*******项目施工现场安全管理规定为加强施工现场安全管理，本着“安全第一，预防为主”的原则，保障职工在生产过程中的生命安全和健康及施工作业的顺利进行，特制定本制度。
进入施工现场必须严格遵守业主方、监理方和项目部的一切安全管理规定！
第一条为保证****项目建设过程中所有参建员工的生命安全，明确****项目建设项目部（以下简称项目部）不安全行为的内容管理职责、奖罚与考核，特制定本规定。
第二条本规定明确了项目部不安全行为查处的内容、奖罚与考核。
第三条本规定适用于所有参与项目建设的单位和个人发生不安全行为的管理。
第四条安全部是不安全行为的归口管理部门，负责：
（一）不安全行为查处指标完成情况的监督、检查、汇总统计与考核。
（二）协作单位及人员安全先进个人的奖励兑现。
（三）不安全行为查处和隐患整改通知单的下发。
（四）不安全行为责任人、不安全行为人警示教育培训及安全警示教育统计、通报和曝光，对进入记录黑名单的人员实施清退。
（五）向财务管理部提供拒缴或不缴处罚金单位扣款明细。
第五条各施工单位负责属地范围内不安全行为的监督、检查、查处和统计。
第六条不安全行为定义
（一）不安全行为，指可能导致超出人们接受界限的后果或可能导致不良影响的行为。按行为的主体来分类，不安全行为可以划分为组织的不安全行为和个体的不安全行为。
（二）组织的不安全行为，指在组织的生产经营宗旨、政策、措施等经营战略中没有把安全放在应有的位置上，没有制订或者没有完善安全生产的规划和措施，在具体的生产经营过程中，忽视安全管理，可能导致事故或给安全生产带来不良影响的现象。
（三）个体的不安全行为，指个体从事的可能导致事故或不良影响的行为。具体表现为违章指挥、违章作业、违反劳动纪律，即“三违”行为。
第七条不安全行为分类
根据不安全行为产生和可能产生后果的严重程度，将不安全行为分为A、B、C三类，内容见《****项目部不安全行为目录》（附件1）。
（一）A类为特别严重不安全行为，即可能导致人员伤亡事故或其他严重后果的不安全行为。
（二）B类为严重不安全行为，即危害程度仅次于A类，可能导致人员受伤事故或其他较为严重后果的不安全行为。
（三）C类为一般不安全行为，即其行为造成的情节和后果较轻的不安全行为。
（四）本规定未列入的不安全行为，可根据产生和可能产生危害后果的程度比照本规定执行。
第八条不安全行为查处原则
（一）本着“管生产必须管安全”的原则，项目部各职能部门负责人均有参与施工现场安全管理的权利和义务。
（二）为了体现全员的参与精神，所有参建人员均有发现、制止、检举不安全行为的职责。
第九条项目部安全部门和各职能部门对不安全行为的查处管理
（一）对初次发现的B类或C类不安全行为，由查处人通知安全部，给予违章行为人安全教育一次。对再次发生的B类或C类不安全行为，经被查处人确认签字。对施工单位下发《工程HSE处罚通知书》一式三联，第一联安全部备案，作为统计依据；第二联交予项目财务部，作为收缴处罚金的依据；第三联交被查处单位（人），作为被查处人上缴罚款的依据。
（二）项目部对本部门《工程HSE处罚通知书》进行统计分析，找出规律，制定针对性措施，减少或杜绝不安全行为。
第十条奖励管理
（一）奖励条件
1.单位奖励条件：不安全行为查处指标完成好，当月无事故、无事件发生。
2.个人奖励条件：不安全行为查处指标完成好，主动、及时发现、制止、检举不安全行为，解决重大缺陷或隐患。
(二) 奖励原则
在月初第一个周一项目部全体安全例会上，对上个月产生的“安全先进个人”予以口头表扬和一定的物质奖励，并张贴个人照片在“安全先进个人”表扬栏内
第十一条处罚管理
（一）由不安全行为引发的事故、事件执行项目部《事故报告和处理规定》。
（二）未导致事故、事件的不安全行为，根据情节轻重分别对责任人给予以下处罚：
1.发生A类不安全行为罚款500元/人次；同一区域同时发生3人以上群体A类不安全行为的，除对施工单位罚款2000元外，施工负责人接受警示教育，违章指挥者、违章者清除出场。
2.发生 B类不安全行为，罚款200元/人次；同一区域同时发生3人次以上群体B类不安全行为的，对施工单位罚款1000元，对违章指挥者、违章者再教育培训, 考试合格后上岗。
3.发生C类不安全行为，罚款50元/人次；同一区域同时发生3人次以上群体C类不安全行为的，对施工单位罚款200元，对违章指挥者、违章者现场批评、指正。
4.处罚金未能按期缴纳的，将以双倍数额予以处罚！
（三）同一区域或同一人重复发生不安全行为，执行升级处罚，具体为：重复发生C类不安全行为的按B类不安全行为处罚标准处罚；重复发生B类不安全行为的按A类不安全行为处罚标准处罚；重复发生A类不安全行为的对责任单位按A类处罚标准加一倍处罚，直接责任人立即清退。
第十二条对不安全行为举报人信息，各部门、项目部必须予以保密，对打击报复者，一经查出将给予严肃处理。
第十三条未尽事宜将在后续施工中予以补充
第十三条本规定由项目部安全部门负责解释。
第十四条本规定自下发之日起执行。
附件：1.****项目建设指挥部不安全行为目录
2. 工程HSE处罚通知书
3. 事故隐患整改通知单
附件1
****项目部不安全行为目录
项目部安全奖惩措施集团公司文件内部编码：（TTT-UUTT-MMYB-URTTY-ITTLTY-
项目部安全奖惩措施 一、考核内容 1.安全目标：杜绝重伤以上伤亡事故，杜绝重大机械伤亡事故，杜绝重大火灾事故，轻伤负伤率≤3‰。 2.安全质量标准化目标：达到公司要求的一级项目部。 3.文明施工及环境目标：本工程施工现场争创当地省（市）文明安全工地；重要环境事故为零，噪音及污染物的排放100%达标，施工现场附近居民零投诉。 二、管理措施 1.建立健全项目考核办法、管理机构，配齐各类管理人员。 2.工程项目开工前，制定工程项目管理目标。分解到人，落实到位，实现目标管理。
3.做好伤亡事故的统计报告工作。 4.实行逐级考核的制度。项目部接受处考核；项目部对所属管理人员进行考核。考核成绩与各级管理人员工作业绩挂钩，列入各项工作考核的主要内容。 5.考核结果作为质量标准化奖金、评先进和奖罚的主要依据。 三、对于有下列行为之一的人员，给予处分。 1.违章作业、违章指挥和违反劳动纪律造成事故的。 2.玩忽职守，违反岗位责任制，造成事故的。 3.发现险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的。 4.存在事故隐患不执行上级和安全生产管理部门限期整改措施，造成事故的。 5.发生事故后，不积极组织抢救；组织紧急避险不得力；不吸取教训，不采取措施，致使同类事故重复发生的。
