第七章 管理会计信息与报告

管理会计报告随着企业竞争日益激烈，管理会计报告在企业决策中的重要性也日益凸显。

管理会计报告是指为企业管理者提供经济事实和定量数据的报告，以帮助他们做出决策和管理企业的工具。

它包括财务报表、成本报告、预算报告等各种信息，通过对这些信息的分析和解读，企业管理者可以更好地了解企业的财务状况和经营情况，从而指导企业的决策和管理。

管理会计报告的内容丰富多样，其中最重要的一项是财务报表。

财务报表是反映企业财务状况和经营成果的重要工具，它包括资产负债表、利润表、现金流量表等。

资产负债表反映了企业的资产、负债和所有者权益，通过分析资产负债表，企业管理者可以了解企业的资产结构和资金运营情况，从而做出适当的决策。

利润表反映了企业一定期间的营业收入、成本和利润状况，通过分析利润表，企业管理者可以了解企业的盈利能力和盈利构成，从而调整企业的经营策略。

现金流量表反映了企业一定期间内现金的流入和流出情况，通过分析现金流量表，企业管理者可以了解企业的现金收支状况和现金运作情况，从而预测企业的现金流量变动趋势，确保企业的资金充裕。

除了财务报表，成本报告也是管理会计报告的重要组成部分。

成本报告是反映企业产品或服务成本的报告，它包括直接材料成本、直接人工成本、制造费用等。

通过对成本报告的分析，企业管理者可以了解产品或服务的成本结构，找出成本的变动趋势，从而制定降低成本、提高效益的措施。

例如，通过研究产品的成本构成，企业管理者可以找出其中的高成本环节，并采取相应措施，如优化生产工艺、减少废品率，从而降低产品成本，提高产品的竞争力。

预算报告也是管理会计报告的重要组成部分。

预算报告是企业根据未来一定期间内的经营目标和计划编制的报告，它包括财务预算、市场预算、生产预算等。

通过对预算报告的编制和执行，企业管理者可以预测未来的经营状况，制定合理的经营目标和计划，并对实际经营情况进行监控和调整。

例如，企业可以通过编制财务预算，预测未来的收入和支出情况，制定合理的财务目标和计划，从而实现经济效益的最大化。

《初级会计实务》第七章管理会计基础知识点精讲本章主要内容考情分析本章是《初级会计实务》中非常重要的一章，考试重点考核成本会计内容。

考试题型覆盖了单选、多选、判断和不定项等,历年考试情况为2019年13分，2018年15分，2017年19分,预计今年考试分数为13分－16分,请考生在今年务必关注不定项选择题.【案例导入】吃庆丰包子供应630个包子，2元/个100位男生每人定额3个200位女生每人定额2个求：(按照公平原则）男女生分到多少包子，各付多少钱？男生：100×3＝300 女生：200×2＝400 合计700分配比例：630/700＝0。

9男生：300×0。

9＝270个女生：400×0。

9＝360个男生:270×2＝540元女生：360×2＝720元第一节管理会计概述一、管理会计概念和目标概念管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动目标通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划（2018年判断)【例题·判断题】(2018年）管理会计的目标是向财务报告使用者提供与单位财务状况和经营成果有关的会计核算信息。

（)『正确答案』×『答案解析』管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法,参与单位规划、决策、控制、评价活动并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

二、管理会计体系1.我国管理会计体系建设的任务和措施根据《指导意见》，中国特色的管理会计体系是一个由理论、指引、人才、信息化加咨询服务构成的“4＋1"的管理会计有机系统。

