黑龙江分公司加油站设备管理制度》，并结合加油站实际情况特制定加油站设备管理“四定”方案。
一.组织机构成立加油站设备管理小组组长:副组长:组员:(带班长或者加油员)专(兼)职设备管理员:油罐区、配电室、发电机重点要害部位负责人:(站长) 二.职责1.设备管理小组组长是加油站设备管理的第一责任人，主抓加油站设备管理的全面工作，负责对站内设备保管、监督、维保等工作。
2.设备管理小组副组长协助站长做好站内一切设备管理工作。
3.设备管理小组设备管理员负责对站内各种设备定期巡查，发现问题及时向站长汇报、并负责填写公司下发的《加油站设备管理记录本》。
4.设备管理小组组员认真完成组长、副组长、专(兼)职设备管理员交付的各种与设备相关的工作。
5、各设备管理人，除了每日例检及周检还要不定期的抽检，发现安全隐患，及时上报站长，如站内能够解决的问题及时予以完善，站内无法解决的，上报分公司予以解决。
6、设备运行和日常维护保养，遵守设备操作，维护制度和规程，认真控制操作指标，严禁超温、超压、超负荷运行。
三.定人员、定设备、定责任、定目标管理分配设备四定管理分配表序号设备名称责任人职责目标 1 油罐及附件负责日常检查～使用性能达到100%～卫生达标维护及保养工率达到98%以上作2 加油机负责日常检查～使用性能达到100%～卫生达标维护及保养工率达到98%以上作3 消防器材负责日常检查～使用性能达到100%～卫生达标维护及保养工率达到98%以上作4 监控设备负责日常检查～使用性能达到100%～卫生达标维护及保养工率达到98%以上作5 配电设备负责日常检查～使用性能达到100%～卫生达标维护及保养工率达到98%以上作6 发电设备负责日常检查～使用性能达到100%～卫生达标维护及保养工率达到98%以上作7 取暖设备负责日常检查～使用性能达到100%～卫生达标维护及保养工率达到98%以上作8 办公设备负责日常检查～使用性能达到100%～卫生达标维护及保养工率达到98%以上作。
加油站设备管理制度第一章总则第一条为规范加油站设备管理，确保加油站设备的正常运行和安全生产，保障加油站员工和顾客的人身安全，制定本管理制度。
第二条加油站设备管理应遵循“安全第一、预防为主”，“规范管理、全程跟踪”的原则，充分利用现代化管理手段，提高加油站设备的运行效率。
第三条本管理制度适用于加油站设备的运行、维护和管理工作，对于加油站设备的选购、更新以及设备技术改造等方面亦适用。
第四条加油站设备管理应牢固树立安全生产第一位的理念，严格遵守国家法律法规和相关标准规范，确保设备的正常运行和安全性。
第五条加油站设备管理部门应当加强对设备管理人员的教育培训，提高员工的管理水平和技术能力，确保设备管理工作的高效进行。
第二章设备管理第六条加油站设备管理应当建立科学合理的设备档案，包括设备购置、安装、维护、维修、报废以及检测等相关信息。
第七条加油站设备管理部门应当定期对设备进行检查和维护，确保设备的正常运行。
第八条加油站设备管理部门应当建立设备的定期检定和保养制度，确保设备的安全性和可靠性。
第九条加油站设备管理部门应当加强对设备故障的跟踪分析，及时处理设备故障，防止故障的再次发生。
第十条加油站设备管理部门应当建立设备备件储备制度，确保设备的维修和更换能够及时进行。
第十一条加油站设备管理部门应当建立设备信息管理系统，实现对设备运行状态、维护记录、故障处理等信息的全程跟踪和管理。
第三章安全管理第十二条加油站设备管理部门应当加强设备的安全教育和培训，确保设备操作人员掌握设备操作和安全知识。
第十三条加油站设备管理部门应当建立设备安全生产管理制度，对设备的操作、维护、保养等方面进行规范管理。
第十四条加油站设备管理部门应当定期进行设备安全技术检查，发现问题及时处理，确保设备的安全性和可靠性。
