ISO9001工厂三级文件
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原创：ISO9001-2015 QCP-0401(三级文件)
文件編號：LF -QCP-0401 第 1 頁，共 3 頁1 目的確保質量系統所使用之文件處理迅速﹑正確流通﹑應用及控制﹑以確保各相關部門能適時獲得且有效之最新文件.2 適用範圍本公司所生産之産品自工程資料﹑原物料採購﹑製造﹑檢驗測試﹑包裝儲運至出貨等各階段作業中，不論是本公司內部或客戶／供應商提供之相關資料之製作及管理均屬之.3 定義無4 權責見各類文件製作、審查、核准權責區分表5 作業內容5.1文件制訂﹑修訂﹑廢止作業:5.1.1 文件之制訂作業：視需要由適當部門指定專人完成擬案後，幷按本程序各類文件製作、審查、核准權責辦理。
5.1.2 文件之修訂作業：各類質量文件在實際作業中，若有不合現狀﹑須修改或增訂者，得由發現單位或擬案單位填寫「文件修訂﹑廢止申請單」，提出修訂原因交原制訂單位研議修改之，修訂完成後之文件，其審查﹑核准﹑頒佈發行等作業程序同 5.1.1 項條文（文件之制訂作業）.5.1.3文件之廢止作業：文件廢止之申請﹑核准等作業同 5.1.2 項條文（文件之修訂作業）. 但文件廢止後，原文件編號之版本／版次不可再重復使用.5.1.4文件修訂內容記錄於「文件修訂﹑廢止申請單」，幷由文件控制中心修訂摘要轉載文件相關之修訂記錄內.5.2 文件編碼系統：各類文件之制訂﹑修訂均需由文管中心依文件編碼系統編號管理.5.2.1 文件編碼系統□□－□□□－□□□□公司名稱取英文字簡寫。
5.2.1.1 文件類別：ＱＭＭ - 質量手冊ＱCP - 作業程序ＳＯＰ - 作業標準書ＳＩＰ - 檢驗標準書 F O R - 表單5.2.1.2流水號：各單位均用阿拉伯數自０００１起，作業程序按質量系統要項4～8要求編號，4編04XX、5編05XX、6編06XX、7編07XX、8編08XX。
依序編號應用。
文件編號：LF -QCP-0401 第 2 頁，共 3 頁5.2.2文件控制中心對各部門 / 單位之文件編號應以「文件控制總覽表」列表控制, 不得有重復或誤用之情形.5.2.3技術資料之編號可參照5.3.1執行，亦可自行制訂編碼原則。
原创：ISO9001-2015 QCP-0802(三级文件)4
文件編號：LF-QCP-0802 第 1 頁，共 4 頁1 目的針對本公司質量保證體系及生産産品之質量管制相關作業進行審核，以適時發掘問題並採取適當之改善措施，以提升經營體制並確保産品質量。
2 適用範圍凡本公司各部門有關産品及質量系統之質量活動均適用。
3 定義無4 權責4.1管理者代表：內部質量審核的規劃與安排執行。
5 作業程序5.1內部審核作業流程（附件A）5.2管理者代表擬定「內部質量審核年度計劃」呈總經理核准。
5.3審核小組5.3.1審核小組由管理者代表及其它合格之審核人員組成。
5.3.2審核時審核小組成員不能爲被審核單位所屬部門主管或人員。
5.3.3每次審核時之審核小組組成由管理者代表負責發起、聯繫及協調。
5.4審核方式：5.4.1本公司審核方式分爲下列數種：5.4.1.1定期性審核：每年兩次，由管理代表召集審核小組依據年度審核計劃對公司質量體系實施審核，與相關質量標準或適當之質量文件執行審核。
5.4.1.2不定期審核：增加審核次數和延長審核時間。
a)質量政策改變；b)質量系統要項增減；c)組織結構改變；d)技術（新設備作業方法改變）；e)上次審核結果不佳（指每一質量體系要項有五個以上之缺失）。
5.4.1.3管理者代表將審核結果之缺失彙整於「內部審核總結報告」並附上「糾正措施要求單」提供管理評審會議評審。
5.5審核作業：5.5.1審核小組由管理者代表指派合格的審核員擔任。
5.5.2管理者代表依據年度審核計劃於三天前以審核行程安排通知被審核單位審核時間及項目，受稽單位對審核時間若有異講時得由管理代表修改之（注：每次安排內稽時，應根據上次內稽缺失最多的部門及上次內稽至本次內稽期間體系的維護狀況重點檢查）。
5.5.3審核首次會議：本會議得由審核小組視實際情況可召開或不召開，如需召開則由管理代表于審核當于首次會議時介紹雙方成員、審核項目及審核行程等事項。
5.5.4現場審核：由審核小組依據「審核行程安排」或審核前會議之工作分配執行審核，並將結果記錄其優缺事項於「內部質量審核記錄」，現場審核時被審核單位可派員隨同解說，若有缺失則每一缺失由審核人員開一張「糾正措施要求單」。
ISO9001第三层次文件