四、经济处罚规定 （一）施工（生产）设施缺少防护设施及存在事故隐患。 1、施工设备、设施，没有安全防护设施或防护有严重缺陷者，不得施工或运行。对于确定施工使用防护设施存在严重缺陷的设备、设施的责任者或随意确定拆毁安全防护设施的责任者，罚款1000～2000元。 2、对于未按照施工组织设计及安全技术交底施工的，经检查拒不整改或整改不到位的对整改人罚款2000~3000元。 3、存在重大事故隐患，逾期不解决的，对整改人罚款3000～5000元。 4、接到《事故隐患通知单》后，对安全隐患进行了整改，但整改不彻底或逾期不消项的，对整改人罚款500～1000元。 5、被罚者违反以上多项规定的，按各项规定合并处罚。 （二）现场管理及检查 1、职工进入施工现场赤脚，穿拖鞋，穿高跟鞋，不戴安全帽，电气人员不穿绝缘鞋，高处作业不挂安全带等违纪者，每人罚款300元；对于没
安全生产奖惩管理制度 1范围 本标准规定了山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩的管理目标、主管、协管部门及岗位、管理内容及要求、检查与考核。 本制度规定了安全生产奖惩管理的内容、奖惩的范围及标准、检查与评价。 本制度适用于山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩管理工作。 本标准适用于山西瑞光热电有限责任公司各部门以及外委运行、检修、维护单位安全生产奖惩的管理。 2规范性引用文件 ——《中华人民共和国安全生产法》 ——国家电网公司《安全生产奖惩规定》 ——山西省电力公司《安全生产奖惩规定》 3管理目标 通过严格执行安全生产奖惩管理标准，用经济、行政手段规范员工的行为，提高员工的安全意识和责任感，调动员工的安全生产积极性，提高安全管理和安全生产水平，预防事故的发生。 4主管、协管部门及岗位 4.1安全生产奖惩工作由总经理总体协调。副总经理、总工程师、副总工程师主管。 4.2安全生产奖惩工作由发电部主任、生产技术部主任、安全监察部主任主要负责。 4.3安全生产奖惩工作由发电部副主任、总值长、值长、生产技术部主任工程师、总经理工作部主任、经营策划部主任、财务部主任等协助完成。 5管理内容及要求 5.1奖励 5.1.1特殊贡献奖： 对积极主动纠正违章，发现或处理了重大事故隐患，避免了重大事故的发生和对企业安全生产作出重大贡献的部门或个人，给予特殊贡献奖。 5.1.1.1避免群伤、群亡事故者，奖励5000-30000元； 5.1.1.2避免人身重伤、死亡事故者，奖励1000-10000元； 5.1.1.3避免主设备重大损坏事故者，奖励1000-10000元； 5.1.1.4避免重大生产火灾事故者，奖励1000-10000元；
施工现场安全生产处罚条例 为贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，切实加强施工的安全管理，消除施工中违规作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患，杜绝一切违章指挥伤亡事故发生，现依据《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)及相关法律、法规，结合本工程特点，制订本条例。 （一）基本规定 1.进入施工现场必须戴安全帽、扣好下颚帽系，禁止穿拖鞋或赤脚、赤膊作业，施工现场重点防火区域禁止吸烟，禁止酒后作业。违反上述规定的，处罚100元/人·次。 2特种作业人员递交特种作业操作证原件进行查验并交复印件一份。未经三级教育和安全技术交底即上岗作业的（以教育登记卡及安全技术交底签字为依据），处罚50元/人。 3.电工、电焊气焊工、起重作业人员（安拆、操作人员）、架子工（含其他登高架设人员）等特种作业人员，无证上岗的，处罚200元/人。 4．对上级检查人员或项目发出的隐患整改通知，不按期整改、整改不到位或整改后不回复相关人员进行复查的，罚款100元/项。 （二）施工现场安全管理 1）防坠器失效或超过规定检测期限的，处罚1000元。 2）操作平台未满铺脚手板、防护栏杆不稳的，处罚100元/处。 3）钢丝绳使用超过报废标准未更换；滑轮运转出现卡阻、支座松动；钢丝绳固定端少于四个绳夹的，处罚100元/处。 4）电气安装不符合要求或电气控制无漏电保护装置；电缆破损的，处罚100元/处。 5）超载（超过规定重量、承载人数）使用的，处罚100元/次。 6）架体与建筑物结构附着不符合要求或架体附着与外架连接的，处罚100元/处。 临时用电 1）不采用三相五线制（TN-S）供电的；非专业持证电工进行用电操作、搭接电源的，处罚100元/次。 2）违章使用花线、护导线；手持电动工具、潜水泵、移动式电气设备不按规定装设漏电保护开关的或规格参数不符规定的，处罚100元/处。 3）私拉乱接，将电源线直接插入电源插座或钩在闸刀开关上、存在一闸多机现象（一个开关箱或一个回路控制2台及以上设备）、电源线破损裸露出金属导线的，处罚100元/处。 4）不按规定架设电线；工作行灯或危险场所不使用安全电压的，处罚100元/次。 5）接地体采用螺纹钢筋、接零（接地）线采用单支金属芯线、接地线与接地体联结不用螺铨拧紧的，处罚100元/处。 6）未对配电箱、线路、用电设备进行定期检查、维护或相关记录缺失的；检修时不挂设安全警示牌、带电作业的，处罚100元/项。 7）对存在的用电安全隐患未在规定期限内整改的，处罚200元/项。 脚手架、操作平台 1）立杆、横杆、扫地杆、连墙件、剪刀撑不符合规范要求的，处罚100元/处。 2）脚手架外侧未张挂安全网；未挂设安全平网；未在作业层设置随层安全网或张挂不全、不牢、网面破损的，处罚100元/处。 3）用于搭设脚手架的立杆、横杆、扫地杆、连墙件刷黄色油漆，剪刀撑及“四口”、“五
