整理精品卫东区新华路小学两基工作汇报材料
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区两基巩固提高情况汇报_工作汇报省检查组:首先,我代表**区委、区政府对检查组的到来表示热烈欢迎!衷心地希望各位专家、领导提出宝贵意见。
下面,就我区三年来“两基”巩固提高工作情况汇报如下:一、基本情况我区共有国办中小学、幼儿园61所(含刚划归区的铁路子弟小学3所),其中中学9所,小学50所,幼儿园2所。
在校中小学生51264人,其中小学34380人、初中16884人(含国有民助学生4375人)。
在编教职工2963人,其中小学1876人、初中1087人。
二、主要工作2002年,我区顺利通过省政府“两基”复查验收后,区委、区政府高度重视复查组提出的整改意见和建议,根据中央、省、市“两基”工作部署和相关指示精神,进行了深入细致的研究,在省、市教育部门的指导下,制定了“两基”巩固提高的具体措施,并狠抓各项整改工作落实。
特别是省政府《关于加强教育工作的决定》下发以后,区委、区政府进一步明确了教育工作重中之重的地位,将做好教育工作作为党和政府的最大政绩和执政能力的最佳体现,强化“抓教育就是抓第一资源,就是抓发展后劲、抓可持续发展,也就是抓‘第一要务’”的意识,立足教育大区、教育强区的战略定位,超前谋划教育改革与发展,进一步加大投入,不断改善教育教学软硬件环境,提升教育质量,促进了“两基”工作的巩固提高,为我区教育事业整体上台阶做出了努力。
(一)狠抓“四个落实”,强化政府行为1、组织领导落实区委、区政府牢固树立“百年大计、教育为本”的思想,高度重视教育工作,始终把教育摆在优先发展的地位,坚持优先安排教育工作、优先保障教育投入、优先解决教师问题,实施了“科教兴区”发展战略,制定了教育发展的长远规划,建立了教育工作领导责任制,形成了主要领导挂帅、教育部门牵总、社会各方参与、上下协调联动、城乡发展兼顾、注重长效建设的工作机制。
区委、区政府每年年初都要对教育工作做出专门安排和部署,区委常委会、政府常务会多次专题研究教育工作,集中主要精力和财力,改(扩)建了一批校舍,更新了一批教学设备,解决了一批教师编制,深化了一批学校的管理体制改革,加快了教育资源的整合步伐,学校的环境和教育队伍的面貌得到了明显改观。
2022年小学2022年“两基”工作总结2022年是我校小学“两基”工作的关键一年。
在各级领导的正确领导下,全校师生通力合作,积极开展“两基”工作,取得了一系列的成绩和经验。
现将2022年小学“两基”工作进行总结如下:一、教学工作突出特色,师生共同进步1. 教师队伍建设不断加强。
在本年度,学校加大了教师培训和教育教学研究的力度,有关部门组织了多次教师培训,提高了教师的教学水平和教育教学研究能力。
2. 教育教学工作不断创新。
学校成立了教育教学研究小组,针对学生的特点和需求,制定了一系列创新的教育教学方法和措施,使学生的学习兴趣和自学能力得到了提高。
3. 教学质量得到了明显提高。
通过本年度对学生的学业水平进行测评,发现学生的学习成绩明显提高,特别是重点学科的提高更为明显。
二、课外活动丰富多彩,全面培养学生1. 学校举办了多次文化活动。
在本年度,学校组织了一系列的文化活动,如读书周、英语演讲比赛等,在增强学生综合素质的也激发了学生对文化的热爱。
2. 体育活动得到了重视。
学校注重学生的体育锻炼,举办了多次体育比赛和运动会,使学生们得到了锻炼的机会,培养了他们的体育兴趣和团队合作精神。
3. 社会实践活动不断丰富。
学校组织了多次社会实践活动,让学生亲身感受社会的各种问题和困难,培养了学生的社会责任感和社会意识。