ISO9001第三层次文件1. 引言该文档是关于ISO9001第三层次文件的说明文档，其目的是为了帮助组织进行质量管理体系的建立和运行。
ISO9001是国际通用的质量管理标准，被广泛应用于各个行业，对组织的质量管理体系进行规范和认证。
第三层次文件是质量管理体系文件的核心，包含了组织内部的质量管理政策和程序，帮助组织实现质量目标和持续改进。
2. 质量管理政策2.1 目标本节定义了组织的质量管理目标，旨在提高产品和服务的质量，满足客户的需求和期望。
组织的质量管理政策应与其战略目标相一致，并通过制定具体的质量目标来实现。
质量目标应该可衡量、具体和可操作，并定期进行评估和修订。
2.2 实施本节介绍了如何将质量管理政策转化为实际行动。
首先，组织需要明确质量管理责任人，并设立质量管理委员会来监督质量管理体系的运行。
其次，组织需要制定质量管理指南和标准工作程序，明确各个部门和岗位的职责和任务。
此外，质量管理体系应与组织的其他管理体系相衔接，确保质量管理的全面性和一致性。
3. 质量管理程序本节介绍了质量管理体系的核心程序，包括质量计划、质量控制、质量改进等。
这些程序是实现质量管理目标的具体操作步骤，需要按照ISO9001的要求进行编制和执行。
具体的质量管理程序包括：3.1 质量计划质量计划是组织为实现质量目标而制定的具体行动计划。
质量计划应包括质量目标、任务分工、资源分配和时间安排等内容。
同时，还需要确定质量计划的执行方式和质量控制的方法，确保计划的有效执行和监督。
3.2 质量控制质量控制是组织对产品和服务质量进行监控和调整的过程。
质量控制包括多个环节，如产品检查、过程控制和不良品处理等。
在质量控制过程中，需要制定相应的控制标准和方法，以及监测和记录质量指标的工具和技术。
3.3 质量改进质量改进是持续改进的基础，帮助组织提高产品和服务的质量。
质量改进包括问题识别、原因分析、解决方案制定和效果评估等环节。
组织需要建立相应的质量改进机制，鼓励员工提出改进建议和意见，并对改进措施进行跟踪和评估，以确保改进效果的可持续性。
华彩9001程序文件-3级文件-公司各部门岗位规范-恒立分厂岗位规范
宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(恒立分厂办公室主任)文件编号：QB/HC3001-02 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(恒立分厂仓库主任)文件编号：QB/HC3001-03 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(预装车间主任)文件编号：QB/HC3001-04 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(总装车间主任)文件编号：QB/HC3001-05 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(内胆班长) 文件编号：QB/HC3001-06 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(预装班长) 文件编号：QB/HC3001-07 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(门体发泡班长)文件编号：QB/HC3001-08 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(箱体发泡班长)文件编号：QB/HC3001-09 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(总装组长) 文件编号：QB/HC3001-10 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(打包组长) 文件编号：QB/HC3001-11 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(统计员)文件编号：QB/HC3001-12 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(门卫)文件编号：QB/HC3001-13 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(食堂班长) 文件编号：QB/HC3001-14 