创建幸福企业专题讲座23页PPT
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创建幸福企业——用友软件股份有限公司董事长兼总裁王文京创建幸福企业,当我们今年年初提出这个话题的时候,确实引发了很多政府领导和企业家朋友对这个话题的关心。
一些碰到我的朋友和领导都问我,什么是幸福企业,为什么要创建幸福企业?这确实是一个很有意思的话题,因为这是一个大家都在实践的话题。
新时代商业价值观让我们先看看四个故事。
第一个故事,今年5月,苹果公司的市值达到2214亿美元,超过了所有其他科技类公司的市值,成为全球科技公司市值最大的企业。
苹果最近几年成为全球的科技产品的风向标,一个时尚领导者,我相信很多在座的嘉宾可能也都在用苹果公司的产品。
他们的产品给消费者带来了幸福。
第二个故事,今年8月2日,中国的吉利汽车以18亿美元收购了沃尔沃汽车公司,而且是100%控股,这个事件震动了全球的汽车产业界,我相信一定会对中国汽车产业的发展进程形成历史的推动。
第三个故事,今年4月20日,在几千里之外的墨西哥湾,英国石油公司发生漏油事件,导致11位工人死亡,490万吨的原油流进墨西哥湾。
到现在,墨西哥湾仍然是一个污染严重的地区,没有得到很好的清除。
这个事件使得人们对全球环境再一次高度关注。
第四个故事,今年上半年,全国人民都关心的一家著名企业发生了十几名员工跳楼的事件,这个事件引发了很多企业家、企业人,包括社会各界对企业价值创造的思考,一个高效率的企业是不是就是幸福的企业,一个成功的企业是不是就是一个幸福的企业?企业为什么?这个话题今天已经不光是企业界,也是社会各界都在关注的话题。
企业作为商业组织已经有千年的历史,以现代公司制位机制的现代企业也有300多年的历程。
在企业的最早阶段,企业是高效率的盈利组织。
在一些特定的历史时期,企业也成为政府特定目标的一个载体、一个工具。
在很多国家,企业已经成为员工的主体。
在最近,企业也成为全球创新的主体和先锋,全球有超过70%的产品和技术创新,是源自企业而不是其他的机构。
改革开放30年,我们经历了快速的发展,成长的历史,中国企业和世界其他企业一样经历了全球金融危机的洗礼,经历这次金融危机后,很多企业都在思考未来企业发展新的战略,比如说越来越多的企业将更加注重自主创新和自有品牌的竖立;越来越多的企业在加大加快全球化发展的步伐;越来越多的企业在推进全产业链整合,还有越来越多的企业收购兼并的力度在不断加大。
幸福企业建设发言稿范文各位领导、亲爱的同事们:大家好!今天,我非常荣幸能够在这里向大家分享我的想法和建议,关于如何建设幸福企业。
幸福企业,是指每一位员工都能够在工作中获得满足感和幸福感,公司内部形成积极向上、和谐相处的工作氛围。
而要建设幸福企业,我们需要从以下几个方面入手:首先,我们要关注员工的工作环境和条件。
一个舒适、安全、卫生的工作环境,不仅可以提高员工的工作效率,还能够让员工感到被尊重和重视。
此外,我们还需要提供员工所需的工作设备和资源,确保他们能够顺利完成工作任务。
其次,我们要关注员工的个人发展。
员工在工作中希望得到锻炼和成长的机会,我们可以通过培训、学习和晋升通道的设置,帮助他们不断提升自己的能力和素质。
同时,我们也要关注员工的个人需求和意见,倾听他们的声音,并及时采纳合理建议,让员工感受到自己的价值和作用。
再次,我们要注重团队合作和沟通。
一个团队的凝聚力和合作力是企业发展的关键因素。
我们可以通过组织各种团队活动、交流会议和分享经验的机会,加强团队之间的沟通和联系,促进彼此之间的了解与合作。
最后,我们要重视员工的福利和待遇。
除了提供具有竞争力的薪资福利外,我们还可以注重员工的身心健康。
例如,提供员工健康体检、康复保健和假期福利等。
同时,我们也要关注员工的工作与生活平衡,提供灵活的工作时间和福利政策,让员工能够更好地平衡工作与个人生活的需要。
为了建设幸福企业,我们每一位员工都需要从自身做起,通过积极主动的工作态度、团队合作精神和学习创新能力,不断提升自己的综合素质。
同时,我们也希望企业领导层能够关注员工的需求,制定合理的政策和措施,为员工创造更好的工作环境和发展机会。
让我们共同努力,共创幸福企业的美好未来!谢谢大家!。