三、家校合作积极开展,形成良好的育人氛围1. 学校与家长的沟通得到了加强。
学校每学期都会邀请家长参加家长会,与家长进行交流和沟通,了解学生在家庭中的学习情况和问题,帮助解决学生的困惑和困难。
2. 家校合作项目丰富多样。
学校与家长共同参与了多个家校合作项目,如亲子阅读、家庭运动会等,增强了师生之间的交流和合作,形成了良好的育人氛围。
3. 家长参与学校管理和决策。
学校鼓励家长积极参与学校管理和决策,多次邀请家长参加教育教学研讨会和管理决策会议,形成了学校、家长和学生共同参与、共同管理、共同决策的格局。
2022年小学“两基”工作取得了许多成绩,教学质量得到了明显提高,学生的综合素质得到了全面培养,家校合作得到了积极开展。
*********小学“新两基”和“两项督导”工作情况汇报2017年12月******小学“新两基”和“两项督导”工作汇报材料尊敬的各位领导、专家:首先我代表**小学全体师生对各位领导莅临我校检查、指导工作表示热烈的欢迎和衷心的感谢!水城县米箩镇治安小学位于镇政府南部,建于1964年,至今已有50多年的历史。
学校教学楼建筑由最初的土墙房发展为如今的砖混结构,服务米箩镇俄戛村13个组。
总人口7098人,其中学前149人,小学690人,初中584人,高中369人,大专278人,学校设施达到国家标准,近几年来,学校以邓小平理论和“科学发展观”重要思想为指导,坚持以人为本的管理理念,全面落实科学发展观,工作取得长足发展,形成具有自身特色的管理体系。
二、各项指标完成情况1、普及程度2016—2017学年度有教学班5个,在校学生115人,应届毕业生毕业率为100% ,适龄儿童入学率为100%。
2、师资水平学校现有教职员工11人,其中女教师3人,大专以上学历8人,专任教师学历达标率为100%,在校教师中,一级教师9人,二级教师2人,乡级骨干教师2人,教师队伍稳定,教师结构合理。
3、办学条件学校占地6001平方米,建筑面积665平方米,生均5.78平方米,教学,办公,生活用房齐全,仪器设备达到国家标准,,现有图书3463册,计算机12台(其中有4台无法使用),食堂100平方米,有图书室、仪器室各1间,学校有绿化面积300平方米,有800平方米活动操场,篮球架一副。
学校积极创造条件,安装宽带网,很多教师能使用多媒体进行上课和上网查阅浏览信息,教育教学工作逐步走上了正规化。
4、经费投入近年来,学校通过多种渠道加大经费投入力度,不断改善办学条件,本学期,赛洛菲制药公司捐赠了六套多媒体(幕布和投影仪)和600余册图书。
同时,我校加大电教信息化建设投资力度,从硬件设施配套到数字资源建设,再到信息化培训,各方面都取得了很大的成绩。
两基工作总结“两基〞迎国检工作总结整整两年时间,四个学期,我的心里都没有踏实过。
不管是上班时间,还是节假日,脑海里什么时候都有一个词:“两基〞。
我接任小学教务员后,没接受过正规教务员业务培训,更没有经历过“两基〞检查。
只是知道“两基〞的内容,感觉和我们学校关系不是很大。
2022年底,接到上级通知,要求做好学生学籍档案的整理工作,为“两基〞迎国检作准备。
我接手教务员工作时,并不知道应如何做好学生学籍的管理工作。
所以,当需要按要求整理归档时才发现,自己给自己留下太多的麻烦。
我们小学有在校生1300多人,首要问题是转出转入学生花名册与学年初在校生花名册人数对不上。
于是我从09-10学年起开始校对,逐个班逐个学生的比对。
好在各班学生花名册我保存很完整,通过比对,再找各班主任核实,才把三个学年的转出转入人数与全校学生花名册核准。
这项工作就用去了近一个学期加上一个寒假的时间。
因为当时我一周还带着16节体育和美术课。
