工程部岗位职责三篇

甲方工程部岗位职责范文一、工程计划管理1. 制定和执行项目的工程计划，确保项目按时按质完成。

2. 进行项目可行性分析和评估，确定项目的技术要求、资源需求、进度安排等。

3. 管理和协调项目的各项工程技术工作，包括项目的设计、施工、验收等。

4. 定期进行进度核对和调整，保证项目工程进度的准确性和可控性。

二、工程质量管控1. 研究并制定项目质量管理制度和工作程序。

2. 负责项目的建设质量监督和检测，制定并组织实施相关的质量控制措施。

3. 监督和检查工程质量文件的编制和管理，确保项目质量控制文件的准确性和完整性。

4. 跟踪和分析工程过程中的质量问题，及时采取措施进行纠正和预防。

三、工程合同管理1. 负责与其他相关单位或个人签订工程合同，并监督合同的履行。

2. 编制合同管理制度和流程，确保合同执行过程的规范性。

3. 监督和检查工程合同履行中的各项事宜，包括工作进展、款项支付等。

4. 协调解决合同履行过程中的问题和纠纷，确保合同的顺利履行。

四、工程技术支持1. 提供工程技术咨询和支持，解决工程技术难题。

2. 根据项目需求，选择合适的工程材料和设备，提供优质的工程技术建议。

3. 协助项目经理进行工程技术评估和风险控制，确保项目的顺利进行。

4. 组织和开展工程技术培训，提高工程部门的技术素质和能力。

五、工程成本控制1. 编制项目的工程成本估算和预算，并进行成本核算。

2. 跟踪和分析项目的成本变动，及时采取措施进行控制。

3. 监督和检查工程合同中的付款情况，确保合同款项的正常支付。

4. 提供关于工程成本控制的建议，降低项目的成本风险。

六、工程安全管理1. 制定并贯彻工程安全管理制度和规范，确保工程安全。

2. 监督和检查工程施工过程中的安全问题，及时采取措施进行预防和纠正。

3. 组织和开展安全培训和教育，提高工程部门员工的安全意识和技能。

4. 协调相关单位和部门，共同推进项目的安全管理工作。

七、工程资料管理1. 负责工程资料的收集、整理和归档，确保工程资料的准确性和完整性。

第1篇一、岗位职责概述工程施工工程部主任是项目部的重要组成部分，负责全面协调、管理、监督施工过程中的工程技术、质量、进度、安全、成本等方面的工作，确保工程项目的顺利进行。

