零星维修管理办法
零星维修管理办法：提高维修效率与质量的关键
在企业管理中，零星维修作为一个重要的组成部分，对于维护企业的正常运转具有举足轻重的作用。然而，随着企业规模的扩大和设备数量的增加，零星维修管理的难度也在逐渐提高。为了解决这一问题，本文将介绍一些高效的零星维修管理办法，旨在提高维修效率和质量。
一、明确维修流程
在零星维修管理办法中，明确维修流程是关键。首先，企业应制定一套完整的维修流程，包括故障诊断、维修计划、备件采购、维修实施、质量检验等环节。通过明确流程，可以确保维修工作的有序进行，减少不必要的环节，提高维修效率。
二、实行预防性维修
预防性维修是一种积极主动的维修策略，通过对设备进行定期检查和保养，及时发现潜在问题，防止故障发生。实行预防性维修不仅可以降低设备故障率，还能减少突发性维修的工作量，提高维修工作的计划性。
三、建立维修档案
建立维修档案对于零星维修管理至关重要。档案应包括设备型号、故
障描述、维修记录、备件更换等信息。通过建立档案，企业可以更好地了解设备运行状况，为后续维修提供参考，同时也有利于设备的定期维护和保养。
四、加强备件管理
备件供应是零星维修工作的重要组成部分。为了确保维修工作的顺利进行，企业应建立完善的备件管理制度，包括备件清单、采购流程、库存管理等。此外，还可采用先进的备件管理系统，实现备件的快速查询和精准采购。
五、培训维修人员
维修人员的技能水平直接关系到零星维修工作的质量和效率。因此，企业应定期对维修人员进行培训，提高他们的技能水平和专业素养。此外，还可设立奖励机制，鼓励维修人员主动学习和创新，提高整个团队的维修能力。
六、建立快速响应机制
在面对突发性故障时，企业应建立快速响应机制，确保问题得到及时解决。这包括设立24小时值班制度、提供紧急救援服务等。通过快速响应机制，可以减少设备停机时间，提高维修效率，保障企业的正常运转。
总结
零星维修管理办法对于提高维修效率和质量具有重要意义。通过明确维修流程、实行预防性维修、建立维修档案、加强备件管理、培训维修人员以及建立快速响应机制等措施，企业可以更好地应对零星维修问题，确保设备的正常运转。在实际应用中，企业应根据自身情况灵活调整这些办法，不断优化和完善零星维修管理体系，以适应不断变化的业务需求。
维修服务中心建筑类零星维修管理规定 为加强和规范维修服务中心对零星维修工程的日常管理，提高工程质量和资金使用效益，使维修工程的施工、验收和结算做到便捷、高效、节约、透明，特制订本规定。 一、工程管理规定 （一）成立工程安排组 维修服务中心成立工程安排组，由维修中心主要领导和工程部有关负责人等同志组成，集体研究决定施工队。 （二）工程安排原则 不论工程大小，坚持公开原则，力求做到公开、公平、公正，择优录用施工队，并认真签订施工合同和施工安全协议。 （三）工程管理方式 工程管理以工料全承包（维修中心供应部分主材）方式为主。不预付工程款。工程完工验收合格后及时进行决算审计，财务部根据审计结果和国家的相关工程造价政策提出资金分配情况，经施工队认定后交维修中心批准后发放。 （四）工程施工规定 1、在施工过程中，维修服务中心管理人员要深入施工现场，加强对工程质量、工期的管理。对隐蔽工程，必须及时通知后勤管理处、审计处进行现场勘察、确认和验收，签署隐蔽工程验收单和工程量签证单。 2、施工队要严格按设计图纸或要求进行施工，不得偷工减
料，确保工程质量和工期。如发生不符合质量要求返工造成的损失，费用由施工队负责。 3、施工队应做到精打细算，不得浪废维修中心供应的主材。如有浪废主材现象，按实结算材料用量，并从结算款中扣除。 4、工程结束时要做到材料、工具、卫生三清，经验收合格后方可算竣工。 5、在施工中要注意安全，规范施工，如违反维修操作规程施工，造成的一切损失或事故由施工队自行负责。 （五）工程结算规定 1、工料全承包（维修中心供应部分主材）结算标准。施工队按设计图纸或要求施工后，安装维修中心依照现行学院定额规定进行决算，维修中心供应主材（按决算扣除，若维修中心供应主材出现超支由施工单位承担，在结算时从工程款中扣除）和施工用水、电费（按定额规定收取）。 2、木工、油漆工等不易按定额计价的，可结合市场行情协商解决人工费，但必须要低于市场价。 二、工程仓库保管规定 1、仓库必须做到防火防盗，安全整洁。 2、入库材料必须严把质量、数量关，入库材料要做到分类存放、排列有序，及时开具入库单并登记入账，做到账实相符。 3、仓库物料应按先进先出、用旧存新的原则发放，防止腐烂、变质和积压。出库材料按加权平均法登记入账。 4、维修服务中心负责库存物资的定期盘存，并将盘存情况报维修中心，按规定手续做好账务处理，并不定期抽查账实情况。