第二个问题是学生信息不完整。
特别是非户籍插班生,只有姓名而无其它信息的人不在少数。
于是,还在本校就读的学生,我找来补充完整;已转走或升学的学生,我设法找到其同学,最大可能的把信息补充完整。
其实最难的还不是这些,而是我们不知道标准的“两基〞档案是什么样的,都有哪些具体内容,应该如何整理归档。
凭着自己的理解去干,我做了许多返工的活。
15年上半年,市教育局主管领导检查我们档案的准备情况,发现了很多问题,经过指点,我才逐渐的理出些头绪。
于是又从重头做起。
2022年的署假,参加完20天的继续教育,我一天也没休息,和小学教务主任一起,又把全部档案整理打印出来。
我已经不年轻,也没有专门学过计算机,全是平时自己摸索着学的,“两基〞档案电子文档的整理,对当时的我来说,可谓是难于上青天。
所以,我经常把工作带回家做,因为要边做边学,工作进度很慢,在学校除了上课,还有作业要处理,没有大块儿的时间。
署假打印的内容,都是我在家利用晚上的时间把电子文档做好的。
学区“两基”迎国检工作总结范文为了贯彻落实党的教育方针,推进“两基”工作,提高基础教育质量,我们学区积极开展了学区“两基”迎国检工作。
经过全体工作人员的共同努力,本次国家检查取得了较好的成绩。
在此,为了总结经验,发现问题,提高工作水平,特向上级汇报学区“两基”迎国检工作的情况如下。
一、组织领导学区领导高度重视学区“两基”迎国检工作,明确责任分工,建立了学区“两基”迎国检工作领导小组,制定了详细的工作计划和安排。
同时,学区领导要求各学校充分发挥主体作用,加强组织协调,确保各项工作有条不紊地开展。
二、资金保障为了保证学区“两基”迎国检工作的顺利进行,学区积极争取政府资金支持,并加大了财政投入。
通过增加投入,学区改善了基础设施建设,提高了教学条件,进一步推动了“两基”工作的发展。
三、教师培训学区组织了多次教师培训,针对教师的薄弱环节进行精准指导。
通过培训,教师们不仅提高了自身的教学水平,还增强了教育理念的更新,不断积累教育教学经验,为学区“两基”迎国检工作提供了有力保障。
四、家校互动学区积极倡导家校合作,建立了家校互动平台,加强了家庭教育的指导。
通过家访、家长会等形式,学校与家长保持了良好的沟通,共同关心学生的发展。
这为学区打造和谐教育环境,提高学生的综合素质奠定了基础。
五、学校管理学区要求各学校全面加强学校管理,督促学校依法履行教育教学职责,严格贯彻落实国家的教育政策。
学区建立了学校考核评估制度,对各学校进行综合评估,确保学校办学水平的全面提高。
六、监督检查学区建立了监督检查机制,每学期对各学校进行一次常规检查,及时发现问题,制定整改措施,确保“两基”工作的顺利进行。
同时,学区通过组织各学校之间的经验交流和相互借鉴,推动了学校的共同发展。
七、成果展示学区通过举办教育教学成果展示活动,充分展示学校“两基”工作的成果。
通过展示,激发了教师的教学热情,推动了教育教学改革的深入开展。
总之,学区“两基”迎国检工作取得了较好的成绩。
区两基巩固提高情况汇报一、基本情况描述近年来,我区高度重视教育事业的发展,特别是基础教育的普及和提高。
为了加强对学生的基础知识和能力的培养,我们采取了一系列措施来夯实学生的基础教育。
二、基础教育普及情况通过区教育局的统筹安排和协调,我区成功实现了基础教育的普及。
截至目前,全区有xx所小学和xx所初中,基本满足了学生入学需求。
我们还设立了多个教育补贴项目,包括助学金、免费教材、免费午餐等,确保每个学生都能够享受到高质量的基础教育。
三、基础教育提质情况为了提高学生的基础知识和能力,我区实施了一系列的提质措施。
