技术改造工作管理制度

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晓李飞刀有限公司

技术改造工作管理制度

XLFD//SB-04

为规范公司技术改造工作，保障技改工作质量，制定本制度。

第一条技术改造工作主要内容

（一）依据公司总体发展规划和经营目标，编制中、长期技术改造更新计划。

（二）为适应公司产品市场发展，经集团批准实施的技术改造在建工程。

（三）依据产品质量和工艺的要求。有重点的改造和更新设备。

（四）改进工艺，采用新的工艺方法和工艺流程，提高产品的质量、效益和竞争力。

（五）按工艺布置、环境保护、节约能源和技术安全要求，对厂房建筑和动力设施进行更新和改造。

第二条技术改造更新立项条件

（一）符合第一条款，并且单项价值2000元以上，可使用一年以上，符合固定资产标准。

（二）技术更新改造资金是整个固定资产投资的组成部分，凡不能形成固定资产的费用。如：工装、低值易耗品及维修项目；产品与零件攻关的科研费不列入技术改造项目。

第三条职责

（一）总工程师或专业副总工程师负责组织相关部门重大项目可行性报告编制及技术改造项目方案的确定。