以下是工程施工工程部主任的具体职责：二、主要职责1. 贯彻执行国家和地方有关工程建设、施工管理的法律法规，以及公司、项目部相关规章制度。

2. 负责编制施工组织设计、施工方案，确保施工方案的合理性和可行性。

3. 组织、协调施工过程中的工程技术、质量、进度、安全、成本等方面的工作，确保施工目标的实现。

4. 指导、监督施工人员按照施工图纸、施工方案、施工规范进行施工，确保施工质量。

5. 组织施工过程中的技术交底、技术培训，提高施工人员的技术水平。

6. 负责施工过程中的质量检查、验收，确保工程质量符合国家、行业和公司标准。

7. 监督施工进度，确保施工进度按计划进行，及时发现并解决施工过程中出现的问题。

8. 组织、协调施工过程中的安全生产管理工作，确保施工安全。

9. 负责施工过程中的成本控制，降低工程成本。

10. 负责施工过程中的物资管理，确保物资供应充足、及时。

11. 组织施工过程中的技术交流、技术创新，提高施工技术水平。

12. 负责编制施工过程中的各类技术文件、施工记录、验收报告等。

13. 参与施工过程中的合同管理、变更管理、签证管理等工作。

14. 参与施工过程中的协调、沟通、谈判等工作，解决施工过程中的各类问题。

15. 负责施工过程中的环保、文明施工、绿色施工等工作。

16. 参与施工过程中的验收、移交、总结等工作。

三、工作要求1. 具备扎实的工程技术知识，熟悉国家、行业和公司相关法规、规范。

2. 具有较强的组织协调能力、沟通能力和团队协作精神。

3. 具备较强的责任心、敬业精神和执行力。

4. 具备良好的职业道德和敬业精神，热爱施工管理工作。

5. 具备一定的领导能力和决策能力。

6. 具备较强的文字表达能力，能够撰写各类技术文件、报告。

7. 具备一定的计算机操作能力，熟练使用各类办公软件。

生产企业工程部岗位职责范文一、工程部的职责概述生产企业的工程部是企业生产运营的重要部门之一，负责对生产设备、工艺流程及生产线进行规划、设计、实施和维护。

工程部的主要职责是确保企业的生产设备和生产线能够正常运行，提高生产效率和产品质量，同时降低生产成本，提高企业的竞争力。

二、工程部的岗位职责1. 工程师/技术员工程师/技术员是工程部的核心人员，负责设备的选型和设计，工艺流程的制定和优化。

他们需要具备扎实的专业知识，能够熟练使用设计软件和相关工具，并了解相关的法律法规和标准。

他们还需要协调和沟通各个部门，确保项目的顺利实施。

2. 设备维护工程师/技术员设备维护工程师/技术员负责设备的维护和保养工作，包括定期巡检、故障排除和设备改造等。

他们需要掌握各类设备的维修和保养技术，能够独立完成维修工作，并制定设备保养计划，确保设备的正常运行。

3. 自动化工程师自动化工程师负责生产线的自动化设计和维护工作，包括自动控制系统的设计和调试，PLC编程和故障排除等。

他们需要了解自动化技术和控制原理，能够根据企业的需求和特点，进行自动化设备的选型和集成。

4. 生产管理工程师生产管理工程师负责生产过程的规划和优化，包括生产计划的制定和调整，产能和生产效率的提升，以及生产成本的控制等。

他们需要具备生产管理和工艺优化的知识，能够分析和解决生产过程中的问题，并提出改进建议。

5. 质量管理工程师质量管理工程师负责产品质量的管理和控制，包括质量标准的制定和质量检测方法的确定，以及产品质量问题的解决和改善等。

他们需要具备质量管理知识和质量检测技术，能够制定和执行质量管理计划，保证产品的质量达到要求。

6. 安全环保工程师安全环保工程师负责企业的安全管理和环境保护工作，包括安全生产和环境监测等。

他们需要掌握相关的安全和环保法规，制定安全和环保管理制度，组织安全培训和应急演练，确保企业的生产安全和环境保护。

7. 项目经理项目经理负责工程部的项目管理工作，包括项目的规划、实施和控制等。

工程部的岗位职责范文工程部是企业中非常重要的部门之一，负责管理和监督企业的工程项目和设施的建设和维护。

工程部的主要职责包括以下几个方面：1. 项目策划和管理：工程部负责对公司的工程项目进行全面的策划和管理。

包括进行项目可行性研究、制定项目计划和预算、安排资源和人力等。

工程部还负责项目的进度管控和风险管理，确保项目顺利进行并达到预期目标。

2. 设备和设施管理：工程部负责企业设备和设施的管理和维护。

这包括对设备的购买和选型、设备的安装和调试、设备的维护和保养等。

工程部还需要制定设备维护计划，并进行设备故障排除和修复。

同时，工程部还需要对设施进行定期巡检，确保设施的安全和正常运行。

3. 工程质量控制：工程部负责对工程项目的质量进行控制和监督。

这包括制定工程质量标准和规范，对工程施工过程中的质量问题进行监督和检查，确保工程施工符合质量要求。

工程部还要负责对工程项目进行质量评估和验收，确保工程项目的质量达到预期。

4. 安全管理：工程部负责制定和执行企业的安全管理制度和相关安全政策。

工程部需要对工程现场进行安全检查和安全培训，确保工程施工过程中的安全。

工程部还要负责处理工程项目中的安全事故和突发事件，并采取相应的措施进行处理和防范。

5. 成本控制和预算管理：工程部负责对工程项目的成本进行控制和管理。

工程部需要制定合理的预算计划，并进行项目成本的跟踪和分析，及时发现和解决成本超支的问题。

工程部还需要与财务部门合作，进行项目的资金申请、支付和结算等工作。

6. 与其他部门的协调和沟通：工程部需要与其他部门进行有效的协调和沟通，确保工程项目的顺利进行。

工程部要与采购部门合作，协调设备和材料的采购和供应。

工程部还要与人力资源部门合作，协调项目人力资源的调配和管理。

工程部还要与市场部门合作，了解市场需求和客户需求，为工程项目提供支持和服务。

总之，工程部的岗位职责非常广泛和重要，需要具备扎实的技术能力和管理能力。

工程部的工作直接关系到企业工程项目的质量、进度和安全，对于企业的发展起着重要的推动作用。

公司工程部岗位职责（必备13篇）公司工程部岗位职责第1篇负责公司工程条线全面管理，执行集团的标准化管理体系;负责组织进行工程管理和设备运行、维护、保养以及相关技术规范的专项培训;负责牵头处理各项目管理过程中遇到的重大设施设备问题和突发事件;负责指导、监督各项目制定与实施节能降耗计划;审核个项目年度设备设施保养计划，并定期组织巡查;配合前介组，完成新项目的查验和交付;领域内新技术、新工艺方法推行，推动服务智能化提升，科技赋能。

公司工程部岗位职责第2篇1、负责公司各项目设备设施的管辖，工程组织，人员调配;2、制定设备维护保养计划，工程改造计划，备件购置计划等;3、熟悉重点设备技术状况，分析各种隐患，及时处理;4、抓好节能工作，降低能耗、物耗、人耗;负责所属范围内的防火、防盗、防事故的安全工作;5、节约人力资源，提高工作效率;负责审定下属的工作计划，督导工作计划的执行情况;6、负责建立、实施和保持质量管理体系，负责指导、帮助本部门实施质量管理体系的执行和监督检查。

公司工程部岗位职责第3篇1、依据公司下发的各项管理制度和流程，负责拟定施工生产管理制度和计划，并组织落实和监督检查。

2、组织拟定和审核各项目施工总体计划和阶段性计划，上报公司相关部门审批，并监督检查计划的实施。

3、负责组织对唐山公司各项目的质量、进度、安全管理情况进行定期和不定期检查，写出检查报告，并按照要求组织对质量、进度、安全文明施工进行评价，提交给有关部门，提出整改意见并监督落实。

4、配合项目部协调施工、监理、质监、自来水、电力局等单位，协助处理相关问题。

5、监督指导各项目部进行阶段性验收、竣工验收及交接工作。

6、负责制定部门内部工作计划、工作总结并贯彻执行;制定工程系统培训计划，并按照计划做好工程系统员工培训工作、提高业务技能;根据公司考核制度对部门员工进行考核;负责部门内部年度费用预算的制定、审核和执行。