1.师资队伍建设:通过招聘优秀教师和培训现有教师,我们提高了师资队伍的整体素质。
每年我们都组织教师参加各类教育培训,提高他们的教学水平和教育理念。
同时,我们加强对新教师的引导和培养,确保他们能够顺利适应学校教育教学工作。
2.课程改革:我们不断改进教学内容和教学方法,推行素质教育理念,注重培养学生的综合素质和创新能力。
通过开展多样化的课程活动,我们激发了学生的学习兴趣和探索精神。
此外,我们还加强了对农村学生的关爱和教育支持,提供更多的资源和机会,助力他们实现自己的教育梦想。
3.班级管理:我们重视班级管理工作,注重培养学生的自律能力和团队合作精神。
每个班级配备有班主任、辅导员等教师,他们通过开展班级会议、班级活动等形式,加强与学生的交流和沟通,关心学生的成长和发展。
同时,我们还注重对学生的心理辅导,帮助他们顺利度过学习和生活中的困难。
四、效果及评估经过一段时间的努力,我区基础教育的提升效果初显。
学生的学习成绩和综合素质得到了明显的提高。
特别是在全国各类竞赛中,我区学生获得了一系列的奖项和荣誉。
这充分显示了我们基础教育提质工作的成果。
下一步,我们将继续加大力度,进一步做好基础教育的巩固和提高工作。
我们将继续优化师资队伍建设,加强课程改革和教学方法的研究探索,加强学生的班级管理和心理辅导工作。
同时,我们还将加强与家长的沟通和合作,形成家庭、学校、社会三位一体的教育格局,共同助推学生成长和发展。
统筹协调分工合作扎实做好“两基”迎检工作——在“两基”迎检工作会上发言提纲校长各位领导:大家好!受教研室安排,在此就我校“两基”迎国检工作向大家作简要汇报,有不妥之处请批评指正。
“两基”迎国检工作是我校今年的一项重要工作,它也是一项涉及学校诸多方面的系统工作,时间紧,任务重,要求高,我校遵循“软件从优,硬件从实”的总体目标,坚持“责任明确,统筹协调,分工合作“的工作原则,高效优质的推进了此项工作。
一、加强领导落实责任为加强对“两基”迎检工作的组织领导和统筹协调,学校成立了由校长任组长,分管领导任副组长,学校各部门领导和相关责任人为成员的“两基”迎国检领导小组,编印了“两基”迎检任务手册,将上级要求的各项工作指标任务,逐条落实到人头,明确规定上交资料时间、资料的质量,并宣布了明确的奖惩方案,即从今年上期奖励性绩效工资中扣除“两基”迎检相关责任领导和责任教师现金1000元,作为“两基”迎检奖惩基金。
明确的工作责任和奖惩措施,调动了全体领导和相关教师扎实做好“两基”迎检工作的积极性。
三月中旬,学校办公室按县教育体育局“两基”迎检查工作的要求,将学校应完成的各种资料,分类、定位、排号,准备好资料盒,印制好资料盒标签,统一依次摆放在学校资料室中,学校相关资料责任人,将自己已完成的各种资料装进相应的资料盒,同时从学校编排的资料盒中,能找出各自未完成的资料类别和名称,待完成任务后,及时装进相应的资料盒中。
这样我校的“两基”迎检工作就做到了相关责任人随时目标明、思路清,忙中不乱,急时不慌,有序推进。
二、统筹协调攻坚克难“两基”迎国检工作是一项反映学校办学方向,办学行为、办学水平和教育教学质量的全面工作,实质上就是检验学校素质教育成果的体现,它涉及学校党、政、工、团(队)和全体师生,“两基”迎检工作分工明确,能增强相关领导和教师的责任感,但也容易出现各自为政,各吹各的号,各唱各的调的弊端,造成学校迎检资料上下之间,部门之间,班级之间、师生之间反应的情况不一致,相互矛盾,这是“两基”迎检工作中值得重视的难点问题,我校解决这一问题的有效办法是学校主要领导,经常注重“两基”迎检的统筹协调工作:一是做好“普九”工作责任人的统筹安排,根据各人的特长和工作岗位,科学安排适宜的工作;二是