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(零件保管员) 文件编号：QB/HC3001-15 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(成品保管员) 文件编号：QB/HC3001-16 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(装卸班长) 文件编号：QB/HC3001-17 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(外检组长) 文件编号：QB/HC3001-18 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(工序检验组长)文件编号：QB/HC3001-19 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(成品测试组长)文件编号：QB/HC3001-20 版本：A/01主控部门：行政部宁波华彩电器公司文件公布2006-12-31 实施2007-01-01 修改2006-12-31文件名称：职员岗位规范(质量统计员) 文件编号：QB/HC3001-21 版本：A/01主控部门：行政部。
ISO9001程序文件清单汇总(1-3级文件)
2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20
2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.12.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20 2012.9.20
结构设计名命规则-V1.2 音频结构设计指导大全 ABS材质与素材壳体表面工艺要求-V1.0 CAMERA结构设计标准-v0.1 手机硬件测试要求 工程图模板 EBOM版本管理流程 项目开发控制流程图 采购作业流程 呆滞物料处理流程 交付计划运作流程 物流操作作业流程 计划员作业流程 物料员作业流程 员工手册
ISO9001第三层次文件
武汉康怡医疗设备有限公司文件编号：QP/KYYL—2010第三层次文件编制：贯标办公室文件编制组审核：批准：受控状态：发放编号：2010年7月16日发布2010年7月16日实施序号：1/2序号：2/2编制：审批：办公室质量目标指标分解检查考核表销售部质量目标指标分解检查考核表编号：QR/KYYL-541-02-（）编号：QR/KYYL-541-03-（）编号：QR/KYYL-541-04-（）技术质检部目标指标分解检查考核表编号：QR/KYYL-541-05-（）车间质量目标指标分解检查考核表编号：QR/KYYL-541-06-（）1、目的按岗位任职资格要求选择能胜任的人员，确保公司质量目标的实现，使顾客满意。
2、范围适用于公司各部门、车间人员的选择和招聘。
3、职责3.1办公室负责《岗位任职资格要求》的制定。
3.2公司各部门、各车间按《岗位任职资格要求》选择符合条件的人员上岗。
安全员的职责编号：QM/KYYL-551(01) 页码：1/1一、督促检查公司“安全堆积的实施情况，并及时向公司领导汇报。
二、协助公司领导，作好员工的安全教育工作，使全体员工广泛树立牢固的“安全第一”的思想。
三、协助车间领导，消除一切不安全因素，把事故消灭在萌芽状态。
四、负责定期检查设备完好情况和各项电器设施，预防各种事故的发生。
五、协助公司领导作好各项事故的处理工作。
六、有权对违章作业的员工批评，和停止工作的建议，杜绝一切事故的发生。
编制/日期：审核/日期：批准/日期：质量管理员职责编号：QM/KYYL-551(02) 页码：1/1一、根据公司下达的生产任务．熟悉各项技术资料．制定产品各工序的质量检验标准。
二、深入车间，对产品进行质量跟踪，忠实的记录各生产工序的质量检测数据，作好报表。
三、协助车间找出产品质量的薄弱环节，善于发现问题，深究原因，并提出整改建议。
四、认真贯彻公司的“质量检验制度”，勤检验，发现问题，及时向公司汇报。
ISO9001工厂三级文件
受控状态：分发号：支持性文件（合订本）XX/GL—A—2010(依据GB/T19001—2008 idt ISO9001：2008编制)编制:文件编制组审核:批准:2010－8－1发布 2010－08－8实施文件目录任命书为确保ISO9001:2008标准在我公司的贯彻，质量管理体系的有效运行，并持续不断改进。