7、负责督促、检查各项目ERP执行情况8、完成领导交办的其它工作公司工程部岗位职责第4篇1、负责制订部门年度设备改造、保养维护计划，制定设备操作规范和作业指导书;2、负责落实实施部门年度设备改造、保养维护计划，保证部门设备正常运行;3、根据要求建立设备台帐和相应改造、保养维护记录，4、根据项目、试制及生产需求进行设备选型和设计改造方案;5、负责对产品生产与试制工作所需的装备进行生产前的调试改造，保证设备的运行正常，及时提出所需求的材料采购计划;6、负责部门设备的定期安全检查，满足体系要求，确保安全生产;7、负责设备易损易耗件等材料的统计和备件控制，减低生产成本，保障生产正常;8、负责指导并提升一线员工设备的操作技能，使操作熟练并提高生产效率;9、负责进行现场设备的管理、使用、基本维护等，保障设备的完好率;10、完成领导安排的其他工作公司工程部岗位职责第5篇1、在总经理的领导下，在总公司总工程师的业务指导下，认真贯彻落实项目的工程计划目标和部门职责范围内的各项管理工作。

甲方工程部岗位职责范文1、主持工程部的管理工作，全面组织、监督、实施公司各工程项目的施工管理,确保项目计划进度、质量、安全和成本控制目标的实现;2、参与项目规划设计、结构及施工图纸设计审核，负责施工设计图纸会审和技术交底工作;3、制订项目进度计划、材料计划，监督、控制、落实计划进度，完成工期目标;4、审核施工组织设计及各专项技术方案，组织解决项目施工过程的技术问题;5、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，参与竣工决算工作。

6、协调处理好同施工单位、其他合作单位、政府相关职能部门以及公司内部各部门的关系。

7、负责内部团队管理及人员培养。

甲方工程部岗位职责范文（二）1、负责公司前期与工程管理工作。

2、组织编制公司年度开工计划，保证公司年度开工量。

3、编制施工组织安排，保证公司年度竣工量。

4、保证所负责项目工程合格率和交房准期率。

5、负责工程项目的施工管理、控制项目的施工成本，保证进度、质量和安全。

6、做好施工单位、监理单位等对接。

7、做好工程建设的内部与外部的协调工作。

8、对公司新项目的定位，提出合理的规划方案，并组织设计单位进行设计，且控制建设成本。

9、与项目所在地的政府部门保持密切联系，负责项目前期的各类审批手续的报批。

甲方工程部岗位职责范文（三）1、负责组织贯彻执行国家工程建设的有关方针、政策、法律、法规及相关行业技术标准，不断提高工程质量和施工技术水平。

2、负责公司整体工程项目的招、投标项目管理。

3、负责审核工程的预算、决算，严格控制项目成本。

4、确定施工组织总设计、施工逻辑安排、总体方案、主要资源配置、重大方案，审核项目主要技术方案，确定项目技术管理标准流程。

5、参与制定公司年度经营计划和预算方案，使项目经济效益化。

6、负责协调相关工程、技术人员，充分提高人员的工作效率，有效发挥各类人员的专业特长。

经典的项目工程部职责项目工程部职责主要包括项目管理、工程监理、质量控制和安全管理等方面。

以下是经典的项目工程部职责：一、项目管理1. 确定项目目标和关键成功因素，制定项目计划和进度安排；2. 分配项目资源，监督项目进展和质量，及时解决项目中的问题和风险；3. 组织项目会议，跟进项目进展情况，及时向上级汇报项目进展情况。

二、工程监理1. 监督工程建设过程中的各项工作，确保施工过程符合相关法律法规和工程质量标准；2. 开展工程现场监理，指导和检查施工方的工程质量管理和施工进度，及时发现和解决问题；3. 对施工图纸、技术方案进行审核和审查，确保施工方案符合设计要求和工程标准。

三、质量控制1. 制定项目的质量管理计划和质量目标，确保项目的质量符合相关标准和规范要求；2. 监督工程质量检验和验收，确保工程质量达到设计要求和客户要求；3. 进行施工质量记录和整理，及时处理施工中出现的质量问题，提出改进措施。

四、安全管理1. 制定项目的安全管理制度和安全操作规范，确保施工过程中的安全措施得到有效落实；2. 监督工程现场施工的安全管理工作，排查安全隐患，并采取相应措施进行风险防控；3. 组织安全培训和演练，提高员工的安全意识和应急处置能力，减少事故发生可能性。

五、供应链管理1. 管理项目的供应链，包括原材料的供应、物流运输、库存控制等；2. 与供应商进行谈判和合作，确保供应商的产品合格，并与其建立长期合作关系；3. 追踪供应链的执行情况，及时解决供应链中的问题和风险，确保项目能够按时交付。

六、成本控制1. 制定项目的成本控制计划和成本目标，进行项目成本估算和预算编制；2. 监督项目的成本执行情况，进行成本差异分析，并提出降低成本和提高效益的建议；3. 参与项目合同的谈判和签订，确保项目在成本控制和利润保障方面做到最优化。

七、人力资源管理1. 根据项目需求，制定项目的人力资源计划，确保项目有足够的人员和专业技术力量；2. 协调项目组成员之间的工作分工和沟通，促进团队协作和工作效率的提高；3. 对项目组成员进行绩效考核和培训，提高团队成员的专业素质和工作能力。