随时根据情况召开好学校总体的协调会,由学校领导小组正副组长及时解决相关问题;三是要做好学籍管理资料员和报账员的协调,处理好普及程度上报学籍数据与财务上报数据的矛盾,确保普及程度数据与财务上报数据相吻合;四是要做好资料员与班主任、班主任与艺体、常科教师的协调,预防班级学生人数的流失和非正常转学等学籍基础数据的吻合,预防班主任教师与艺体、常科教师反应的工作资料不合拍,如对学生品行的鉴定和成绩册的填写不符等;五是要做好学校党、政、工、团(队)之间的协调,确保学校资料反映的情况相互一致,数据准确,文字资料反映准确真实符合学校统一安排和部署;六是要做好学校与上级党政和教育主管部门之间的协调,保证学校资料反映的情况与上级党政、教育主管部门的资料不相矛盾;七是要做好资料专职人员与其他兼职人员的协调,严防相互推诿,互不支持。
小学双基建设工作总结
小学双基建设工作是学校教育工作的重要组成部分,也是学校教育发展的基础。
在过去的一年里,我们学校积极推进小学双基建设工作,取得了一定的成绩和经验。
现在,让我们来总结一下这一年来的工作。
首先,我们在教育教学方面取得了一定的成绩。
我们注重培养学生的基础知识
和基本技能,注重提高学生的学习能力和创新能力。
通过加强课程建设、教学管理和评价机制,我们有效提高了学生的学习成绩和综合素质。
其次,我们在师资队伍建设方面也取得了一定的成绩。
我们加强了教师的培训
和考核,提高了教师的教学水平和专业素养。
我们还鼓励教师参与教育教学改革和研究工作,积极培养骨干教师和优秀教师,为学校的发展提供了有力的支持。
最后,我们在学校管理和教育环境建设方面也取得了一定的成绩。
我们加强了
学校管理和规范,提高了学校的管理效率和服务质量。
我们还改善了学校的教育环境,提高了学生的学习积极性和参与度,营造了良好的学习氛围。
总的来说,我们在小学双基建设工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题
和不足。
下一步,我们将继续加大对小学双基建设工作的投入,不断完善工作机制,提高工作效率,推动学校教育的全面发展。
相信在全体师生的共同努力下,我们学校的小学双基建设工作一定会取得更大的成绩和更好的发展。
2022年小学2022年“两基”工作总结回顾过去的一年,我们在小学“两基”工作中取得了一些成绩,也存在一些问题和不足。
以下是对2022年小学“两基”工作的总结:一、工作成绩1. 提升教育质量:本年度,我们重点关注学生的学习质量,以提高学生的学习能力和综合素质。
通过教学计划的制定并精心组织实施,学生的学习成绩有了明显的提升,特别是在语文和数学方面。
2. 促进教师专业成长:我们注重教师的专业发展,加强教师培训和研讨会的组织。
教师们积极参与,提高了自身的教学水平和专业素养。
我们还建立了教师交流平台,鼓励教师们互相学习、共同进步。
3. 加强学校管理:我们加强了学校管理,建立健全了学校规章制度,加强了学校教育教学管理和校园安全管理,为学生创造了一个良好的学习环境。
4. 推动家校合作:我们积极推进家校合作,定期组织家长会和家庭教育讲座,与家长沟通交流,了解家长的意见和建议,并共同制定学生的教育计划,加强家校协作,促进学生的全面发展。
二、问题和不足1. 学校基础设施亟待改善:学校的教学设备和硬件设施亟待改善,无法满足学生的学习需求。
我们需要加大投入,改善学校的基础设施,提高教学质量。
2. 学生学习负担过重:虽然学生的学习成绩有所提高,但是学生的学习负担也在增加。
我们要合理安排学生的学习时间,减轻学生的学习负担,确保学生有足够的时间进行综合素质发展。
