pmp考试经验分享

北汽福田贾会斌：PMP成绩5A的经验分享

北汽福田汽车股份有限公司战略联盟管理部

福田&康明斯合作项目经理贾会斌

项目管理者联盟2018年6月期PMP学员

一、PMP学员自我介绍：

我叫贾会斌，2010年硕士毕业于河北工业大学，到现在工作八年半，先后

就职于三家单位。现在的工作单位是北汽福田汽车股份有限公司（简称北汽福

田）。北汽福田是一家跨地区、跨行业、跨所有制的国有控股上市公司，北汽福

田是中国汽车行业自主品牌和自主创新的中坚力量。

我所在的部门-战略联盟管理部是属于集团总部下设的一级部门，主要工作

职责是与战略合作伙伴进行战略联盟合作、维护合作伙伴关系、监督管理与战略

合作伙伴之间的项目管理工作。

我现在的工作职责主要分为两部分：第一部分是福田康明斯国六产品的项目

开发管理；第二部分是现产品质量改进项目管理。这两部分职责对项目管理能力

的要求还是比较高的。

二、PMP备考经历与经验：

我虽然从事管理类工作多年，有相对比较丰富的管理经验，但在平时的工作

中，仍旧会感觉到管理思路和管理知识是零散的，很早之前就有学习PMP的想法，

希望能把这些零散的知识系统化。也是一个偶然的机会，我了解到我们部门有个

同事在项目管理者联盟学习PMP，学习感受很不错，我也就萌生了学习PMP的念

头，于是就趁热打铁，我同事把我推荐给了项目管理者联盟的张老师，自此，开

启了我的PMP学习之旅。事实证明，通过PMP的学习，梳理并统一了我之前的那

些零散的管理知识，进而形成一套项目管理理论和思路。

学习PMP我觉得最重要的一点就是听老师的话，听肖老师和高老师的话。肖

老师说看书咱们就看书，高老师让我们做习题那我们就做习题。

我们这一期学员赶上了教材的版本更替，也就是PMBOK从第五版升级到第六

版。PMBOK第五版我也大概的浏览过，我觉得第五版和第六版还是有很大的变化

的，尤其是新加入了敏捷项目管理，同时也删减了一些内容。在拿到PMBOK第六

PMP®备考经验和心得分享-我把《PMBOK®指南》看了五遍

从2018年2月1日头脑一热报了光环的PMP®远程班，到2018年10月9日早上7点查到结果，整个过程10个多月。

一、报名

听说PMP®培训费+考试费需要7000左右的费用，作为一个资深财迷，一直没有打算报考。2018年1月底，部门发布了新的职级评定标准，明确写明“具备业内项目经理相关认证证书，优先考虑”，虽然不是一项强制条件，但是心里也起了一阵涟漪。

后续联系准备考PMP®的同事，咨询了基本的情况，并加了光环老师的微信，填写报名表、缴费，正式加入PMP®的考试大军。

二、备考过程

1、放弃6月份的考试

2018年6月份的考试使用的是第六版新教材，因此《PMBOK®指南》较晚才收到；更重要的是当时还没有进入学习状态，因此在英文报名申请通过后不久，就向光环班主任申请放弃6月份的考试。

2、参加9月份的考试

6月中旬，加入PMP®201809备考群，新的班主任、新的考友。这一次就基本跟着班主任的进度来进行备考：

阶段 一模前 一模 一模后

二模前 二模 二模后

三模前 三模 三模后

考试前

日期 6.11-7.6 7.7 7.8-7.27 7.28 7.29-8.17 8.18 8.18-9.7

主要内容 第1遍精讲视频，并同时在PMBOK划出重点内容；

第1遍PMBOK。 116分 听一模答案解析视频，并在PMBOK中划出知识点；

第2遍PMBOK。 152分 听二模答案解析视频，并在PMBOK中划出知识点；

第2遍精讲视频，第3遍PMBOK。 142分 听二模答案解析视频，并在PMBOK中划出知识点;

进入总复习阶段。

总复习阶段很重要，完成的学习内容主要包括：

（1）第3遍精讲视频：薄弱章节要多听几遍，并且并听边自己进行初步总结。

（2）翻一遍除《PMBOK®指南》外的其他教材，主要看做题过程中遇到、但是精讲视频和《PMBOK®指南》没有讲到的内容。

PMP®备考经验和心得分享-这段考试经历，让我受益匪浅

首先很高兴和大家一起分享下我的PMP®一路走过来的故事。我是2018年9月中旬报名的，参加了2018年12月8号的PMP®考试，感觉每一个环节还历历在目。

我在公司本就从事项目管理，起初公司没有项目这一说，后来我产假回去工作后慢慢开始交接给我项目订单，从而慢慢形成了项目管理的雏形。经过一年半后，我发现只有工作实践，缺乏系统的理论知识作为支撑。恰巧有一天，我看到刚离职的上海同事晒出了PMP®的证书。