项目部安全管理奖罚制 度 SANY GROUP system office room 【SANYUA16H-
项目部安全管理奖罚制度 为确保公司的品牌形象，确保工程质量和施工安全，实现安全文明生产，促进全员参与质量控制、质量安全管理，针对施工过程中的质量状况和安全隐患，依据国家相关法律、法规、规范及标准和公司相关制度，特制定本管理办法。 二、项目部管理规定 1、分包工程负责人和施工管理人员应遵守作业时间，手机二十四小时开机。连续二小时以上打不通电话或在工地无管理人员负责罚款500元/人次。 2、项目部组织的各种会议、活动，相关人员无故缺席者罚款200元/人次。迟到超过10分钟以上者罚款100元/人次，迟到超过半小时以上者做缺席处理。 3、对于业主、监理或行政部门的检查过程中提出的问题，要认真对待，严格执行，不执行者罚款500元/人次。若这些单位开出罚单，项目部对相关工区进行加倍处罚。 三、?安全文明管理方面?? 1、进入施工现场，必须按规定佩戴好安全帽，系好帽带，凡是施工现场不戴安全帽，抓住一次罚款200元、管理人员加倍处罚；不系帽带者一次罚款50元、管理人员加倍处罚。 2、?严禁酗酒后进入施工现场作业，违者罚款500元。 3、?施工人员进入施工现场必须走安全通道，严禁随意穿行外架子，违者经教育不听劝阻的罚款200元，并且如发生物体击打事件后果自负。 4、?施工现场不准随地大小便，一经发现小便罚款100元，大便罚款1000元。如若找不到当事人，则对此处施工分包人进行相同处罚。 5、?严禁赤脚、赤背、穿拖鞋和穿不防滑的硬鞋进入施工现场作业，违者罚款50元。
员工奖惩管理制度 制定目的： 为对员工的优秀业绩、先进行为给予表彰，指正员工工作中出现的违制行为，同时规范员工奖惩流程，加强对员工奖励和考核的监管职能，制定本制度。 适用范围及实施日期： 本制度适用于员工奖励及考核的申请、执行及监督，自下发之日起执行。 规范事项： 一、员工奖励 各部门对员工日常工作中的优秀表现、先进事迹、提出改进措施等，使公司经营、管理、声誉等各方面提高、完善和其他积极影响的，公司给予通报表扬或者物质奖励。 （一）奖励提报方式 1、由相关部门有针对性发起的奖励性、鼓励性工作，对工作中表现突出符合奖励标准的，责任部门上报奖励方案，方案经公司批准后，由发起部门负责奖金或奖励的申请工作，奖金或奖励下拨后，由责任部门经理及员工所在部门经理负责奖金或奖励的发放。 2、员工自发为公司发展献计献策，维护公司利益，符合公司奖励标准应给予奖励的，行政事业部负责奖金或奖励的申请工作，奖金或奖励下拨后，由行政事业部经理及员工所在部门经理负责奖金或奖励的发放。 3、人力事业部每年、每季度在全公司范围内组织优秀个人及优秀集体的评选活动。公司各部门需积极推荐、客观评选，按照人力事业部的具体评选要求认真完成各奖项的评选工作。具体评选项目、标准及提报方式参照人力事业部下发的评选通知执行。 4、行政事业部每年1月10日前组织绩效评比，对超额完成个人当年各项绩效指标的员工进行评比。评比以财务部提供的个人期权完成数据为依据，对入职满一年、超额完成当年绩效指标的比例最高的前10名员工提报奖励申请。由行政事业部组织财务部、人力事业部结合受奖励员工绩效指标的合理性和具体金额，确定奖励人员、奖励标准上报公司批准后由行政事业部负责申请奖金，并在年终表彰大会上通报表扬。 5、公司对快速完成工作和快速解决工作中出现问题的员工予以奖励，并树立为典型和榜样。对符合以下条件之一的员工各部门经理需将员工的具体行为进行简要描述，单独上报奖励申请，经分管副总批转人力资源部，由人力资源部审核，适合树立为公司典型的，签署奖励意见后上报公司： （1）改进工作方法，简便、快捷的完成岗位工作，提高了工作效率； （2）提出灵活的处理方式，快速的解决了工作中存在的问题或者节省了公司人力、物力成本； （3）能够对现场问题迅速处理，使问题当场得到快速、妥善的解决，避免了损失或者维护了公司声誉； （4）提出创新的工作思路，为公司快速、顺利完成绩效和工作发挥较大作用； （5）对政策、市场行情作出敏锐分析和判断，迅速作出应对措施，为公司争取了利益； （6）其他高效率、高质量完成岗位工作，认为应该树立榜样、广泛学习的行为。 6、全员建制奖励 员工在日常工作中，执行现有制度与流程时发现与实际工作脱节，积极主动完善相关制度和流程，避免因制度和流程的不完善而造成公司经济损失或工作效率降低，由员工所在部门的直属上级起草奖励意见报部门总监，经相关业务部门审核签署意见后上报公司，批准后转行政事业部进行汇总和存档。
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 安全生产奖惩管理制度 (正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-8008-32 安全生产奖惩管理制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作， 使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1 目的 为认真贯彻执行安全生产方针，强化安全生产责任制，促进安全生产管理水平的全面提高；使安全生产工作逐步规范化、科学化、制度化，确保生产安全，将安全生产目标责任考核与奖励、惩罚有机地结合起来，特制订本制度。 2 适用范围 本制度适用于本公司各部门、车间的安全生产奖惩管理。 3 内容与要求 3.1 对全体员工层层签订《安全生产目标责任书》，公司与主管部门签订，车间、部门负责人与厂部签订，班组与车间签订，每一名员工与主管人签订,不留空白,使人人承担安全生产目标责任，事事处处有人员管理
安全。 3.1.1 安全生产目标责任书明确标注： （1）具体时段（2）负责内容（3）责任目标 （4）奖惩办法（5）监督人员（6）责任人 3.1.2 坚持以规章制度为依据，以具体工作岗位为基础，以岗位操作规程为标准，以安全标准化管理为指导，按照“三不伤害”的原则，明确责任，确定目标。根据责任目标的完成情况进行奖惩。 3.1.3 调整工作岗位时“安全生产目标责任书”随时改签。 3.2 安全生产管理部门按照《安全检查和隐患整改制度》定期检查，并对隐患整改进行监督。依据奖惩方案，结合整改情况进行奖惩。 3.3 发生生产安全事故后，由安全生产委员会组织人员根据《事故管理制度》明确责任，确定责任人，按照“四不放过”的原则处理。对责任部门、责任人、