第十五条加油站设备管理部门应当建立设备事故应急预案，确保设备事故能够及时得到处理，减少事故损失。
第十六条加油站设备管理部门应当建立设备安全隐患排查制度，定期排查设备的安全隐患，及时进行整改。
设备管理“四定”方案
为加强设备管理工作，提高设备管理水平，保障设备安全经济运行，按照股份公司设备管理制度的有关规定和要求，结合公司实际情况，特制定XX加油站设备管理“四定”方案。
一、设备管理坚持的原则
1、坚持安全第一的原则，确保设备安全可靠运行是设备管理的首要任务。
2、坚持设计、安装与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众相结合，技术管理与经济管理相结合。
3、坚持可持续发展，努力保护环境和节能降耗。
4、坚持依靠技术进步、科技创新作为发展动力，实现设备管理科学、规范、高效、经济。
二、设备管理领导小组
为加强对设备管理工作的组织领导，根据上级的有关要求，决定成立东元路设备管理小组，其组成人员如下：
组长：XX
副组长：XX，XX
成员：XX，XX，XX，XX，XXX
三、工作要求
1、在上级公司领导下，认真传达和执行上级的设备管理制度。
2、熟悉设备的使用方法，正确使用加油站内各种设备。
3、根据“谁使用，谁维护”的原则，对加油站设备实行“定人员、定设备、定责任、定目标”的四定管理，认真做好“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”等维护工作，确保加油站设备完好及安全运行。
4、建立健全设备台帐（卡片）和技术档案。
5、按检修规程，定期对设备进行检查和维护并做好运行和检修记录。
XX公司北片区XX路加油站
1。
盂阳加油站设备“四定”管理方案
依据中国石油化工股份有限公司《加油站管理工作标准及考评细则》（2005）规定之第8—1至8—11条“设备管理”涉及到的相关内容制定出本站设备“四定”管理方案：
一、定人员：
1、站长为加油站设备管理的第一责任人。
2、代班长为加油站兼职设备管理员。
3、其余人员分工见附表
二、定设备：
加油站设备有：电脑税控加油机、潜油泵、卧式地埋罐、液位仪、工控机、发卡机、打印机、配电箱、发电机、电视监视器、投币式保险柜、消防器材、计量器具、静电接地报警器、石棉被、消防锨、锅炉等。
三、定责任：
1、认真执行上级制定的设备维修管理制度，做到“科学管理，正确使用，维护及时，维修按需”。
2、坚持日常保养为主，专业维修为辅，保养重于维修，维修重于更换的原则。
3、加油站站长负责向片区提出本站设备年度检修计划。
4、设备管理员负责建立和保管加油站设备技术档案对加油站设备的更新、维修、检察情况记录在案。
5、相关责任人（见附表）定期进行设备的检查和维护：加油机过滤器每月清洗一次；不经常启用的发电机组，每两周空载运行一次；阻火透气帽冬季每月清理一次，剩余每季清理一次；加油站设备静电每年雨季前检测一次。
并做好运行和检修记录。
6、加油站设备如发现故障及隐患，各相关责任人立即报站长排除，如不能及时排除应采取相应安全防范措施并通知维修人员或主管部门处理，以确保加油站设备完好、安全有效。
四、定目标：
在营的加油机合格率达到100%，其它设备完好率达到98%以上，确保设备安全有效，运转正常。
盂阳加油站
二O一二年一月一日
附表：。
1总体管理要求1.1 设备维护实行“谁主管、谁负责"、“谁使用、谁维护”原则，设备使用者是设备维护的责任主体。
各设备使用单位应按设备管理办法要求落实设备维护保养的“四定”方案(维护保养要做到定设备责任人、定设备、定目标和定责任)。
公用设施，使用单位的负责人应指定人员或者组织定期的维护。
1。
2 设备维护的基本办法是“清洁、润滑、防腐、紧固、调整”。
