如何收集整理公司内外信息
- 格式:doc
- 大小:320.00 KB
- 文档页数:10
秘书如何做好企业信息的收集与整理在当今竞争激烈的商业环境中,信息对于企业的决策和发展至关重要。
作为企业中的秘书,做好信息的收集与整理工作是一项不可或缺的职责。
有效的信息收集与整理能够为企业提供准确、及时、全面的情报,帮助企业领导者做出明智的决策,提升企业的竞争力。
那么,秘书如何才能做好企业信息的收集与整理呢?一、明确信息收集的目标和范围在开始收集信息之前,秘书首先需要明确信息收集的目标和范围。
这意味着要清楚了解企业的战略规划、当前的业务重点以及领导的决策需求。
例如,如果企业正在考虑拓展新的市场,那么秘书就需要重点收集有关该市场的规模、竞争状况、消费者需求等方面的信息。
同时,要确定信息收集的范围。
这包括时间范围(是关注近期的信息还是长期的趋势)、地域范围(是局限于本地市场还是涵盖国内外)、行业范围(是聚焦本行业还是跨行业)等。
明确的目标和范围能够使信息收集工作更具针对性,避免盲目和浪费时间。
二、选择合适的信息收集渠道1、内部渠道企业内部存在着丰富的信息资源,秘书要善于挖掘和利用。
这包括公司的文件、报告、会议记录、业务部门的工作总结等。
与各个部门的同事保持良好的沟通,能够及时获取第一手的业务信息。
此外,企业内部的数据库、信息系统也是重要的信息来源。
2、外部渠道(1)行业报告和研究订阅相关的行业杂志、报纸,购买专业的市场研究报告,参加行业研讨会和论坛,能够获取到权威、深入的行业信息。
(2)政府部门和行业协会政府发布的政策法规、统计数据以及行业协会提供的行业动态、标准规范等,对于了解企业所处的宏观环境和行业趋势具有重要意义。
(3)网络资源利用搜索引擎、专业网站、社交媒体等网络平台,可以广泛收集各类信息。
但要注意信息的真实性和可靠性。
(4)竞争对手通过分析竞争对手的网站、产品、市场活动等,了解其战略和业务发展情况。
三、掌握有效的信息收集方法1、文献检索利用图书馆、数据库等资源,查找相关的书籍、期刊、论文等文献资料。
如何有效搜集一家公司的所有信息?摘要:有效搜集一家公司的所有信息对于了解其业务、市场和竞争对手等方面非常重要。
本文介绍了一些有效的方法和技巧来搜集公司信息,包括在线搜索、公开资料、行业报告、参观企业和与公司相关人员交流等。
通过综合运用这些方法,可以帮助我们更全面、深入地了解一家公司。
1. 在线搜索:互联网是搜集公司信息的重要渠道之一。
通过使用搜索引擎、社交媒体和行业专业网站等,可以找到公司的官方网站、新闻报道、招聘信息和业务合作等相关内容。
此外,还可以寻找公司高管的演讲和采访,了解他们的观点和决策动向。
2. 公开资料:除了在线搜索,许多公司的信息也可以在公开场合获取。
例如,上市公司必须公开披露财务报表、年度报告和股东大会纪要等信息。
我们可以通过查阅公司的公开文件来了解其财务状况、业绩表现和管理层决策等重要信息。
3. 行业报告:许多行业研究机构和咨询公司定期发布行业报告和研究成果。
这些报告通常包含对行业趋势、市场规模、竞争格局和公司绩效等方面的深入分析。
通过阅读行业报告,我们可以更好地了解公司所在行业的整体状况和潜在机会。
4. 参观企业:如果条件允许,参观一家公司的总部或生产基地是了解公司的另一种有效方式。
通过实地考察,我们可以亲眼目睹公司的实际运作,了解其生产流程、产品质量和员工素质等。
此外,还可以与公司代表进行面对面的交流和问答,更深入地了解其经营理念和发展战略。