3. 教师培训不足:虽然我们加强了教师的培训和研讨会的组织,但是仍然存在培训时间不足、培训内容不够专业等问题。
我们要加强对教师的培训和学习支持,提高教师的专业素养。
4. 家校联系不够紧密:虽然我们积极推进家校合作,但是与家长的联系还不够紧密。
我们要进一步加大与家长的沟通力度,加强家校协作,共同关注学生的成长。
三、改进措施3. 加强教师培训和学习支持:我们将加大对教师的培训和学习支持力度,提高教师的专业素养和教学能力,为学生提供更好的教育服务。
小学双基工作总结报告经过一学期的努力,我们小学双基工作取得了一定的成绩,现将工作总结如下:一、教学工作。
在教学工作方面,我们注重了学生的基础知识和基本技能的培养,通过多种教学手段,提高了学生的学习兴趣和能力。
同时,我们也注重了学生的思维能力和创新意识的培养,通过启发式教学和实践教学,激发了学生的学习潜能。
二、管理工作。
在管理工作方面,我们加强了对学生的日常管理和教育,建立了一套科学的管理制度,规范了学生的行为和学习,提高了学校的管理水平和效率。
同时,我们也加强了对教师的管理和培训,提高了教师的教学水平和素质。
三、教育教学改革。
在教育教学改革方面,我们积极探索和实践新的教育教学理念和方法,推进了教育教学改革,提高了教学质量和效果。
同时,我们也积极引进和开发新的教育教学资源,丰富了教学内容和手段,提高了教学的多样性和趣味性。
四、家校合作。
在家校合作方面,我们加强了与家长的沟通和交流,建立了良好的家校合作关系,提高了家长的参与度和支持度。
同时,我们也加强了与社会的联系和合作,丰富了学校的教育教学资源和内容,提高了学校的社会影响力和竞争力。
五、存在问题。
在工作总结中,我们也要客观地指出存在的问题,如教学资源不足、教师队伍不稳定、学生学习压力大等,这些问题需要我们进一步努力和改进。
六、展望和计划。
在工作总结中,我们也要展望未来,提出进一步的工作计划和措施,如加强教学资源建设、稳定教师队伍、减轻学生学习压力等,这些计划和措施将是我们未来工作的重点和方向。
经过一学期的努力,我们小学双基工作取得了一定的成绩,但也存在一些问题,我们将进一步努力和改进,为学校的发展和学生的成长贡献更大的力量。
卫东区新华路小学两基工作汇报材料
一年来,在上级教育主管部门和区委、区政府的关心支持下,在全校师生的共同努力下,学校办学条件不断改善,校园环境整洁有序;学校领导班子开拓进取,求真务实,办学方向明确,工作态度端正,踏踏实实奉献;教职工敬业爱岗、争先创优实干,教育教学质量稳步上升,得到教育行政部门和社会各界的充分肯定。
具体情况汇报如下:
一、基本情况
学校南临矿工路,东临汽车站,西临市六中,是一所具规模较大的全日制公办小学。
学校始建于1957年,几十年来,几次改造 ,数度创业,励精图治,师生共建,现已有固定资产650万元。
学校占地面积19246㎡,生均面积12㎡,校舍总建筑面积3416.25㎡,生均面积2.16㎡。
校园绿化面积为6000㎡左右,绿化覆盖率30%左右,。
学校有较为规范的运动场(200米环形跑道,100米直跑道,1个篮球场,2个羽毛球场,1个足球场)。
学校1栋教学楼,1栋办公楼,1栋家属楼。
现有37个专用教室,电脑室1个、多媒体教室1个、仪器室、实验室各1个、卫生保健室、团队活动室、阅览室、图书室、体育
器材室各1个。
学校共有图书31954册,生均20册。
我校纪律严明,管理严格,现有26个教学班,2007-2008学年在校学生1799人,辍学0人,辍学率0℅℅。
学校现有在职教师82人,其中男教师15人。
校长1人,书记1人,副校长2人,均参加培训,合格率100℅。
教师学历合格率100%,其中本科学历17人,专科学历48人,中专学历17人。
