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公司档案管理方案范文

档案管理方案

第一节总则

为规范元谷信息科技有限公司的档案管理,提高档案管理水平,充分发挥档案在公司经营管理中的作用,维护公司利益,防止重要文件、资料的遗失,结合公司实际情况,特制订本方案。

第二节管理体制和职责

公司设置档案室及专职档案管理员,档案管理员须保持相对稳定,调动工作时,须对档案装具、设备和档案库藏进行清点并制作移交清册,并注明移交人、接交人、监交人、移交时间等信息。具体职责为:

(1)负责公司档案和工程资料的收集、整理、分类、鉴定、保管、统计、借记等;

(2)负责公司成立、兼并、机构重组、对外交往等重大经济合同和工程档案的跟进;

(3)负责档案管理的各项规章制度;

(4)负责档案提供利用服务;

(5)严格执行保密制度,做好档案密级划控和守密、解密。

第三节档案分类分级

1、行政人力部提出档案分类分级及归档管理要求,明确档案的分类、保管方式、期限、移交责任部门和密级等,编制《公司档案分类分级管理目录》,经行政人力部分管领导审批后,发各部门和项目公司执行。

2、档案种类包括,但不限于:

(1)制度性文件:各项规章制度、管理办法等;

(2)会议性文件:股东大会、董事会、监事会、总经理办公会及其他会议形成的材料、会议记录、会议纪要等;

(3)计划性文件:企业总体计划或规划、开发计划、项目计划、营销计划、财务计划等;

(4)证件性文书资料:法人营业执照、土地许可证、开发资质证、施工许可证、规划许可证、预售许可证、企业和产品获得各类荣誉牌匾和证书、达标证书和证明等;

(5)汇报性文书资料:企业上报各级主管部门的文件资料和相关统计表,以及公司领导相关发言及汇报材料等;

(6)声像资料:外出学习、考察或外部门提供的,以声像形式记录下来的各种资料,如照片资料、录音资料、影像资料等;

(7)题赠性资料:上级领导、友好单位或个人提供的题词、书画、工艺制品等。

(8)技术性资料:各类工程图纸、合作协议、竣工资料、验收资料等。

(9)购销资料:各类各类购销合同

3、公司档案管理人员负责对各自保管的档案资料进行编号。

4、保管期限:根据国家档案局发布的《关于机关档案保管期限的规定》,分为永久、长期、短期三种。永久为50年以上,长期为15-50年,短期为15年以下。

(1)永久:凡是反映公司主要职能活动和基本历史面貌,对本公司有长远利用价值的档案,列为永久保管。

(2)长期:凡是反映本公司一般工作活动,在较长时间内对本公司工作有查

考利用价值的文件材料,列为长期保管。

(3)短期:凡是在较短时间内对本公司有参考利用价值的文件材料,列为短期保管。

第四节归档时间和归档程序

(一)公司各部门、办事机构和区域所产生的文书档案,根据其重要程度及实际需要由其负责人审定后须随时归档。各部门、办事机构和区域零星文书档案采取各部门平时累积每月一次按照各类档案的管理细则进行整理并移交档案室。

(二)项目开发建设工程类档案由项目负责人审定后,于工程项目竣工后三个月内各项目资料员统一整理后有序归档。设备仪器类档案,在开箱或安装调试后由购置部门向公司综合管理部档案室归档。

(三)项目开发合同类档案由项目负责人审定后,于合同签订后一个月内各项目资料统一整理后有序归档。

(四)人事档案在员工离职手续办理完毕后的三个月内由公司综合管理部档案室归档。

(五)声像、实物档案,在产生后及时归档。

(六)凡能电子化的档案,电子文件必须随其对应的材料一同归档。

第五条归档要求

(一)归档的文件、资料必须完整。

(二)归档文件、资料的密级、保管期限划分须准确,分类清楚、归类准确、组卷合理、编目清晰;案卷排列方法必须一致,并保持案卷之间的联系。

(三)电子档案实行双轨制,纸质文件与电子文件同时归档,以防电子文件

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的破坏与丢失,维护档案的完整与安全。

(四)各类文件归档一般一式一份,比较重要的和利用频繁的要适当增加归档份数。

第六节档案的利用

档案管理员编制档案检索工具,根据各类档案的特点建立相应的档案数据库,并进行计算机录入工作,为利用计算机检索创造条件。

档案管理员须熟悉所保管档案的情况,主动了解公司各项工作,搞好档案提供利用。

第七节档案保密规定

1、严格遵守本规定,做到不该知道的事绝不问,不该说的机密坚决不说,不该看、记的材料不看、不记。

2、接收和移出档案,必须认真清点、核对交接清单。

3、严格执行借阅制度,不任意扩大借阅范围,对需要出据档案证明的,要认真核对摘抄内容。

4、整理档案应在办公区内进行。不得将档案带出办公区,以防失密或丢失。

5、档案、资料不准随意销毁,如需销毁应先办理批准手续。

6、公司档案由专人负责管理,非管理人员不得进入,下班前必须把借阅的档案资料入库。

7、发现档案丢失,损坏要及时报告。

第八节档案查阅、借阅规定

1、借阅档案要认真执行档案管理办法和保密制度的规定,确保公司机密不

外泄,档案借阅期间的保密与安全事宜由借阅人负责。

2、因工作需要,查阅档案资料时,必须填写《档案使用登记表》及《调阅单》,写明查阅人身份、查阅目的及查阅文件,方可查阅。查阅重要档案资料,需经档案主管部门负责人签字同意后方可在档案管理人员的监控范围内查阅。

3、档案资料一般情况下仅公司内部人员查阅使用。

如外单位、个人查阅档案,必须持单位介绍信、工作证或个人身份证明,经总经理批准,办理登记手续后,方可在档案管理人员的监控范围内查阅。

4、复印档案资料需填写《档案使用登记表》,机密档案资料由档案管理部门负责人签字同意后方可复印。

5、档案资料原则上不予借出,如有特殊情况需携带外出时,需填写《档案使用登记表》,写明用意,经借阅人部门负责人和档案管理部门负责人签字同意后方可外借。机密档案须经公司领导批准后方可外借。

6、借出档案应在5日内归还,如需延长借阅期,应办理续借手续,到期未还者,档案管理人员应及时催还,未办理续借手续而愈期不归还者,要予以通报批评或追究其相关责任。

7、借阅档案的人员,要爱护档案,不准私自摘录、翻印和任意转借,不准圈注和涂改,不准污损和拆卷,严禁泄密。如发生上述情况要追究借阅人的责任。

8、借出的资料,因保管不善损坏或丢失的,由借阅人负责及时追查,重要档案损坏或丢失要及时汇报公司相关领导,如系人为造成,公司将追究有关人员的责任。

9、借出的资料使用完毕,要及时归还档案室,档案管理人员对档案进行详细检查,保证资料齐全、完整,并在《档案使用登记表》上填写归还时间并由借

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阅人签字确认,验收无误,及时入库。如发现有涂改、缺页、损毁、遗失等问题要及时报告。