5. 与公司相关人员交流:与公司高管、员工和业务合作伙伴进行交流是获得公司信息的重要途径之一。
通过参加行业展会、学术会议和社区活动等,我们可以与公司相关人员建立起联系,了解他们的观点、经验和意见。
此外,也可以通过邮件、电话或社交媒体等方式与公司进行直接沟通,寻求更详细的信息和解答。
结论:通过综合运用在线搜索、公开资料、行业报告、参观企业和与公司相关人员交流等方法,我们可以更有效地搜集一家公司的所有信息。
系统地了解公司的业务、市场和竞争对手等方面,对我们制定战略、做出决策和开展业务具有重要意义。
简述工作信息的收集方法
工作信息的收集方法主要有以下几种:
1. 专门收集法:通过营销调研或二手资料收集来获取信息。
营销调研通常能获取原始信息,但成本较高。
二手资料则是指非企业亲自调研得到的信息,如统计年鉴、广播电视、报纸杂志、图书等。
2. 购买信息法:有些信息已经由专门机构收集,企业可以直接购买这些信息,以提高效率、节约成本。
3. 查阅资料法:通过报纸、行业网站、文献、杂志、广播电视等传媒获取信息。
4. 调查法:包括拜访调查、电话采访、问卷调查等方式,可以主动收集第一手资料。
5. 观察法:对人的行为和客观事物进行观察,并记录调研情况。
观察法常与询问法、搜集实物结合使用,以提高所收集信息的可靠性。
6. 实验法:通过实验室实验、现场实验、计算机模拟实验等方式,控制实验条件,获取信息或结论。
7. 互联网信息收集法:通过计算机网络发布、传递和存储的各种信息进行收集,包括网络信息搜索、整合、保存和服务四个步骤。
可以根据工作需求和实际情况选择合适的方法进行信息收集。
收集企业自身的信息的方法
以下是收集企业自身信息的几种常见方法:
1. 内部调研:可以通过员工问卷调查、焦点小组讨论等方式来收集员工对企业的看法和意见,获取内部信息。
2. 收集公司资料:收集企业的官方文件、报告、年度财务报告等文件资料,了解企业的历史、目标、战略等信息。
3. 定期反馈会议:组织定期的员工会议、管理层会议等形式,通过员工和管理层的互动交流,了解企业内部的情况和问题。
4. 监控企业内部渠道:通过监控企业内部通讯渠道,如企业内部邮件、即时通讯工具等,了解员工的交流和反馈。
5. 竞争情报分析:通过对竞争对手的研究和分析,了解行业和市场动态,反过来了解企业的竞争地位和优劣势。
6. 媒体报道分析:分析媒体对企业的报道和评价,了解外界对企业的看法和评价。
7. 社交媒体监测:监测企业在社交媒体上的言论和反馈,了解顾客、员工和公
众对企业的看法。
8. 客户反馈调查:通过定期或不定期的客户满意度调查、问卷调查等方式收集客户的反馈和意见。
9. 监测销售数据:分析销售数据和市场份额数据,了解产品的销售情况和市场表现。
10. 集团层面信息:在集团层面,通过与其他子公司或部门的沟通和交流,了解其他子公司的经营情况和经验。
以上方法可以帮助企业收集自身的信息,从而更好地了解企业内部和外部的情况,为决策和发展提供支持。
收集并整理公司文件和资料【工作总结】在过去的一段时间里,我致力于收集并整理公司文件和资料,对公司的工作进行了有效支持和改进。
通过与各个部门的合作和沟通,我完成了以下任务和取得了相关成果,现就此与大家分享。
一、收集相关文件和资料我通过与各个部门的联系和协调,积极主动地收集了公司各个方面的文件和资料。
针对不同部门的需求,我了解并把握了文件类型、存储格式、整理方法等重要信息。
通过尽职尽责地调查和系统化的信息整理,我成功收集了许多重要文件和资料,并按照设定的目录结构进行了分类整理,方便日后查阅和使用。