通过看、闻、听、摸、仪器检测、试运行等手段，实施清理、擦拭、清扫、冲洗、排水、刷漆、加油或者更换(润滑油或者脂)拧紧或者调节、加固、更换或者其它维修方式.设备操作者在操作设备的过程应养成同时进行保养的习惯，各单位应逐步推进和巩固设备维护和现场管理的长效机制。
1。
3 设备应按规定做好日常检查维护和定期维护检修.通过操作维护、日常巡检做好维护，排除异常现象和故障;通过定期检查、检测、等级维护和定期检修等形式进行强制维护和修理，以维持设备原有性能。
1.4 设备维护应做到操作和程序符合安全要求，按时、按质和全面达到规定的维护标准。
1.5 电气设备、特种设备维护和其它有专门规定持证操作的,应安排经专门培训合格的持证人员实施。
2 加油机2.1 加油机外壳及内部设备的表面维护内容:除在加油操作时及时对加油机外观进行卫生清洁并及时处理故障和其它异常事件外，每周不少于1次进行内外表面的检查和保养。
维护标准：外观完整、无变形、无积尘、无蛛丝、无油污和无漏气、无锈蚀,内部基座沙子洁净、齐加油机架底平面,键盘灵便有效、各显示屏显示清晰。
2.2 流量计日常维护：除发现运行和精度有异常问题及时处理外，结合每周设备检查对设备的外观及铅封完整性、卫生、油漆完好性、油管连接部位是否渗油等情况进行维护。
定期维护：按规定每半年安排一次检定,准确度和稳定性符合国家规定标准；同时进行全面的外观检查和处理.对于精度、稳定性超过规定范围,且无法调整的应予以更换。
2。
3 过滤器日常维护：除发现加油速度有异常问题及时报告处理外，结合每周设备检查对设备的外观完整性、卫生、油漆完好性、油管连接部位是否渗油、分析加油流速以判断滤网是否阻塞等情况，发现渗漏、滤网阻塞应及时处理.定期维护：每半年安排一次滤网清洗，保证通透性及过滤性能符合要求，同时安排外观整洁、防腐等.初次投用、管道改造或者油品质量有特殊要求的需增加滤网清洗的频率。
设备“四定”管理卡1、加油机目标：显示正常、运行良好、符合防爆要求、接地正常、计量准确、不渗不漏、清洁美观、油枪自封灵敏、底部用细沙填实。
职责：每半年强检、按月自检、半年检测接地电阻、定期维护保养、每日巡检、及时维修、保持清洁；确保管理目标实现。
2、油罐及附件A、油罐目标：油罐品号清晰、不渗不漏，接地正常；人孔井清洁、人孔密封良好、螺栓紧固齐全；量油口堵盖密封；卸油口扣盖密闭、跨接良好。
职责：每日巡检、半年检测接地电阻、定期维护保养、及时维修、保持清洁；确保管理目标实现。
B、通气管目标：通气管无锈蚀，阻火器呼吸畅通、阻火有效。
职责：每日巡检、每季度检查阻火器、确保管理目标实现。
C、卸油接地报警器目标：卸油接地报警器断开正常报警，接触端子松紧适度、触点锋利。
职责：每日巡检、定期维护保养、及时维修、保持清洁；确保管理目标实现。
3、消防器材：“定点摆放、定人管理、定期维护、定期检查”A、推车式干粉灭火器目标：配置合理、定点摆放、取用方便、鉴定合格；出粉完整、盘绕合理、连接紧固、压力适度且准确、开关及车轮灵活。
职责：每日巡检、保持清洁、及时维修、每两年检测一次；确保管理目标实现。
B、手提式干粉灭火器目标：配置合理、定点摆放、鉴定合格、取用方便、压力适度、开关灵活、防止结块、胶管无开裂老化、瓶体无腐蚀。
职责：每日巡检、保持清洁、及时维修、定期倒置、每两年检测一次；确保管理目标实现。
C、二氧化碳灭火器目标：配置合理、定点摆放、鉴定合格、取用方便、重量足够、喷嘴喷管正常、手轮灵活密闭、瓶体无腐蚀。
职责：每日巡检、保持清洁、及时维修、每年称重一次；确保管理目标实现。
D、灭火毯目标：配置合理、定点摆放、取用方便、存放合规、重量合格、没有破损。
职责：每日巡检、保持清洁、确保管理目标实现。