项 目 部 奖 惩 制 度 河北白云建筑装饰集团有限责任公司 2018年3月9日
项目部奖惩细则 第一条总则 1、为促进和保持项目部员工工作的积极性和自觉性，贯彻企业精神和经营宗旨，保证项目部目标实现。为了使员工明确考核的标准、依据和方法，使奖惩公开、公平、公正，从而更好的规范项目部及员工的行为，特制订本规定。 2、奖励的目的在于帮助员工建立正确的思想观念、行为职责，建立和谐的工作环境，为每位员工之间更好的配合而做好本职工作，奋发向上，争取更好、突出业绩的完成。 3、惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工作水准，又要保障项目部和员工共同利益和长远发展的利益。 4、本制度与公司有关规定相抵触时，按公司有关规定执行。 第二条原则 项目部奖惩原则依据分公司奖惩制度的原则。即遵循奖惩有据、奖惩及时、奖惩公开、有功必奖、有过必惩原则。 第三条适用范围 项目部所有工作人员 第四条奖励 1、认真执行各项安全生产规章制度，服从安全管理，始终坚持“安全第一、预防为主”。现场安全设施符合标准要求，未发生大小事故，奖励项目负责人和项目施工管理人员100元。 2、发现事故隐患，险情，及时采取果断措施，避免了重大事故发生的有功人员，视情况奖励300元。 3、项目部人员严格按照图纸施工，发现问题并及时反馈信息，提出合理化建议被采纳者，视情况奖励200元。 4、对整个工程施工的质量监督严谨，未出现质量问题，确保工程达到质量创建目标，给予项目经理，现场管理人员300元。 5、对于项目部内部预、决算人员，能够按时完成项目部工作，无错漏，视情况奖励200元。 6、对于项目部内部资料人员，能够按时完成每个月上缴的资料，竣工后能够完成竣工资料的情况下，（时间以一个项目）为准，奖励资料人员300元。 7、在施工成本方面，如提出有效的节约施工成本，并达到原先的工作质量要求，给予个
【最新资料Word版可自由编辑！！】 员工奖惩制度范本
日期：2004-6-18 17:05:54 来源: 作者: 点击: 11826 第一节总则 第1条为严明纪律，奖励先进，处罚落后，调动员工积极性，提高工作效益和经济效益，物制订本制度。 第2条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。 第3条本制度适于公司全体员工。 第4条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。 第5条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。 第二节奖励 第6条本公司设立好下奖励方法： 1.大会表扬； 2.奖金奖励； 3.晋升提级。 第7条对下列表现之一的员工，应当给予奖励： 1.遵纪守法，执行公司规章制度，思想进步，文明礼貌，团结互助，事迹突出； 2.一贯忠于职守、积极负责，廉洁奉公，全年无出现事故； 3.完成计划指标，经济效益良好； 4.积极向公司提出合理化建议，为公司采纳； 5.全年无缺勤，积极做好本职工作； 6.维护公司利益，为公司争得荣誉，防止或挽救事故与经济损失有功； 7.维护财经纪律，抵制歪风邪气，事迹突出； 8.节约资金，节俭费用，事突出； 9.领导有方，带领员工良好完成各项任务； 10.坚持自学，不断提高业务水平，任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书； 11.其他对公司作出贡献，董事会或总经理变为应当给予奖励的。 员工有上述表现符合《晋升制度》规定的，给予晋升提级。 第8条奖励程序如下： 1.员工推荐、本人自荐或单位提名； 2.监察委员会或监察部会同劳动人事部审核； 3.董事会或总经理批准。其中，属董事会聘任的员工，其获奖由监察委员会审核，董事会批准；属总经理聘任的员工，其获奖由监察部审核，总经理批准。 第三节处罚 第9条员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视情节轻重，分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分：
安全奖惩管理办法 1范围 本标准规定了安全奖惩的方法、额度等要求。 本标准适用于公司范围内的安全奖惩管理。 2规范性引用文件 下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件，仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。 国家电网基建 [2010]1020 号国家电网公司基建安全管理规定合 理化建议和技术改进奖励条例 3职责和权限 公司经理负责年度安全奖励计划的批准； 公司主管领导负责各单项安全奖励方案的批准； 安全监察处负责安全奖励计划、方案的拟订，负责按批准计划、方案组织实施； 各级财务部门负责安全奖惩专帐的建立和管理； 公司经理、书记、主管经理、总工程师、安全监察处对公司所属各单位、各现场、各级领导 及公司各部门在安全文明施工和管理方面具有奖罚权；公司工会、团委具有同等奖罚建议权；项目部、实体单位相应领导、部门对本单位现场的安全文明施工奖罚具有相应的权力； 工地相应领导、专职人员对本单位的安全文明施工奖罚具有相应权力。 4管理内容与要求 安全奖励 每年年初由安全监察处提出安全奖励计划，提交公司安全生产委员会讨论，确定当年安全奖励基金的数额，经公司经理批准后由安全生产监察部组织实施； 安全奖励基金主要用于公司各项安全活动的奖励和安全考核的兑现； 公司财务部建立安全奖惩专帐，由安全监察处掌管、使用； 安全监察处每次提取安全奖励基金前，应将安全奖励方案报公司主管领导审批； 公司对项目部、实体单位的各种安全奖励，当奖励金额在 10000 元以上时支票支付；当奖励金额在 10000 元以下时可以现金支付，对班组、个人的安全奖励以现金支付； 凡在安全施工（生产）工作中做出显著成绩的先进集体，公司可授予荣誉奖和物质奖； 凡在施工（生产）中发现重大事故隐患（危及他人生命和国家财产安全），提出并采取了紧 急措施，防止和避免了重大伤亡事故者（包括各级领导和专兼职安全监察人员），给予一次性安全奖励500～ 5000 元；