基础建设零星维修管理办法 1. 概述 本管理办法的目的是规范基础建设零星维修工作，确保基础设施的正常运行和使用。本办法适用于所有需要进行零星维修的基础设施项目。 2. 维修项目划分 2.1 按照维修内容和工作性质，将维修项目划分为不同类别，如日常维修、小型修补、设备更换等。 2.2 不同类别的维修项目应有相应的工作要求和流程，以确保维修工作的准确性和高效性。 3. 维修工作流程 3.1 维修需求报告：当发现基础设施需要维修时，相关人员应及时向维修部门提交维修需求报告，报告中应包含维修项目的详细描述和紧急程度评估。
3.2 维修任务分派：维修部门收到维修需求报告后，根据维修 项目的紧急程度和工作负荷，安排合适的人员进行维修任务分派。 3.3 维修实施：维修人员按照维修任务分派的要求，准备所需 的工具和材料，执行维修工作。 3.4 维修验收：维修完成后，维修人员和相关部门的代表一起 进行维修项目的验收，确保维修工作符合要求。 4. 维修记录和报告 4.1 维修记录：维修部门应详细记录每个维修项目的维修过程、所用材料和费用等信息，以备查阅和分析。 4.2 维修报告：维修部门每季度应提交维修报告，包括维修项 目的数量、分类、耗时和维修质量等内容，并提出改进建议。 5. 维修安全和环保 5.1 维修人员应遵守相关安全操作规程，使用合适的防护设备，并确保维修过程中不对工作人员和基础设施造成安全风险。
5.2 维修过程中产生的废弃物和污染物应妥善管理和处理，符 合环保要求。 6. 备件管理 6.1 维修部门应建立备件管理制度，对所需备件进行统一管理，确保备件的及时供应和使用。 6.2 维修人员应合理储存备件，定期检查备件的完好程度和保 质期，并及时更新和替换损坏或过期的备件。 7. 绩效评估 7.1 维修部门应定期对维修工作进行绩效评估，包括维修工作 的及时性、质量和成本等方面。 7.2 绩效评估结果作为改进管理的依据，以优化维修工作流程 和提高维修效率。 8. 管理责任 8.1 维修部门应负责制定和执行本管理办法，并对维修工作负责。
学院公共设施维护维修（零星维修）管理办法 第一章总则 第一条为进一步规范学校公共设施日常维护维修（以下简称〃零星维修〃）工作，提高工作效率和管理水平，保障学校正常的办公、教学、科研和生活秩序，根据省、市相关法规和学校相关制度，结合学校实际，特修订本办法。 第二条本办法所称〃零星维修〃项目是指单项金额在10万元（不含）以下的常规性维护维修项目。 涉及房屋建筑结构的或项目总投资在10万元人民币（含）以上的基础设施改造项目，以及属于《**市政府集中采购目录及采购限额标准（2020年版）》中的〃B07装修工程〃和〃B08修缮工程〃项目按照《**学院建设工程管理办法》执行。 第三条零星维修项目包括以下范围： 1.校内水龙头、进水管道、排污管疏通、维修及零配件更换；照明线路、电风扇、灯具及电闸盒、开关、插座等的维修及零配件更换；门、锁、窗、玻璃的维修及零配件更换；教室课桌椅、室内家具（铁床、柜、桌椅）的维修及零配件更换； 2.校内公共设施的应急维修。 3.其他零小项目维修及零配件更换等。 第四条校属各部门使用财政专项拨款、学校预算资金、学校自筹资金实
施的零星维修及相关服务，均适用本办法。 第五条与零星维修有关的设备、材料等的采购，按学校相关规定进行招标，由后勤管理处指定专人负责材料出入库管理。 第六条后勤管理处是学校零星维修的管理部门和主要实施单位，负责零星维修项目全过程管理，包括接受项目申报、勘查及定（估）价、审核审批、施工安排与施工监督、工作量及材料等的审核确认、项目验收、汇总资料提交审计结算、费用报销办理、资料归档保管等；党政办（招标办）负责零星维修施工单位的招标采购工作；财务处负责学校零星维修经费的预算安排、工程款的支付和资金使用的监管;审计部门负责零星维修项目结算审核工作以及对零星维修项目的整个实施过程进行监督。 第二章申报及审批 第七条零星维修实行随时报修、快速勘查、及时实施的管理程序。按照〃谁使用、谁管理，谁申报〃的原则，校属各部门使用或管理的公用房屋及配套设施发生损坏、出现故障，影响正常使用时，应及时通过微信公众号〃****院服务中心〃申报维修。 相对集中的单项金额5000元（不含）以内的零小项目维修还可通过填报《零星维修申报汇总表》（附件1）集中报修。应急抢修可通过应急抢修电话申报，值班维修人员及时响应实施。 第八条单项维修费用在5000元（不含）以内的，经后勤管理处基建维修部负责人审核并签字确认后，由维修系统管理员派单实施。 第九条单项维修费用估价5000元（含）以上的，需由使用部门填报《零星维修申报表》（附件2）,并按规定程序审批。