二、建立公司文件管理系统为了提高公司文件和资料的管理效率,我提出了建立公司文件管理系统的建议,并得到了领导的支持。
我与IT部门合作,研究和选择了一款适合公司需求的电子文档管理软件,并在全公司范围内进行部署和推广。
通过该系统,公司职员能够更加便捷地存储、搜索和分享文件,提高了工作效率和协作能力。
三、规范文件命名和归档方式在整理公司文件和资料的过程中,我发现许多文件的命名和归档方式存在混乱和不规范的情况。
为了解决这个问题,我组织了相关部门的会议和培训,向大家详细介绍了正确的文件命名和归档的方法和原则。
同时,我制定了一系列的文件命名和归档规范,并通过电子文档管理系统进行了推广。
这些规范的实施和普及提高了公司文件管理的标准化水平,使得文件的查阅和利用变得更加高效和方便。
四、优化文件与资料的存储和保护为了确保公司文件和资料的安全性和可靠性,我深入研究了信息安全领域的相关知识,提出并实施了一系列的存储和保护措施。
我与IT部门密切合作,制定了存储设备的备份策略和风险应对预案,确保在意外情况下能够及时恢复数据。
此外,我还对公司员工进行了信息安全意识培训,提高了文件保密意识和保护措施的有效性。
总之,通过对公司文件和资料的收集和整理工作,我提高了公司整体的工作效率和管理水平。
通过建立规范的文件管理系统、完善的文件命名和归档方式,以及优化文件的存储和保护,我为公司提供了更加便捷和有条理的工作环境。
公司内页资料整理流程公司内页资料整理流程是指对公司内页信息进行分类整理和更新维护的一系列步骤和方法。
下面是一个简单的公司内页资料整理流程示例,共分为六个步骤。
第一步:收集资料收集公司内页资料,包括组织结构、部门职能、员工名单、公司产品、服务介绍、联系方式等相关信息。
可以从公司内部不同部门和员工处收集,包括纸质文件、电子文档、邮件等。
第二步:分类整理根据收集到的资料内容进行分类整理,例如可以按照组织结构、部门职能、产品种类等方式进行分类。
可以使用文件夹、电子文档文件夹或内部网站的文件分类功能来整理。
第三步:更新维护定期查看公司内页资料,及时更新和维护。
例如,确保员工名单、职位、联系方式的准确性,产品信息的最新性。
可以设置一个内页管理人员负责信息更新和维护,同时鼓励所有员工在有新变动时及时通知内页管理员。
第四步:标准化格式统一页面风格和信息展示格式,例如整理公司内页时可以保持一致的字体、字号、排版格式等。
这样可以增加整页的可读性和信息传达的效果。
第五步:制作索引为了方便员工快速查找所需信息,可以制作索引或目录,列出公司内页的各个分类和内容摘要,提供简短说明和链接到具体资料的位置。
索引可以按照字母顺序排序,或者按照重要性排序。
第六步:定期审核定期审核公司内页的资料整理情况和更新进度,确保信息的准确性和及时性。
可以制定审核计划和时间表,并由内页管理人员负责执行。
同时,也可以邀请员工提供反馈和建议,在更新维护过程中改进和完善公司内页的内容和展示方式。
通过以上步骤,可以有效地管理和更新公司内页的资料。
整理流程中的每个步骤都需要得到相关人员的配合和支持,建立和维护一个完善的公司内页资料库,有助于提高公司内部的沟通效率,保持信息的一致性和可靠性。
工作报告中信息收集与整理技巧一、明确目标和需求在进行信息收集与整理前,首先需要明确自己的工作目标和需求。
明确目标可以帮助我们更有针对性地选择和收集相关信息,并且可以帮助我们更有效地整理和归类信息。
二、多渠道收集信息信息的来源是多种多样的,我们可以通过多种渠道进行信息的收集。