第九节档案室管理规定

1、档案室实行专人管理,非管理人员未经许可不得入内。

2、档案室内的档案柜要统一编号。做到存放有序,查找有据。

3、要爱护档案,在整理、搬移、上架和提供利用过程中,要轻拿轻放,保持档案整洁,发现破损时,要及时修补。

4、要认真落实防火、防盗、防尘、防潮、防强光、防虫、防鼠、防有害物体等“八防”措施。保持档案室内清洁,每周至少全面清扫一次。

5、档案室内严禁烟火,禁止存放与档案无关的其它物品。

6、下班前或节假日,要认真检查,以防事故发生。离开档案室时,要注意关闭电源、关锁门窗。

7、认真办理档案入库和查阅、借阅登记手续。

8、案卷归还后,及时放回原处。

9、每年定期对室内档案进行一次全面检查,掌握档案保管情况,为改善管理积累资料。

第十节档案销毁规定

1、按规定需要销毁档案资料时,必须先通过档案价值鉴定,无保存价值和保管期满不须继续保存的档案,应予以销毁。

2、销毁时必须填写《档案销毁审批表》,实行两人监销制度进行档案销毁,经档案销毁人签字、监毁人签字、档案主管部门负责人审核、分管领导批准后,进行销毁。

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3、 严禁将销毁档案转做其它用途。

4、档案销毁清册需归档,并长期保存。

相关表格参照如下:

1、文件借阅、复印表

批准: 审核: 制表:

2、外来文件接收清单

批准: 审核:

制表:

3、文件目录表

批准:审核:制表:

批准:审核:制表:

4、档案索引目录表

公司档案管理办法及实施细则

公司档案管理办法及实施细则 档案管理办法及实施细则 为进一步完善公司的管理体系,建立有效的守信激励与失信惩戒机制,规范公司的经营行为,保护公民的合法权益,促进全公司的持续健康发展,依据有关法律、法规及政策规定,结合实际,制定本办法。 一、 总则 第一条 根据企业管理和改善档案工作的要求,为进一步加强公司档案工作,更好地为公司提高经济效益服务,特制定本规定。 第二条 公司的档案是公司在各项活动中形成的全部档案的总和。其构成是以科学技术型档案为主体,包括公司章程、股东名簿、组织规程及办事细则、董事会及股东会记录、行政类文件、政府机关核准文件、工程设计图、工程预算决算书、计划统计、经营销售、物资供应、财务管理、劳动工资、各类合同和其他工作等方面档案。 第三条

公司档案工作是企业管理基础工作的组成部分,是维护公司经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作。 第四条 公司档案管理工作要坚持集中统一的管理原则。 二、 文件材料的形成与归档 第五条 公司要根据相应法规和有关部门的规定,制定文件材料形成、积累、整理和归档的制度。文件材料的运转要遵循计划、公司的发展、项目的进行(施工)、技术、经营等项工作和文书处理的程序。 第六条 公司生产(施工)活动中形成的办公用品及文件等材料由工程项目负责人指定有关人员负责积累、整理后归档。 各项管理工作中形成的文件材料,由各职能部门按其业务范围,指定有关人员负责积累、整理后归档,然后交给公司档案管理人员。 1、公司指定专门的部门及专人负责文件材料的管理。按照各部门的工作,此类型工作由行政部门统一管理、分类、存档档案。 2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理,交总经理审阅后归档。 3、一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门或人员收集,交行政部备案。会议文件由行政部收集。 第七条 公司文件材料归档的基本要求 1、归档的文件材料必须完整。 2、归档的文件材料必须准确地反映公司生产、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。

公卫科存在问题和整改措施

公卫科存在问题和整改 措施 文件编码(GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968)

公共卫生工作存在的问题以及整改措施: 1、居民健康档案管理工作: 存在的问题:部分村的居民健康档案仍存放在村卫生室,未能及时收回医院统一管理,不符合管理规定。 整改措施:及时收回卫生所的居民健康档案,由卫生院统一管理。 整改时限:一周 2、慢性病管理工作: 存在的问题:个别卫生室对高血压、糖尿病人群的随访管理不及时,有延迟随访的情况,并且存在随访记录项目填写不完整和填写错误的情况。 整改措施:对于延迟随访的情况,在村医例会上进行警告批评,让村医认识到按时定期随访的重要性,争取做到对每一位慢病患者负责,按时进行随访。对于个别随访项目填写不全和错误的情况,将由各村包村负责人进行对村医的培训,面对面指出存在的问题并督促其改正。 整改时限:一周 3、重性精神病管理工作: 存在的问题:重性精神病患者信息更新不及时,个别患者资料不齐全。 整改措施:重性精神病负责人及时与村医联系,由村医配合负责人进行患者信息的再一次核对与更新。 整改时限:一周 4、规划免疫工作: 存在的问题:部分村卫生室没有独立设置预防接种室,违反无菌操作规章制度。 整改措施:部分卫生室已计划在此次卫生室改造中进行对卫生室科室的合理设置。

整改时限:三个月 5、妇幼卫生工作: 存在的问题:孕妇信息掌握的太少,妇幼健康服务年的工作资料收集不全。 整改措施:积极到计生站和妇幼保健站收集孕妇信息,跟进孕期保健工作,将孕期保健工作做实,做细。从思想上重视妇幼健康服务年工作,定期开展好各项工作。 整改时限:六个月 6、签约服务工作: 存在问题:乡村医生签约率只有三个村达到80%以上,,截止目前,全镇签约率为72.9%。签约服务内容记录登记不全,只有四个村的签约服务内容登记率达到60%以上,截止目前,全镇签约服务内容登记率为57.3%。 整改措施:督促村医继续进行乡村医生签约工作,争取全镇签约率达到80%以上。针对签约服务内容登记不全的问题,责令村医进行自查,查找自己登记不全的内容,进行补充登记。争取登记率达到80%以上。 整改时限:一个月

公司档案资料管理制度

公司档案资料管理制度 第一条为了规范公司档案资料管理工作,保证档案的完整性及保密性,理顺工作程序,明确工作职责,杜绝资料流失,特制定本制度。 第二条档案管理机构及其职责 1、公司档案工作实行二级管理,一级管理是指公司综合办公室的统筹管理;二级管理是指各部门的档案资料管理。 2、综合办公室负责公司所有档案资料的统一收集管理,各部门的内勤负责本部门档案资料的使用管理。 第三条归档制度 1、凡是属于公司战略发展、生产经营、企业管理及工程建设等活动,具有查考利用价值的文件、制度、资料均属归档范围。 2、凡属归档范围的文件资料,均由公司集中统一管理。 3、归档的文件资料,原则上必须是原件,原件用于报批不能归档或相关部门保留的,综合办公室保存复印件。 4、凡公司业务活动中收到的文件、函件承办后均要及时归档;以公司名义发出的文件、函件要留底稿及正文备

