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供应链基本分类知识随着全球经济的不断发展，供应链管理在企业运营中扮演着越来越重要的角色。
供应链是指产品从原材料供应商到最终消费者之间的一系列活动和流程。
为了更好地理解供应链的运作，我们需要了解供应链的基本分类知识。
本文将介绍供应链的三个基本分类：主要供应链、次级供应链和延伸供应链。
主要供应链是指与产品创建和交付直接相关的活动。
它包括原材料的采购、产品的制造、产品的分销和客户服务。
主要供应链的重点是确保产品在正确的时间、地点和数量达到客户手中。
这一分类涵盖了供应链的核心环节，是供应链管理的基础。
次级供应链是指与主要供应链紧密相关但不直接与产品创造和交付相关的活动。
这包括供应商的供应商、分销中心、仓储设施和运输服务提供商等。
次级供应链的目标是提供支持主要供应链运作的资源和服务，以确保产品能按计划和顺利地流动。
次级供应链的高效运作对于整个供应链的协调和流程的顺畅至关重要。
延伸供应链是指进一步延伸到相关收入生成活动的供应链。
这包括售后服务、回收和再利用以及产品的维修和保养等。
延伸供应链的目标是从产品的整个生命周期角度考虑，提供完善的支持服务，增加产品的附加值和用户满意度。
延伸供应链的有效管理能够增强企业的竞争力并获得更多的市场份额。
总结起来，供应链可以分为主要供应链、次级供应链和延伸供应链。
主要供应链关注产品的创建和交付，次级供应链提供支持资源和服务，延伸供应链延伸到产品的后续活动。
这种分类有助于我们更好地理解和管理供应链。
随着技术的发展和经济的全球化，供应链管理的重要性不断提高。
了解供应链的基本分类知识对于企业优化供应链运作、提高效率和满足客户需求至关重要。
通过合理规划和整合主要供应链、次级供应链和延伸供应链的活动，企业可以实现优化供应链管理的目标，从而获得竞争优势。
不断学习和了解供应链的最新发展趋势也是企业成功的关键之一。
总之，供应链的基本分类包括主要供应链、次级供应链和延伸供应链。
每个分类在供应链管理中起到不同的作用，但都对整个供应链的高效和顺畅运作至关重要。
【专业知识】最全的冲压工艺与产品设计知识大汇总01冲压产品的工艺分类1、基本工序分类冲压工艺按其变形性质可以分为材料的分离与成型两大类。
分离工序是指坯料在冲压力的作用下，变形部位的应力达到抗拉强度以后，是坯料发生断裂而产生分离，从而获得所需形状与尺寸的工件的冲压工序。
成型工序是指坯料在冲压力的作用下，变形部位的应力达到屈服点，但未达到抗拉强度，使坯料产生塑性变形而不发生断裂分离，从而获得所需形状与尺寸的工件的冲压工序。
2、分离工序的类别分离工序按照其不同的变形机理分为冲裁、整修两大类。
冲裁：指用模具沿沿一定的曲线或直线冲切板料（包括以下几类）整修是对冲裁件的断面部分进行再加工的分离加工方法，整修变形是一种切削机理，其工件的尺寸精度和断面质量比冲裁件好。
3.成型工序的类别成型工序较多，包括：弯曲、拉深、翻边、胀形和挤压工艺等。
（具体如下：）02冲裁1、冲裁产品的形态与成型过程介绍冲裁产品的形态。
冲裁产品的的断面分为：塌角、光亮带、断裂带、毛刺，这四种形态是在产品冲裁过程中于不同的阶段，不同的部位、不同的应力作用下产生的。
如上图，1塌角:高度约等于8%T至15%T；2.光亮带:高度约等于15%T至55%T；3.断裂带:高度约等于35%T至75%T；4.毛刺:高度约等于5%T至10%T1）弹性变形阶段受力分析：刃口部分材料受剪切力，力的大小小于弹性极限，若力消失,则材料恢复原始状态。
状态描述：凸模施加压力于材料，材料略挤入凹模刃口。
2）塑性变形阶段受力分析:材料受力由边及中心，逐渐超过弹性极限状态描述：凸模进一步深入材料,在本阶段冲裁件产生塌角以及光亮带3）剪裂阶段受力分析:材料靠近凹模刃口的部分应力首先达到材料的抗剪切强度，使凹模刃口旁边的材料产生的裂纹增大。
而此时凸模刃口部分材料还处于塑性变形阶段,随着冲头的进一步深入材料，冲头附近材料也达到剪切强度，也产生裂纹，再往后两裂纹重合，材料分离。
状态描述：材料分离,上下裂纹重合时相互撕扯产生毛刺03与产品设计相关的冲裁工艺要点及设计举例1、冲裁产品的分类、作用及结构冲孔 piercing作用 1.作为一般过孔使用(要求较低)；2.作为自攻牙底孔使用(产品设计要求光亮带比例较高)；3.作为高精度转轴孔使用(要求无毛刺,少断裂带)（采用机械去毛刺的方式或模具倒面的方式）注意：设计冲孔时,由于受到凸模强度的限制,孔的尺寸不宜太小（一般大于0.5T）落料 stamping作用 1.作为一般外形使用(要求较低)；2.作为对接接头激光焊接装配使用(无毛刺、大的光亮带、小的断裂带间隙)；3、作为软饰支架使用(要求卷边或者去毛刺)注意：1、产品设计时应该使冲裁件各直线或曲线的连接处有适当的圆角.（否则凹模应力集中，容易损坏）；2、考虑到模具线切割的加工工艺，冲裁零件或者落料零件的最小R角不要小于R0.2。
