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第一章总则第一条为确保油站安全生产，保障员工生命财产安全，提高油站安全管理水平，根据国家有关安全生产法律法规，结合我站实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于本站所有员工及油站生产活动。
第三条油站安全标准化生产管理遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚持“以人为本、全员参与”的原则。
第二章安全生产责任第四条油站成立安全生产领导小组，负责全站安全生产工作的领导、协调和监督。
第五条各级负责人对本单位的安全生产工作负总责，应建立健全安全生产责任制，明确责任人员、责任内容和考核要求。
第六条各部门、班组应按照职责分工，落实安全生产措施，确保安全生产。
第七条员工应严格遵守安全生产规章制度，提高安全意识，自觉执行安全操作规程。
第三章安全生产管理内容第八条安全教育培训1. 对新员工进行岗前安全教育，使其了解岗位安全操作规程和注意事项。
2. 定期组织员工进行安全生产知识培训，提高员工安全技能。
3. 特种作业人员必须经过专业培训，取得特种作业操作证。
第九条安全检查1. 定期进行安全检查，及时发现并消除安全隐患。
2. 对检查中发现的问题，及时整改，确保整改措施落实到位。
3. 对重大安全隐患，应立即报告上级部门，并采取有效措施予以整改。
第十条设备设施管理1. 定期对设备设施进行检查、保养和维护，确保设备设施安全可靠。
2. 加强设备设施的日常管理，防止设备设施发生故障。
3. 对报废、闲置设备设施，应按规定进行处置。
第十一条消防安全管理1. 定期进行消防设施检查，确保消防设施完好有效。
2. 加强消防安全宣传教育，提高员工消防安全意识。
3. 制定应急预案，定期进行消防演练。
第四章安全生产考核第十二条建立安全生产考核制度，对各部门、班组及员工的安全生产工作进行考核。
第十三条考核内容包括：安全生产责任制落实情况、安全教育培训情况、安全检查情况、设备设施管理情况、消防安全管理情况等。
第十四条对考核不合格的单位和个人，应予以通报批评，并责令限期整改。
加油站安全标准化工作推行方案1. 背景和目标加油站作为重要的燃油销售和服务场所，其安全性至关重要。
为确保加油站运营安全，推行安全标准化工作是必要的。
本方案的目标是推动加油站安全标准化工作，建立起一套完善的安全管理机制，确保加油站安全操作，并最大程度减少安全事故的发生。
2. 推行方案2.1 制定安全管理制度建立健全加油站安全管理制度，包括但不限于以下内容：- 安全生产责任制度：明确加油站各级管理人员的安全生产责任和要求；- 安全操作规程：制定详细的操作规程，包括加油作业、油气储存等环节的安全操作要求；- 应急预案：制定应急预案，明确各类突发事件的应对措施和责任分工；- 安全培训制度：建立安全培训制度，对加油站员工进行安全知识培训和技能培训；- 安全检查制度：建立定期的安全检查制度，确保加油站设备的安全性和完好性。
2.2 安全设施更新完善加油站的安全设施更新是保证安全的重要措施，具体包括：- 加油设备更新：根据相关标准要求和技术进展，及时更新加油设备，确保其符合安全标准；- 消防设备更新：定期检查和维护消防设备，确保其正常运行和有效性；- 安全通道设置：合理设置加油站内的安全通道，确保人员疏散和逃生的畅通；- 安全标识设置：设置清晰、醒目的安全标识，提醒人员注意安全事项。
2.3 加强安全监管和督导加油站安全标准化工作需要得到相关部门的监管和督导，具体措施包括：- 加强安全检查：相关部门定期对加油站进行安全检查，发现问题及时纠正；- 督促落实安全标准：加强对加油站安全标准化工作的督促和督导，确保标准的全面贯彻落实；- 加强信息共享：加油站安全事故的信息共享，及时提醒其他加油站加强安全管理。