甲方工程部岗位职责甲方工程部岗位的职责包括：1. 参与项目规划和立项：负责参与项目规划和立项的工作，包括项目范围的确定、项目目标的设定、项目资源的调配等。

2. 测算和预算管理：负责项目测算和预算的制定和管理工作，包括项目成本、时间和质量的测算和预算。

3. 合同管理：负责项目合同的管理工作，包括合同的起草、谈判、签订和执行，确保合同的履行和合规性。

4. 项目进度管理：负责项目进度的管理工作，包括项目计划的制定、进度的跟踪和控制，确保项目按时完成。

5. 质量管理：负责项目质量的管理工作，包括质量标准的制定、质量控制和质量检查，确保项目交付的质量符合要求。

6. 风险管理：负责项目风险的管理工作，包括风险的识别、评估和应对策略的制定，确保项目风险的控制和降低。

7. 与供应商和承包商协调：负责与供应商和承包商的协调工作，包括与其的合作沟通、合同管理和问题处理，确保项目的顺利进行。

8. 技术支持：负责提供项目的技术支持，包括项目需求的分析和理解、技术方案的评估和提供，确保项目的技术可行性和可实施性。

9. 项目评估和总结：负责对项目的评估和总结工作，包括项目成果的评估、问题和经验教训的总结，为后续的项目提供参考和改进。

10. 团队管理：负责对项目团队的管理和指导工作，包括任务的分配、绩效评估和团队建设，确保团队成员的工作效率和团队的稳定运行。

以上是甲方工程部岗位的一些主要职责，不同公司和项目可能会有所差异，具体职责还需根据岗位要求和公司需求进行确定。

甲方工程部岗位职责（二）主要涉及以下方面：一、项目管理：1. 确定项目目标和范围：负责与甲方其他相关部门进行沟通，明确项目的具体目标和范围，确保项目目标和要求得到明确并能够满足客户需求。