第1篇2023年，对于我来说，是充实而富有挑战的一年。
在这一年中，我深入了解了货品，不仅拓宽了认知的广度，也在专业深度上取得了显著进步。
以下是我对2023年度货品熟悉认知的总结。
一、货品认知的起点回顾2023年，我的货品认知之旅始于对基本商品知识的掌握。
从食品到电子产品，从日常用品到高端奢侈品，我努力去了解各类货品的特性和用途。
这一阶段，我通过阅读相关书籍、参加行业培训、观看教学视频等多种途径，积累了大量的货品知识。
二、深入挖掘货品特点在掌握基本知识的基础上，我开始深入挖掘货品的特点。
我注意到，每一类货品都有其独特的属性和优势。
以下是我对几类货品特点的总结：1. 食品类货品：食品安全是首要关注的问题。
在2023年，我了解到食品生产过程中的各个环节，包括原料采购、加工制作、包装储存等，都要严格遵循国家标准。
同时，我也认识到绿色、有机、健康等概念在食品领域的广泛应用。
2. 电子产品类货品：随着科技的不断发展，电子产品更新换代速度加快。
我学习了电子产品的核心技术，如芯片、屏幕、电池等，以及各类电子产品的应用场景和性能特点。
3. 日常用品类货品：这类货品与人们的生活息息相关。
我了解到，日常用品的设计要考虑实用性、环保性、安全性等因素。
同时，我也关注了国内外知名品牌的创新产品，如智能家居、可穿戴设备等。
4. 高端奢侈品类货品：奢侈品市场具有独特的消费群体和消费文化。
在2023年，我了解到奢侈品的设计理念、制作工艺、品牌故事等，以及如何辨别真伪、保养维护等方面的知识。
三、货品市场分析在深入了解货品特点的基础上，我开始关注货品市场动态。
以下是我对2023年货品市场的分析：1. 市场竞争激烈：随着消费者需求的多样化，各类货品市场竞争愈发激烈。
品牌商需不断创新，提升产品品质和用户体验，以在市场中脱颖而出。
2. 线上线下融合：随着互联网的普及，线上购物已成为消费者的重要购物渠道。
货品销售企业需充分利用线上线下资源，实现全渠道销售。
制造业基础知识 (1) 制造业基础知识一、制造业概述1.1 什么是制造业1.1.1 制造业定义1.1.2 制造业的分类1.2 制造业的发展历史1.2.1 工业革命及其影响1.2.2 制造业的演变与发展趋势二、制造过程2.1 产品设计与开发2.1.1 产品设计流程2.1.2 概念设计与详细设计2.2 原材料选购与供应链管理2.2.1 原材料选购标准2.2.2 供应链管理及优化2.3 生产计划与调度2.3.1 生产计划编制2.3.2 生产调度与控制2.4 制造过程与质量控制 2.4.1 制造流程管理2.4.2 质量控制方法及工具 2.5 产品组装与包装2.5.1 产品组装流程2.5.2 包装与运输要求三、制造工艺与设备3.1 传统制造工艺3.1.1 铸造工艺3.1.2 锻造工艺3.1.3 机械加工工艺3.2 先进制造工艺3.2.1 数控加工工艺3.2.2 激光切割工艺3.2.3 3d打印工艺3.3 机械设备与自动化3.3.1 传统机械设备3.3.2 自动化生产线3.3.3 应用与发展四、质量管理与标准化4.1 质量管理体系4.1.1 iSO9001质量管理体系 4.1.2 六西格玛质量管理方法 4.1.3 TPM全员生产管理4.2 质量控制与测试4.2.1 检测方法及工具4.2.2 非破坏性测试技术4.3 标准化与认证4.3.1 国内外质量标准4.3.2 产品认证与标志五、制造业发展趋势与挑战5.1 智能制造与工业互联网5.2 绿色制造与可持续发展5.3 与制造业应用5.4 制造业的国际竞争与合作附录：1.附件一：制造业相关数据统计报告2.附件二：制造业政策法规摘要法律名词及注释：1.法律名词1：解释12.法律名词2：解释23.法律名词3：解释3附件：附件一：制造业相关数据统计报告可参考相关统计机构发布的最新制造业统计数据,包括产值、销售额、利润等信息。
附件二：制造业政策法规摘要提供有关制造业的相关政策法规摘要,包括质量标准、工业安全等方面的规定。
关于产品设计的名词解释
产品设计是指在开发新产品或改进现有产品的过程中，通过研究用户需求、市场趋势和技术可行性等因素，进行创意构思、概念设计、详细设计和原型制作等工作，以最终实现满足用户需求、具有商业可行性和技术可实现性的产品的过程。