施工现场安全生产管理奖罚制度 为了确保安全生产文明施工，根据公司《施工安全管理规定》结合施工现场的实际情况，特制订以下奖罚规定： 1、进入施工现场必须戴好安全帽，并扣好帽带。施工现场不戴安全帽者，罚款50元/人次，不扣帽带者，罚款30元/人次，管理人员及施工班长违反者加倍处罚。 2、违章乘坐井架吊篮的，对乘坐者罚款200元，开卷扬机者罚款400元。 3、酒后上岗者罚款200元/人次。 4、施工现场上班穿拖鞋、高跟鞋及赤膊者，罚款50元/人次。 5、施工现场私自乱拉乱接电线者，每次罚款100元。 6、木工棚、仓库等禁止烟火的场所，禁止吸烟，违者罚款50元/人次。 7、禁止在脚手架上睡觉，违者处以50元/人次。 8、查获随地大小便，乱倒垃圾的人员，发现一次罚款100元。 9、禁止高空向下抛物、建筑垃圾等，违者罚款100元/次，情节严重者加倍处罚，造成严重后果的送交相关执法部门处理，一切后果自负。 10、每个班组要做到工完场清，每道工序完成后必须做到工完场清，否则对相应的作业班组处以300元/次。 11、私自烧电炉、热的快、电饭煲、电水壶、电热杯者，查获一次罚款200元，并没收电器。 12、施工现场打架斗殴者，每人罚款500元-1000元，
对责任单位罚款5000元，并视情节报请公安机关处理。 13、施工现场结伙打群架者，每人罚款500-2000元，对责任单位罚款10000元，并视情节报请公安机关处理。 14、施工现场严禁赌博，发现赌博者没收赌具和赌资，每人罚款500元，对责任单位罚款5000元，并视情节报请公安机关处理。 15、发现偷盗行为，按所偷物价的10倍罚款，由施工队从本人工资中扣除，并报请公安机关处理。 16、对于不服从各级监督人员的正确领导、管理、指挥决定的，并且恶意辱骂监督人员的，罚款200-500元，对殴打监督人员的罚款1000元及其以上，并报请公安机关处理。 17、其它违禁事宜，项目建设部将根据违章情况酌情处理。 18、此制度由公司项目建设部负责解释。 19、本制度此下发之日起执行。 以上涉及到罚款的内容以项目建设部管理员的罚款单为依据，以现金形式缴纳。望各施工严格认真执行。 二〇一二年四月十二日
文件编号：RHD-QB-K5613 （管理制度范本系列） 编辑：XXXXXX 查核：XXXXXX 时间：XXXXXX 项目部作业班组安全生产奖惩办法标准版本
项目部作业班组安全生产奖惩办法 标准版本 操作指导：该管理制度文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的，并由相关人员在办理业务或操作时必须遵循的程序或步骤。，其中条款可根据自己现实基础上调整，请仔细浏览后进行编辑与保存。 为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，落实公司对项目部下达的安全生产目标管理，项目部对有违反法律、法规、安全、质量管理办法等的各作业班组及有关人员实行相应的处罚措施。 1.班组在施工中因违章作业造成重伤以上或重大火灾事故的，处于2000---5000元的罚款，并对直接责任人罚款400元，直至追究刑事责任。 2.班组在施工中因违章作业造成轻伤事故的，处于200-500元的罚款，并对直接责任人罚款300元。
3.违反安全操作规程，冒险作业造成他人伤害的，根据情节轻重给予直接责任人罚款200-1000元。 4.班组事故隐患整改率达不到100%的每次罚款100元。 5.现场施工不文明，未做到工完料尽落地清者，每次罚款100元，对随意浪费材料的处于所浪费材料两倍以上的罚款。 6.宿舍不整齐、不卫生者，每次罚款100元。 7.班组不开展前安全活动（每周至少应有一份书面记录）。每次罚款100元。 8.进入工地未戴安全帽，打赤脚，穿“三鞋”（硬底鞋、高跟鞋、拖鞋）的人员每人各罚100元；有戴安全帽无扣好带子与无佩戴工作卡每人各罚50元；违章指挥、违章操作、违反纪律的根据情节
奖惩制度 1．奖励 奖励要坚持精神鼓励和物质鼓励相结合，以精神鼓励为主的原则。为提高员工工作的积极性和创造性，增强员工的文明素质，提高劳动生产率和工作效率，制定奖励规定。 2．奖励种类 员工奖励种类分为：表彰、记功、记大功、授予爱岗敬业/创新改良标兵荣誉称号，在给予上述奖励时，可发给荣誉证书和一定的物质奖励。 3．奖励的条件 员工有下列表现之一者，可由部门经理签报公司核领导定奖励(以书面形式在公告栏内公告）。 （1）合理化建议，如被采纳，在实践中证实行之有效，对公司有明显经济效益者。 （2）学术、技艺精湛，对产品品质改善或产品产量的提高有较大贡献者。 （3）一贯忠于职守、工作勤奋、品行优良、廉洁奉公，堪称员工楷模者。 （4）对公司经营、管理和荣誉方面有特殊贡献者。 （5）遇非常事件，随机应变，处理得当或奋勇保护公物、救护他人生命者。 （6）维护公司正常秩序，坚持原则，不徇私情，抵制不良风气，事迹显着者。 （7）潜心研究与发明，使产品成本得以显着降低者。 （8）管理有方，使生产、工作有显着成绩者。 （9）对于舞弊或有危害公司行为的事情能及时举报或阻止而使公司减免损失者。 （10）其他情况应该给予奖励的。 4．惩处 员工必须遵守公司的各项规章制度，对违反纪律的员工，坚持教育为主、惩罚为辅的原则。为使公司管理有序，员工行为有则，有效制止违法违纪现象，制定惩罚规定。 5．惩处种类 员工惩处种类分为：通报批评、警告、严重警告、留司察看和辞退处罚。 6．惩处的行为 员工有下列行为之一者，可由部门经理根据情节轻重签报惩处。 （1）违反公司的规章制度者。 （2）行为不检或损坏公司声誉者。 （3）有渎职、失职、失察行为致使公司受损害者。 （4）散布谣言、搬弄是非、诬陷中伤他人者。 （5）违抗公务命令或有威胁、侮辱主管行为者。 （6）泄露或窥探公司业务、技术机密者。 （7）遇非常事件故意回避者。 （8）工作时间嬉闹、喧哗、戏耍、妨害或扰乱生产、工作秩序者。 （9）收集打听员工待遇资料，攀比工资、奖金或故意将个人待遇泄露给他人者。 （10）其他过失、违纪行为者。 7．惩处种类的确定 （1）通报批评： 一类规定：指初次犯有对公司或他人构成一定不良影响的一般过失、违纪行为。 例如： ①未按公司规定打卡者； ②语言不文明者； ③不讲个人或环境卫生，乱扔杂物、随意吐痰者；