E、沙池目标：配置合理、定点摆放、干燥、细致、无杂物。
职责：每日巡检、保持清洁、确保管理目标实现。
F、铁锹目标：消防锹摆放合理、定点存放、头把紧固。
加油（气）站设备管理制度1目的1.1为加强加油（气）站设备管理工作，保障设备安全可靠运行，提高加油站的经济效益和综合管理水平，依据行业相关标准制定本制度。
2适用范围2.1本制度适用于众诚投资发展集团各加油（气）站3岗位职责3.1设备实行“三定”管理原则，即定人管理，定期检查检测，定点安装放置，加油（气）站应设兼职或专职设备管理员1-2人。
3.2兼职或专职设备管理员职责3.2.1负责站内设备设施管理。
3.2.2负责每日的设定期巡回检查，维护设备非专业性要求的一般故障，属于专业维修的故障能够做出判断，并及时报告。
3.2.3定期清扫和擦拭设备并更换设备润滑油，做到勤检查、勤维护、勤保养。
3.2.4 参照《设备操作维护规程》的有关规定编制设备检修计划。
3.2.5 做好设备的检查及维护保养记录，建立完整的设备和设施档案，建立设备资产及工具台账。
3.2.6负责岗位范围内设备的维护、保养和清洁，能判断和排除一般的机械故障，使之处于良好状态。
3.2.7控制能耗，节约水电。
3.2.8负责站内员工的设备维护管理培训及培训需求的提出。
3.3加油（气）站站长设备管理职责3.3.1加油（气）站站长和设备管理员负责设备的巡检。
设备的定期检查和测试，由站长或安全设备部等部门组织实施。
3.3.2站长必须在营业现场直接进行现场管理，并定时或不定时地对加油站进行全面巡检。
若遇特殊情况离站，应指定专人代行其职责。
3.4加油（气）站班长设备管理职责3.4.1负责每日检测储油（气）罐存量，负责当班每隔2小时一次的罐（烃泵）区的例行检查，检查油（气）罐及管线有无渗漏，检查压力和安全阀状态是否正常，检查烃泵润滑，及时添加润滑油，检查设备运转声响是否正常，发现异常及时做处理，并做好运行状态数据记录。
3.4.2负责每周对加油（气）机进行自检和记录技术监督部门检定加油机的情况，负责每周发电机组的保养和试运转，并做好记录，且保留试运转时的影像记录备查（有条件的在发电机房安装摄像头）。
盂阳加油站设备“四定”管理方案
依据中国石油化工股份有限公司《加油站管理工作标准及考评细则》（2005）规定之第8—1至8—11条“设备管理”涉及到的相关内容制定出本站设备“四定”管理方案：
一、定人员：
1、站长为加油站设备管理的第一责任人。
2、代班长为加油站兼职设备管理员。
3、其余人员分工见附表
二、定设备：
加油站设备有：电脑税控加油机、潜油泵、卧式地埋罐、液位仪、工控机、发卡机、打印机、配电箱、发电机、电视监视器、投币式保险柜、消防器材、计量器具、静电接地报警器、石棉被、消防锨、锅炉等。
三、定责任：
1、认真执行上级制定的设备维修管理制度，做到“科学管理，正确使用，维护及时，维修按需”。
2、坚持日常保养为主，专业维修为辅，保养重于维修，维修重于更换的原则。
3、加油站站长负责向片区提出本站设备年度检修计划。
4、设备管理员负责建立和保管加油站设备技术档案对加油站设备的更新、维修、检察情况记录在案。
5、相关责任人（见附表）定期进行设备的检查和维护：加油机过滤器每月清洗一次；不经常启用的发电机组，每两周空载运行一次；阻火透气帽冬季每月清理一次，剩余每季清理一次；加油站设备静电每年雨季前检测一次。
并做好运行和检修记录。
6、加油站设备如发现故障及隐患，各相关责任人立即报站长排除，如不能及时排除应采取相应安全防范措施并通知维修人员或主管部门处理，以确保加油站设备完好、安全有效。
四、定目标：
在营的加油机合格率达到100%，其它设备完好率达到98%以上，确保设备安全有效，运转正常。
盂阳加油站
二O一二年一月一日
附表：。