在产品设计中，有一些常见的名词需要解释，如下所示：
1. 用户需求，指用户对产品的期望和需求，包括功能、性能、外观、用户体验等方面的要求。
2. 市场趋势，指市场上的变化和发展趋势，包括竞争对手的产品、消费者行为的变化、技术创新等因素。
3. 创意构思，指在产品设计过程中，通过头脑风暴、灵感激发等方式，产生新的创意和想法。
4. 概念设计，指在产品设计初期，通过草图、故事板、线框图等形式，将创意转化为初步的设计方案。
5. 详细设计，指在概念设计的基础上，对产品进行更加详细和具体的设计，包括功能细节、界面设计、材料选择等方面的考虑。
6. 原型制作，指通过制作产品的初步模型或样品，验证设计的可行性和有效性，以便进行进一步的改进和优化。
7. 用户体验，指用户在使用产品时的整体感受和满意度，包括易用性、可用性、舒适度等方面的考虑。
8. 商业可行性，指产品在市场上的可行性和盈利能力，包括市场规模、竞争优势、成本控制等因素。
9. 技术可实现性，指产品设计的技术可行性，包括技术限制、生产工艺、材料选择等方面的考虑。
以上是关于产品设计的一些常见名词的解释。
产品设计涉及到多个方面的考虑，需要综合各种因素进行综合分析和判断，以实现最终的产品目标。
产品设计内容简介-回复什么是产品设计？产品设计是指将创意理念转化为切实可行的产品的过程。
它涵盖了从初始创意到最终产品的各个方面，包括市场调查、用户研究、概念设计、原型制作、工程设计、制造和营销等环节。
产品设计的目标是满足用户需求，提供符合市场需求的创新性产品。
第一步：市场调查在进行产品设计之前，市场调查是非常重要的一步。
通过市场调查，产品设计师可以了解市场需求、目标用户的喜好和需求。
这可以通过问卷调查、访谈、竞争产品分析等方式进行。
市场调查的目标是找出市场上的机会和潜在需求，为后续的设计工作提供指导。
第二步：用户研究用户研究是产品设计中的关键环节，它能够帮助设计师更好地了解产品的实际使用情况和用户的真实需求。
通过用户研究，设计师可以收集到用户的反馈和意见，从而优化产品设计。
用户研究方法包括观察用户行为、进行用户访谈、参与用户调研等。
第三步：概念设计概念设计是将初始创意转化为可行设计方案的过程。
设计师根据市场调查和用户研究的结果，提出多个创意方案，并根据各个方案的优缺点进行比较和筛选。
最终确定一个合适的概念设计方案，以此作为后续设计工作的基础。
第四步：原型制作原型制作是验证概念设计的关键环节。
通过制作原型，可以评估设计方案的可行性和效果，并对其进行优化。
原型可以分为低保真原型和高保真原型，低保真原型可以使用纸张、黏土等材料制作，而高保真原型则更接近最终产品的外观和功能。
第五步：工程设计工程设计是将概念设计转化为可制造的产品的过程。
在工程设计中，设计师需要考虑材料的选择、零部件的尺寸和结构、工艺流程等方面的问题。
此外，对产品进行可靠性和安全性分析，确保产品符合相关标准和法规要求。
第六步：制造和营销制造是将设计好的产品进行大规模生产的过程。
在制造过程中，需要考虑生产工艺、成本控制、质量保证等方面的问题。
营销是将产品推向市场，并进行销售和宣传的过程。
为了提高产品销售量和市场份额，需要制定合适的市场营销策略。
2008年第27卷12月第12期机械科学与技术M echanical Science and T echno l ogy for A erospace Eng ineer i ng D ecember V o.l 272008N o .12收稿日期:2008-02-29基金项目:国家自然科学基金项目(70771091)和西北工业大学青年科技创新基金项目资助作者简介:王克勤(1979-),讲师,博士研究生,研究方向为产品开发管理、质量管理,k eq i nw ang @nw pu .edu .c n王克勤产品设计知识分类及知识供应研究王克勤,同淑荣(西北工业大学管理学院,西安 710072)摘 要:产品设计是由一系列决策驱动的知识密集型过程,设计决策的效率和效果取决于对设计人员的知识供给,即从各种来源和渠道给设计人员提供产品生命周期内的各类相关知识,将产品设计知识进行合理分类是给设计人员提供知识的前提。
本文通过对产品设计知识分类的相关研究文献分析,基于产品设计决策过程,将产品设计知识分为3大类,即产品知识,过程知识和产品支持知识,并作了解释和细分。
着重就研究较少的产品设计支持知识,提出一种基于数据挖掘的制造知识获取及对设计人员的产品支持知识供应模式。
从而为建立适用的产品设计支持知识库提供了思路和理论框架。