获得中学高职称的1人,中级职称45人,初级职称34人,为评2人。
优质课教师47人,占全校教师的53.3℅。
其中省级优质课教师7人,市级优质课教师11人,区级29人。
二、办学思想
先进的办学思想是学校行动的指南。
我校与时俱进,坚持贯彻党的教育方针,认真实施素质教育,按照全体性、全面性的要求和学校实际情况,确立了“以人为本,以质量为重,以管理为先,以特色为亮点”的办学理念,它物化在学校管理过程中就是“依法治校、以德治校、质量立校、科研兴校、特色强校”的治校方略。
学校面向全体学生,因材施教,课堂教学体现新课改精神,注重启发启发引导,摒弃填鸭式,开发学生智力,培养学生能力。
针对学生的兴趣特点,学校常年组建体育代表队、鼓号队、音乐美术兴趣小组、语数兴趣活动小组,定人辅导,定期培训,发展学生特长。
为提高学生巩固率,学校制订了《问题生转化帮教办法》,对问题生的思想、学习和生活进行对口帮教,对他们倾注爱心,尊重他们的人格,发现他们的闪光点,发挥他们的长处,通过个别谈心、小组
辅导、思想沟通、自我教育、活动熏陶等方法,有针对性地开展教育活动,并形成制度,有效地促进了问题生的健康成长。
此外,学校通过发动师生捐款、学校资助、吸纳社会捐款等办法帮助特困学生完成学业,提高了学生巩固率。
学校面向学生的每一个方面,全面执行新课程计划,除了认真上好国家和地方开设的课程外,学校开展第二课堂活动,如演讲比赛、卡拉OK比赛、征文比赛,经典诵读比赛,书法比赛,口算、应用题比赛等。
学校把提高学生的创新和实践能力做为教学重点,积极组织学生参加社会实践活动,开展集训,组织少先队员深入到农村、街道进行社会调查,到敬老院献爱心、打扫卫生,鼓励学生参与小论文、小制作、小发明活动,收到良好效果。
学校坚持以德治校,加强德育管理,积极开展德育活动,寓教育于活动中,成立家长学校,经常开班授课,构建了“共建、共管、共育”的德育网络,形成了“学校、家庭、社会”三育人的立体格局。
学校积极配合社区、派出所等职能部门对学校周边环境进行集中整治,严厉打击网吧、清点路边摊点,净化了校园风气,优化了育人环境,改善了校群关系。
学校健全各项规章制度,并将有关管理制度汇编成书,做到依规办事,刚性管理和柔性教育相结合。
学校不断规范办学行为,禁止乱发教辅资料。
由于我校坚持全面育人的方针,加强教育教学管理,形成了优良的校纪校风。
近年来学生违纪行为很少发生,思想品德评价
合格率每年达99.5%以上,优良率达95%以上。
常规管理常抓不懈。
三、具体做法
1、办好兴趣小组
长期以来,学校重视体育教学工作,体育工作也是我校的一个工作亮点。
我们把体育工作作为素质教育的重要阵地,成立了音体美特长班、足球队、乒乓球队、舞蹈队、科技活动小组等,各兴趣小组活动开展经常化、规范化,做到了“五定”:定对象、定时间、定场所、定教材、定指导老师,成效显著,成绩喜人。
足球队每年都要到省里参加比赛,并获得奖励。
我校在区举行的中小学田径运动会上荣获优秀组织奖,我校每年都要举行两次运动会。
2、教改教研工作
教师是课堂改革的实施者,是提高教学质量的关键。
建立一支素质高,教学能力、科研能力强的教师队伍,是学校教研工作的关键。
我们提出的教师专业成长总目标是:在反思中提升自我;在同伴互助中发展自我;在专业人员的引领下完善自我。
总体思路是:一个中心(以教师专业水平不断提高为中心),两个转变(教师教育观念与教学行为的转变),三个提高(教师课堂能力的提高、教研水平和科研能力的提高)。
为此我校开展了一系列扎扎实实的研究、探讨、合作、交流、互助活动,搭建了一个平等、和谐、共同学习和共同提高的教
师专业成长的平台。