经公司领导层研究，对公司的相关部门人员任命如下：X任行政人事部经理X任品管部经理X任研发部经理X任制造部经理X任销售部经理X任物料部经理总经理：2010年8月8日一、总经理1. 能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令；2. 具有强烈的质量安全意识；3. 能为质量安全管理提供必需的资金、设备和技术；4. 在行业中具有5年以上的工作经验；5. 具有大专以上文化程度；6. 身体健康。
二、副总经理1. 能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令；2. 具有强烈的质量安全意识和相应的专业管理能力；3. 在行业中具有两年以上的工作经验；4. 具有中专以上文化程度；5. 身体健康。
三、管理者代表1. 能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令；2. 具有强烈的质量安全意识；3. 能够独挡一面，具有处理突发事件的工作能力；4.本组织中层或中层以上级别的管理人员；5. 具有高中以上文化程度；6. 身体健康。
四、行政人事部主管1.能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令；2.具有一定的文字功底，熟悉各种文体格式；3.具有一定的协调能力质量安全管理的相关知识；4.具有高中以上文化程度；5.身体健康。
五、物料部主管1. 能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令；2. 熟悉采购过程；3. 具有现代企业管理意识质量安全意识；4. 在行业中具有两年以上的工作经验；5. 具有高中以上文化程度；6. 身体健康。
六、物料部采购员1、熟悉采购过程；2、具有现代采购管理意识质量安全意识；3、在行业中具有两年以上的工作经验；4、独立完成本职工作，具有高中以上文化程度；5、身体健康。
(完整word版)ISO9001工厂三级文件
受控状态：分发号:支持性文件（合订本）XX/GL—A—2010(依据GB/T19001—2008 idt ISO9001：2008编制)编制:文件编制组审核：批准:2010－8－1发布 2010－08－8实施文件目录任命书为确保ISO9001：2008标准在我公司的贯彻，质量管理体系的有效运行，并持续不断改进。
经公司领导层研究，对公司的相关部门人员任命如下：X任行政人事部经理X任品管部经理X任研发部经理X任制造部经理X任销售部经理X任物料部经理总经理：2010年8月8日总经理1。
能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令;2. 具有强烈的质量安全意识；3. 能为质量安全管理提供必需的资金、设备和技术；4. 在行业中具有5年以上的工作经验；5。
具有大专以上文化程度；6。
身体健康.二、副总经理1. 能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令;2. 具有强烈的质量安全意识和相应的专业管理能力;3。
在行业中具有两年以上的工作经验；4。
具有中专以上文化程度;5. 身体健康。
三、管理者代表1. 能认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守法律、法令; 2。
具有强烈的质量安全意识;3. 能够独挡一面，具有处理突发事件的工作能力；4。
本组织中层或中层以上级别的管理人员；5。
具有高中以上文化程度；6。
身体健康。
四、行政人事部主管1。
能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令；2。
具有一定的文字功底，熟悉各种文体格式；3。
具有一定的协调能力质量安全管理的相关知识；4。
具有高中以上文化程度；5。
身体健康。
五、物料部主管1. 能认真贯彻党和国家的方针、政策,遵守法律、法令;2. 熟悉采购过程；3。
具有现代企业管理意识质量安全意识；4. 在行业中具有两年以上的工作经验；5. 具有高中以上文化程度;6. 身体健康。
六、物料部采购员1、熟悉采购过程；2、具有现代采购管理意识质量安全意识；3、在行业中具有两年以上的工作经验；4、独立完成本职工作，具有高中以上文化程度;5、身体健康。
ISO9001第三层次文件
