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二）横道图用横道图表示的施工进度计划，一般包括两个基本部分，即左侧的工作名称及工作的持续时间等基本数据部分和右侧的横道线部分。
图1F420124－1所示即为用横道图表示的某水闸工程的施工进度计划。
该计划明确表示出各项工作的划分、工作的开始时间和完成时间、工作的持续时间、工作之间的相互搭接关系，以及整个工程项目的开工时间、完工时间等。
横道计划的优点是形象、直观，且易于编制和理解，因而长期以来被广泛应用于建设工程进度控制中。
但利用横道图表示工程进度计划，存在下列缺点：l．不能明确反映出各项工作之间错综复杂的相互关系，因而在计划执行的过程中，当某些工作的进度由于某种原因提前或拖延时，不便于分析其对其他工作及总工期的影响程度，不利于建设工程进度的动态控制。
2．不能明确地反映出影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映出整个工程项目的关键所在，因而不便于进度控制人员抓住主要矛盾。
3．不能反映出工作所具有的机动时间，看不到计划的潜力所在，无法进行最合理的组织和指挥。
4．不能反映工程费用与王期之间的关系，因而不便于缩短工期和降低成本。
（三）工程进度曲线该方法是以时间为横轴，以完成累计工作量（该工作量的具体表示内容可以是实物工程量的大小、工时消耗或费用支出额，也可以用相应的百分比来表示）为纵轴，按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划。
从整个项目的实施进度来看，由于项目的初期和后期进度比较慢，因而进度曲线大体呈s形。
该方法如图1F42Ol24－2所示。
按计划时间累计完成任务量的曲线作为预定的进度计划，将工程项目实施过程中各检查时间实际累计完成任务量的S曲线也绘制于同一坐标系中，对实际进度与计划进度进行比较，如图1F420124－3所示。
通过比较可以获得如下信息：1．实际工程进展速度。
行政楼桩基础
43 d
行政楼主体结构
151 d
行政楼二次结构、装饰装修
181 d
行政楼清理修补竣工验收
51 d
食堂基础至±0.00
38 d
食堂±0.00至结构结顶
64 d
食堂二次结构、装饰装修
199 d
食堂修补清理竣工验收
51 d
1#宿舍楼基础至±0.00
75 d
1#宿舍楼±0.00至结构结顶
97 d
1#宿舍楼二次结构、装饰装修
139 d
1#宿舍楼修补清理竣工验收
56 d
2#、3#宿舍楼基础至±0.00
44 d
2#、3#楼宿舍±0.00至结构结顶
92 d
2#、3#宿舍楼二次结构、装饰装修
153 d
2#、3#宿舍楼修整清理竣工验收
25 d
1#、2#实训楼桩基础
96 d
1#、2#实训楼主体结构
108 d
1#、2#实训楼二次结构、装饰装修
181 d
1#、2#实训楼修整清理及竣工验收
51 d
1#、2#教学楼基础至±0.00
56 d
1#、2#教学楼±0.00至结构结顶
42 d
1#、2#教学楼二次结构、装饰装修
141 d
1#、2#教学楼整修清理竣工验收
51 d
报告厅桩基础
102 d
报告厅主体结构
87 d
报告厅二次结构、装饰装修
193 d
报告厅整修清理竣工验收
51 d
附属工程主体结构
181 d。
施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述：施工进度计划横道图，也称为总进度计划，是在施工项目中制定的一种图形化计划工具，用于展示项目的工作内容、工期和关键路径等信息。
通过绘制施工进度计划横道图，可以清晰地了解项目的整体发展情况，匡助项目团队进行合理的资源分配和进度控制。
本文将从四个方面详细阐述施工进度计划横道图的重要性和应用。
一、工作内容的明确性1.1 清晰的任务分解施工进度计划横道图通过将项目划分为不同的工作包和任务，清晰地展示了项目的工作内容。
每一个工作包和任务都有明确的名称和描述，使得整个项目的工作内容一目了然。
1.2 任务间的逻辑关系施工进度计划横道图还展示了任务之间的逻辑关系，包括任务的先后顺序、依赖关系和并行关系等。
这有助于项目团队了解每一个任务的前置条件和后续任务，确保任务的顺利进行。
1.3 关键路径的确定通过施工进度计划横道图，可以清晰地确定项目的关键路径，即项目中最长的路径。
关键路径上的任务对项目的整体进度有最大的影响，因此，对关键路径上的任务进行合理的资源分配和进度控制至关重要。
二、工期的合理安排2.1 任务的时序安排施工进度计划横道图可以匡助项目团队合理安排任务的开始和结束时间。
通过对任务的持续时间和前置关系的分析，可以确定每一个任务的计划开始和完成日期，从而合理安排整个项目的工期。
2.2 里程碑的设定施工进度计划横道图中的里程碑是项目中的重要节点或者关键事件，用于标识项目的重要阶段或者完成的重要成果。
通过设定里程碑，可以匡助项目团队跟踪项目的发展，确保项目按计划进行。
2.3 工期的压缩和优化通过施工进度计划横道图，可以对项目的工期进行分析和优化。
通过调整任务的先后顺序、资源的分配和任务的并行处理等方式，可以压缩项目的工期，提高项目的效率和竞争力。
三、资源的合理分配3.1 人力资源的分配施工进度计划横道图可以匡助项目团队合理分配人力资源。
通过对任务的工期和依赖关系的分析，可以确定每一个任务所需的人力资源，并合理安排人员的工作计划，确保项目的顺利进行。