可以通过阅读相关的书籍、报纸、杂志,通过互联网搜索相关的网页和论坛,也可以通过参加会议和座谈会来获取所需信息。
多渠道的信息收集可以保证信息的全面性和准确性。
三、关注权威渠道在信息收集过程中,我们需要关注那些权威渠道和可信度高的信息。
例如,关注政府部门发布的官方文件和公告,关注知名机构和专家的研究和报告。
这样可以确保我们获取的信息是可靠有效的。
四、合理利用工具和技术在现代社会,信息技术发达,我们可以合理利用各种工具和技术进行信息的收集和整理。
例如,我们可以使用搜索引擎对特定主题进行搜索,使用RSS订阅器及时获取最新的信息,使用信息管理工具进行信息的整理和分类等。
合理利用工具和技术可以提高我们的工作效率。
五、筛选和分析信息在收集到大量信息后,我们需要进行筛选和分析。
首先,根据之前明确的目标和需求,筛选出与之相关的信息。
其次,对筛选出的信息进行分析和梳理,提取出关键信息和核心观点。
这样可以减少信息的重复和冗杂,使得整理后的信息更具价值。
六、分类和归档信息整理和归类是信息收集工作中非常重要的一步。
可以根据信息的性质、主题、领域等进行分类,并且为每一类信息建立相应的归档系统。
这样可以方便我们日后查找和使用所需的信息。
七、建立信息数据库为了更好地管理和利用信息,可以建立一个信息数据库。
通过将整理好的信息录入数据库,并且制定相应的检索规则,可以使得我们在需要时可以快速找到所需要的信息。
同时,可以通过定期更新和维护数据库,保证信息的时效性和准确性。
八、与他人交流和分享在工作报告中,我们不仅要做好信息的收集和整理,还需要与他人进行交流和分享。
可以将我们整理好的信息报告给领导和同事,也可以与同行进行经验和信息的交流。
内外部信息收集流程内外部信息收集流程是指企业或组织为了获得相关信息,从内部和外部渠道收集所需的信息,并对其进行整理、分析和利用的一套流程。
内外部信息包括但不限于市场信息、竞争信息、顾客信息、供应链信息、内部运营数据等。
下面是一个典型的内外部信息收集流程:1.确定信息需求:企业在收集信息之前,需要明确自己的信息需求。
主要从企业战略和目标来考虑,确定所需信息的类型和内容。
2.内部信息收集:企业可以通过收集内部数据来获得有关市场、销售、运营等方面的信息。
如销售报告、财务报告、生产数据等。
这些数据可通过企业内部的信息系统获得。
3.外部信息收集:企业需要从外部渠道获取市场和竞争情报。
外部信息可以通过多种途径获得,如市场调研、竞争对手调查、行业报告等。
此外,企业还可通过与供应商、客户、合作伙伴等进行沟通来获取相关信息。
4.信息整理与分析:收集到的内外部信息需要进行整理和分析,以便提取其中的有用信息。
这包括数据清洗、数据分析和信息提炼等过程。
信息可以通过制作报告、图表等方式呈现。
5.信息利用与决策:经过整理和分析后的信息可以为企业的决策提供依据。
企业可以根据信息来制定市场营销策略、供应链管理、产品开发等方面的决策。
6.信息反馈和迭代:企业在制定决策后,需要对决策结果进行反馈和评估。
可以通过与外部渠道的反馈和与内部数据的比对来评估决策的有效性,并根据评估结果对信息收集流程进行调整和优化。
在执行内外部信息收集流程时,企业需要注意以下几点:1.定期更新信息:市场和竞争环境不断变化,企业应定期更新收集到的信息,以确保信息的准确性和时效性。
2.多渠道收集信息:企业应从多个渠道获取信息,如互联网、报纸、行业协会等,以获取全面的信息。
3.保护信息安全:企业应加强对信息的保护,确保信息的机密性和完整性。