查。 5、业务活动中涉及金融财税方面的资料,由经营管理部按《中华人民共和国会计法》的相关规定保存原件;属于人力资源方面的资料,由综合办公室人力资源保存原件;属于工程建设方面的,由工程后勤部保存原件。 6、公司对外签订的经济合同,应由经营管理部及合同执行(或签订)部门各保存一份。特殊情况只有一份原件时,由经营管理部保存原件。 7、归档范围外的资料包括各部门收集的客史档案、客情通报、经营数据分析、部门下发的内部通启、工作联络单、以及经营部门的小票等由各部门自行保管。 第四条档案资料保管制度 1、公司要设立存放档案的专门库房,各部门应根据保存档案数量,设置存放档案的箱柜,并具备防火、防潮、防虫等安全条件。 2、档案要分类、分卷装订成册,保管要有条理,主次分明,存放科学,以便于查找。 3、根据有关规定及公司实际情况,确定档案保存期限,每年年终据此进行整理、剔除。 4、经确定需销毁的档案,由档案管理员编造销毁清册,经公司领导及有关人员会审批准后销毁。销毁的档案清单由档案员永久保存。

关于规范公司档案管理的工作方案4.doc

关于规范公司档案管理的工作方案4 XX公司关于规范公司档案管理的工作方案 为规范我公司档案管理,避免档案遗失,提升档案管理的水平,结合我公司实际,对规范公司档案管理工作提出以下方案: 一、规范档案管理的重要意义 企业档案是科学决策的依据。企业在做出科学判断决策之前所参考的情况和数据,离不开真实完整的档案信息。企业档案是企业效益的体现。企业档案是企业各项管理工作综合效益的反映,它广泛渗透和直接间接作用于企业活动的各个环节。 企业档案是企业的重要资源。在企业众多的资源中,企业档案信息资源是一项重要的资源,其权威性高于和有别于其他资源,它是企业信息中最主要、最基本的信息。 二、规范档案管理的实施计划 结合我公司实际情况,档案规范工作从制度建设、档案收集、设备配置以及档案整理和档案信息化建设入手。 (一)完善公司档案管理制度(该项工作计划在2017年4月24日至5月5日完成) 1、随着公司业务的展开,公司档案资料越来越多,而且档案工作专业性强,需要指定专门人员负责档案管理工作;其次要明确各方责任:包括公司、领导、职能部室、档案室、档案管理人员。

2、依据《企业档案工作规范》,编制公司档案分类表。 3、根据档案分类表确定公司档案归档范围和保管期限,并且根据公司发展每3-5年进行一次调整。 (二)档案收集(与完善制度同步进行,计划在2017年4月24日至5月5日完成) 着重收集业务档案,各分管领导及职能部门的业务档案是公司档案的重要组成部分,也是本次档案收集的核心。拟以正式文件通知相关人员、部门归集档案,明确相关人员责任,并限定期限。 (三)设备设施配置(计划在2017年4月24日至5月12日完成) 1、建议暂时设置档案库房一间。 2、按照档案室“八防”要求配置设备。 3、建议选用密集柜作为档案柜。 4、购买其他相应设施(见附表)。 (四)档案整理实施(计划在2017年4月24日至6月10日完成) 从时间、专业、资源角度考虑,建议聘请专业人员指导、协助工作,公司配置多人集中工作。 (五)档案信息化建设(计划在2017年4月24日至6月

档案管理工作计划范文【六篇】

档案管理工作计划范文【六篇】导语:档案管理亦称档案工作。是档案馆(室)直接对档案实体和档案信息进行管理并提供利用服务的各项业务工作的总称,也是国家档案事业最基本的组成部分。以下是整理的档案管理工作计划范文【六篇】,希望对大家有帮助。 档案管理工作计划(一) 为强化档案法制意识,加强档案规范化管理工作,加快档案信息化建设,拓展档案工作新领域,努力开创档案工作新局面。充分发挥档案管理的作用,为促进全区经济发展和社会全面进步及卫生事业的发展做出新贡献。根椐市档案局、市卫生局的要求,结合本系统的实际,现就做好201x年档案管理工作有关事项通知如下: 一、认清形势,强化领导,充分认识档案工作的重要性 档案工作是建设中国特色社会主义事业和全面建设小康社会不可或缺的组成部分,是发展先进生产力和建设先进文化的一项基础性工作。随着经济社会的发展,档案工作已越来越多地渗透到社会生活的各个方面,对于推进经济社会发展,促进三个文明建设起着越来越重要的作用。各单位要充分认识加强档案工作的重要性和紧迫性,进一步明确档案工作的任务,切实增强做好档案工作的使命感和责任感。 二、加强宣传,提高认识,不断优化档案工作发展环境 深入开展《档案法》宣传教育。加强档案业务学习,提高职工的档案业务素质;首先要组织全体干部职工认真学习贯彻《档案法》使

大家进一步提高对档案工作重要性的认识;尤其是档案人员要坚持经常学、自觉学、熟悉和掌握档案知识,增强以法治档意识,提高自身业务素质和管理水平。各医疗卫生单位要把档案方面的法律法规宣传教育纳入单位政治学习计划,增强单位人员档案法制意识。 三、强化管理,明确任务,积极推进档案规范化建设 一是完善档案室管理。各单位要积极探索和运用档案管理的新技术、新方法,结合本单位档案室的实际,增添必要的设施,确保档案安全。二是建立健全档案管理制度,即:立卷归档制度、工作职责制度、岗位责任制度、保密制度、考核制度以及学习制度、工作程序、查借阅档登记簿等,形成档案管理制度化、经常化、规范化和科学化。三是明确具体任务、目标和要求;同时,按照市、区档案局的要求,区疾病预防控制中心、区血吸虫病防治站、区妇幼保健院、区二医院、区中等卫生职业学校、石板滩镇卫生院、大丰街道卫生院、清流镇卫生院、城东社区卫生服务中心9个单位的文书档案和科技档案要顺利通过市、区档案局的复查,达到规范化管理的规定标准。 今年档案工作任务重、要求严、标准高,各单位领导必须按要求及时做好整理、归档、鉴定、分类、编目、排架、入库,做到管理规范,利用方便。同时,配合卫生的各项改革管理工作,以积极主动热情的服务态度,做好档案提供利用工作,树立良好的窗口服务形象。切实抓好档案规范化管理,把档案规范化管理工作作为今年单位工作的重中之重来抓紧抓好。实现单位档案管理提档晋级的目标。 档案管理工作计划(二)

档案管理业务优化方案

档案管理业务优化方案 档案管理业务优化方案 公司领导: 现有档案管理工作已远超公司现有人员及档案室存储空间的负荷。为提升业务处理效率,缓解档案管理压力,配合公司2008年业务目标,风险控制部对公司现有档案管理情况进行了梳理,并提出相应的优化方案。 一、纸质档案管理现状 目前,公司的业务档案仍是以纸质为主。截至2018年01月05日,公司在保项目笔,按照目前的档案管理要求,也就意味着已有笔项目的纸质档案需逐笔进行归档。 (一)人员问题。区域办事处人员尚未完全到位,风险控制部档案管理人员目前仅有一人,目前的档案管理工作已超现有人员负荷。