零星维修工程管理办法 第一条为进一步规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，确保维修质量、强化监督管理，特制定本管理办法。 第二条零星维修工程一般指单项工程金额在30000元以内的维修项目，具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修;室外道路、绿化、地面砖、挡墙、水电木维修等方面的小型维修。 第三条零星维修工程经费来源：当年年度维修预算资金。 第四条零星维修工程指导原则：减政放权、简化手续、方便快捷、及时发现及时处理。后勤保卫处可设置常规性小维修项目，单个项目概算小于500元的可以计件形式组织采购服务公司按中标价进行处理。超过500元而小于30000元的，可由后勤保卫处组织中标服务单位现场议价，按同等条件价低者维修的原则进行处理。超过3万元属于大型维修项目，但总概算低于政府公开招标50万元要求的，由学校后勤保卫处按校内招标流程组织确定施工单位。 第五条零星维修工程的管理部门：后勤保卫处统一管理学校零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。 第六条零星维修工程的确定和审批程序。 L零星维修项目的确定：
(1)使用单位以维修申请单或网络报修系统提交的维修项目。 (2)学校按需安排的零星维修工程。 (3)维修职能部门日常检查发现需要维修的零星维修工程。 2.零星维修工程审批程序：由报修单位提出申请，进入校内审批流程(投资规模超10万元的须进行专家论证后报学校投资评审委员会审核通过后方可进入审批流程)。实行审批后组织维修，竣工验收后按合同支付原则。 第七条零星维修工程施工队伍的确定和结算原则： (1)概算500元以内的。 以计件形式结算，由后勤保卫处通过政府采购形式购买若干服务公司后，设置处室内部相关审批流程直接安排实施,并进行质量监控和验收。计件维修项目按月进行结算，由后勤保卫处建立维修台账(须有被服务单位确认维修内容签证的凭证)，根据实际发生额每月初统一进行结算支付。 (2)概算500元-3万元以内的。 由后勤保卫处组织中标服务单位(不少于3家)现场议价，收集各单位有盖章的报价文件后，按同等条件价低者提供维修服务的原则确定。处理审批流程与概算500元以内的类同。结算时若须送财政局评审的，报送市评审中心评审。 按每项工程竣工通过验收后，再进行结算支付。 (3)概算为3万・50万元的。
零星维修管理办法 零星维修管理办法：提高维修效率与质量的关键 在企业管理中，零星维修作为一个重要的组成部分，对于维护企业的正常运转具有举足轻重的作用。然而，随着企业规模的扩大和设备数量的增加，零星维修管理的难度也在逐渐提高。为了解决这一问题，本文将介绍一些高效的零星维修管理办法，旨在提高维修效率和质量。 一、明确维修流程 在零星维修管理办法中，明确维修流程是关键。首先，企业应制定一套完整的维修流程，包括故障诊断、维修计划、备件采购、维修实施、质量检验等环节。通过明确流程，可以确保维修工作的有序进行，减少不必要的环节，提高维修效率。 二、实行预防性维修 预防性维修是一种积极主动的维修策略，通过对设备进行定期检查和保养，及时发现潜在问题，防止故障发生。实行预防性维修不仅可以降低设备故障率，还能减少突发性维修的工作量，提高维修工作的计划性。 三、建立维修档案 建立维修档案对于零星维修管理至关重要。档案应包括设备型号、故
障描述、维修记录、备件更换等信息。通过建立档案，企业可以更好地了解设备运行状况，为后续维修提供参考，同时也有利于设备的定期维护和保养。 四、加强备件管理 备件供应是零星维修工作的重要组成部分。为了确保维修工作的顺利进行，企业应建立完善的备件管理制度，包括备件清单、采购流程、库存管理等。此外，还可采用先进的备件管理系统，实现备件的快速查询和精准采购。 五、培训维修人员 维修人员的技能水平直接关系到零星维修工作的质量和效率。因此，企业应定期对维修人员进行培训，提高他们的技能水平和专业素养。此外，还可设立奖励机制，鼓励维修人员主动学习和创新，提高整个团队的维修能力。 六、建立快速响应机制 在面对突发性故障时，企业应建立快速响应机制，确保问题得到及时解决。这包括设立24小时值班制度、提供紧急救援服务等。通过快速响应机制，可以减少设备停机时间，提高维修效率，保障企业的正常运转。 总结