4.业务部门参与:信息收集流程应该是全员参与的,不仅限于市场部门,每个部门都应对与其相关的信息进行收集和分析。
总体来说,内外部信息收集流程是企业决策支持系统中至关重要的一环。
公司信息工作方案清晨的阳光透过窗帘的缝隙,洒在我的键盘上,唤醒了沉睡的思维。
这10年的方案写作经验,仿佛就像一场没有尽头的马拉松,每一步都踏实地印在记忆的沙滩上。
现在,让我用这些宝贵的经验,为“公司信息工作方案”这个主题,来一场意识流的书写吧。
我们得明确这个方案的目的是什么。
信息工作,听起来简单,其实里面大有文章。
我们要确保公司内部信息的流畅传递,对外信息的准确发布,以及信息安全的加固。
下面,就让我来一步步拆解这个方案。
一、信息收集与整理1.1信息分类我们要对公司的信息进行分类。
哪些是内部机密,哪些是公共信息,哪些是需要上报给上级部门的信息。
这些分类工作,就像给一个大型图书馆的书籍分类,需要耐心和细致。
1.2信息收集渠道信息收集的渠道多种多样,包括但不限于公司内部会议、员工报告、市场调研、客户反馈等。
这些渠道就像一条条河流,汇聚成公司信息的海洋。
1.3信息整理二、信息传递与发布2.1信息传递效率信息的传递效率是关键。
我们要确保信息能够快速、准确地在公司内部传递。
这就需要我们建立一个高效的信息传递系统,就像建立一个高效的物流系统一样。
2.2信息发布对于对外发布的信息,我们需要建立一个严格的信息审核和发布流程。
确保发布的信息准确无误,不会对公司造成负面影响。
2.3信息反馈信息发布后,我们需要收集反馈,了解信息的传播效果,以及公众对信息的反应。
这就像在市场上投放了一枚炸弹,我们需要知道它爆炸后的效果。
三、信息安全3.1信息安全意识信息安全是信息工作的重中之重。
我们要提高员工的信息安全意识,让他们明白信息安全的重要性。
这就像给每个人注射一剂免疫疫苗,增强他们对信息安全的抵抗力。
3.2信息安全措施我们需要采取一系列的信息安全措施,包括但不限于数据加密、防火墙、入侵检测系统等。
这些措施就像是一道道防线,保护着公司的信息不被外泄。
3.3信息安全培训定期对员工进行信息安全培训,让他们掌握信息安全的基本知识和技能。
工作中的信息收集和整理技巧在工作中,信息收集和整理是非常重要的工作技能。
只有及时准确地获取到需要的信息,并对其进行有效整理和归纳,才能更好地支持决策和工作的开展。
下面将介绍一些工作中的信息收集和整理技巧,帮助您提高工作效率和信息处理能力。
一、信息收集技巧1.明确信息需求:在进行信息收集之前,首先要明确自己需要获取哪些信息,明确信息的来源和用途,有针对性地进行信息搜索。
2.多渠道获取信息:信息来源多样化有助于获取更全面的信息。
可以通过互联网、图书资料、专家访谈、会议研讨等多种途径获取信息。
3.关注权威信息源:在信息收集过程中,要注重关注权威的信息源,确保获取到的信息准确可靠。
4.建立信息收集系统:可以建立个人信息收集系统,包括信息分类、存储和检索方式,便于日后查阅和利用。
5.定期更新信息:信息更新速度很快,及时更新信息是保持信息准确性和时效性的关键。
定期检查信息来源的更新频率,保持信息的及时性。
二、信息整理技巧1.分类整理信息:将收集到的信息按照主题或内容进行分类整理,建立清晰的信息档案,方便查找和利用。
2.筛选信息:对收集到的信息进行筛选,保留对工作有用的信息,剔除无关紧要的信息,避免信息过载。
3.建立信息索引:可以建立信息索引表或目录,对信息进行关键词标注,便于快速检索和查找需要的信息。