2. 制定项目计划：根据项目目标和范围，制定项目计划，确定项目里程碑和关键节点，并进行合理的资源分配，确保项目按时完成。

3. 监督项目进度和质量：负责监督项目的进度和质量，及时解决项目中出现的问题和风险，确保项目按照计划顺利进行。

第1篇一、项目实施与执行1. 严格按照施工图纸、技术规范和施工组织设计进行施工，确保工程质量和进度。

2. 负责施工过程中的技术交底、质量检验和施工记录，确保施工质量符合规定要求。

3. 按照施工计划合理安排施工进度，确保工程按时完成。

4. 对施工过程中发现的问题及时上报，并参与解决，确保工程顺利进行。

二、施工安全与质量管理1. 贯彻执行国家安全生产法律法规，加强班组安全管理，确保施工安全。

2. 定期进行安全教育培训，提高班组人员的安全意识和自我保护能力。

3. 对施工过程中的安全隐患进行排查，及时消除安全隐患。

4. 严格执行质量标准，对施工过程中的质量问题进行整改，确保工程质量。

三、材料管理1. 负责施工材料的采购、验收、保管和发放工作，确保材料质量。

2. 对施工过程中产生的废料进行分类处理，降低环境污染。

3. 定期对材料库存进行盘点，确保材料供应充足。

四、施工组织与管理1. 负责施工班组内部的组织与协调，确保施工任务顺利完成。

2. 制定施工班组内部管理制度，提高班组工作效率。

3. 对施工过程中的资源进行合理调配，提高资源利用率。

五、技术改进与创新1. 积极参与施工技术创新，提高施工效率和质量。

2. 对施工过程中遇到的技术难题进行攻关，提高施工技术水平。

3. 及时总结施工经验，为后续工程提供借鉴。

六、与相关部门沟通协调1. 与设计、监理、业主等相关部门保持良好沟通，确保施工顺利进行。

2. 及时解决施工过程中遇到的问题，提高工程整体管理水平。

3. 参与工程验收工作，确保工程顺利交付。

总之，工程部施工班组在工程项目实施过程中扮演着重要角色。

他们不仅要保证工程质量和安全，还要提高施工效率，降低工程成本。

以下是具体职责：1. 严格执行施工计划，确保工程按时完成。

2. 负责施工过程中的技术交底、质量检验和施工记录。

3. 加强安全管理，确保施工安全。

4. 管理施工材料，确保材料质量。

5. 组织与协调施工班组内部工作。

工程部领班岗位职责范文一、岗位概述工程部领班作为工程部的核心管理岗位，负责在指导下完成日常工作的组织、协调和管理，以确保工程部工作的高效运转和顺利推进。

二、岗位职责1. 组织协调工作- 按照上级的工作安排，组织和协调工作人员的工作任务，确保工作的顺利进行。

包括制定工作计划、任务分配、工作进度跟进等工作。

- 对工程部的各项工作进行全面监督和指导，及时纠正工作中的问题，确保工程部工作符合相关的规定和标准。

- 加强与其他部门的沟通与协调，确保工程部与其他部门之间的协同工作，共同推动项目的顺利进行。

2. 质量管理- 制定并完善工程部的质量管理体系，确保工程项目按照规定的质量标准进行。

并监督项目的施工和安装等工作质量。

- 对工程项目过程中出现的质量问题进行调查和解决，制定相应的整改措施，确保类似问题不再出现。

- 指导工作人员进行质量检查和流程监控，发现问题及时提出纠正意见，并跟踪落实整改措施。

3. 工程进度管理- 根据项目计划和要求，制定工程施工及进度计划，组织和协调施工队伍，确保工程项目按时完成。

- 对施工过程进行监督和控制，及时协调解决工程项目中存在的技术和进度问题，确保工程的质量和进度要求得以满足。

- 监督工程项目中的各个工作环节，确保各项工程进度得以协调和推进。

4. 资源管理- 根据工程项目的需求，合理配置和管理项目所需的人力、物力和财力资源。

- 监督和管理工程部的设备和材料的使用情况，确保其合理性和有效性。

- 指导工作人员进行资源的核算和利用优化，提高资源利用效率，降低项目成本。

5. 安全管理- 制定并完善工程部的安全管理制度和流程，确保工程项目安全施工并遵守相关的安全规定。

- 监督和检查项目施工中的安全措施的实施情况，发现问题及时提出整改建议，并跟踪整改到位。

- 组织开展安全培训和演练，提高工作人员的安全意识和应急反应能力。

6. 团队管理- 组织和带领工程部的工作团队，明确任务目标并提供必要的指导和支持。

基建工程部工作岗位职责模版岗位名称：基建工程部工作人员工作职责：1. 负责制定和执行基建工程部的工作计划和项目进度，并监督项目的实施过程，确保项目按时、按质、按量完成。

2. 负责编制基建工程部开展项目所需的各类文件、图纸、资料等，保证项目工作的顺利进行。

3. 参与相关部门的对接工作，协调各个项目间的资源分配和协作工作，保障项目的协同进行。

4. 负责项目的招投标工作，包括编制招标文件、组织投标工作、开展评审工作等，确保公平、公正、公开的投标过程。

5. 负责项目的预算编制和资金管理工作，包括编制项目预算、控制项目成本、审批工程款等，保障项目的财务管理。

6. 负责项目的施工管理工作，包括监督施工进度、检查施工质量、协调解决施工中的问题等，确保项目的安全、高效进行。

7. 负责项目的验收和交接工作，包括组织验收工作、编制验收报告、协调项目交接等，确保项目的顺利完工和移交。

8. 负责项目的后期维护和管理工作，包括对项目的运维工作、维修工作、改造工作等进行组织和协调，确保项目的持续运营和发展。

9. 参与基建工程部的业务拓展和市场开发工作，包括与外部合作伙伴的对接、项目前期的勘察和论证工作等，扩大基建工程部的业务范围和影响力。

10. 参与基建工程部的团队建设和培训工作，包括对下属人员的培训和指导、组织团队活动等，提高基建工程部的整体能力和凝聚力。

任职要求：1. 具有工程管理或相关专业背景，具备扎实的专业知识和技能。

2. 具有较强的组织协调能力和沟通能力，能够有效地与不同部门和人员进行合作和协调。

3. 具有较强的项目管理能力和财务管理能力，能够有效地控制项目成本和资源，保证项目的顺利进行。

4. 具有较强的问题解决能力和应变能力，能够及时、准确地处理项目中出现的各类问题和突发情况。

5. 具有较强的团队意识和领导能力，能够带领团队协作，完成项目工作。

6. 具有较强的学习能力和创新能力，能够跟进行业发展和技术变化，不断提升自己的能力和水平。

工程部岗位职责（7篇）施工单位工程部岗位职责篇一1、负责工程部管理制度、工作流程、操作规范和技术标准的制定＜＞并组织实施；2、负责市场运营设备、设施的运行使用、维修保养、节能降耗等工作；3、负责商户入场装修的监管及装修管理、验收工作；4、负责市场突发事件的处理；5、负责对部门员工的考评、考核工作，定期组织专业技能培训，提高公司整体业务与服务标准；6、召集和主持部门例会或专题会议，及时发现问题并解决；7、负责上级领导交办临时性工作事宜。

施工单位工程部岗位职责篇二1、根据公司工程项目管理体系的要求，做好项目的合理任务分配，管理项目经理进行有效的预算图纸审核、项目开工、材料组织、节点验收、交房和交款工作的管理，从项目的进度、成本和质量等方面进行严格管控，保障项目正常执行；2、根据公司制定的工程项目场容管理体系和实施规范以及标准，指导下属项目经理严格按照公司规定的各项规章制度、施工计划要求、施工工艺设计和场容规定进行现场的管理，提升企业形象，提升规范化管理水平；3、根据公司目标客户群体的情况，指导和培训好项目经理以及施工人员掌握好客户心理，引导客户来配合公司的规范化管理的要求；4、对下属项目经理和施工人员进行有效的了解和掌控，对所开展的各项工程业务运作进行有效的管控，及时检查工地，掌握工地一手资料，加强施工队伍的管理，创建高效、优质施工队伍；5、遵循结果为导向的原则，做好工地营销、回头客工作的管理，保证各项业绩(包括公司要求的回头客业绩指标)和利润指标有效达成；6、建立客户档案，对发生重大、安全、质量事故及客户投诉等突发事件，做出正确判断与行动，事后做出说明或补救措施。