零星维修工程管理制度 第一章总则 第一条为了进一步规范公司零星工程项目的管理，加强竣工工程力度，提高企业经济效益。切实满足公司及车间生产实际需要，公司特制定零星维修工程管理办法。 第二章零星维修工程的 内容、审批、安全、预算、验收 第二条零星维修工程的范围 零星维修工程是指不具备招标条件的零星小型维修项目。包括小型房屋建安、地面维修、墙面维修、小型钢结构制安、框架管道的防腐、保温、防水治漏、警示、标识等方面内容（金额达到招标双比的项目除外）。 第三条零星维修工程组织机构 零星维修工程管理办公室设在资产管理部，是发展公司零星维修工程项目管理的常设机构。其主要职责： 一、负责零星维修工程施工队伍的确定、施工方案的审核及确定，市场调研和市场信息收集、分析，将有关资料整理归档； 二、对车间外协的零星维修工程进行跟踪管理、投资进度、质量、安全控制； 三、车间内的技改、维修，由车间编制维修工作内容，施工方案提交资产部，由资产部负责审核项目内容施工方案，确定工程进度，
安排施工单位。 四、审核安排之后，负责监督施工队的质量，施工进度、工程投资及安全控制。 五、办理相关的审批手续。 第四条零星维修的审批程序 维修计划审批： 由车间向公司相关部室根据实际需求编制维修计划，由资产管理部审核；提请主管经理审核；总经理审批同意后方可实施。 第五条维修单位确定 一、公司企管部内部双比确定。 二、资产管理部根据维修计划的性质确定符合维修资质的施工单位并报请总经理审批。 三、长期从事建设项目施工，并具备一定经验获得好评的施工单位并报请公司总经理审批。 第六条施工方案、施工及工期的确定 在确定维修内容后，由施工单位提出书面的维修方案及工期，资产管理部及其他相关部门审定合格通过后，方可正式施工。施工单位进入现场后，属于车间内部施工（含技改、维修等项目）的由车间全权负责监督实施，并指定专人作为项目负责人（含质量、工期、安全，协调等内容），资产管理部负责组织验收；属于车间外协的由资产管理部全权负责（含质量、工期、安全，协调等内容）。 第七条施工预算
学校零星维修工程管理办法 第二条零星维修工程指单项工程金额在元以内的零星维修，具体指教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修;室外道路、地面砖、挡墙、水电维修等方面的小型维修。 第四条零星维修工程指导原则:简政放权、简化手续、方便快捷、平时发现及时处理。 第五条零星维修工程的管理部门:总务处统一管理学校零星维修工程，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等，其中水电运行管理和单项概算5000元以下的以计件形式的零星水电维修由总务处水电组通报总务处后组织实施。 第六条零星维修工程的确定和审批程序。 1(零散维修项目的确定: 1)使用部门以维修申请单形式提交的维修项目。 2)上级领导安排的零散维修工程。 3)维修职能部门日常检查发现需要维修的零散维修工程。 2(零星维修工程审批程序: 学校零星维修工程以计件形式结算。
1)单项维修费用在1000元以下的维修项目，由总务处经办人员填写维修申请单，总务处主管主任直接安排实施; 2)单项维修费用概算在1000~3000元的，由总务处包办人员填写维修申请单，报总务处主管主任审核具名、总务主任审批后实施; 3)单项概算在3000-5000元的，由总务处经办人员填写维修申请单，经总务处主管主任、总务处主任、后勤副校长逐级审批签字后实施; 4)概算在5000-元的，由总务处包办人员填写维修申请单，经总务处主管主任、总务处主任、后勤副校长、校长逐级审批具名后实施，并签订学校零散维修协议(合同); 5)概算在~元的，由总务处经办人员填写维修申请单，经总务处主管 主任、总务处主任、后勤副校长、校长逐级审批签字，校长办公会议通过后实施，并签订学校零星维修协议(合同)。 6)概算在元以上的维修，按上级有关规定执行。 第七条零星维修工程施工队伍的确定和造价计算原则: 1(对按月以计件形式结算的土工、木工、水电工的确定和管理:由总务处根据学校实际，确定学校的土工、木工和水电工的责任和承担的维修任务。总务处建立相应的土工、木工和
学校零星维修工程管理办法 为规范学校零星维修工程的管理工作，提高工作效率，强化零星维修工程的监督管理，特制定本管理办法。 零星维修工程是指单项工程金额在元以内的维修项目，包括教学用房、办公用房、生活用房、会堂的屋面、天棚、墙地面、门窗、水电、室内设施维修，以及室外道路、地面砖、挡墙、水电维修等方面的小型维修。 零星维修工程的经费来源为当年年度维修预算资金。 零星维修工程的指导原则是简政放权、简化手续、方便快捷、平时发现及时处理。 总务处是学校零星维修工程的管理部门，主要负责统计和审核维修报告、安排实施零星维修工作、工程质量把关、工程验收、工程结算审核等。水电运行管理和单项概算5000元以下的以计件形式的零星水电维修由总务处水电组通报总务处后组织实施。