4.制定整理计划:制定信息整理计划,明确整理的时间、方式和目标,有条不紊地进行信息整理工作。
5.利用工具辅助:可以利用信息整理工具,如Evernote、OneNote 等软件,帮助整理和管理信息,提高工作效率。
三、信息处理技巧1.分析信息:对整理好的信息进行分析和研究,挖掘信息背后的价值和意义,为工作决策提供支持。
2.整合信息:将不同来源的信息进行整合,形成完整的信息图谱,帮助更好地理解和把握信息。
3.制定行动计划:根据分析的信息,制定相应的行动计划和工作方案,明确目标和措施,推动工作的顺利开展。
4.及时反馈信息:将处理好的信息及时反馈给相关人员,促进信息共享和沟通,提高工作效率和协同能力。
如何收集整理公司内外信息
课程介绍:
信息作为公司经营发展、公司管理决策的重要参考依据,已越来越被管理者所重视,信息可分为内部信息、外部信息,两种信息虽然在获取方式、分类、所传递的资讯及存档方式上均有所不同,但都能为企业发展带来帮助。
本课程将为您解答如下问题:
1.为什么我们要进行内外信息的收集、整理?
2.我们应当如何收集整理内外信息?
同时,我们希望能通过实战案例,帮助您在收集整理信息时取得事半功倍的效果。
解决方案:
他山之石,可以攻玉。
虽然各行各业的行政部门,收集、整理公司内外信息的方法各有不同,但万变不离其宗!下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程,以便大家参考,帮助我们少走弯路,直达成功。
收集公司内外信息并予以整理,是一项简单而又繁琐的工作。
一般而言,该工作包含四步流程:
第一,我们要做好基础准备工作;
第二,我们要掌握信息收集的技巧;
第三,我们要做好对信息的保存;
第四,信息发布也是我们要掌握的工作技能。
在收集整理内外信息前,我们要做好准备工作。
我们要明确信息收集整理的目的。
我们也要明确信息的分类,以便更有针对性地采集、整理与存放。
按照公司信息的发送、接收方式,外部信息可分为公司对外资讯与媒体报道资讯两种。
公司对外资讯包含:
1.公司基本信息。
通常以公司简介形式发布,涉及企业名称、地点、注册地、公司业务、企业文化等。
2.公司动态信息。
如企业发展方面的信息,包括企业发展阶段、发展历程、管理创新等方面信息。
又如企业宣传推广方面的信息,包括企业形象推广、企业荣誉等方面信息。
再如产品推广方面的信息,包括新产品研发、新产品上市方面信息。
此外,人才招募方面的信息也属于动态信息。
媒体报道资讯包含:
1.正面资讯。
主要指媒体对公司在企业发展信息、企业参加的公益活动、企业在管理创新方面的收获、企业在产品方面创新的资讯等的正面报道,而非企业主动公布的一些信息,可进行资讯收集。
2.负面信息。
企业在发生危机公关事件后,如涉及面较广,且较为典型,媒体会对企业进行负面信息报道,这些报道信息也应当进行收集,既能为企业的管理、发展调整提供思路,也能为企业媒体公关提供经验。
企业内部信息有四大类:
一是管理建议,主要包括员工对于工作流程改进方面的建议、对于企业管理制度执行方面的建议、对于岗位职责方面的建议。
二是内部投诉,即员工对企业的不满、对工作的不满或部门与部门之间发生摩擦的申诉。
三是工作创新信息,主要是工作创新建议或工作合理化建议。
四是工作支持需求。
整理信息时,可将涉及其他部门、其他人员或需要公司高层领导配合协助的事宜进行信息分类整理,以便相关部门知晓后给予重视。
信息收集整理的关键是对信息的收集工作。
外部信息收集重点在于渠道的选择;内部信息的收集技巧。