前期卢氏金融扶贫等资料尚未归档到位,小额绿色通道业务、粮食收购贷业务等也未能完全归档到位。由于缺乏专业档案管理设备、系统及人员,未来即便相应档案全部归档到位,后续查阅单笔项目的纸质档案也无异于大海捞针。 (二)存储空间问题。 (三)未来业务量压力 二、电子档案进展情况 2017年10月1日,公司担保业务系统正式启用,所有业务基本实现了线上处理。但纸质档案向电子档案转变的现实条件尚不具备,主要受限于四个方面: (一)担保业务系统电子印章尚未启用,审批流程类的资料仍需从系统打印纸质资料、加盖印章,并保留纸质档案; (二)担保业务系统中的档案管理模块尚未开发,无法实现审批流程类电子文档的归档、查阅等功能;

三、业务档案管理优化建议 (一)尽快在业务系统中开发档案管理模块,实现电子文档的归档、查阅等功能。目前,担保业务系统中缺乏档案管理模块,导致审批流程类资料(如提请放款通知书)仅存储在服务器中,无法在系统中查阅,仅当前任务处理人员可见,一旦任务处理完毕,经办人员无法查阅已出具文件; (二)配备专业的存储设备,提升担保业务系统运行效率,确保电子文档的存储空间,进行灾难备份,确保电子文档的存储安全。依照目前的业务发展速度,担保业务系统很快就将出现超负荷运转的情况,担保业务系统不时也会出现卡顿情况,运行效率有待进一步提高; (三)适时逐步启用担保业务系统的电子印章。1.优先启用审批流程类资料(如提请放款通知书)的电子印章,并授权审批流程类的资料均以电子档案形式存储,在提升业务处理效率的同时,减轻审批类纸质档案的存储压力;2.为各区域办事处配备专业扫描设备,提升

最新公司档案管理办法及实施细则

企业档案管理办法及实施细则 为了加强和规范公司内部档案管理工作,保证档案完整性和保密性,准确地反映公司各项工作,根据《中华人民共和国档案法》、《武汉市档案管理条例》,结合公司实际,特制定本办法。 一、档案管理 1、具体内容 1.1 档案是公司在施工生产及各项管理活动中形成的全部档案的总和。包括保密制度、行政、经营、生产技术管理档案、会计档案、基本建设、产品、设备档案和人事档案等,其构成以建设项目、设备和会计、经营档案为主体。 1.2 公司档案工作是企业管理基础工作的组成部分,是维护公司经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作。 1.3 公司档案管理工作要坚持集中统一的管理原则。 2、文件的收集与归档 2.1 各部门形成的文件材料,由各部门专职或兼职档案管理人员负责收集管理,并于每年12月31日之前向公司办公室办理移交。2.2 一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料,由主办部门或人员收集,交办公室备案。会议文件由办公室收集。 2.3 档案室在接收移交的档案后,应对移交档案进行检查、汇总、并编制档案总目录。 2.4 档案室对档案应区分全宗、区分年度、区分类别分别存放、排列,存放档案必须有专用的档案装具,档案排列方法要科学,以便查找。

2.5定期进行对库房档案的清理核对工作,做到账务相符,对破损、载体变质的档案要及时进行修补或复制。 2.6 收进的档案要及时入库,借阅档案归还后,及时放回原处。 3、公司文件材料归档的基本具体要求 3.1 归档的文件材料必须完整。 3.2 归档的文件材料必须准确地反映公司生产、基建和经营管理等各项活动的真实内容和历史过程。 3.3 归档的文件材料必须层次分明,符合其形成规律。 4、公司文件材料的归档范围 4.1 保密办公室:保密相关法规、制度;重要的会议纪要;学习培训资料;工作计划、总结等。 4.2 行政综合类:包括重要的会议材料;制定的内部法规性、政策性文件;组织变革、变迁、大事记、年报等文件材料;发展规划、工作总结汇报;政府机关颁发的重要文件。 4.3 人力资源类:员工个人档案、员工变动表、员工花名册、薪酬福利、培训登记表等。 4.4 会计统计类:年度计划、统计报表、财务会计预算报表及其说明,各种季度报表、月报表。 4.5 经营销售方面:有公司经营决策和经销管理的各种记录、文件、合同、协议等文件材料,市场经济信息和用户服务工作中形成的文件材料等。 4.6工程建设方面,涉及到的有关工程资料、项目合同、工程图纸

档案室整改措施

档案室整改措施 第一篇:档案室整改措施xx镇档案工作按照上级相关部门的要求,结合学习实践科学发展观活动适应新形式的总体部署要求,通过广泛征求各部门、单位的意见建议。经整理得出以下几个不足之处: 1、档案库房管理现代化手段落后,还沿用以前的老方法,科学创新不够,需加快档案现化化管理。 2、服务形式单一,无法满足查阅者诸多方面的需要,服务质量仍有待进一步提高。 3、查阅室设施简单,需进一步优化查档利用环境。结合自身实际,针对以上3条意见建议,经过镇党委、政府领导讨论研究,提出了促进科学发展的主要思路和措施,现制定如下整改措施:加强档案库房现代化管理。 1、继续做好经常性的日常维护管理工作。 2、重新制订修改相关制度,进一步明确管理人员的岗位职责。做好窗口服务工作,做到热情周到、文明高效,方便老百姓查档。 1、根据档案查阅利用的相关法律法规规定,从方便群众查阅利用出发,制订便民措施。 2、做到文明用语,热情周到。 3、结合政务公开,公开办事程序,方便群众查阅利用。 4、提供热情周到优质服务,真正做到查档、阅档人员高兴而来,满意而归。

第二篇:档案室涌泉小学关于装修档案室支出报告县教育局:涌泉小学今年被教育局确定为a级档案建设达标单位,按达标要求,拟对档案室进行装修。具体装修项目预算为: 1、换铝合金窗户10平米,每平米160元,计1600元; 2、封面平整及涂料70平米,每平米20元,计1400元; 3、窗帘安装两幅800元; 4、电线电路整改工料费1000元; 5、采购电脑一台4000元,扫描仪一台2017元; 6、更换保险门一套1000元; 7、购买档案柜四组2017元; 上述合计预算13800元,特向教育局报告,呈请领导批示。九集镇涌泉小学2017年4月18日第三篇:整改措施整改措施经项目部对主体验收栋号混凝土墙面的仔细检查,特制订此措施,上报监理 1、蜂窝处理方法 先凿去蜂窝处薄弱松散颗粒并用清水清洗干净,经监理检查后用高一强度等级的膨胀细石混凝土(商混)仔细填塞捣实并养护。 2、麻面处理方法 局部麻面浇水湿润后,用原混凝土配合比砂浆,将麻面抹平压光并养护。 3、掉皮处理方法 先将基层清理干净,用水清洗,充分湿润,然后用高于原标号配