我校大胆开展校本研修与课题研究,确立了“数学学科对学困生分析研究及对策”的研究课题。
语文学科确立“弘扬传统文化,提高学生素质”的国家级研究课题。
成立了以校长任组长,业务校长为组长,科研主任、骨干教师为成员的校本教研领导小组。
通过健全科研机制、制订奖励措施等途径,促进科研兴校,取得了初步成就。
我校教师参加区级教学比武活动,次次大奖:2006年赵伟华老师的数学课获省级一等奖,任瑞丽、董艳红老师的语文课均获得市级奖。
马丽老师的语文课获区级一等奖。
去年我们论文的获奖率达百分之九十八左右,还有十三篇获省级以上奖励。
3、教学常规管理
我校的教学常规管理特色表现在以下方面:一是制度健全,学校在备课、上课、听课、辅导、批改、考核等教学环节上做出了具体的规定,汇编成册,做到有规可依;二是狠抓教师的教风、学生的学风、学校的校风建设,制定了文明班级评比细则、班主任管理办法、任科教师管理办法等一系列制度,管理规范,做到制度化、经常化;三是活动经常,各教研组、备课组活动经常,人人参与;四是反馈渠道畅通,教学口人员定期定时检查,学期召开学生座谈会,学校领导带头听课、评课,教研组定期和不定期听课,检查备课阅卷,教务处有专人登记教师上课,学校以日志的形式反馈;五是对教师进行业务考核,实施教师工作量,工作质量,考勤与平时代课等与绩效奖挂钩。
4、党支部工作
新小党支部工作给师生呈现了一方展示自我的大平台,精彩纷呈的党活动,积极健康的校园文化无一不给人以美的享受。
表现为广播室工作生机盎然,校园文化独具特色,校刊版面活泼,各班每学期定期办好四期板报,美观实用,校园之星熠熠生辉,社会实践反响大。
党支部组织党员到南街村参观,进行革命传统教育,对党、团员青年的心灵进行了庄严的洗礼。
还组织了教师节教工舞会、圣诞节联欢、爬山比赛等,另外,为发展新党员做了大量细致的工作。
5、后勤工作
总务处紧紧围绕教育教学这个中心努力工作,圆满完成所交给的各项任务。
在上级领导的亲切关怀下,我校从2002年开始由区政府投资400多万,先后建起了教学楼、办公楼,2005年正式投入使用。
办学条件日趋完善。
、校门前的那条水泥路、校门的重新修建,校园绿化等,极大地改善了学生的学习生活条件,提升了新华路小学校园品位。
学校重视安全工作,在安全工作上学校成立了安全工作领导小组,领导带班巡视制,落实安全工作职责,与班主任、家长层层签定安全工作责任状,深化“以防为主”的观念,确保安全事故为零的工作目标。
同时定期对学生进行安全知识教育,通过各种途径,加强全校师生的安全防范意识。
及时有效的后勤服务,为教育教学秩序的正常运转提供了有力的保障。
四、发展规划
我们下一步的发展目标是:创建更好的育人环境、打造更好的师资队伍、更好的管理机制、更好的办学条件、更好的办学质量,成为全区有特色、有声誉的一流小学。
具体目标是:
1、积极改善办学条件,力争校园设施与校园文化配套,教学硬件与管理软件配套,现代化设施和校园网络配套。
2、建设一支高素质的教师队伍,50%的专任教师达本科学历,并拥有一批在区、市有影响的名师。
3、开展教育科研,形成教研教改网络,拥有区、市级以上科研课题和科研成果,论文获奖率达98%以上。
组织教师外出听课和培训。
4、大力推广现代教育技术,充分利用多媒体教学,优化课堂教学结构。
5、提高教育质量,学生思想品德合格率99%以上,毕业会考合格率98%以上,体育达标率99%以上,足球传统项目永葆青春。
总之,我校的各项工作在上级党委、政府和教育主管部门的正确领导下,取得了一定的成绩,我们一定会以区、市教育督导评估为动力,不断改进工作,加强教学管理,为创一流的窗口学校奋斗不息。
卫东区新华路小学2008年。