万晟城·丽府一期项目工程 安 全 奖 罚 措 施 管 理 制 度 审核人：_____________________ 批准人：_____________________
神州长城建业工程 二〇一七年七月 第一章前言 为了加强施工现场的安全生产管理，贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，严格执行国家法律法规、规规程和上级各项安全生产规章制度，强化项目部安全生产管理职责履行，建立良好的约束机制，创建一个安全、文明、和谐的作业环境，根据《中华人民全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《生产安全事故报告和调查处理条例》、《建筑施工安全检查标准》（JGJ59--99）、《神州长城建业工程施工安全生产监督管理条例》和《神州长城建业工程建筑施工项目安全生产奖罚办法》有关规定，结合本项目的实际情况，确保实现安全生产，特制定本制度。 本奖罚制度在施工过程中的贯彻，带有执法和守法的性质，是非常严肃的法制行为。奖罚不是管理目的，只是一种必要的管理手段，而且是建立良好约束机制的必要手段。请项目相关单位和人员认真学习和领会本制度的规定，并严格遵守，消除各种违章行为，营造安全文明的施工生产氛围，确保本项目安全生产目标得以实施。
第二章细则 第一款基本规定 1.对在项目施工安全生产管理中能遵章守纪，防止和避免重大伤亡事故发生的班组或个人，视贡献大小报项目主管部门和项目经理批准后，一次给予100-1000元的奖励。 2.在抢救各种灾害事故中，对人民生命和企业财产少受损失或不受损失有突出贡献者，奖励300-1000元。 3.为了鼓励相互监督，对严重违章指挥和违章作业者，任何人进行检举揭发，经调查落实后，均可得到50-300元的奖励。 4.在施工作业过程中，每天进行班组班前安全教育活动，并有完整记录的施工作业班组，一次给予100-200元的奖励。
中铁十四局四公司宁启 项目部安全奖惩实施细则 第一章总则 为加强项目部安全管理，规范参建员工安全行为，消除安全隐患，有效预防各类事故发生，确保实现项目安全管理目标。依据宁启铁路股份公司《宁启铁路工程建设激励约束考核实施细则（暂行）》、局指挥部《安全质量奖惩实施细则》，结合我管段建设项目部特点，特制定本细则。对在安全管理中作出显著成绩的单位和个人，给予精神和物质奖励。对违章指挥、违章作业造成事故的责任者，给予行政处分和经济处罚，触犯法律的，由公安机关依法追究刑事责任。 第二章奖罚 第一条项目部每月开展安全标准工地专项检查评比，对获得第一名的工点，奖励该施工班组2000元，对第二名，则奖励该施工班组1000元。 第二条项目部开展争当优秀安全员（或兼职安全员）活动，每月评选3人，对当选的优秀安全员（或兼职安全员），按名次分别奖励现金1000元、800元、500元。 第三条各工区实现年度无轻伤以上事故，无一般设备事故、交通事故的，奖励工区长5000元，奖励该工区技术主管4000元，奖励工区施工员2000元（如有），奖励负责现场的主要技术人员每人2000元。 第四条各工区发生人身伤亡事故的，扣罚各工区的约束激励考核工资，并取消年终各种评优评先资格。 第三章安全处罚细则 第五条发生安全事故单位，分别按照公司《安全生产管理办法》规定执行。 第六条现场安全管理 （一）项目部检查人员发现有下列情况之一者，视实际情况按每发现一人或一处罚款50元。 1、凡进入施工现场不戴安全帽或不按规定佩戴安全帽，穿拖鞋、高跟鞋、
硬底易滑鞋
； 2、爆破工、电工、电气焊工、起重工、机动车辆驾驶员等特殊工种无证上岗或证件过期； 3、风枪手、砼喷射砼、砼工未按要求佩戴劳动防护用品； 4、隧道内施工不穿反光背心、马甲者。 5、氧气乙炔混放（小于3米）。 6、游人进入工地未驱赶。 7、施工辖区的安全标识牌倒地、不规整。 第七条高处作业（2米以上） 项目部检查人员发现下列情况之一者，视实际情况处以每人100至1000元罚款。 1、高处作业无围栏和安全网，防护设施搭设不规范、安全网不封闭，登高作业人员未系安全带；（特别注意：翻模施工：钢筋绑扎前有封闭的栏杆、脚手板；混凝土浇筑前有兜底的安全网） 2、高处作业中物料堆放不当有滑落危险，上下传递物件随意扔投、抛掷； 3、进行钢筋绑扎和安装钢筋骨架高空作业时，未搭操作平台和挂安全网； 4、安装、拆卸2米以上的模板，未搭脚手架、未设防护栏杆； 5、高处作业上下未设置联系信号配备通讯装置； 6、上下交叉作业未设置防护措施； 7、夜间作业，无充足照明设施。 8、高空作业平台脚手板未满铺、搭设不牢固、无有效防护措施的。 第八条施工用电 项目部检查人员发现有下列情况之一者，视实际情况处以100元至500元罚款。 1、电力线路架设零乱、不牢固或不按规定架空或埋地; 2、电源线老化、未采取可靠的绝缘措施或绝缘损坏、接头处裸露未包扎； 3、未采用三箱五线制，不符“三级配电、两级保护”，用电设备未实行“一机一闸一漏一箱”； 4、开关箱和配电箱不标准或防护不到位，擅自扩大熔丝容量或金属丝代替熔丝； 5、检修电器或登高作业无人监护； 第九条爆破作业
员工日常奖惩管理制度 编制：行政人事部日期：二〇一四年四月二十五日审核：日期： 批准：日期： 生效日期： 制度主导部门：行政人事部
1目的 为维护公司的劳动纪律和各项制度，保障公司工作的正常进行，进一步增强员工责任感，做到奖惩分明，特制定本制度。 2 范围 适用于公司所有员工。 3 原则 3．1奖惩以事实为依据的原则； 3．2公平、公正、公开的原则（举报奖例外）； 3．3奖惩及时的原则； 3．4有功必奖，有过必惩的原则； 3．5允许合理申诉的原则。 4职责 4．1部门经理及以上人员在分管和授权范围内负责奖惩制度的宣导和实施； 4．2行政人事部负责对奖惩相关文件的记录存档管理，并将所有奖惩情况纳入员工档案进行统一管理； 4．3行政人事部负责对奖惩全过程的审查与监控，负责对员工的申诉行为组织审查，总经理或董事长对奖惩结果拥有最终决定权； 4．4财务部负责奖惩结算事宜。 5奖惩程序 6奖惩权限