零星维修工程的确定和审批程序包括三种情况：使用部门提交的维修申请单、上级领导安排的维修工程、维修职能部门日常检查发现需要维修的工程。审批程序根据单项维修费用的概算金额不同而有所不同，最高可达元以上。 零星维修工程施工队伍的确定和造价计算原则需要根据相关规定执行。 总务处应在7个工作日内完成对施工队送审资料的审核，审核通过后需由总务主任核准同意，然后逐级报分管副校长、校长审批同意。施工队在按照国家规定开具时，需按照相关规定执行签审程序。 针对零星维修工程的质保，需按照国家规定的工程保修范围、维修期限和维修金额扣取工程维保金，具体金额按照合同执行。使用部门需要配合总务处协调解决维修期内出现的质量问题。维保期满后，使用部门和总务处需签署注意见，并根据此意见据实支付维保金。
零星维修工程的结算资料原件需作为付款凭证存档于计财处。
零星维修工程管理办法最新修订版文件编号：HESB-2013 零星维修工程管理办法 化工二分公司设备管理科 2013年7月10日 目录 1.目的 2.适用范围 3.组织与职责 4.管理要求 5.检查与考核 6.记录 7.其他
1.目的 1.1 本规定的目的是为了规范厂区维修工程管理，有效控 制维修费用的合理使用，并结合本公司实际情况制订。 1.2 本规定适用于公司生产区、办公区内所有维修工程， 但不适用于生产系统内的年度检修。 1.3 公司各分厂、职能科室提出的维修项目，必须严格按 照本规定的程序办理。抢修工程可先施工，手续后补。 2.适用范围 2.1 建（构）筑物维修：主要包括屋面防水、落雨管维修；建筑物门窗、暖气、上下水维修；地板砖、木地板、静电地板、吊顶、内外粉刷、标志、标牌等建筑物装饰工程维修。 2.2 公共设施维修：主要包括厂区围墙、道路、道牙、路灯、地面的维修；厂区地下管网、检查井的维修及清理。
2.3 配合生产需要发生的零星土建及小型改动项目：主要 为生产上的小型改动、地沟修复、设备基础修复、埋地管道修复等项目。 2.4 防腐保温维修：主要包括厂区及生活区内，工艺管道、设备等的防腐、保温维修。 2.5 零星维修：每个月在技术例会上所确定的各类维修项目。 3.组织与职责 3.1 设备管理科： 3.1.1 负责制定和修订维修工程管理办法。 3.1.2 负责维修工程的管理和实施。 3.1.3 负责维修工程承包商的管理和考核工作。
3.1.4 负责维修工程施工过程中工程质量、进度、安全及文明施工的监督工作。 3.1.5 负责确定维修工程施工方案，并审定专项安全施工方案。 3.1.6 负责组织维修工程项目的竣工验收。 3.1.7 协助相关部门做好维修工程的结算工作。 3.2 各分厂、职能科室： 3.2.1 提出维修工程项目申请。 3.2.2 负责对维修工程施工人员进行安全教育。 4.管理要求 4.1 维修工程应按照规定程序和要求进行申报、审批、承包、施工、验收和结算。
学院零星维修管理办法 第一章总则 第一条为加强学院零星维修工程的管理，保证教学、科研工作的正常开展，使维修工程管理规范化、科学化、制度化，特制定本办法。 第二条本办法适用于全院各部门的维修、改造、装修等工程项目。 第三条零星维修是指学校行政办公用房、教师生活用房、教学科研用房等改造、扩建、装璜，以及学校园林环境建设，道路、路灯、上下水改造等，其造价在五万元及以下的维修项目。 第二章组织机构 第四条后勤管理处是主管学院维修工程的职能部门和办事机构，全面负责学院各类维修项目的日常管理工作。 第三章管理职责 第五条后勤管理处维修中心的职责是：负责及配合申报部门维修项目立项、报建、编制计划任务书、经费预算、合同签订、项目监控（包括材料主材价格的控制）、项目验收等。 第六条依据学院批准的维修计划，代表学院（甲方）向乙方下达维修任务，提出工程技术及质量要求，并签订工程合同。 第七条对施工过程实行监督，配合施工单位技术主管协调处理有关技术问题。督促施工单位负责人严格控制工程质量和工程
进度。 第八条负责组织申请部门和相关部门对工程的竣工验收，汇总工程结算资料送审。 第九条受理师生员工对各类维修服务的申请和投诉。 第四章维修项目申报程序 (一)编制预算内维修项目申报程序 第十条全院各部门下一年度需报批的各类维修工程项目，均应有书面请修报告及维修预算表，经院长办公会同意后在本年度的九月底送交后勤管理处。 第十一条后勤管理处维修中心根据报告内容，依据轻重缓急，在年底前编制下年度全校的维修工作计划，报学院审批后，有计划的安排维修。 (二)编制预算外维修项目申报程序 第十二条公共设施及其他维修项目 (1)金额在一千元以内的项目，公共设施部分由后勤管理处维修中心填写维修单，送分管处长立项审核。其他部分则由申请部门填写好维修单后，送后勤管理处分管处长立项审核。 (2)金额在一千元至一万元之间的项目，公共设施部分由后勤管理处维修中心填写维修申请表经处务会研究同意后，报分管院领导立项审批。其他部分则由申请部门填写维修申请表,经后勤管理处、财务处会签，分管院领导同意后,由后勤管理处立项进行维修。 (3)金额在一万元至五万元之间的项目，公共设施部分由后勤管理处通过学院呈批件的形式经财务处会签后，报院长办公会