其实我之前也了解过这项考试，但也没有下决心去考试。看到离职同事晒的证书，我很激动，当晚就联系了光环的老师，开始咨询PMP®考试。第三天就完成了报名。报名和交培训费以及考试费相对简单，只要根据老师邮件中的步骤，按部就班去操作就行，最大的困难就是学习+复习迎考。

在这里，我也很感谢我的班主任李冬霞老师在我学习生活中的督促。报完名后，我还记得有两周的时间，老师给我们安排了13个章节的预热-通读《PMBOK®指南》。

老师们也把每个学生报考PMP®考试作为每个子项目，当我看到老师发给我的学习计划甘特图的时候，我很激动，也非常充满信心。但是现实还是骨感的，我平常周一至周五要上班，偶尔还需要出差，下班回来后还需要陪伴30多个月的儿子，每周六日我家婆婆就“放假“了，我需要72小时照顾我的小孩。说实话，第一个月我基本没有完成通读第一遍书的计划，只是完成了光头老师直播的回放。第一个月好像感觉不到自己报名考试了。

我现在回想，我首先没有合理管理好我的相关方，也就是我的家庭成员对我考试的支持，我没有明确我学习的时间段，所以导致我只能优先照顾我家小孩。

第二阶段开始精读《PMBOK®指南》了，我感觉到了时间的紧张氛围。似乎有段时间，我翻书很认真看书后，还是觉得脑海一片空白。这个时候，班主任李老师也开始关注我了。在汇报我的学习计

划的时候，我感觉有些不好意思，因为我完成的质量不高。大概离考试还有一个半月的时候，我决定把整本700多页的书“撕掉“，特地买了书夹封皮，把整本书划分成了13个章节。由于我有工作和照顾小孩的压力，距离考试只有20多天的时间，我都是每天凌晨3点半起床看书的，因为只有这个时间段，小孩才不需要我，家里的其他人也在休息，没有人打扰我。我现在翻开我去年12月的闹钟，激动地哭。

PMP®认证考试经验分享四阶段学习法

【基本信息】

学员姓名：谢*；城市：成都；行业：金融；岗位：运营部门负责人；工作年限：16年

学习PMP®的原因：学习更全面的项目管理理论知识，将实践与理论结合

选择光环的理由：尽责的老师和辅导员、浓厚的学习氛围、优质的教学服务

在光环学习的最大收获：知识面得到扩展、结识了一群爱学习的朋友

对光环课程的整体感受：前期课程科普与后期应试辅导的完美结合

PMP®认证考试经验分享

我是从同事的推荐中听说PMP®认证的，从前期准备到考试总共用时2个半月。从最开始拿到教材后的忐忑不安，到最终获得5A成绩，其中我也有一些经验供大家参考。

第一阶段：焦虑期

为什么称为“焦虑期”呢？主要是距考试时间还有3个月左右，但当你拿到一本700多页的教材时，你会焦虑时间是否充足，尤其当班主任说最好看三遍书的时候。

应对措施：这个时候千万不要因为这本书的厚度而胆怯。看第一遍书是非常关键的，尤其对于没有太多相关经验的考生来说，里面有很多生涩的专用名词，还并没有附上相关解释。此阶段需要做的是：

1.必须严格遵守每天的看书进度，了解整个教材的框架和主要内容。

2.遇到不明白的部分，主动通过各种渠道弄明白(网络或者班级群)

3.教材内容很精炼，但是非常生涩，在看书时一定要采用”情景带入”的方式去理解相关知识；如果自身工作经验有限，可以让班级群其他同学帮忙举例，这样能够有效帮助自己加深知识点的理解。

4.虽然我们已经拿到了试题和测试小册子，但这个阶段千万不要去做题 (原因接下来会讲)

5.如果遇到教材看不下去的困难，可以结合杨述老师的视频教材帮助理解。

第二阶段：适应期

当第一遍书看完后，我们已经对PMP®的教材内容已经有了大概的认识，现在要做的是精读第二遍教材。这个阶段需要做的是：

1.精读第二遍教材，根据自己的理解画出所有章节的脉络图(比如10-5至尊图、项目计划和文件图等等)

2.每读完一个章节，请根据自己的理解画出该章节的思维导图，尽可能延展自己的知识面