7奖惩细则 7. 1分类和奖罚标准： 奖励类：口头表扬、通报表扬、颁嘉奖令、颁记功证书。 获得行政奖励者同时可获得以下经济奖励： ①获通报表扬者，一次给予400元奖金作为奖励。 ②获颁嘉奖令者，一次给予800元奖金作为奖励。 ③获颁记功证书者，一次给予2000元以奖金作为奖励。 惩罚类：口头批评、通报批评、警告、记过、除名。 获得行政处罚者同时将受到以下经济处罚： ①受到通报批评者，一次处以300元以内罚款。 ②受到警告者，一次处以800元以内罚款。 ③受到记过者，一次处以2000元以内罚款。 ④受到除名者，立即解除劳动合同，并扣发当月20%的薪资。 当月若所扣款金额低于成都市规定的当月最低工资标准，按成都市最低工资标准发放。 7. 2奖励具体评定标准及实施办法，其它规范有明确规定的依该规范的规定执行。 口头表扬 员工在工作中或处理某一具体事件中表现（成果或精神）良好，可由其上级领导及时给予口头表扬： ①助人为乐，带头营造良好企业氛围者。 ②爱岗敬业，工作认真负责堪称表率者。 ③勤俭节约，爱护公物有显著表现者。 通报表扬 员工在工作中或处理某一具体事件中表现（成果或精神）优秀，所列事迹报公司审批后
安全生产奖惩管理制度 1 范围 本标准规定了山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩的管理目标、主管、协管部门及岗位、管理内容及要求、检查与考核。 本制度规定了安全生产奖惩管理的内容、奖惩的范围及标准、检查与评价。 本制度适用于山西瑞光热电有限责任公司安全生产奖惩管理工作。 本标准适用于山西瑞光热电有限责任公司各部门以及外委运行、检修、维护单位安全生产奖惩的管理。 2 规范性引用文件 ——《中华人民共和国安全生产法》 ——国家电网公司《安全生产奖惩规定》 ——山西省电力公司《安全生产奖惩规定》 3 管理目标 通过严格执行安全生产奖惩管理标准，用经济、行政手段规范员工的行为,提高员工的安全意识和责任感，调动员工的安全生产积极性,提高安全管理和安全生产水平，预防事故的发生。 4 主管、协管部门及岗位 4.1 安全生产奖惩工作由总经理总体协调。副总经理、总工程师、副总工程师主管。 4.2 安全生产奖惩工作由发电部主任、生产技术部主任、安全监察部主任主要负责. 4.3 安全生产奖惩工作由发电部副主任、总值长、值长、生产技术部主任工程师、总经理工作部主任、经营策划部主任、财务部主任等协助完成。 5 管理内容及要求 5.1 奖励 5.1.1 特殊贡献奖： 对积极主动纠正违章，发现或处理了重大事故隐患，避免了重大事故的发生和对企业安全生产作出重大贡献的部门或个人，给予特殊贡献奖。 5.1.1.1 避免群伤、群亡事故者,奖励5000-３0000元; 5.1.1.2 避免人身重伤、死亡事故者，奖励1０0０－１００0０元;
5.1.1.3 避免主设备重大损坏事故者，奖励100０—10０00元; 5.1.1.4 避免重大生产火灾事故者，奖励1000—1000０元; 5.1.1.5 参加抢险救灾,防止了事故扩大，做出了特殊贡献者,奖励1０00-50００元。 5.1.1.6 避免了重要辅机损坏事故的发生，奖励30０0-50０0元； 5.1.1.7 避免了误操作事故的发生，奖励3000—50０0元； 5.1.1.8 避免了事态扩大或减少了事故损失，奖励1０00-3000元； 5.1.1.9 对于企业安全生产中做出特殊贡献的其它事件，由部门负责人提出，安全监察部落实，分管公司领导审查，报总经理批准奖励。 5.1.2 反违章奖励 5.1.2.1 对及时制止危及人身和设备安全的违章作业、违章指挥、违章操作的职工、干部及安监人员，奖励200-1000元。 5.1.2.2 对及时制止危及人身安全、无票作业事件者的职工、干部及安监人员，奖励1０0—50０元5.1.2.3 全厂各级人员在任何时间,凡是主动对生产场所和与工作有关的作业场所内违章情况进行检举、制止的人员,奖励100—500元。 5.1.3 机组安全连续运行奖： 公司实行百日无事故奖、机组长周期运行奖，年终目标兑现奖,奖励方案根据经济效益经公司研究决定. 5.2 处罚 5.2.1 发生特大事故，根据事故调查组的调查结论，按事故责任划分，对事故部门、各级有关责任者的处罚： 5.2.1.1 给予事故部门人均1000元罚款。 5.2.1.2 对事故主要责任者处以5000-１000０元的罚款。 5.2.1.3 对事故次要责任者处以３0０0—5０00元的罚款。 5.2.1.4 对事故部门安全第一责任者处3００0—50００元的罚款。 5.2.1.5 事故部门其他负责人处以１000-3０0０元罚款。 5.2.1.6 职能管理部门负责人及事故部门技术人员依据事故责任的大小,处以500-1000元罚款。 5.2.2 发生人员责任的重大设备事故、特大火灾事故,根据事故调查组的调查结论，按事故责任划分,对事故部门、各级有关责任者的处罚: 5.2.2.1 给予事故部门人均50０元罚款。 5.2.2.2 对事故主要责任者处以3000—5000元的罚款。 5.2.2.3 对事故次要责任者处以1000－３000元的罚款. 5.2.2.4 事故部门安全第一责任者、分管负责人处以２0０0-5000元的罚款。 5.2.2.5 事故部门其他负责人处以8０0—20０0元的罚款. 5.2.2.6 职能管理部门负责人及事故部门技术人员,依据事故责任大小,处以300—1000元的罚款。
张家港疏港高速公路ZJG-A4标 施工安全生产奖惩制度 为贯彻落实“安全生产、预防为主、综合治理”精神，规范本项目安全生产，加强安全管理，严格控制安全事故的发生，维护社会治安稳定，督促各施工队保质保量安全完成各项施工任务，达到各项工程建设零事故、争创省级“平安工地”示范点的目的。张家港疏港高速公路A4标安全生产领导小组结合现场实际情况，制定张家港疏港高速公路A4标施工安全生产奖惩制度。 处罚 第一条电气安全管理有下列情况之一的，由项目部对施工队进行处罚，每例处罚100元： 1．未按规定设置配电房、配电箱、开关箱的；电箱破损严重、无盖的，违反用电程序的，未按三相五线制配备的； 2．手持电动工具、移动式电气设备、民工宿舍用电线路不按规定装设漏电保护开关的或规格不符规定的； 3．使用导线直接插入电源插座或钩在闸刀开头的保险丝上的；电气设备的电源破损裸露出金属导线等的；电线缆乱接行为的；4．电气线路，灯具架设和安装不符合规范（含民工宿舍工棚）；5．不按规定架设电线或埋地电缆线路；工作手灯或危险场所不使用安全电压的； 6．未对电箱进行定期检修、检查或检修时不挂安全标志牌，带电作业的；对存在的安全隐患未及时处理、定期检测的（包括各