3. 推行效果评估定期对加油站安全标准化工作推行效果进行评估，评估内容包括但不限于：- 安全事故发生率的变化；- 安全管理制度的执行情况；- 安全设施的完善程度；- 安全培训的质量和效果。
4. 总结本方案旨在推行加油站安全标准化工作，确保加油站的安全运营。
加油站安全标准化实施方案1. 引言随着交通工具的普及，加油站作为车辆加油的重要场所，对安全的要求也越来越高。
为了确保加油站的安全运营，制定一套安全标准化实施方案是至关重要的。
2. 目标本方案的目标是确保加油站的设施、操作和管理达到一定的安全标准，以确保加油站的安全运营，并减少事故和火灾的发生。
3. 关键要素为了实施加油站的安全标准化，以下是一些关键要素：3.1 加油站设施加油站的设施包括油罐、油泵、安全设备等。
在实施方案中，需要对这些设施进行定期检查和维护，并确保其按照标准安装和使用。
3.2 操作规程为了保证加油站的安全操作，需要建立一套操作规程。
这些规程应包括如何正确使用设备、如何处理紧急情况等内容，并向员工进行培训。
3.3 员工培训加油站员工是安全运营的重要因素。
方案中应包括员工的培训计划，以确保员工掌握正确的操作方法和应对紧急情况的能力。
3.4 安全管理加油站应建立一套完善的安全管理制度，包括责任分工、安全检查和事故报告等。
安全管理制度的实施应由专门的安全管理团队负责。
4. 实施步骤实施加油站安全标准化的步骤如下：4.1 制定方案制定加油站安全标准化实施方案，包括设施检查和维护计划、操作规程、员工培训计划和安全管理制度等。
4.2 建立培训计划根据方案中的员工培训内容，制定培训计划，并确保所有员工都接受到相应的培训。
4.3 设施检查和维护根据方案中的设施检查和维护计划，对加油站的设施进行定期检查和维护，并记录相关的维护情况。
4.4 实施安全管理制度根据方案中的安全管理制度，建立相应的管理流程，并组织专门的安全管理团队负责实施。
4.5 定期评估和改进定期对加油站的安全标准化实施情况进行评估，并根据评估结果进行改进和完善。
5. 风险控制在实施安全标准化的过程中，需要注意以下风险和控制措施：5.1 人为错误通过加强员工培训，提高员工对操作规程和安全管理制度的遵守，减少人为错误的发生。
5.2 设备故障定期检查和维护设施，及时发现和排除设备故障，确保设备的正常运行。
![加油站安全标准化实施方案[1]简版](https://img.taocdn.com/s1/m/3e8a62174a73f242336c1eb91a37f111f0850d67.png)
加油站安全标准化实施方案加油站安全标准化实施方案概述加油站作为一个重要的燃油供应基地，必须严格遵守相关的安全标准化要求，确保人员和设备的安全。
本文档旨在提供一个加油站安全标准化实施方案，包括基本原则、具体措施和监督检查等方面内容。
基本原则1. 尊重生命和财产安全：加油站安全标准化工作的出发点和落脚点是保障人员和设备的生命安全和财产安全。
2. 预防为主：通过加强安全教育培训、定期检查和隐患排查，提前消除潜在安全风险，预防事故的发生。
3. 综合治理：综合运用技术手段、管理手段和制度手段，形成安全管理的合力。
具体措施1. 安全生产培训：加油站必须对员工进行安全生产培训，包括熟悉各类设备操作规程、紧急救援措施和应急预案等。
培训周期不得超过6个月。
2. 安全设备应用：加油站必须配备相应的安全设备，包括防爆电器、消防器材、紧急疏散设备等。
设备应定期检查、维护和更新，确保其性能的可靠性。
3. 设备运行安全：对加油站的各类设备，必须按规程进行操作维护，定期检查设备的运行情况，发现问题及时修复或更换。