武汉康怡医疗设备有限公司文件编号：QP/KYYL—2010第三层次文件编制：贯标办公室文件编制组审核：批准：受控状态：发放编号：2010年7月16日发布 2010年7月16日实施第三层次文件目录序号：1/2第三层次文件目录序号：2/2办公室质量目标指标分解检查考核表（）（）生产部质量目标指标分解检查考核表（）采供部质量目标指标分解检查考核表（）按岗位任职资格要求选择能胜任的人员，确保公司质量目标的实现，使顾客满意。
2、范围适用于公司各部门、车间人员的选择和招聘。
3、职责3.1办公室负责《岗位任职资格要求》的制定。
3.2公司各部门、各车间按《岗位任职资格要求》选择符合条件的人员上岗。
安全员的职责编号：QM/KYYL-551(01) 页码：1/1一、督促检查公司“安全堆积的实施情况，并及时向公司领导汇报。
二、协助公司领导，作好员工的安全教育工作，使全体员工广泛树立牢固的“安全第一”的思想。
三、协助车间领导，消除一切不安全因素，把事故消灭在萌芽状态。
四、负责定期检查设备完好情况和各项电器设施，预防各种事故的发生。
五、协助公司领导作好各项事故的处理工作。
六、有权对违章作业的员工批评，和停止工作的建议，杜绝一切事故的发生。
编制/日期：审核/日期：批准/日期：质量管理员职责编号：QM/KYYL-551(02) 页码：1/1一、根据公司下达的生产任务．熟悉各项技术资料．制定产品各工序的质量检验标准。
二、深入车间，对产品进行质量跟踪，忠实的记录各生产工序的质量检测数据，作好报表。
三、协助车间找出产品质量的薄弱环节，善于发现问题，深究原因，并提出整改建议。
四、认真贯彻公司的“质量检验制度”，勤检验，发现问题，及时向公司汇报。
五、协助公司领导，作好质量管理的教育工作，提高员工的质量意识，充分发动群众，为推行“全面质量管理”打好基础。
六、维护本公司利益，认真检查外}办的质量和原材料进公司的验收，不让不合格材料投产，不用不合格外协件组装成品。
三级文件目录
ISO9001三级文件目录
文件号
文件名
编写部门
001
工厂文件编号规定厂办
002
工厂岗位津贴发放制度厂办
003
工厂绩效奖考核办法厂办
004
工厂考勤制度厂办
005
工厂职工行为规范厂办
006
设备使用与维护保养管理规定技术科007
工厂人力资源管理办法厂办
008
库房管理制度生产科
009
工厂环境管理制度生产科
010
一般安全守则厂办
011
工厂设备事故管理规定技术科
012
工厂生产任务编号规定厂办
013
成品抽检规范检验科
014
生产计划的编制与实施办法生产科015
进货检验规范检验科
016
产品检验规范（日本校正铁）检验科017
工厂会议制度厂办
018
岗位安全操作规程技术科
019
岗位技术操作规程技术科
020
非成套产品检验规范检验科。
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支持性文件（合订本）XX/GL —A —2010（依据 GB/T19001—2008 idt IS09001： 2008 编制）编制：文件编制组 审核: 批准: ______________2010-08-8实施受控状态:分发号:2010-8 一1 发布文件目录任命书为确保IS09001:2008标准在我公司的贯彻，质量管理体系的有效运行，并持续不断改进。
经公司领导层研究，对公司的相关部门人员任命如下：X任行政人事部经理X任品管部经理X任研发部经理X任制造部经理X任销售部经理X任物料部经理总经理:2010年8月8日一、总经理1.能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令;2.具有强烈的质量安全意识；3.能为质量安全管理提供必需的资金、设备和技术；4.在行业中具有5年以上的工作经验；5.具有大专以上文化程度；6.身体健康。
二、副总经理1.能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令;2.具有强烈的质量安全意识和相应的专业管理能力；3.在行业中具有两年以上的工作经验；4.具有中专以上文化程度；5.身体健康。
三、管理者代表1.能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令;2.具有强烈的质量安全意识；3.能够独挡一面，具有处理突发事件的工作能力；4.本组织中层或中层以上级别的管理人员；5.具有高中以上文化程度；6.身体健康。