工程部岗位职责篇三1.组织项目施工进度计划，协调项目施工阶段各专业计划的落实；2.负责组织图纸会审工作，会同公司技术管理委员会对施工组织设计、重大技术方案等进行审查；3.负责建设项目的质量管理、安全文明管理、成本管理和进度管理，落实公司制定的质量计划、成本计划和进度计划；4.负责建设项目各项专项验收以及竣工验收的有关工作；5.参与工程类供方采购工作，包括提出需求计划、推荐供方、提出招标文件技术要求、参与供方考察及资格预审、参与评标定标及合同签订等工作。

建筑工地相关岗位岗位职责范文1. 项目经理- 负责协调并管理整个建筑工地项目，包括项目计划、进度控制、资源安排等。

- 确保项目按照预算、质量和安全要求完成，并与相关团队进行有效沟通和协调。

- 负责与业主、监理、设计师以及承包商等各方沟通，解决项目中出现的问题。

- 监督工地工作人员的工作，确保他们遵守安全规范和执行工程质量标准。

- 协调材料供应商、设备租赁公司等外部合作伙伴，保证项目进展顺利。

2. 工程监理- 监督和检查施工现场的工作，确保项目按照设计规范和合同要求进行。

- 撰写监理报告，记录施工过程中的问题，并提出合理的解决方案。

- 对材料和设备进行检查，确保其符合质量要求和相关标准。

- 协助项目经理处理与业主、设计师、承包商等各方的沟通和协调工作。

- 监督施工现场的安全措施，确保工作人员遵守安全操作规程。

3. 施工队长- 负责领导和指导施工现场的工人，确保施工任务按照计划顺利进行。

- 组织施工队伍进行各项工作，包括土建、安装、装修等方面的工作。

- 指导工人进行施工操作，确保施工质量符合要求，并解决施工中出现的问题。

- 配合监理人员和项目经理的要求，完成各项工作任务。

- 管理施工现场的安全事务，确保工人遵守安全操作规范。

4. 质量检查员- 对施工现场进行巡检，确保施工质量符合设计要求和相关标准。

- 检查施工材料和设备的质量，确保其符合要求并具备可靠性。

- 进行质量验收工作，确保工程质量达到预期目标。

- 撰写质量检查报告，记录施工中的问题，并提出改进措施。

- 协助项目经理和监理人员解决施工中的质量问题。

5. 安全主任- 负责建立和执行工地的安全管理制度，确保施工现场的安全运行。

- 检查施工现场的安全设施和安全操作规程的执行情况。

- 安排和组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和技能。

- 报告和记录施工现场的安全事故，并提出改进措施。

- 与监理人员和承包商沟通，共同确保工地的安全生产。

6. 机械设备操作员- 操作施工现场的机械设备，包括起重机、挖掘机、混凝土搅拌机等。

施工工程部岗位职责1、负责工程项目的所有图纸的接收、清点、登记、发放、归档、管理工作;2、负责收集、整理、复印施工过程中所有技术变更、洽商记录、____等资料并归档;3、负责对每日收到的管理文件、技术文件进行分类、录入、复印、归档;4、负责备案资料的填写、会签、整理、报送、归档，负责工程备案管理，实现对竣工验收相关指标（包括质量资料审查记录、单位工程综合验收记录）作备案处理;5、监督检查施工单位施工资料的编制、管理，做到完整、及时，与工程进度同步;6、指导工程技术人员对施工组织设计及施工方案、技术交底记录、图纸会审记录、设计变更通知单、工程洽商记录等技术资料分类保管交公司档案室;7、负责对施工部位、产值完成情况的汇总、申报，按月编制施工统计报表;8、接受集团行政部、人力资源部的领导，负责项目行政人事、内勤管理及行政审批基础性工作，做好项目情况日汇报。

9、负责对项目所有资料、来往函件、内____文件的及时登记、复印、分类和录入，原件于每月底向公司档案室移交，复印件留存项目部立卷归档备用。

对来往函件、内____文件的办理情况及时做好登记和上报;10、接受集团财务部的领导，负责项目财务审批的基础性工作及项目财务报销事宜，定期与财务部项目会计核对账务;施工工程部岗位职责（二）1、协助工程部主管负责工程维修、设备运行的具体工作;2、督促设备员严格按照规章制度落实日常运行及维修工作;3、负责每月抄录园区水电表数据及数据分析报工程主管;4、负责维修人员的派单工作，保管好维修工具。

核实维修材料的领用工作;5、对设备员工作进行合理分配，确定相关人员的岗位责任区域，检查、监督其工作质量;6、负责维修材料的申购工作，每月____日前填写物资申购计划交工程主管审核;7、完成上级领导交办的其它工作任务。

施工工程部岗位职责（三）1、制定提交周报和月计划、月总结、制定和提交年终总结;2、测量、制图分派;3、新开店、老翻新进场;4、门店整改、街道统一整改、拆店通知;5、订单与图纸的审核;6、每月门店装修数据的整合;7、系统主数据上传、更新及维护;8、辅料配送单填写，短信交付及企业平台交付，SEM进场信息分派;9、二维码的打印与分配;10、各部门的沟通与联络，供应商、承包商的联络与沟通;11、老翻新流程的整理;12、积极配合其他部门工作开展，承办上级领导交办的其他事宜;。

工程部门的岗位职责（18篇万能）工程部门的岗位职责篇11、对各项目工程设施、设备管理工作进行监控和指导，解决项目实施过程中的各类问题;2、定期对项目工程工作进行检查，根据检查结果对项目进行考核;3、负责制定项目工程年度工程维修预算、年维修保养计划、工程培训计划;4、对项目的维修、保养工作进行指导和审核。