关 键 词:产品设计;设计知识;知识分类;设计决策;知识供应中图分类号:TH 122;TP182 文献标识码:A 文章编号:1003-8728(2008)12-1655-05On C l assification and Suppl y of Product Design Kno w ledgeW ang K eqi n ,T ong Shurong(Schoo l ofM anage m ent ,N o rt hwestern Po l y technical U niversity ,X i c an 710072)Abst ract :Product design is a kno w ledge -i n tensive process wh ich is driven by a series of dec i s ions .The efficiency and effectiveness o f these dec isi o ns depends on the supply ofm any k i n ds of re lated kno w ledge to designers fro m di-f ferent sources and channels thr oughout t h e pr oduct lifecycle .Reasonable c lassification of pr oduct desi g n kno w ledge is the prerequ isite for kno w ledge supply to product desi g ners .I n this paper ,w e firstm ake a literature rev ie w on the classification o f product design know ledge .Then ,accor d i n g to decisi o n m ak i n g and product design process ,the product design know ledge is classified i n to three categories ,na m e l y ,product kno w ledge ,process kno w ledge and product suppo rt kno w ledge ,wh ich are exp lained respectively .F i n ally ,by putting t h e e m phasis on the product sup -port kno w l e dge ,one data m i n i n g -based know ledge acqu isition and supp ly m ode is pr oposed ,w hich prov i d es a m ethod and t h eory fra m e w or k for the constr uction o f product support know ledge base .K ey w ords :pr oduct design ;design kno w ledge ;know ledge classification ;design dec ision;kno w ledge supp l y 产品设计知识包含产品设计过程本身产生的知识以及使用的产品生命周期其他阶段的知识,设计知识的作用和重要性已经成为确保企业产品获得竞争优势的主要因素。
设计过程中知识的获取、传递和运用成为产品最终成功实现市场化的关键。
因此,对设计人员的知识供应效率对产品设计取得全面成功具有关键作用[1],必须在设计过程中给设计决策提供足够的知识支持。
产品设计人员所需知识传统上大多依靠非正式渠道获取,如查阅设计手册、咨询领域专家等。
一方面,这些渠道效率不高,设计效果不能持续稳定的得到保证。
另一方面,随着设计人员流动性的日益频繁,企业已不能长期拥有固定的有经验的设计人员,使得这些传统非正式渠道的知识获取效率日益降低。
由此,研究和建立设计知识库成为设计知识领域研究的热门之一,比较有影响的如美国N I ST(N a -tional Institute of Standards and Techno logy)的设计知机械科学与技术第27卷识研究团队[2]建立的Desi g n Repositor y ,目前仍由Drexe l 大学研究人员保持更新。