特别是油气回收设备、地沟油处理设备等，应定期进行清洗、保养。
4. 油罐安全管理：油罐是加油站的重要设备，必须进行定期的安全检查。
包括外观检查、泄漏检查、压力检测等。
同时，对于不合格或老化的油罐必须及时更换，避免发生泄漏事故。
5. 灭火设备配备：加油站必须配备足够数量的灭火器、消防栓和喷淋系统。
各类灭火设备必须定期检查、保养和测试，确保其正常工作状态。
6. 废弃物处理：加油站必须按照相关法律法规的要求进行废弃物处理。
包括油污水、废弃油桶等的回收、储存和处理。
废弃物存储区必须远离明火和易燃物。
7. 环境保护：加油站必须按照相关的环境保护要求进行管理，包括油气回收、污水处理、噪音控制等方面。
保证周边环境的安全和卫生。
监督检查1. 日常巡查：加油站管理人员必须每天进行巡查，检查设备运行情况、消防设备状态、废弃物存储情况及周边环境等。
加油站安全标准化自评管理制度1. 前言为了确保加油站的运营安全，保护员工和客户的生命资产安全，促进加油站的健康发展，特订立本《加油站安全标准化自评管理制度》。
本制度旨在规范加油站的安全管理工作，确保加油站的各项安全标准符合法律法规和相关行业标准，减少事故发生的风险，提高加油站的整体安全水平。
2. 自评管理机构2.1 加油站应设立安全标准化自评管理机构，由加油站负责人担负自评机构的负责人，中层管理人员、技术人员和安全管理专员等构成自评机构。
2.2 自评机构的职责包含：—研究和订立加油站的安全标准化自评工作计划；—引导加油站各部门开展自评工作；—监督和检查加油站的自评工作，及时发现问题并提出整改要求；—定期组织自评工作总结和经验共享。
3. 自评内容与评分标准3.1 自评内容包含但不限于以下方面：—加油站的组织管理；—加油站的设备设施安全；—加油站的日常维护和检修；—加油站的油品储存和使用安全；—加油站的消防安全；—加油站的不安全化学品管理；—加油站的环境保护等。
3.2 自评标准采用“0—100”分制，具体评分标准如下：—满分100分，每项自评内容依照肯定的加权比例计分；—依照每一项自评内容的评分，得出总评分；—总评分90分及以上为优秀，80分至89分为良好，70分至79分为合格，70分以下为不合格。
4. 自评工作流程4.1 订立自评工作计划—自评管理机构依据实际情况，订立年度安全标准化自评工作计划，明确各个自评内容的时间节点和责任人。
4.2 进行自评工作—加油站各部门依照自评工作计划，认真进行自评工作，确保每个自评内容全面、细致地自查、自评。
4.3 整改工作—自评发现的问题，由各责任部门进行整改，并依照规定的整改期限完成。
4.4 自评结果报告—自评机构收集加油站各部门的自评结果，并进行统计和分析，形成自评报告。
4.5 自评报告审核—自评机构对自评报告进行审核，确保报告内容真实准确，符合实际情况，并矫正不足之处。
加油站规范标准化加油站是为了满足人们对燃料的需求而设立的一个场所。
为了更好地使用加油站，在设立和经营过程中需要依照一定的规范和标准进行。
本文将介绍加油站规范标准化的相关内容。
1. 设立规范1.1 距离规范加油站应当远离居民区、学校、医院等人员密集地区，防止发生安全事故。
1.2 面积规范加油站的占地面积应当符合国家相关规定，最小面积应当不少于1000平方米。
1.3 装备规范加油站应当配备安全、先进的加油设备和消防设备。
1.4 环保规范加油站应当采用地下油罐存储燃料，并建立完善的环保设施和污染物处理机制。
1.5 人员规范加油站应该依据规定内的岗位要求，配备专业人员，并确保员工进行有效的安全培训。
2. 经营规范2.1 燃油品质规范加油站应当销售符合国家相关规定的燃油，并及时更新自己的燃油质量标准。
2.2 燃油计量规范加油站应当配备合格的加油计量设备，并按照相关规定及时检验并校准。