工程部门的岗位职责篇21、组织设计和制订工程建设计划；2、配合相关部门做好设备安装的设计、概算、招标工程量审核、安装调试等工作；3、配合施工单位按照相关管理制度、安装图纸、操作规范和进度要求完成土建和设备安装任务；4、及时处理工程管理中发生的异议和投诉，不断提高服务满意度；5、对施工现场进行监督管理，做好安全与现场管理工作；6、建立土建施工等进度记录和台账，做好与施工单位的设备安装图纸等资料的交接存档工作。

工程部门的岗位职责篇31、在领导的统筹安排下开展工作，服从项目负责人的工作安排，了解项目设计方向;2、前期准备工作：参与现场踏勘、资料收集、信息整理;3、协调上级完成涉外问题和技术问题对接(针对甲方及业主各部门);4、参与方案构思，参与讨论并定案;5、根据上级的安排，绘制图纸，深化图纸;6、制作文本，制作彩色平立剖图;7、整理技术部门资料库;8、学习先进的建筑设计理念和知识，增强专业及其他方面的工作技能,提高工作绩效;9、参与专业产品的设计、校核、内部提供资料，参加现场技术服务、设计总结和工程回访等。

10、负责本专业技术资料及质量记录归档。

11、领导安排的其他临时工作。

工程部门的岗位职责篇41、开发与设计机械零部件；2、绘制产品装配图及零部件图；3、负责从设备调试开始到设备的大故障维修的履历管理，内容包括设备基本情况、维修书、改善报告书等相关文件组织填写、归档存位，定期整理工作；4、对图纸、说明书、产品样本进行分类管理，测绘备件、修改图纸并确认与会签；5、制定安装支援计划，验收、调试新设备，并向维修班讲解机械原理及修理要领，解决安装过程中存在的问题；6、制定维修作业计划，制定周、月、年预防维修日历计划，制定点检预防计划；7、完成部门经理临时交办的其他任务。

第1篇一、组织协调1. 负责组织生产物流计划会议，根据订单、工厂产能和物料供应等信息，合理编排、管理、监控、实施与调整生产计划；2. 负责零部件外协厂生产计划协调及订单分配；3. 负责工厂物料信息收集和统一管理，对物料的进出、库存、分拣、包装、配送及其信息处理进行有效的计划、执行、控制。

二、目标管理与改进1. 汇总、分析订单及时交付率、物料及时达成率等目标、指标，提出改善建议，跟进改善进度；2. 负责协调并推动完成定期或不定期的生产物料、半成品、成品的盘点；优化半成品库管理，确保账物一致及货物安全，分析并改善月度库存水平；3. 监控来自于商务条件、研发、政治风险等影响订单履行的要素，识别订单需求变化的风险，及时预警，以保障订单按计划达成。

三、安全生产管理1. 制订工程项目或本单位年度安全工作目标计划，经审定后组织贯彻实施；2. 汇总并参加编制安全技术措施计划，经批准后监督实施；3. 组织开展安全健康与环境保护宣传教育工作，协助总工程师组织安全工作规程、规定的学习与考试；4. 审查施工组织设计、专业施工组织设计和单位工程、重大施工项目、危险性作业以及特殊作业的安全施工措施，审查施工作业票（不包括送变电项目），并监督措施的执行；5. 组织有关部门研究制订防止职业病和职业危害有措施，审查施工防尘、防毒、防辐射及环境保护措施，并对措施的执行情况进行监督检查；6. 深入施工现场掌握安全施工动态，监督、控制现场的安全文明施工条件和职工的作业行为，协助解决存在的问题。

四、项目管理1. 主持编制项目管理实施规划，并对项目目标进行系统管理；2. 对资源进行报考管理，建立各种专业管理体系，并组织实施；3. 进行授权范围内的利益分配；4. 收集工程资料，准备结算资料，参与工程竣工验收；5. 接受审计，处理项目经理部解体的善后工作；6. 协助组织进行项目的检查、鉴定和评奖申报工作。

五、责任成本管理1. 建立明确的责任成本管理体制，由施工技术、预算管理、经营开发、物资设备、财务劳资、安全质量等部门组成责任成本管理领导小组；2. 按照工程项目管理体制要求，确定责任成本管理核算层次，遵循会计核算的一般性原则，本着“干什么、管什么、算什么”的要求，把干、管、算结合起来，抓好责任成本管理的落实工作；3. 开展工程项目责任成本管理的程序、方法，如确定责任成本预算、事前管理和过程控制等。

建筑公司工程部岗位职责工程部是对从取得建设工程规划许可证后直至竣工验收的过程进行实际操作和现场管理的部门，一、项目工程施工准备工作。

1、完成从建设工程规划许可证直至开工证过程中的全部报批工作。

2、择优选择施工单位，参与工程的招投标工作，向招标工作领导小组准确提供施工单位资质、资信审查报告。

3、加强技术管理，开工前熟悉工程图纸，牵头组织图纸会审，向施工单位进行工程技术和设计图纸交底。

4、协助落实开工前现场的各方面条件，组织工程测量，场地平整，验线、勘探等工作。

5、参与施工监理招投标工作。

二、项目工程技术管理:1、坚持依法管理。

认真执行国家、市政府及有关上级部门颁布的基本建设的方针政策、法令、法规、制度，坚持按基本建设和施工程序办事。

2、审查乙方现场管理人员的资质，要求乙方提供现场管理人员的职称证书，上岗证书及培训情况的证书。

3、审查施工单位的施工组织设计和施工布置。

4、配合有关部门协调解决在施工过程中发生的与社会各管理部门之间的问题。

5、对施工单位的工程进度进行管理:按公司下达的工程建设计划组织实施施工，审核施工单位的进度报表，定期召开协调会，检查施工单位的人力，材料设备供应情况，保证工程进度，做好会议记录，按月上报工程进度表。