国内在这方面也开展了较多的研究,如文献[3~5]。
这些工作较好地推动了产品设计知识的获取、组织、推理与使用,为提高产品设计效率提供了参考。
但是却忽略了一些基本的问题,如:产品设计知识库中的知识具体包含哪些类型?如何分类比较合理?这些知识来源在哪里?每种类型的知识采用什么方式表达?采用什么机制来获取知识并供给设计人员其所需的知识?诸如此类的问题还没有明确的研究结果。
本文通过分析已有的多种对设计知识的分类,将产品设计知识分为产品知识、过程知识和支持知识,并着重分析如何获取产品支持知识,最终提出一种知识供应模式,部分回答了以上问题。
1 产品设计知识分类文献综述关于数据、信息和知识的区分,一种普遍的观点认为数据就是在有机组合的情况下可转变为信息的一些事实,然后有用的信息在特定情境下转变为知识[6]。
本文认为设计相关的信息和知识都会对设计人员的相关设计活动提供支持,除非特别说明,本文中的/知识0和/信息0将互换使用。
部分研究者在分析产品设计人员所需信息的过程中探讨了工程设计知识的分类。
V i n centi [7]将工程设计知识分为6类:基本设计概念,设计标准和规范,理论工具,数量化资料,应用研究和设计手段,但没有包含/设计过程0。
图1所示的Zhang [8]的分类方法和图2所示的L i 等人[9]提出的设计知识分类方法反映了/设计过程0这类知识。
另外,Ahm ed 等人[10]将产品设计知识从两个维度进行分类。
在一个维度上,知识分为与过程相关的知识和与产品相关的知识。
在另一个维度上,把知识分为以外在形式储存的信息和以内化于人脑的形式储存的信息(包括显性知识、隐性知识和暗默知识)。
L i 和Zhang[11]把设计知识分为4类:产品结构,产品行为,产品功能以及三者之间的因果关系。
C arstensen [12]研究发现工程设计人员需要的信息类型包括:以往的设计,设计原理,相似产品,产品存在的已知问题,零部件设计规范,标准和规范,工作流程,生产线特征,新材料和新的零部件,相关文献及研究成果,相关人员,项目文档。
近年来在产品设计知识研究方面最有影响的是由欧盟EPSRC (Eng i n eering and Physical Sc iencesResearch Counc il)和ESRC (Econo m i c and Socia l Research Council)资助,以英国剑桥大学、巴斯大学等11所大学的工程设计研究人员及众多知名企业(如ABB ,A ir bus UK,Rolls -Royce 等)参与的产品设计过程中的知识和信息管理研究项目[13,14]。
2 基于决策过程的产品设计知识分类211 将产品设计过程看作决策过程产品设计是由一系列决策驱动的知识密集型过程,有效地产品设计很大程度上取决于有效的决策[15]。
产品设计决策可分为技术决策和组织决策。
技术决策着眼于产品本身,它决定了产品的技术参数。
大多数技术决策都由产品设计人员做出。
而组织决策控制设计过程的进展,阐明该做什么,什么时候做,由谁来做(what the w ork w ill be done ,w hen it w ill be done ,and who w ill do it)。
大多数组织决策由设计经理或公司管理层人员做出。
在不同的产品设计阶段,设计知识的内容及表现形式不尽相同,沿着设计过程的不同决策将设计知识分阶段进行表达和处理能减少知识使用时的盲目性,如在某一阶段避免搜索其他阶段的设计信息。
为什么要基于决策过程?设计是以决策为标志的信息演变过程,把产品设计知识的分类基于决策过程显然具有可行性。
U ll m an 曾经领导的研究项目将产品设计信息按照零部件进行组织[16]。
然而,随着工作的推进,只要有新的零部件出现或者原有的零部件停止使用,这种组织方式就将逐渐失效。
随后他们将设计信息按照涉及到的相关问题进行分类[17],相关问题可能是一个零件、零件的特征、功能或者采用的过程等。
然而运行一段时间后这种方法同样陷入了困境,因为这些相关问题可能过一段时间也会被废弃。
最后他们发现并证实组织产品设计信息最好的方式就是按照所作的决策进行组织[18]。
1656第12期王克勤等:产品设计知识分类及知识供应研究因此,基于产品设计决策过程对产品设计知识进行分类是可行的。
212 基于决策过程的产品设计知识分类从以上相关文献可以看出,针对产品设计过程中设计决策所需的设计知识,已有的产品设计知识分类关注的是从上游设计活动输入的信息/知识、本阶段产生的设计信息/知识/设计进程信息以及历史相似设计项目的经验知识。