四、行政人事部主管1.能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令；2.具有一定的文字功底，熟悉各种文体格式；3.具有一定的协调能力质量安全管理的相关知识；4.具有高中以上文化程度；5.身体健康。
五、物料部主管1.能认真贯彻党和国家的方针、政策，遵守法律、法令;2.熟悉采购过程；3.具有现代企业管理意识质量安全意识；4.在行业中具有两年以上的工作经验；5.具有高中以上文化程度；6.身体健康。
六、物料部采购员1、熟悉采购过程；2、具有现代采购管理意识质量安全意识；3、在行业中具有两年以上的工作经验；4、独立完成本职工作，具有髙中以上文化程度；5、身体健康。
七、销售部主管1、熟悉销售服务过程；2、具有现代服务管理意识质量安全意识；3、在行业中具有两年以上的工作经验；4、独立完成本职工作，具有高中以上文化程度；5、身体健康。
八、制造部主管1.在行业中具有五年以上的工作经验；2.具有相关产品的专业技术知识和设备管理知识；3.具备独立处理现场生产管理问题的能力；4.具有中专以上文化程度；5.身体健康，能吃苦耐劳。
九、品管部主管1.在行业中具有五年以上的工作经验；2.具有相关产品的专业技术并熟悉机制工艺设备；3.具备独立处理现场技术问题的能力；4.具有中专以上文化程度；5.身体健康，能吃苦耐劳。
十、研发部主管1.在行业中具有五年以上的工作经验；2.具有编制相关产品的工艺技术能力；3.具备独立处理现场技术问题的能力；4.具有本科或以上文化程度；5.身体健康，能吃苦耐劳。
十一、质检员任职要求1.身体健康，能吃苦耐劳；2.能够遵纪守法，受过一定的质量和质量安全知识培训;3.从事生产线工作具有半年以上的工作经验；5.能熟练操作本工种检测设备/仪器;6.具有上岗证。
十二、内审员任职要求1.身体健康；2.取得内审员资格证书；3.熟悉本组织的产品和生产过程；4.善于沟通，责任心强。
十三、仓库保管员1.在行业中具有五年以上的工作经验；2.具有相关产品的专业技术知识和设备管理知识;3.具备独立处理现场仓库管理问题的能力；4.具有中专以上文化程度；5.身体健康，能吃苦耐劳。
十四、员工任职要求1.身体健康，能吃苦耐劳；2.能够遵章守纪；3.年满18周岁以上；4.经过必要的质量和安全知识培训。
十五、其他管理人员任职要求1.具有两年以上的工作经验；2.具有质量安全管理方面的能力；3.能独立完成本职工作；4.具有中专以上文化程度；5.身体健康，能吃苦耐劳。
为确保公司质量管理体系正常运行，使各级人员各负其职责，特制定岗位职责。
1. 总经理1.1负责策划、制定并颁布实施质量方针、目标，批准质量手册。
1・2任命管理者代表。
1.3主持管理评审活动。
1.4负责相关资源的提供，确保生产经营活动正常进行。
1. 5负责审批有特殊要求产品的合同。
1. 6对本公司最终产品质量和质量管理负贵。
1. 7规定各职能部门的职责和权限。
2. 副总经理2.1组织制定公司人力资源规划及薪酬福利计划,经总经理批准后实施并监督执行情 况； 2. 2组织制定公司行政管理制度并监督运行；2・3根据公司中、长期经营计划，组织编制公司年度综合财务计划和控制标准并跟踪实 施情况；2・4审核批准各项费用支出；2. 5组织制定公司的信息处理规划及管理制度； 2・6处理日常重大紧急事件。
3管理者代表3.1管理者代表协助总经理 建立质量体系，实施质量管理，贯彻执行质量手册的各项 要求。
3. 2负责质量方针、目标的日常管理。
3. 3负责对过程做监视和测量控制，负责质量改进的策划。
3. 4负责管理评审后跨部门纠正、预防和改进措施的协调及编制管理评审报告。
3. 5向总经理 报告质量体系的运行情况。
3・6负责内部审核工作。
3. 7负责不合格品的纠正措施及不合格项的预防措施的控制。
3・8主持制订公司产品和技术发展规划，组织领导技术攻关工作。
3. 9对重大技术、质量问题作出技术结论，签署书面意见，组织制订纠正和预防措施， 并组织实施。
4.行政人事部主管岗位职责4.1负责质量手册、程序文件、管理文件、技术文件发放和管理；4.2负责质量方针、目标的日常管理；4.3负责培训计划的制定和实施；4.4协助管理者代表制订年度审核计划并实施；4.5负责相关信息和数据的收集、传递、处理、保存。
4.6负责记录的标识、贮存、保护、检索。
5.制造部主管岗位职责5・1在总经理领导下，具体负责公司技术进步、技术发展规划的制定和实施工作，负责产品开发，工艺攻关和产品质量的策划工作。
5.2负责检査、协调落实月度生产完成情况。
5.3负责产品的标识和可追溯性管理。
5.4负责生产过程控制工作，使生产过程处于受控状态。