客户资料管理制度

客户管理制度 1 目的 对客户资料进行有效管理,及时对顾客需求与信息进行沟通,确保顾客满意。 2范围 适用于顾客的信息管理、产品质量跟踪、顾客投诉、顾客满意度管理等。 3术语和定义 无。 4职责 4.1 营销总公司负责客户档案管理、产品质量跟踪、顾客投诉处理、顾客满意度调查等组织工作; 4.2 各部门、各矿负责协助营销总公司完成各项顾客相关的工作。 5 工作程序 5.0 程序工作流程:

5.1客户档案的管理 5.1.1 客户信息资料的收集整理 营销总公司通过市场信息的收集、产品销售合同等过程中收集客户的资料,并汇总到营销总公司办公室; 5.1.2 客户档案的建立与管理 a)营销总公司销售部、多经部、联营办负责建立各自客户档案,客户档案应包括以下内容: 1.客户公司营业执照、税务登记等法人资质资料; 2.客户联系方式,包括电话、联系人、网址等; 3.客户信用状况描述; 4.客户生产工艺、生产规模、使用原料、企业生产投资等信息; 5.客户以往交易记录等。 b)客户档案设专人管理,并根据客户的交易情况对档案内容进行及时更新;

c)客户档案由营销总公司总经理进行审批确认。 5.1.3 客户档案的使用与保密 a)客户档案是营销总公司市场管理与合同评审的重要参考内容,尤其是在与顾客签定购销合同时,相 关人员应查阅客户的档案资料; b)客户档案资料是营销总公司的重要保密资料,未经营销总公司总经理授权,任何人不得查阅及外传, 否则公司按《保密管理制度》进行责任追究。 5.2 客户关系维护管理 5.2.1 营销总公司办公室负责客户关系维护管理; 5.2.2客户关系维护管理的方式包括: a)定期(节日或其他重要活动)与不定期(日常)的客户拜访与沟通; b)客户产品使用情况的意见与建议调查; c)顾客满意度调查等。 5.2.3 相关业务部门负责客户关系维护的具体管理实施; 5.2.4 客户关系维护管理应形成记录,并作为客户档案内容进行保管。 5.3 产品售后服务管理 5.3.1 产品的交付管理 销售部、多经部、联营办负责各自产品的交付管理; 5.3.2交付后的产品质量跟踪 a)相关部门应定期跟踪客户产品的使用情况,并进行记录; b)客户对产品质量的意见和建议,由相关部门收集,转交办公室汇总后反馈到公司生产处; c)客户对产品质量的不符合意见,由营销总公司组织,报请公司生产处协同处理。 5.3.3顾客满意度调查

公司档案管理办法及实施细则 (带表格)

档案管理办法及实施细则(带表格) 为进一步完善公司的管理体系,建立有效的守信激励与失信惩戒机制,规范公司的经营行为,保护公民的合法权益,促进全公司的持续健康发展,依据有关法律、法规及政策规定,结合实际,制定本办法。 一、总则 第一条根据企业管理和改善档案工作的要求,为进一步加强公司档案工作,更好地为公司提高经济效益服务,特制定 本规定。 第二条公司的档案是公司在各项活动中形成的全部档案的总和。其构成是以科学技术型档案为主体,包括公司章程、 股东名簿、组织规程及办事细则、董事会及股东会记录、 行政类文件、政府机关核准文件、工程设计图、工程预 算决算书、计划统计、经营销售、物资供应、财务管理、 劳动工资、各类合同和其他工作等方面档案。 第三条公司档案工作是企业管理基础工作的组成部分,是维护公司经济利益、合法权益和历史真实面貌的一项工作。 第四条公司档案管理工作要坚持集中统一的管理原则。 二、文件材料的形成与归档 第五条公司要根据相应法规和有关部门的规定,制定文件材料形成、积累、整理和归档的制度。文件材料的运转要遵 循计划、公司的发展、项目的进行(施工)、技术、经营 等项工作和文书处理的程序。 第六条公司生产(施工)活动中形成的办公用品及文件等材料

由工程项目负责人指定有关人员负责积累、整理后归档。 各项管理工作中形成的文件材料,由各职能部门按其业务范围,指定有关人员负责积累、整理后归档,然后交给公司档案管理 人员。 1、公司指定专门的部门及专人负责文件材料的管理。按照各部 门的工作,此类型工作由行政部门统一管理、分类、存档档案。 2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理,交总经理审 阅后归档。 3、一项工作由几个部门参与办理的,在工作中形成的文件材料, 由主办部门或人员收集,交行政部备案。会议文件由行政部收集。 第七条公司文件材料归档的基本要求 1、归档的文件材料必须完整。 2、归档的文件材料必须准确地反映公司生产、基建和经营管 理等各项活动的真实内容和历史过程。 3、归档的文件材料必须层次分明,符合其形成规律。 第八条公司必须编制文件材料的归档范围。 企业文件材料的归档范围主要有以下几个方面: 1、经营销售方面:有公司经营决策和经销管理的各种记录、文 件、合同、协议等文件材料,市场经济信息,广告宣传和用 户服务工作中形成的文件材料等。 2、财务管理方面:有财务管理中的各种帐册、报表、凭证和文 件等。 3、工程建设方面,涉及到的有关工程资料、项目合同、工程图 纸等。

档案管理整改措施

三一文库(https://www.doczj.com/doc/7a6812190.html,)/总结报告/情况报告 档案管理整改措施 档案是“留史存真”的载体、再现历史的文献,也是信息的载体。经济越发展,社会越进步,人们对档案信息的需求就越大,要求也越高。加入wto后,我国中央银行的档案管理工作面临着继承和发展创新的问题。当前中央银行的档案管理存在着为自身服务多、开发利用不够、主动服务少等局限性,因为中央银行的监管对象是金融机构,服务对象也是金融机构和公众,其发展方向就是要面向金融机构和公众,加强档案信息资源的开发利用。 一、人民银行档案管理存在的问题 近年来人民银行的档案管理工作进步很大,已达到省特级的标准。随着人民银行职能的不断演变,现行档案管理存在三大缺陷: 一是仅为自身服务。中央银行的职能包括执行货币政策、金融监管和金融服务,其各项工作的对象是各类银行和信用社,服务的对象则包括所有的客户,所以档案管理也必须与工作和服务的对象挂钩,不能只局限于本单位,要面向所有金融机构和广大

公众。因此人民银行的档案管理必须要体现其个性化特点,改变只为自身服务的局限性。 二是开发利用不够。只是对原始文件进行分类、整理、装订和入库保管,有针对性地进行开发利用少,档案编研侧重于编史修志,相对而言,在直接为经济建设和金融监管服务方面则显得比较滞后。编研材料太少,也没有根据工作发展增加编研材料,如高级管理人员任职资格审查的资料、一定时期的金融运行情况分析、金融机构有关收费的规定等。 三是主动服务少。当前人民银行主动为金融机构和客户提供服务的内容太少,除了定期向金融机构发布金融运行情况分析和每次利率调整对外发布外,只是根据金融机构需要什么,凭介绍信和领导批示进行被动查询,采取的是“看门守摊,你查我找”的封闭、半封闭的服务方式,对于应该主动为金融机构和客户提供哪些服务不明确,主动服务甚少,系统服务少。为适应形势发展的要求,我们必须正确处理好档案工作的继承与创新发展的关系,努力开发档案信息资源,推进档案工作创新服务。 二、人民银行档案管理改进措施探讨 (一)由单一的实体管理转变为实体管理与信息管理并举。人民银行的档案管理是金融监管体系的组成部分之一,是非现场监管的重要内容。档案利用需求有两个层次,除了利用原始的档案资料外,还要求利用档案编研资料。继续做好档案资料的收集、