学院日常零星维修管理办法及报修流程 为了更好地服务于全院教学、科研和师生生活，特制定本办法。 一、**学院后勤管理处代表学院行使一般维修管理职能,负责学院5万元以下改造、维修及新建工程的规划、论证、派工、监督管理、竣工验收。 二、无论维修或新建的项目，根据《**学院维修队伍确认办法》确定相应的施工队伍，凡涉及学院规划、建筑结构、水电管网及绿化布局的，须经学院相关部门论证认可；涉及治安、消防的项目，须经**学院保卫处论证认可。 三、教职工宿舍的维修：屋面渗漏、建筑主排污管网、单元雨水排水管、走廊过道梯步、化粪池及窖井、雨水沟均由学院职能部门负责维修及维护，上述内容以外的维修费用由教职工个人承担。 四、学院公租房的维修：屋面渗漏、建筑主排污管网、单元雨水排水管、走廊过道梯步、化粪池及窖井、雨水沟均由学院职能部门负责维修及维护，上述内容以外的维修费用由租赁该房屋的教职工个人承担。（公租房在交付使用时，租赁人应检查室内门窗、墙体等设施是否完好，给水与排水是否存在问题，确认没有问题并交付使用后出现的损坏及其它问题，均由使用人自行负责。） 五、公费维修范围
1.教学及教学辅助用房、行政办公用房、属学院产权职工宿舍及其它公共房屋； 2.道路、围墙、景点、地面、地下排污管网等设施的维修； 3.教学、实验、办公、生活等一般公用设施维修； 4.公费零星用工； 5.以上维修范围中属于人为损坏的，其维修费用全部由责任人承担。 六、报修程序 1.5000元以下的公共区域维修项目。由使用部门书面申报,后勤管理处职能科室根据依照使用部门的要求确定维修项目内容后直接进行维修。 2.5000-50000以内的公共区域的维修项目。由使用部门提交书面申请，根据维修和改造项目内容，经后勤管理处批准后进行施工维修。 3.50000以上的公共区域维修项目。由使用部门提交书面申请，根据使用部门所需维修和改造项目内容进行预算申报，由学院审计处对预算进行审计。依照审计后的项目内容及金额进行维修施工。 4.涉及水、电、气之类的零星维修项目，需要到能源中心报修。 七、工程质量监督和评价 1.由后勤管理处和使用部门对5万元以下的维修、改造及小型新建工程实施监督。维修施工单位须按学院签发的合
零星维修管理办法 引言： 零星维修管理是一种关键的组织管控方法，用于管理和监督各种日常维修工作。这项管理方法对于确保设施、设备和基础设施的正常运行至关重要。本文将详细介绍零星维修管理办法的五个要点，包括建立维修工作流程、确定维修责任、优化物资和设备采购、维修流程监管和维修质量评估。 概述： 零星维修管理办法是一套综合性的管理方法，旨在提高维修工作的效率和质量。通过建立维修工作流程、确定维修责任、优化物资和设备采购、维修流程监管和维修质量评估，可以确保维修工作的顺利进行，并避免因维修失误带来的安全隐患和不必要的损失。 正文内容： 一、建立维修工作流程 1. 制定明确的维修申请流程，包括维修申请的提交、审批和执行步骤，以确保维修工作的有序进行。 2. 设立维修工作单，记录维修工作的细节和进展，方便后续跟踪和评估。
3. 建立维修工作排班制度，合理分配维修人员的工作时间和任务，提高工作效率。 4. 设立维修工作紧急情况处理机制，对紧急维修工作进行优先处理，以保证设施的正常运行。 5. 设立维修工作的评估和反馈机制，定期评估维修工作的质量和效果，及时进行调整和改进。 二、确定维修责任 1. 确定维修工作的责任归属，明确各个部门和人员的职责和任务，避免责任模糊或责任缺位的情况发生。 2. 建立维修工作协作机制，促进各个部门间的沟通和合作，确保维修工作的协同进行。 3. 设立维修工作的岗位职责和绩效评价标准，提高维修人员的责任心和工作积极性。 4. 建立维修工作的奖惩制度，对维修工作的表现优秀和失误进行奖励和处罚，推动维修工作的质量提升。 三、优化物资和设备采购 1. 建立物资和设备采购管理制度，明确采购流程和标准，确保采购的物资和设备符合质量要求。
房屋维修管理办法 为规范二轻总公司机关大楼房屋主体及附属设施等正常运行，提高工作效率，规范维修管理程序，依据国家法律法规和行业规章制度，结合本单位实际，制定本办法。 一、维修范围 1、对机关大楼办公室： a:建筑类维修范围：房屋的墙面、地面（含卫生间局部堵漏）、门窗、室内家具、设备设施，室外道路等局部维修； b、水电维修范围：办公楼及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路。 c、排污疏通维护、维修范围：排水排污管道、沟槽疏通、清淤；排水排污系统设施维修。 2、对租赁房屋：对整体出租的房屋不负责维修，对散户只对其主体部分的墙面、外部布线、主水管、卫生间等负责维修。 二、组织机构 房屋维修由办公室统一管理，办公室安排专人负责申报、联系维修单位、维修、验收等全部程序。 三、审批权限： 1、预算在元以内的维修项目，由办公室负责人审批。 2、预算在元至元的维修项目，由分管领导审批。 3、预算在元以上维修项目，由分管领导及主要领导审批。重大经济项目，需提交办公会议审议。