管理会计体系建设的任务2。

管理会计指引体系管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库，用以指导单位管理会计实践。

（1）管理会计基本指引（2）管理会计应用指引与管理会计案例库三、管理会计要素及具体内容单位应用管理会计的要素包括应用环境、管理会计活动、工具方法和信息与报告。

《管理会计教案》word版第一章：管理会计概述1.1 教学目标让学生了解管理会计的定义、特点和作用。

让学生掌握管理会计的基本原则和方法。

1.2 教学内容管理会计的定义：管理会计是指为企业内部管理提供财务和非财务信息，协助管理者进行决策的一种会计分支。

管理会计的特点：针对性、实用性、灵活性、前瞻性。

管理会计的作用：决策支持、成本控制、预算编制、绩效评价。

1.3 教学方法讲授法：讲解管理会计的定义、特点和作用。

案例分析法：分析实际案例，让学生更好地理解管理会计的应用。

1.4 教学作业让学生课后查找相关资料，了解管理会计在企业中的应用实例。

第二章：成本性态分析2.1 教学目标让学生了解成本性态的概念、分类和分析方法。

让学生掌握混合成本的分解方法。

2.2 教学内容成本性态的概念：成本性态是指成本随产量或活动水平变化的规律。

成本性态的分类：固定成本、变动成本、混合成本。

成本性态的分析方法：高低点法、散点图法、账户分析法。

2.3 教学方法讲授法：讲解成本性态的概念、分类和分析方法。

案例分析法：分析实际案例，让学生掌握混合成本的分解方法。

2.4 教学作业让学生课后运用高低点法或散点图法，对一家企业的成本性态进行分析。

第三章：预算编制3.1 教学目标让学生了解预算编制的意义、步骤和方法。

让学生掌握增量预算和零基预算的编制方法。

3.2 教学内容预算编制的意义：预算编制是企业制定财务计划、安排资源、控制经营活动的重要工具。

预算编制的步骤：确定预算目标、收集数据、编制预算、审查和批准预算。

预算编制的方法：增量预算、零基预算。

3.3 教学方法讲授法：讲解预算编制的意义、步骤和方法。

案例分析法：分析实际案例，让学生掌握增量预算和零基预算的编制方法。

3.4 教学作业让学生课后以小组为单位，选择一家企业进行预算编制实践。

第四章：成本控制4.1 教学目标让学生了解成本控制的概念、原则和程序。

让学生掌握标准成本法和作业基础成本法的应用。

第七章管理会计概述综合测试您的姓名： [填空题] *_________________________________一 . 单项选择题（每小题备选答案中，只有一个符合题意的正确答案。

错选、不选均不得分。

20题，每题1.5分，共计30分）1、下列各项中，关于“4+1”的管理会计有机系统的说法中不正确的是（）。

[单选题] *A．“理论体系”是基础B．“指引体系”是保障C．“人才队伍”是外部支持(正确答案)D．“信息系统”是支撑答案解析：: “人才队伍”是关键，是该体系中发挥主观能动性的核心，是体现“坚持人才带动，整体推进”原则的重点。

2、管理会计指引体系不包括（）。

[单选题] *A．管理会计基本指引B．管理会计应用指引C．管理会计要素(正确答案)D．管理会计案例库答案解析：: 管理会计指引体系包括基本指引、应用指引和案例库。

3、下列各项中，不属于预算管理领域应用的管理会计工具方法的是（）。

[单选题] *A．滚动预算B．作业预算C．弹性预算D．价值链管理(正确答案)答案解析：: 预算管理领域应用的管理会计工具方法，一般包括滚动预算(选项A)、零基预算、弹性预算(选项C)、作业预算(选项B)等；选项D属于战略管理领域应用的管理会计工具方法。

4、下列各项中，不属于成本管理领域应用的管理会计工具方法的是（）。

[单选题] *A．目标成本法B．变动成本法C．标准成本法D．敏感性分析(正确答案)答案解析：: 成本管理领域应用的管理会计工具方法一般包括目标成本法(选项A)、标准成本法(选项C)、变动成本法(选项B)、作业成本法等；选项D属于营运管理领域应用的工具方法。

5、为正确计算产品成本，必须正确划分五个方面的费用界限。

下列各项中，不属于五个方面的费用界限的是（）。

[单选题] *A．收益性支出和资本性支出的界限B．成本费用、期间费用和营业外支出的界限C．各种产品成本费用的界限D．本期成本费用与以前期间成本费用的界限(正确答案)答案解析：: 为正确计算产品成本，必须正确划分以下五个方面的费用界限：①收益性支出和资本性支出的界限(选项A)；②成本费用、期间费用和营业外支出的界限(选项B)；③本期成本费用与以后期间成本费用的界限；④各种产品成本费用的界限(选项C)；⑤本期完工产品与期末在产品成本的界限。

管理会计知到章节测试答案智慧树2023年最新青岛职业技术学院第一章测试1.（）共同构成现代企业会计系统。

参考答案:管理会计与财务会计2.我国《管理会计基本指引》确定的管理会计的目标是（）。

参考答案:参与管理，推动战略规划的实现3.管理会计的职能包括（）。

参考答案:评价;规划;控制;决策4.管理会计的会计主体可以是（）。

参考答案:管理部门;销售部门;整个企业;生产部门且管理部门;采购部门5.我国《管理会计基本指引》明确的管理会计要素有（）。

参考答案:管理会计信息与报告;管理会计应用环境;管理会计活动;管理会计工具方法第二章测试1.下列不属于战略管理的特征的是（）。

参考答案:不变性2.战略管理程序包括（）。

参考答案:战略分析;战略实施;战略调整;战略评价与控制;战略制定3.战略管理应用的外部环境包括（）参考答案:法律环境;行业环境;竞争环境;文化环境;政治环境4.战略地图的维度包括（）几个层面。