类漏电电阻、对地电阻）；检测维修无记录的。 第二条施工现场安全管理 1．现场作业人员未进行个人信息登记和安全教育而私自上岗的，每发现一人/次，处罚100元，由项目部对施工负责人进行处罚。 2.施工人员（操作人员、管理人员）进入施工现场，不按规定穿戴个人防护用品的（含安全帽、安全带、工作鞋、绝缘鞋等），每发现一人/次处罚100元，由项目部对施工负责人进行处罚。 3.酒后上岗者，每人次罚款100元，如为高空或起重作业，每人次罚款200元，由项目部对施工负责人进行处罚。 4．坠落高度超过2米的临边处未设置高于1.2米的防护栏，每处处罚200元，由项目部对施工负责人进行处罚。 5．边坡、基槽、基坑等未按照相关标准规范要求施工，未按规定设置安全防护和安全警示标志、标牌等，每发现一处罚款100元，并责令立即按规范要求整改，直到消除安全隐患，到期未整改或整改后复查不合格的加重处罚，由项目部对施工负责人进行处罚。 6.现场脏乱差的，没有及时清扫的对施工负责人给予100元处罚。 第三条钢筋加工及砼安全管理 1．砼搅拌运转中，用手或工具伸入筒内扒料、出料或开机时擅自离岗的处罚200元，由项目部对施工负责人进行处罚。 2．焊接操作及配合人员未按规定穿戴劳动防护用品；焊接现场
( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 风电场项目部安全生产奖惩办 法(通用版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process
风电场项目部安全生产奖惩办法(通用版) 一、总则 1、为了加强xxx风电场项目部安全生产管理力度，保障职工在生产活动中的安全和健康，根据《安全生产法》的原则和精神，结合xxx风电场工程的具体情况，特制定本办法。 2、对在安全生产工作做出显着成绩的部室、班组（责任单位）、个人给予奖励；对在工作中严重失职、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律和违反安全管理制度造成险情和发生事故者，给予经济罚款。 3、设立安全奖励资金，安全专款主要用于； （1）、用于奖励先进安全单位及个人； （2）、用于奖励安全优质单项工程； （3）、用于安全宣传、安全活动及安全会议等： 此款不用于年终安全经济责任制奖罚中。
4、各项安全奖金的发放，应由项目部安全管理人员审核，安全行政副职核对，安全生产第一责任人批准同意后发放。 二、奖励 1、安全生产实行目标管理；设立安全生产特别奖、单项工程安全奖。 1．1、安全生产特别奖：在安全生产中做出下列贡献之一，由各部室、班组申报后，经项目部安全领导小组考核属实后，或由安全管理人员根据安全工作情况提出，报项目部主管经理审批同意，给予200－1000元的奖励： a、在危机关头，排除险情，避免重大事故发生的； b、在发生事故时奋力抢救避免、减少伤亡和事故损失的； c、检查中发现重大事故隐患，克服困难，采取措施及时治理整顿、成绩显着的； d、研制、创新、引进安全技术，经有关部门鉴定，实际效益显着的： e、在重大施工项目（含单项工程）施工组织措施制定时，对安
山西石楼华润联盛介板沟煤业有限公司 员工奖惩管理制度（试行） 为秉承公司业绩不向辛苦低头的精神，切实做好本矿的基建生产工作，更好的规范员工的行为，鼓励鞭策广大员工奋发向上，创造更好的工作业绩，特制定本制度。 范围：科长、队长 责任：调度室全权负责 原则：奖为主、惩为辅，奖罚公平、公正、及时。 标准：员工的表现及工作成绩应较大的超出公司对员工的基本要求，才能给予奖励。达到或稍微超出公司对员工的基本要求视为员工应尽的责任。低于基本要求时应给予相应的处罚，处罚的原则是从轻不从重，目的是防微杜渐、惩前毖后。 程序：月末调度员根据各项记录作出统计，经生产副矿长核实后由调度室主任根据奖惩制度作出奖惩措施报矿长审批，审批通过后实施。 一．基本要求 科队长在同时满足以下各项条件时可拿到基本工资，基本工资为现行工资（以2011年1月份工资为准）。 1.每月出勤天数应达到27天，2月份为25天； 2.每月下井次数队长不少于25次，科长不少于20次； 3.参加调度会的人员，每月参加调度会次数不少于27次； 4.每月严格按跟班表进行跟班、填写跟班记录（跟班记录不填写或填写不规范按 没有跟班处理）； 5.每月严格按值班表进行值班、填写值班记录（值班记录不填写或填写不规范按 没有值班处理）；
6.每月严格按公司规定完成当月的产量、进尺。 二．奖励制度 1．出勤天数满足基本要求后，每出勤一天奖励200元。 2．下井次数满足基本要求后，每下井一次奖励100元。 3．按公司规定额度完成当月进尺后，超额完成当月进尺工作量10%-20%的，所有科队长奖励其基本工资的5%；超额20%以上的，奖励其基本工资的10%。4．按公司规定额度完成当月产量后，超额完成当月产量10%-20%的，所有科队长奖励其基本工资的5%；超额20%以上的，奖励其基本工资的10%。 5．其他 三．处罚制度 1．出勤天数不满基本要求的，按缺勤天数，缺一天扣一天基本工资。 2．所有参加调度会的科队长，缺勤一次罚50元。 3．跟班人员不跟班或跟班记录填写不规范，一次罚100元。 4．值班人员不值班或值班记录填写不规范，一次罚50元。 5．没按公司规定完成当月工作进尺，误工达到当月进尺10%以内的，所有科队长罚其当月基本工资的5%；误工10%-20%的，罚其当月基本工资的10%；误工超过20%的罚其当月基本工资的50%。 6．对于没有按公司规定完成当月产量任务的，比照进尺处罚制度处理。 本制度自颁布之日起实施，解释权归调度室。