2.3 安全生产规范加油站应当定期开展安全检查，并进行安全隐患排查和整改。
2.4 服务规范加油站的员工应该善意对待每一位顾客，并向顾客提供周到、全面的服务。
加油站也应该建立相关的服务收费标准。
2.5 运营管理规范加油站应该建立健全的制度，保障加油站正常运营，同时要进行科学的管理。
3. 安全管理3.1 组织管理加油站应该建立健全组织管理制度，明确员工的职责、权利和义务，并定期测试维护设备。
3.2 正常使用管理加油站应该在设备安装和使用过程中，严格遵照操作手册，避免滥用和错误操作。
3.3 安全防范管理加油站应该建立先进的安全防范制度，有效地预防各类安全事故的发生。
3.4 紧急处理管理加油站应该定期组织演练，提高员工的安全应对能力，并定期对安全漏洞进行整改。
4. 环保管理4.1 垃圾处理加油站应该建立完善垃圾处理制度，明确垃圾分类准则、责任和处理方式。
4.2 环境保护加油站应该建立完善的环境保护制度，对废弃物进行妥善处理，降低对环境的污染。
加油站安全标准化实施方案制定部门：某某单位时间：202X年X月X日封面页加油站安全标准化实施方案下文是我为您精心整理的《加油站安全标准化实施方案》，您浏览的《加油站安全标准化实施方案》正文如下：为推动本加油站全面开展安全标准化工作，改善安全生产条件，规范和改进安全管理工作，不断提高安全生产管理水平，结合本加油站具体实际情况，制定本加油站安全标准化实施方案。
一、指导思想以X X为纲领，坚持安全发展理念，全面贯彻安全第一、预防为主、综合治理的方针，深入持久地开展本加油站安全标准化工作，进一步落实本加油站安全生产主体责任，强化经营过程控制和全员、全过程的安全管理，不断提升安全经营条件，逐步建立自我约束、自我完善、坚持改进的安全工作机制。
二、工作目标与主要内容1、工作目标本着化整为零、分步实施、逐渐推进、整体提高的原则，全面开展安全标准化工作，定于202X年完成安全标准化三级标准。
2、主要内容安全标准化工作是安全经营的一项长期的、综合的、基础性的工作，必须按照PDCA原则，不断实施、检查、总结与提高；2.1、明确安全标准化工作。
按照工作目标与指导思想，制定符合本加油站特点的工作目标、措施和工作计划；2.2、分解落实安全标准化工作责任。
将安全标准化工作目标逐级分解，一级抓一级，切实将工作任务、工作责任落实到各个岗位。
2.3、建立本加油站安全标准化工作网络。
组织成立本加油站安全标准化领导机构，指定专人负责此项工作。
各岗位都必须有专（兼）职人员负责，形成完善的组织机构与工作网络体系；2.4、建立本加油站安全标准化工作监督管理机制。
及时发现和处理实施标准化工作过程中遇到的各种问题，使安全标准化工作始终处于有效的监督控制状态；2.5、完善本加油站安全标准化考核机制。
将开展安全标准化工作纳入安全目标责任考核体系，根据计划进度，奖优罚劣，提高安全标准化工作的积极性。
三、工作步骤本加油站安全标准化工作分以下四个阶段进行逐步推进与实施（一）准备阶段进一步完善本加油站安全标准化实施方案，对考核评价的8个一级要素和45个二级要素进行分析，整理出评价要素大纲及本加油站应完善的安全生产管理制度和安全管理基础台账，组织成立本加油站安全标准化领导X 组与安全标准化工作网路体系，完成达标创建初步准备工作。
加油站7S管理的方法5S管理咨询公司概述：5S管理起源于日本，近几年，5S管理在我国得到了迅速发展。
在我国5S管理的应用中，企业根据自身的发展需求，将5S管理内容延伸到7S管理，即“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全和节约”。