在保存信息时,需进行纸件保存和电子档保存,以提升信息保存的完善性。
先看纸件保存的方法。
第一,我们可以对一些信息进行原文存档。
主要针对报刊、杂志搜集到的信息,及工作汇报、公文等纸质件文档信息资料,可将整册、正版保存,或者将报道内容裁剪下来进行保存。
第二,对于有些重要信息,我们要整理摘要册。
比如,报刊杂志摘要下来的内容,如果零散存放,尺寸大小不一,不仅难以保存,且不便于翻阅;工作计划、工作总结、公文等纸质文档中,全部纸件存档不利于查考重要内容,而且过多的文件较为占空间,因此可以采用文件夹编制重要信息摘要册,将裁剪后的信息存入册中,并编制信息目录,以便翻阅。
信息保存的名称为原文名称。
再来看电子档存档的方式。
第一,我们对部分信息将摘录编制成新的电子档。
从网站上收集的电子档信息,复制粘贴后,格式上有所变动,特别一些文字周围有广告图片嵌套,因此对于网站上的信息,需要进行信息摘录。
将信息摘录后,需将不必要的广告信息进行删除,文档格式统一化;从公司网站、办公系统、邮箱中收货的电子档信息,可视情况,仅将重要内
容复制粘贴在新文档上存档。
我们应将电子档进行编号,以便编制信息目录。
第二,电子档保存也包括音频及视频的保存。
从各渠道收集的音频资料,也需要进行信息存档,存档需要命名为:姓名+日期+采访渠道+主题,以便查找。
从各渠道收集的视频资料,也需进行信息存档,存档名称需要命名为:姓名+日期+信息渠道+主题,以便查找。
第三,对于信息的原电子件,也可以进行存档。
主要是根据信息的重要程度区分,如果是特别重要的电子件,也可进行原件存档。
当然,做好信息的发布,是信息收集整理的完美收官。
我们可将信息分类,分别传递给相关部门。
如,对公司参加公益活动的宣传报道,可将信息传递宣传部门;对公司高层领导的采访信息,可将信息传递至总经办;信息中涉及需要生产部配合的信息,则将信息传递生产部;技术部完成产品研发创新后需要进行产品发布,可将此类信息反馈市场部组织市场活动。
纸质件信息,一般可原件传递,但如果信息非常重要,行政部需要存档,最好传递复印件;电子件信息,可复制一份进行传递。
为便于信息传递有相关记录,因此信息传递都需办理交接手续,接收部门需有人员进行签收确认。
同时,我们要重点摘要信息内容,进行公开发布。
信息可针对使用对象而传递至指定部门,也可将涉及全员知晓的信息进行摘要发布。
如公司获得某项殊荣,在媒体进行报道后,为了让全员知晓喜讯,可在公司公共平台进行信息摘要发布。
又如公司推进某项管理流程的改进、公司内部完成什么管理改善等信息,都可进行重要摘要发布。
此外,对于一些信息,则只能发布给指定人员。
外部收集的信息,如果非常重要,不便于全员知晓,或者特别敏感,可将信息只发布指定人员。
比如,对公司一些负面报道、不真实报道,为避免知晓人群范围较广,因此在收集到信息后,可及时发至公司高层,由高层进行处理,无需进行广泛扩大。
而内部信息的开放空间相对更窄,并非每个部门都可知晓其他部门的具体事宜,因此在发布信息时可以只针对指定人员发布,比如员工对某部门的投诉,则将信息仅向被投诉部门领导发布即可。
最后,我们把这几个方面结合起来,就形成了“收集整理公司内外信息”的整套方法流程。
或许文字的话大家并不是很清楚,我们可以看下面的思维导图,能让你更加形象的理解和明白该如何收集整理公司内外信息。
相关课程:
如何做好行政监督与处置
如何收集整理公司内外信息
如何做好行政审定安排
如何做好公关活动组织与策划
如何制定信息管理的基本流程
想学习以上课程可以扫描下面的二维码,里面有详细内容及课程。