4、如决算金额增加，超过审批权限，需由相关审批权限人重新审批并签字认可（如原预算500元以内，决算超过5000元，由分管领导重新签认）。 ?? ? 四、房屋维修收费标准 更换相关配件可进行市场询价，以询价基础进行定价。 五、房屋维修工作管理流程 1、申请：各部门发现需要维修时提交办公室，办公室也应安排专人进行定期巡查； 2、审批:办公室安排专人填写《房屋维修审批（验收）单》,按审批权限履行审批手续。 3、实施：审批通过后，由办公室联系定点维修单位，商谈价格，实施维修，填写《房屋维修审批（验收）单》相关验收项。 4、结算：凭《房屋维修审批（验收）单》及相关资料进行结算，并在办公室留存备案。 5、紧急维修（如水管破裂、电缆损坏等抢修事宜）可先进行维修，事后完善申请及验收手续。 六、本办法自印发之日起执行。
零星维修管理办法 零星维修管理办法 1. 背景介绍 随着设备与设施的不断更新和使用，零星维修工作成为现代企业运营中不可忽视的一环。零星维修是指一些临时性、小规模的维修工作，需要对设备进行日常维护和紧急修理。为了确保零星维修工作的高效率和质量，制定一套科学的零星维修管理办法对企业来说至关重要。 本文档旨在介绍零星维修管理的基本原则和步骤，以帮助企业建立一个健全的零星维修管理体系，提高维修工作的效率和维修设备的可靠性。 2. 零星维修管理原则 在制定零星维修管理办法之前，需要明确以下管理原则： 2.1 安全第一原则 在进行任何维修工作之前，必须确保安全措施得到有效执行。任何可能危及维修人员或设备安全的情况都应该避免。维修人员应持续关注职业安全与健康，严格执行相关操作规程，确保零星维修过程中的安全。
2.2 高效维修原则 零星维修工作通常需要在最短时间内完成，以减少设备停机时间和对生产造成的影响。，维修工作应高效进行，包括提前准备必要的工具和备件、合理安排维修时间等。 2.3 质量控制原则 维修工作的质量直接关系到设备运行的可靠性和故障频率。维修人员应严格按照操作规程和标准操作程序进行维修，确保使用正确的工具和材料，达到高质量的维修标准。 2.4 记录和反馈原则 每次维修工作完成后，应该详细记录维修过程、所用材料和工时等信息，并及时反馈给有关部门。通过记录和反馈可以及时发现问题，优化维修工作流程，提高维修质量和效率。 3. 零星维修管理步骤 为了使零星维修工作有序进行，可以按以下步骤进行管理： 3.1 维修申请 当发现设备出现故障或需要维修时，操作人员应及时提交维修申请。维修申请应包括以下信息：设备名称、故障描述、维修优先级、操作人员等。 3.2 维修派工
零星维修工程管理办法（暂行） 为了规范零星维修工程管理，确保施工安全和保证工程质量，结合公司的实际情况，特制定本管理办法（暂行). 一、零星维修工程范围 零星维修项目范围。整项工程造价在2万元以内，各部门不能独立完成，需聘请社会力量来协助完成的维修改造项目；归口投资发展部管理。 二、零星维修工程管理 1、零星维修工程报修程序 （1)公共建筑及设施的土建修缮项目，由报请单位填写报修单后报投资发展部处理； （2）办公室及农庄周边房屋的室内改造、装（维）修项目，由农庄填写报修单,报分管领导审核后，转交投资发展部安排实施； （3）农业生产部及苗木部周边房屋的室内改造、装(维）修项目,由农业生产部填写报修单,报分管领导审核后,转交投资发展部安排实施； （3）水电维修项目水电维修工程原则上由建工农庄工程维修部负责实施,对于建工农庄工程维修部自身无能力承担的项目，则由该工程部签署具体意见，向投资发展部申请另行处理。 3、工程审批权限 公司由投资发展部、财务审计部、申请维修部门共同暂时组成零星维修工程管理小组,负责对单项维修项目进行监督管理,维修项目竣工验收通过后即可解散. 投资发展部在接到报修单后，根据“急用急修”的原则负责安排落实。