会销客户档案管理制度-范本

内部管理制度系列 会销客户档案管理制度- 范文 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-55594会销客户档案管理制度-范文 Customer Sales File Management System-Fan Wen 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 会销客户档案管理制度 一、《中老年健康调查表》表格的使用和管理: 1、此表格用于与顾客初次接触,为掌握顾客基本信息使用。 2、此表格仅供满意代表或销售主管收集顾客资源时使用。 3、满意代表要求顾客填写基本信息时,以“爱心之路”普查的的名义切入。 4、此表格的内容需引导顾客填写齐全(或满意代表代顾客填写),保证信息真实。 5、此表格的右上角,满意代表必须签上名字,代表该顾客档案为自己收集 6、此表格填写完毕,满意代表将表格全部交到销售经理。

7、销售经理根据表格情况,将顾客档案合理分配给满意代表对顾客进行下一步跟踪拜访。 8、档案分配原则: l谁收集的档案归谁(此条优先) l按地域就近分配 l将一部分分配给新员工 l根据销售能力、工作量、服务效率等因素分配 l其他分配原则由销售经理把握 9、满意代表将顾客名单所涉及的顾客信息,用笔记本做好记录,便于开展工作。 10、销售经理统一将表格交到公司客服部门经理保存,作为档案封存。 11、封存的表格,公司任何人不得随意索取查阅,必须经过公司总经理批准同意。 12、此表格由公司统一安排印刷,不经公司同意,严禁复印。 二、《顾客档案表》表格的使用和管理: 1、此表格用于参加过公司统一组织的联谊会、旅游、餐

集团公司档案管理制度规定方案

集团公司 档案管理制度规定方案

一、目的 加强文件档案管理,规范**有限公司(以下简称“公司”)文件档案的收集、归档程序和方法,确保公司档案的完整性、准确性和系统性,结合公司实际,特制定本制度。 二、适用范围 适用于公司及各部门档案的收集、整理、分类、利用及归档。 三、术语和定义 (一)档案:指公司过去和现在各级部门及员工从事业务、经营、企业管理、宣传等活动中所直接形成的对企业有保存价值的各种文字、图表、账册、凭证、报表、电脑盘片、声像、胶卷、荣誉实物、证件等不同形式的历史记录。 (二)档案管理:就是指档案的收集、整理、鉴定、保管、统计、提供利用等活动。 四、职责 (一)总经办: 1、负责公司档案的集中管理和制度执行及检查工作,并负责督促指导部门档案管理; 2、建立健全公司档案管理制度,指导、监督和检查执行情况; 3、收集、整理、分类、鉴定、统计、保管公司的档案和其他资料; 4、负责公司档案的利用和销毁管理,监控档案利用和销毁的全过程,确保公司档案的安全; 5、提高档案信息的利用效率,促进信息传递和沟通;

6、负责组织学习和培训档案管理办法、使用知识。 (二)其他各部门相关人员: 1、负责在工作变动时,做好或协助移交工作,并及时通知总经办; 2、向总经办移交合同或文件资料原件或复印件; 3、负责本部门文件资料或合同复印件的日常收集、标识、贮存、保管、利用、归档; 4、财务部负责按规定独立建档保管财务档案资料; (三)各部门档案主管人员 负责部门档案的管理。 (四)各部门负责人 负责对部门档案管理监督检查。 五、工作程序 (一)档案资料的收集 1、各部门相关人员负责对本部门日常工作中形成的合同及文件资料进行收集,并编制部门《文件(合同)管理记录目录》。 2、各部门文件、合同等资料原件需要保存的,各部门分别进行整理,并编制《移交目录》每季度向总经办移交。 3、归档范围及移交时间:每季度结束后次月10日前。 4、档案资料的标识,各部门对各自保管的档案资料编号,编号规则见后。 (二)档案资料的日常管理: ⑴电子类合同或其他需要保管的电子文件,应当及时存放于指定电脑

档案局整改措施

档案局整改措施 xx市档案局在充分征求了群众意见的基础上,对存在的主要问题和原因进行了认真剖析,细致梳理,针对存在的问题,制定整改落实方案如下: 一、指导思想 在前一阶段学习调研、分析检查的基础上,集中时间、集中精力、集中力量解决不适应不符合档案工作科学发展的突出问题,对具备条件解决的问题立即着手解决,对暂不具备条件解决的问题,积极创造条件,明确时限,分步实施,有效解决。 二、整改目标 着力解决档案工作在面对科学发展观和改革发展稳定中遇到的新情况新问题。坚持既着眼长远,又面对现实,既注重现实问题的解决,又注重从根本上寻求让群众满意的治本之策。通过整改,使一些事关改革、发展、稳定,群众普遍关注的热点、难点问题得到解决。 三、整改项目 (一)解放干部思想,创新工作方式 整改措施1:继续坚持科学发展观理论学习。抓好《毛泽东邓小平xx论科学发展》和《科学发展观重要论述摘要》以及xx等中央领导同志关于落实科学发展观的一系列重要讲话精神;坚持每月开展一次科学发展观政治学习,学习讨论有关党的路线方针政策及档案工作中需要解决的实际问题,并将学习效果纳入目标考评。 整改时限:xx 责任领导:彭晋芳 责任科室:办公室

责任人:刘西进 整改措施2:继续抓好xx主任的重要讲话精神的学习,不断深化“重新认识档案工作大讨论”活动。 整改时限:xx 责任领导:彭晋芳 责任科室:办公室 责任人:刘西进 (二)统筹全市档案工作发展,整体推进档案工作 整改措施1:加大档案社会宣传力度。充分利用各种节假日组织活动宣传。 整改时限:xx 责任领导:彭晋芳 责任科室:法教科 责任人:李志刚 整改措施2:在各类媒体上广泛宣传档案工作。通过常德日报、档案时空、常德电视台等媒体宣传档案工作;进一步完善市县两级档案网站,及时更新网站内容,特别是档案工作中的典型经验、做法。 整改时限:xx 责任领导:彭晋芳 责任科室:法教科、信息科

客户档案管理制度

客户档案管理制度 客户档案管理制度 1、目的 对客户资料进行有效管理,及时对顾客需求与信息进行沟通,确保顾客满意。 2、范围 适用于顾客的信息管理、产品质量跟踪、顾客投诉、顾客满意度管理等。 3、职责 营销总公司负责客户档案管理、产品质量跟踪、顾客投诉处理、顾客满意度调查等组织工作; 各部门、各矿负责协助销售部完成各项顾客相关的工作。 4、客户档案的管理 客户信息资料的收集整理 销售部通过市场信息的收集、顾客拜访销售人员统计,过程中收集客户的资料,并汇总 客户档案的建立与管理 a) 销售部、人事部联营办负责建立各自客户档案,客户档案应包括以下内容: 1、客户联系方式,包括电话、联系人、网址等;