加油站7S管理一、积极打造加油站7S管理标准化培育“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约”管理新方式，保证加油站良好工作秩序和精准化物品定置摆放，减少时间、库存管理。
通过问题主动改善、最美员工评选、操作流程目视化、打造缺陷为零、故障为零、事故为零的标准化加油站，助力安全经营高质量提升。
二、唱响自主激励与问责管理号角在生产现场，鼓励员工开展隐患排查奖励活动，对岗位员工在日常工作“望、闻、问、切”进行“诊断”，按照级别进行奖励，并通报OA进行嘉奖。
7S管理不仅保证了生产的正常运行，也调动了员工工作的积极性，让违章、隐患无处藏身。
对于违章作业、违规操作，严格按照HSSE管理细则进行问责，绝不姑息。
三、奏响优化放权与回头闭环旋律为促进标准化工作稳行渐远，公司要求各片区自主优化管理措施。
对存在的安全隐患、经营中的员工行为、日常管理中短板等要妥善处理，统一改善。
同时，相关部门不定期对加油站7S管理的打造情况进行“回头看”检查，做到监管到位。
四、高歌标准化与目视化序曲加油站实施7S管理后，走进各管理区域的生产经营现场，现场划线流向标识清晰瞩目，警示牌规范标准，在显着的位置标明加油机、接卸油等操作流程图、设备工具定点放置标线、双层罐改造现场外来人员进入现场作业时，全方位目视警示标识，及时将可能存在的风险了然于心，这种可视、可触的标准可视化管理，推进人、机、环境、心理的和谐统一，唱响加油站7S管理的美好乐章。
加油站标准化管理办法
参照《加油站细节管理手册》和《加油站管理规范》，结合我公司加油站实际情况特制定本办法，本办法未规定的管理要求，按照《加油站管理规范》执行。
一、加油站员工宿舍管理
1、员工宿舍是员工住宿、休息的综合场所，站经理应制定相应的宿舍卫生值班和考核制度，悬挂于墙，以保证员工住宿环境。
2、员工宿舍实行半军事化管理，新入职员工的标准品由公司统一配置包括：被、褥、枕头、枕巾、床单、被蒙、衣柜、鞋柜、洗漱架、暖壶、毛巾被等，员工离职时必须将公司配发的物品与站经理进行交接。
3、室内物品摆放要采取定置管理，整齐划一、统一要求、统一标准，摆放位置参照《加油站细节管理手册》。
不允许员工在宿舍墙壁、橱柜、门窗上随意悬挂、张贴物品。
4、下班员工在宿舍休息时要做好房间的卫生保持，宿舍卫生由本宿舍人员负责，站经理安排好宿舍卫生值班，并及时检查。
白班员工在岗期间不允许进宿舍。
5、注意做好宿舍的防火防盗工作，员工不允许在床上抽烟，员工离开宿舍或宿舍无人时，应随手关、锁门、关闭一切电器，贵重物品应自行妥善保管。
6、室内禁止烧煮、烹调或私自接配电线及电器。
使用收音机、电视机时不得妨碍他人休息。
7、员工不得在宿舍内进行聚餐、喝酒、赌博、打麻将和从事其他不健康的活动。
8、没有站经理的同意，员工宿舍不允许留宿非本站人员。
9、非跑家的员工无特殊理由必须在加油站住宿。
站经理要做好夜查，检查人员在位情况。
10、定制化标准：
(1)床上物品：褥子、床单（要铺平整），白天必须铺公司同一定制的白床单。
被子按部队标准叠制，可目测到的一面四折朝外。
被内侧放枕头，床铺上不可放其它杂物。
(2)其他物品：鞋柜内拖鞋工作鞋分开放置，鞋跟朝内。
房间一角处放洗漱架，脸盆内放牙具、毛巾按各占要求统一标准进行放置。
衣柜内物品要摆放整齐，如房间内添置其它物品或房间格局不同可参照此规定摆放。
11、管理标准
(1)室内天花板、墙壁无积灰、蜘蛛网，墙面无脱落、渗漏，地面干净，不留水渍，未堆放杂物，无异味，无蟑螂、苍蝇。
(2)门窗和滑槽无破损、积灰、蜘蛛网、污渍。
(3)空调（电风扇）扇叶、网罩无积灰、锈蚀。
(4)照明灯无积灰、蜘蛛网，电源开关及接线盒盖板、贴脚线无积灰、污渍。
(5)物品柜无破损、积灰、污渍。
(6)生活用品摆放整齐，无积灰、污渍。
(7)床单、被罩、枕套每半月至少清洗一次，保持整洁、平整；窗帘每季度清洗一次。