5.5负责配置足够的资源和适宜的工作环境。
5・6负责基础设施控制。
5.7负责生产过程中的信息管理工作。
5.8负责对新员工进行操作技术培训。
5.9参与不合品评审工作。
5.10参与合同的技术评审工作及生产能力及交货期方面的评审5.11参与质量方针、目标、质量管理体系的策划、宣贯、实施考核工作。
5.12参与供方评定工作。
6.品保部主管职责6.1在总经理、管理者代表领导下，负责生产、组织、协调、检査、落实公司的质量管理工作，负责产品的进货检验、过程检验和最终检验工作，独立正确行使质量检验的鉴别、把关、报告职能、指导检验员严格按检验制度工作，并对检验结论负责。
6.2负责产品、原辅材料釆购文件的审批，对采购物品的交货期、质量、价格及供方单位进行有效监督和控制。
6.3对错漏检而造成的责任负责6.4负责产品质量信息处理。
6.5负责不合格品质量评审6.6参与合同的质量要求的评审7.品管部主管岗位职责7.1负责产品实现的策划；7.2对工艺纪律进行监督和反馈。
7.3严肃工艺纪律，确保生产过程的工艺技术处于受控状态。
7.4每月定期参加公司召开的生产调度会及质量例会，汇报分包方的生产与质量情况。
7.5参与合同的质量要求的评审7.6参与供方评定工作。
8.质检员岗位职责8.1负责采购物资的进货检验。
& 2负责过程产品的检验。
8.3负责对原辅材料（A类、B类、C类物资）进行检验。
& 4负责对成品进行检验和试验。
8.5负责对原辅材料、工序产品和成品的不合格的标识、隔离和评审。
& 6作好各项检验和试验记录。
9.采购主管岗位职责9.1负责供方评定工作编制合格供方名录。
9.2参与仓库对产品的进库验收、贮存、防护、保管和发放工作，确保合格产品进库。
负责定期报告贮存产品的报表、控制合理的贮存量，对产品贮存质量负责。
9.3负责顾客提供产品的标识、贮存、防护和交付工作。
9.5对货物的询价、采购、入库、出库及库存设置负责；9.6完善部门岗位操作规程与考核办法，并组织实施，对部门工作进行分工，督导；9.7适时组织库存盘点。
10.销售部主管10.1负责对顾客满意率进行调査及评定。
10.2负责建立用户档案。
10.3负责合同评审和协调合同评审工作。
10.4负责产品交付和售后服务工作。
10.5参与不合格品的评审工作。
度自公布之日起执行。
一、全体人员严格执行公司制订的各项制度、各种规定，以这些制度规定为各自的行为准则，认真做好各项工作。
二、各工种的员工必须严格按本工种的工艺流程、安全技术操作进行生产，杜绝盲目蛮干，以确保生产的安全进行。
三、严格执行厂部的上下班制度，不得无故迟到、早退。
四、严格执行请假制度，员工有事请假必须获得批准后方可离岗，有事不请假将视作无故旷工，连续三次旷工，将视作自动辞职，公司不再予以安排工作。
五、员工上班后必须严守工作岗位，各司其责，不得擅自离岗、游岗、岗谈，以及干和本职工作不相关的其它事情，一经发现公司有权对其进行处罚。
六、各自做好本职工作，如果不能做好本职工作，一经发现，将视为不能胜任该工作，公司有权对其进行调岗处理。
七、爱护公司的一草一木，不得损毁公司任何设施、设备、器具、工具等，如有损坏应照价赔偿。
八、爱护集体财产，不得将公司任何东西占为己有，不得将公司任何东西携带出公司，特别是包装物，一经发现将没收所携货物，并将处于所携货物1-5倍的罚款。
九、注意节约用水、用电等，不开无人灯，不开无人水龙头，任何人看到这种情况均可制止。
十、接受公司安排的其它工作，无条件执行公司指令。
十一、严守商业秘密，不得将公司的有关生产、工艺、货源、客户资料等情况泄露给外人，一经发现清除出公司，并追究其经济、法律责任。
十二、员工间团结友爱，互相帮助，不得煽风点火，搬弄是非，一经发现严肃处理。
十三、上述规则须严格遵守。
十四、上述规则解释权属公司。
编制/日期：审批/日期：1.目的：为贯彻执行国家计量法规，确保全公司计量器具的采购、使用、修理、鉴定工作的规范和量值传递准确、统一，以满足监控测量设备的性能、精度符合产品质量的要求。
2.适用范围：适用于公司监控和测量设备的采购、使用、修理、鉴定和量值传递的控制。
3.职责：3.1品管部是计量管理的归口控制部门，负责计量器具的使用、校准、鉴定修理和量值传递。
3.2计量器具的使用部门负责自用计量器具的使用、保管和保养。
4.工作程序：4.1计量器具的添置、更新由品管部根据工作需要拟报申请，交常务副总经理批准后，安排采购。
采购器具必须确保供货质量符合相关标准要求。
4.2计量器具应经法定检验部门鉴定方能验收。
凡由品管部验收的器具应做好建档和验收鉴定记录。