参考答案:客户;学习与成长;财务;内部业务流程5.战略地图绘制的基本步骤包括（）。

参考答案:确定内部运营主题;确定战略资产准备;确定客户价值主张;确定战略财务目标;确定业务增长路径第三章测试1.一般来说,计件工资制下的直接人工费属于（）。

参考答案:变动成本2.阶梯式混合成本又可以称为（）。

参考答案:半固定成本3.按照成本与产量之间的依存关系, 可以把成本一般划分为（）。

参考答案:固定成本和变动成本4.企业根据经营方针, 由管理层领导确定一定期间的预算额而形成的成本, 称之为（）。

参考答案:酌量性固定成本5.在应用高低点法进行混合成本分解时, 选择高点坐标的依据是（）。

参考答案:最高的业务量6.在混合成本的分解过程中, 在历史资料分析法的具体应用方法中, 计算结果最为精确的方法是（）。

参考答案:回归直线法7.利用散布图法进行成本分解时, 目测直线与纵轴相交的点的纵坐标代表（）。

参考答案:固定成本总额8.在相关范围内, 其单位成本不随业务量的变动而变动的成本是（）。

第七章管理会计基础第一节管理会计概述考点1：管理会计概念和目标1.概念：管理会计是会计的重要分支，主要服务于单位（包括企业和行政事业单位，下同）内部管理需要，是通过利用相关信息，有机融合财务与业务活动，在单位规划、决策、控制和评价等方面发挥重要作用的管理活动。

管理会计工作是会计工作的重要组成部分。

2.目标：管理会计的目标是通过运用管理会计工具方法，参与单位规划、决策、控制、评价活动，并为之提供有用信息，推动单位实现战略规划。

考点2：管理会计体系根据《指导意见》，中国特色的管理会计体系是一个由理论（基础）、指引（保障）、人才（关键）、信息化（支撑）加服务市场（外部支持）构成“4+1”的会计管理有机系统。

【提示】“4+1”系统之间的关系：“理论体系”是基础，“指引体系”是保障，“人才队伍”是关键，“信息系统”是支撑，“咨询服务”是确保四大任务顺利实施推进的外部支持，为单位提供更为科学、规范的管理会计实务解决方案。

管理会计指引体系是在管理会计理论研究成果的基础上，形成的可操作性的系列标准。

管理会计指引体系包括（一）管理会计基本指引管理会计基本指引在管理会计指引体系中起统领作用，是制定应用指引和建设案例库的基础。

【提示】不同于企业会计准则基本准则，管理会计基本指引只是对管理会计普遍规律和基本认识的总结升华，并不对应用指引中未做出描述的新问题提供处理依据。

（二）管理会计应用指引在管理会计指引体系中，应用指引居于主体地位，是对单位管理会计工作的具体指导。

（三）管理会计案例库案例库是对国内外管理会计经验的总结提炼，是对如何运用管理会计应用指引的实例示范。

是管理会计体系建设区别于企业会计准则体系建设的一大特色。

考点3：管理会计要素及具体内容单位应用管理会计，应包括应用环境、管理会计活动、工具方法、信息与报告四项管理会计要素。

这四项要素构成了管理会计应用的有机体系，单位应在分析管理会计应用环境的基础上，合理运用管理会计工具方法，全面开展管理会计活动，并提供有用信息，生成管理会计报告，支持单位决策，推动单位实现战略规划。

管理会计报告管理会计报告管理会计是一种用来辅助管理决策的会计技术，通过深入分析和测量各种经营活动，为企业管理层提供有价值的信息，帮助他们做出正确的决策。

以下是一份管理会计报告，以帮助管理层了解企业的经营状况和制定战略。

该报告主要包括如下几个方面的内容：一、财务比率分析该报告会根据企业的财务数据计算一系列的财务比率，如流动比率、速动比率、负债比率等，用以衡量企业的偿债能力、盈利能力、运营效率等。

通过比较这些比率与同行业的平均水平，可以了解企业在这些方面的优劣势，并为管理层提供改进的方向。

二、成本分析通过对企业的成本进行详细的分析，包括生产成本、销售成本、研发成本等，可以帮助企业找出成本的变动原因，确定成本控制的关键点，并提出降低成本的具体措施。

此外，还可以进行差异分析，比较实际成本与预算成本的差异，从而帮助管理层了解成本控制的情况。

三、投资评估对于企业的各项投资项目，该报告会对其进行详细的评估，包括投资回报率、净现值、内部回报率等指标，以判断投资项目的可行性和潜在收益。

通过对这些指标的评估，可以帮助管理层判断是否应该继续进行该项目，并在决策中权衡利益。

四、预算控制该报告还会对企业的预算进行分析和控制，包括预算执行情况、预算偏差分析等。

通过对预算的分析，可以帮助管理层了解企业在实施过程中是否存在问题，并采取相应的对策。

此外，还会对预算的制定进行评估，以提高预算的准确性和可操作性。

通过以上几个方面的分析，该管理会计报告能够帮助管理层了解企业的财务状况、成本控制情况、投资决策等方面的情况，为制定战略和决策提供重要的信息支持。

同时，该报告还可以为企业提供改进方向和措施，帮助企业提高运营效率、降低成本、提升盈利能力。

因此，该报告对企业的管理具有重要的意义。