(8)墙壁不悬挂、张贴画刊、照片等与工作无关的物品，墙壁上不得随意定钉或拉线。
(9)不得私拉乱接电线，不得使用热得快、热水棒、电炉等大功率电器设备。
12、卫生管理
(1)责任人：住宿员工。
(2)每日工作：保持宿舍整洁卫生无异味、严格执行宿舍管理制度。
(3)每周工作：安排一次大扫除。
二、加油站食堂管理
1、加油站员工伙食费由公司统一支付，是公司对员工的一项福利待遇，任何人不允许侵占、挪用，伙食费由加油站核算员统一保管。
2、核算员应建立食堂伙食费台帐，定期到公司财务部门核销伙食费用。
核算员要对伙食费进行总量控制。
3、加油站食堂物品采购要采取两人共同采购的办法，采购人员要定期报账，核算员要定期公布食堂账目，并在加油站进行公示。
4、如能做到送货上门，要有核算员或食堂管理员指定人员进行物品检斤和验收。
5、厨师要进行定期体检，每年体检一次，加油站厨师要严格执行就餐标准，合理调剂好伙食，并保证夜班人员的宵夜。
6、做到文明用餐，餐厅内不允许大声喧哗、吸烟、随地吐痰。
餐后在不影响正常工作的情况下提倡主动帮厨。
7、定置标准
(1)基本设施：灶台灶具、洗碗（手）池、抽油烟机、微波炉、消毒柜、冰箱、排气扇、橱柜、电饭锅、电炒锅、刀具、砧板、餐桌、椅子、碗筷、垃圾篓等，根据实际情况配备。
(2)灭火器：配置4kg 手提式干粉或泡沫灭火器，放置于门口靠室内一侧。
8、管理标准
(1)室内天花板、墙壁无积灰、蜘蛛网，墙面无脱落、渗漏，地面干净，不留水渍，不堆放杂物，无异味，无蟑螂、苍蝇。
(2)门窗和滑槽无破损、积灰、蜘蛛网、污渍。
(3)餐桌、椅子、炊具、餐具摆放整齐，无油污、积灰、污渍。
(4)电冰箱、微波炉、消毒柜等电器设备及电源线、插座无油渍、污渍。
(5)灶台、洗碗池无残渣、污渍，碗筷及时清洗入柜。
(6)抽油烟机无油泥、积灰。
(7)生熟砧板分开使用。
9、卫生管理
(1)责任人：加油站经理指定人员。
(2)每日工作：清洁地板、门窗、灶台灶具、洗碗（手）池、抽油烟机、微波炉、消毒柜、冰箱、排气扇、橱柜、电饭锅、电炒锅、刀具、餐桌、椅子等表面，每次用餐后对餐具、用具消毒。
(3)每周工作：清理消毒柜、冰箱、橱柜等内外卫生及其他卫生死角。
三、营业室管理
1、营业室是对外的综合营业场所，根据场地布局应做到简约、洁净、实用。
2、加油站标准品要统一定制、统一悬挂，包括上墙各种规章制度、营业执照、宣传图片、检查记录等，做到整齐划一。
营业室要设立分箱式保险柜，以保证资金安全。
3、营业室物品要有序摆放，各类账、表、卡要认真填写，及时存档，养成好良好的办公秩序。
4、营业室卫生应有加油站经理责成专人负责，根据工作情况进行不定期清洁，站经理也可利用夜间值班期间组织员工定期进行卫生清洁工作。
5、各加油站的办公电话必须设置在营业室内，保证24小时有人接听。
四、加油站员工服装管理规定
1、加油站员工服装由公司统一配发，为专业防静电劳动保护服装。
2、加油站员工上岗期间必须着工作服上岗，不允许各季节服装、工作装与便服混穿。
3、新员工入职后由公司统一发放员工工作服，未向公司人事部门缴纳培训费（抵押金）的员工，暂时不发放工作服。
4、员工在职工作期间，应爱惜工作服，勤换洗。
如工作服破损或丢失，能修补自行修补。
如不可修补或丢失，由公司补发，员工要按原值交纳相应的服装费。
5、员工入职6个月内如离、辞职，公司按服装价格和服装的使用程度收取相应的服装折旧费，在培训费（抵押金）内扣除。
6、员工在入职6个月后如离、辞职，公司不再收取服装费，但在办理离、辞职手续时要将公司发放的服装如数移交到加油站，有加油站经理负责监交，如有严重破损或丢失，照价赔偿，从员工工资中扣除。
7、员工服装折旧期为两年，员工在公司工作满两年后由公司发放新的工作服。