2、客户信用状况描述; 3、客户以往交易记录等。 b) 客户档案设专人管理,并根据客户的交易情况对档案内容进行及时更新; c) 客户档案由销售总监进行审批确认。 客户档案的使用与保密 a) 客户档案是公司市场管理重要参考内容,尤其是在与顾客签定合作关系是,相关人员应查阅客户的档案资料; b) 客户档案资料公司的重要保密资料,未经公司总经理授权,任何人不得查阅及外传,否则公司按《保密管理制度》进行责任追究。 5、客户关系维护管理 公司办公室负责客户关系维护管理; 客户关系维护管理的方式包括: a) 定期(节日或其他重要活动)与不定期(日常)的客户拜访与沟通; b)

客户产品使用情况的意见与建议调查; c) 顾客满意度调查等。 相关业务部门负责客户关系维护的具体管理实施; 客户关系维护管理应形成记录,并作为客户档案内容进行保管。 6、售后服务管理 a) 营销总公司每年至少进行一次全面的顾客满意度调查; b) 公司办公室向顾客发放〈顾客满意度调查表〉,满意度调查的内容应包括、服务质量、套餐价格价格、公司评价等; c) 公司对反馈回来的调查表进行汇总、分类,并进行统计分析,编制“顾客满意度调查分析报告”,经总经理审批后发放到相关部门; d) 当顾客满意度未能达到公司规定要求时,由办公室组织,针对顾客满意度较低方面提出纠正预防措施进行改进。 7、客户投诉管理 相关业务部门是客户投诉的接收部门;

有限公司档案管理制度方案

有限公司 档案管理制度方案

为了加强档案资料的科学管理,逐步实现档案工作规范化,确保档案的完整和安全,更好地为公司各项工作服务,根据档案工作特点和要求,结合企业实际,制定本管理办法。 一、档案管理的主要内容及归档范围、归档种类 (一)主要内容 1、凡是能准确反映公司各项业务活动的文件、材料、声像、报表,都必须及时归档,确保完整无缺。 2、档案内容包括从成立之日起每年在经营管理工作中形成或公司制发的应归档的文件材料。 3、负责档案管理的人员必须坚持文书随时立卷的归档制度,并分门别类,做好收集、整理、立卷、归档工作。 (二)归档范围 凡是反映本公司经营管理活动和历史面貌的具有查考利用价值的公文、簿册、图表、书信、会议材料、照片、底片、录音带、录像带等均属归档范围。 (三)归档种类 1、法规性文件。包括上级颁发、需企业执行的,或由企业发行的各种标准、规章制度等。 2、企业的重大决议。包括由企业股东大会、董事会、总经理办公会及相关行政会议等形成的文件和会议材料、会议记录等。 3、计划性文件。包括企业总体计划或规划、项目质量计划、营销计划、财务计划等。

4、总结性文件。包括企业年度和月度工作总结、下属部门的年度和月度工作总结、单项性工作总结、调查报告等。 5、批示性文件。包括企业各类计划指标、技术指标、营销指标等,以及企业各类命令、工作指示等。 6、凭证性文书材料。包括企业各部门上报的、在日常活动中形成的原始记录和凭证,如财产状况、合同文书、协议书等的原始记录和文本。 7、证件性文书资料。包括法人营业执照、土地许可证、开发资质证、施工许可证、规划许可证、环评、企业和产品获得的各类荣誉牌匾和证书、达标证书和证明等。 8、汇报性文书资料。包括企业上报各级主管部门的文件资料和相关统计表,以及公司领导在外部公共场合发言、汇报或发布的各类文书资料。 9、人力资源资料。包括企业及下属各部门的人力资源任命、人力资源调整、人力资源管理、人才引进和培训、员工工资审核记录等相关资料。 10、声像制品资料。包括各级领导视察、企业及下属各部门在其经营活动或政治、文化娱乐活动中,以及在外学习、考察时或外部门提供的,以声像形式记录下来的各种资料,如照片资料、录音资料、录像资料、影片资料等。 11、题赠性资料。包括上级领导和外协友好部门或个人提供的题词、书画、工艺制品等。

档案管理整改措施(多篇范文)

档案管理整改措施 巴楚三中关于对学校档案管理整改 措施 县档案局: 根据贵局在7月22日对我校的档案工作进行了一次全面、细致的检查并提出了宝贵的建议,针对建议,学校本着对历史负责的高度责 任感及使命感抓好抓实学校的档案工作,以这次检查为契机,根据新 档办字【XX】20号文件精神,全面落实学校的档案工作,现就三中档案整改情况汇报如下,如有不足之处,敬请原谅。 1、全面落实党政一把手亲自管理,狠抓落实,成立《巴 楚三中档案管理领导小组》,细化责任,强化职责,主要制度上墙,常抓不懈,尽量有专职管理员。 2、每月利用教职工政治学习时间,学习不少于1次专 门关于档案法律法规的专题学习,做到家喻户晓,人人皆知。 3、学校每学期要召开不少于1次关于档案建设的专题 会议,解决学校在档案建设存在的问题,必须把档案工作纳入学校学期、年度的整体计划及安排部署。配齐配足学校档案室的各种硬 件设备。 4、根据需要,经常加强对档案管理员的培训力度,增 强对学校档案管理的责任心,解决在档案管理中存在的技术问题,提高学校档案管理水平。

5、加强对学校档案的分类指导工作,结合学校实际及 一般的档案分类标准,我校的档案按照五种分类进行:文书档案;教学档案;科技档案;会计档案;声像及纸质档案类。每种档案 按照价值及保存时间长短进行分类存放,每一类档案归档时做好入库 登记,防止错放、乱放等现象发生,也不会因档案管理员的变更而影 响学校档案管理工作。 6、做好学校档案管理如收集、整理、归档、保管、移 交、借阅、销毁等制度。 7、明确各处室、教研组的档案管理制度,落实“谁主管、 谁负责”的责任追究制。 8、积极利用学校档案材料,做好档案开发利用工作。 9、利用学校网站及时公开学校档案管理工作的发展动 态,动员一切可动员的力量尽量补齐补足学校遗漏的档案材料。 10、做好档案室的通风、消毒、防鼠、防蚊、防火、防 盗等日常工作。 巴楚三中 XX年9月10日 第二篇:XX年度档案管理情况整改措施报告 XX年度政工科档案管理自查整改措施 XX年12月27日,以“推进四化管理、构建和谐公路”竞赛活动为基点,青岛市公路管理局对我处年终工作进行了全面细致的检查验