(1）5000元以下的零星维修或紧急事项由申请部门作出安排，报分管领导审批后实施； (2）5000元以上2万元以内和非紧急事项应作好汇总，每周形成汇总报总经理办公会审批后实施； 4、施工方的管理 对进入施工的工程队实行准入备案,对从事维修工作的施工队每年筛选一次.对施工质量不符合要求、弄虚作假、服务态度差的施工队,作除名处理，不再安排工程。 5、施工过程管理 投资发展部应对整个施工过程进行监督和管理;隐蔽的维修项目必须有投资发展部、财务审计部及相关维修申请部门人员进行现场测量记录（包括所用材料、型号、配料比、工程量等），并签字作为结算的依据。 6、工程内容的变更 在施工过程中，原则上一般不增加维修项目,若确实需要增加维修项目,或较大变更原维修方案内容（材料、型号、增加工程量等),必须由申请维修部门提出增加维修项目的书面报告，按程序报批，经批准后方能施工。否则，申请维修部门将自行承担责任. 7、质量管理 施工方在接到工程任务后,必须按用户要求和施工规范进行施工，保证工程质量;做好施工安全措施，遵守国家有关法律法规,安全文明施工;投资发展部和申请维修部门负责对工程进行督促检查。 8、竣工验收 工程竣工后，由投资发展部、财务审计部、使用部门和施工单位组成工程验收小组，按相关程序进行验收。验收的程序:验收小组到现场查看，施工单位和投资发展部介绍情
零星维修管理办法 一、为了进一步规范公司零星维修的管理,有效控制维修费用，确保维修质量，特制定本制度。 二、本制度适用公司对外承揽房屋简易维修、公共设施、基础设施等零星维修的管理。 三、职责 1、公司XX部门负责对外零星维修工程的统一管理、结算。 2、负责根据各部门的零星维修需求，合理安排工程人员进行维修. 3、负责对工程承包人员的资质进行审核。 4、负责对各项零星工程的《工程维修预算》进行审核。 5、负责拟定《零星维修协议》，并按相关程序办理各项审批手续。 6、负责办理零星维修工程费用结算审批、报销手续。 7、负责组织对零星维修工程进度、质量、安全进行检查。 8、负责组织对完工后的零星维修工程进行验收。 9、财务管理部门负责对各类零星维修工程费用的支付进行审核。 10、公司ＸＸ部门负责办理零星维修工程的申报，并
协助办理相关手续. 11、参与工程人员要听从领导、服从安排。 12、发现贪图小利、中饱私囊者，一经发现将按照公司有关规定给予重罚或开除处理。 四、工作程序 1、各部门有零星维修需求时，据实填写《零星维修申请单》经领导审批后，交XX部门组织办理。 2、XX部门收到《零星维修申请单》后，按实际需要,及时通知工程承包人到现场查看并组织有关人员初步拟定维修方案。 3、维修方案经领导及有关人员共同审定后，由XX 部门填写《零星维修派工单》交维修人员及时开展维修工作. 五、合同签订 1、XX部门根据工程情况拟定《零星维修协议》，审定后并与甲方签订合同. 2、《零星维修协议》签订后，按公司《合同管理制度》及时移交归档。 六、工程验收及费用结算 1、零星维修工程结束后，由XX部门组织相关人员进行工程验收,并作好验收记录. 2、零星维修工程验收完毕后，由XX部门根据验收情况进行预算申报，办理相关费用结算手续。 七、零星维修的范围
零星维修管理办法 一、背景介绍 随着社会发展和科技进步，人们对各类设施设备的需求日益增加。在这个过程中，设备的维修和保养变得尤为重要。为了确保设施和设备的正常运转，零星维修管理办法应运而生。 二、概述 零星维修管理办法是指针对设施设备日常损坏或故障时的维修处理方法和程序。该管理办法的目的是保障设备的正常运转，提高设施的使用寿命，减少不必要的损失和停工时间。 三、责任与义务 1. 设备使用单位有责任保证设施设备的运行安全和维修管理工作； 2. 设备使用单位应依照零星维修管理办法进行设备维修，并配备专业的技术人员； 3. 维修人员有责任及时响应并修复设备故障，确保设施能够重新投入使用； 4. 维修人员应对设备进行定期巡检和保养，预防设备故障的发生。 四、维修流程 1. 报修：设备使用单位发现设施设备出现故障时，应立即向维修部门报修，并提供详细的故障描述和设备型号等信息；
2. 登记：维修部门收到报修信息后，应及时登录维修系统，对故障 设备进行登记，并安排维修人员进行处理； 3. 请求维修：维修部门根据故障情况，向相应的维修人员发送维修 请求，要求其及时前往维修现场； 4. 现场维修：维修人员到达现场后，应仔细检查设备故障原因，并 进行维修或更换设备的相关零部件； 5. 测试与调试：维修完成后，维修人员应进行设备的测试与调试， 确保设备能够正常运行； 6. 反馈与记录：维修部门应及时向设备使用单位反馈维修情况，并 将维修过程和维修结果进行详细记录。 五、维修要求 1. 维修人员应具备一定的专业知识和技术能力，能够进行常见设备 的维修和保养； 2. 维修人员应积极响应设备使用单位的维修请求，并在规定时间内 到达维修现场； 3. 维修人员要有良好的服务意识，与设备使用单位保持良好的沟通 与合作，及时解决设备故障； 4. 设备使用单位应遵守设备使用规程，做好设备的日常保养与维护，减少设备故障的发生。 六、维修管理