公司客户信息管理办法格式.docx

公司客户信息管理办法 一.总则 1.为使公司对客户的管理规范化、有效化,保证稳定开展,特制定本办法。 二.客户界定 1.公司客户为与公司有业务往来的供应商和经销商。 2.公司有关的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险、融资协助机构,可列为特殊的 一类客户。 三.客户信息管理 1.公司信息部负责公司所有客户信息的汇总、整理。 2.公司建立客户档案,并编制客户一览表供查阅。 3.客户档案的建立。 ?? 1).每发展、接触一个新客户,均应建立客户档案户头; ?? 2).客户档案适当标准化、规范化,摸清客户基本信息,如客户名称、法定代表人或不夫代表、地址、邮编、电话、传真、经营范围、注册资本等。 ?? 4.客户档案的更新、修改。 ?? 1).客户单位的重大变动事基、与本公司的业务交往,均须记入客户档案; ?? 2).对客户单位的重大变动事项、与本公司的业务交往,均须记入客户档案; ?? 3).积累客户年度业绩和财务状况报告。 四.公司各部门与客户接触的重大事项,均须报告信息部(除该业务保密外),不得局限在业务人员个人范围内。 五.员工调离公司时,不得将客户资料带走,其业务部门会同信息部将其客户资料接收、整理、归档。 六.建立客户信息查阅权限制,未经许可,不得随意调阅客户档案。 七.客户管理 1.接待客户,按公司对外接待办法处理,对理要的客户按贵宾级别接待。 2.与客户的信函、传真、长话交往,均应按公司各项管理办法记录在案,并整合在客户档 案内。 3.对一些较重要、未来将发展的新客户,公司要有两个以上的人员与之联系,并建立联系 报告制。

感谢你的观看 4.负责与客户联系的员工调离公司时,应由公司及时通知有关客户,产指派其员工顶替调 离员工迅速与客户建立联系。 八.附则 ?? 本办法由信息部解释、补充,经总经理批准颁行。 感谢你的观看

客户档案管理实施方案1.doc

客户档案管理实施方案1 一、目的 1. 建立完善的客户档案管理体系,以提高营销效率,扩大市场产品市场份额,与本公司交易伙伴建立长期稳定的业务联系。 2. 指导公司客户档案管理工作的开展。 二、适用范围 本方案适用于公司现有客户的档案信息收集、整理、建档、保管、使用和跟新工作。 三、客户档案信息收集 (一)收集渠道 客户档案信息的收集主要包括以下8各方面。 1. 网上信息收集。 2. 客户相关宣传广告和产品广告。 3. 同客户的交易记录。 4. 向客户所在的行业协会或国家相关行政管理部门查询。 5. 由销售代表在开展市场调查和客户访问时进行整理汇总。

6. 向客户邮寄客户资料表,请客户填写。 7. 委托专业调查机构进行专项调查。 8. 其他渠道。 (二)收集内容 需要收集的信息主要包括公司地址、传真、E-mail、网站、业务范围、主导产品、行业地位、发展动态、公司文化和发展方针政策以及只能更要领导的姓名、移动电话、直拨电话等。 四、客户档案的建档和归档 (一)建档和归档要求 1. 确保归档资料的种数、份数以及每份文件的页数齐全、完整。 2. 在归档的资料中,应将每份文件的正文与附件、印件与底稿、转发文件与原件、请示与批复以及多种文字形成的同一文件,进行分类归档。 3. 做到客户档案资料排列的3个“前后”:批复在前,请示在后;正文在前、附件在后;印件在前,底稿在后。 4. 客户资料应按排列顺序,依次编写页号。装订的案卷应统一在有文字的每页材料正面的右上角、背面的左上角打印页号。 (二)常用客户资料标准化

1. 常用客户资料应包括客户基本资料,客户负责人及联系人资料,经营资料和交易来往资料等。 2. 为了方便整理和查阅,信息管理人员可以按照下表,将客户档案资料标准化。 五、客户档案的管理 本公司对客户档案实行分类管理。 (一)管理原则 1. 确保客户服务部有限资源利用的最大化。 2. 实行客户档案的分类管理,区别对待。 (二)管理标准 按不同的区域、客户实力、成交的可能性对客户实施分类管理。 (三)具体管理措施 具体的管理措施如下表所示。 六、客户档案档案信息的使用 1. 公司实行客户档案信息的电子化管理,将所有收集到的客户信息、表单记录全部输入电脑之中,实现电脑化的档案管理模式,便于调用和查找。 2. 根据客户档案信息编写“客户联络一览表”和制定客户

档案管理方案

北京联递敏行文化咨询有限公司 档案管理 流程及方案 二0一六年

或者你才在上一个洞吞了柏忌,下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 目录 一、档案管理制度 二、档案管理流程 2.1.人员管理 2.2.档案及仓库管理方式 三、档案安全保密与借阅查阅 3.1.档案借阅登记表格式 3.2.外来人员借阅查阅管理方案 3.2.安全隐患解决措施 3.4档案保密措施 四、归档职责 五、附件 只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

或者你才在上一个洞吞了柏忌,下一个洞你就为抓了老鹰而兴奋不已。 一、档案管理制度 本公司在档案管理上首先会做到对档案的安全保管,定期检查有无缺本缺项目,积极创造妥善的管理方案,做到防盗,防火,防潮,防尘,防丢失机密,经常保持库房通风。分配好相关工作人员对于档案的整理和保密工作,做到档案文件不外借,不自作主张,确定因公需要阅读档案时,均在档案室按照相关的位置有关要求借阅。 对于档案室的要求,严格遵守档案室内禁止吸烟,严禁存放易燃易爆物品,严禁使用电器,严格规定档案管理工作人员的个人习惯,做到绝不损害和泄密任何一本档案文件。 为提高工作效率,简化工作流程,使其档案管理规范化,简便化。特作出以下规范要求。 1、接到收取文件通知,问清文件存放位置。 2、到达指定地点,整理档案文件,核对文件项目名称,招标编号,招标文件数量及投标文件数量情况。 3、登记档案文件收取表,与交接人核对文件项目基本情况并签字。 4、取回档案文件存放与待整理区域。 5、档案管理人员将整理好的档案文件登记到电子记录档案文件表内。 6、对记录好的档案文件进行装盒打包,同时编辑好相对应档案编码,再其相应的装盒外进行标注。 7、将整理编辑打包好的档案存放与档案室内,根据其不同的招标文件类型存放于相应的档案架内。 8、根据档案存放位置,填写到电子记录档案文件表内。 9、档案领取时根据电子记录档案文件表查找到档案存储位置,及时对领取后的档案文件进行数据更新,并登记档案领取文件表。 10、每月月末对其本月内所存取档案记录进行统计,核对档案电子记录信息与实际档案存储信息情况。做到记录信息与存储信息完全一致。 只有凭借毅力,坚持到底,才有可能成为最后的赢家。这些磨练与考验使成长中的青少年受益匪浅。在种种历练之后,他们可以学会如何独立处理问题;如何调节情绪与心境,直面挫折,抵御压力;如何保持积极进取的心态去应对每一次挑战。往往有着超越年龄的成熟与自

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