6、对施工质量进行管理:a、检查监督施工单位的质量保证体系是否建立健全、运行可靠，检查施工单位的施工方案上报总工。

b、定期进行质量检查做好检查记录。

c、重点工序重点检查做好检查记录。

d、按月上报工程质量报告。

7、对材料、设备进行检查，记录材料设备的供货情况及质量情况，对不符合要求的，有权提出禁止使用的意见，报总工审批。

8、洽商管理:依据施工图纸及招标文件经公司审批后，办理施工洽商、变更手续，严格审批程序。

①在施工合同签订后，应及时以甲方名义向施工单位出具项目负责人名单及甲方有关洽商程序、权利规定的文件。

②在甲方人员调整时应及时向施工单位出具人员变更文件。

③洽商文件由工程部报经济部审核后报总工审批，然后报主管副总及总经理签字。

第1篇一、项目前期工作1. 组织相关人员审查图纸，负责编制施工组织计划、进度计划和材料计划等，对工程项目进行技术交底。

2. 贯彻实施公司质量方针与目标，负责对所承担质量管理体系、文件的执行情况进行监督、检查、指导，把好工程技术质量关。

3. 组织工程质量评定，负责工程项目的检验，组织实施质量管理体系的有关要求，对工程项目质量与进度进行控制、管理和监督。

4. 负责施工材料的合理使用，采取措施降低施工成本，杜绝浪费。

5. 开展推广新材料、新技术、新工艺的合理化建议活动，不断改进工艺，搞好技术创新。

6. 检查与执行技术标准和操作规范，促进现场管理的规范化、制度化。

7. 贯彻执行文明施工、安全施工有关规定和制度，消除隐患、杜绝事故发生。

二、项目施工过程管理1. 负责统筹安排工程施工各阶段及材料采购工作，确保工程进度。

2. 协调甲方、监理方、公司各部门及下属施工队伍之间的关系，确保项目顺利进行。

3. 参与前期项目洽谈及施工图纸深化设计，组织施工图纸会审工作。

4. 负责施工技术方案的审核，对在施项目的工程进度、质量、安全、合同成本等进行综合把控，检查、落实、协调及解决施工过程中出现的各种问题。

5. 制定公司施工队伍的选定标准和考核办法，组织实施施工队伍的招募工作；指导及检查与施工队签订的劳务合同；审核各现场项目部对施工队或分包工程量的核算工作。

6. 负责本部门项目管理费用的审核工作。

7. 建立并完善本部门管理制度规范；制定本部门年度、季度及月度工作计划；按时召开部门工作例会；负责本部门员工的绩效考核等，监督并检查各项工作在本部门的落实情况。

三、项目后期工作1. 组织进行工程验收，确保工程质量符合要求。

2. 对工程项目进行总结，分析经验教训，为今后的工程提供借鉴。

3. 负责项目资料整理归档，确保项目资料的完整性和准确性。

4. 对项目施工过程中存在的问题进行整改，提高施工质量。

5. 对项目施工过程中产生的各类数据进行分析，为项目决策提供依据。

工程部的安全生产职责范文工程部作为企业安全生产的重要部门之一，负责督促管理与监督项目的安全生产工作。

工程部具体职责主要包括以下几个方面：1. 安全管理体系建设工程部应督促项目部建立健全安全管理体系，包括编制安全管理制度、规章制度，建立安全生产责任体系和安全管理制度，明确安全管理的目标、任务和要求。

此外，工程部还要组织开展安全培训，提高员工的安全意识和安全技能。

2. 安全技术标准制定工程部应负责制定项目的安全技术标准，确保施工过程中符合国家和行业的安全规范和要求。

工程部要结合项目的具体情况，制定合理的施工工艺和操作规程，确保施工过程中的安全性和高效性。

3. 安全生产组织与协调工程部应协调项目部和其他相关部门，确保安全生产的顺利进行。

工程部要组织开展安全检查和隐患排查，及时发现问题并采取措施进行整改。

此外，工程部还要组织应急救援演练和事故调查，提高应急响应和处理能力。

4. 安全生产宣传与教育工程部应组织开展安全生产宣传和教育活动，提高员工的安全意识和安全行为。

工程部要利用各种宣传途径，向员工传递安全知识和技能，提醒员工注意安全隐患，提高员工的自我保护意识。

5. 安全监督与考核工程部应监督整个施工过程中的安全风险，及时采取措施进行管控。

工程部要组织安全检查和评估，定期报告项目的安全状况和安全问题，并及时跟进整改情况。

此外，工程部还要组织开展事故隐患排查，确保安全生产无隐患。

6. 安全事故处理与防范工程部应及时处理和报告安全事故。

一旦发生安全事故，工程部要迅速组织施救，并及时上报企业领导。

工程部要总结分析事故原因，制定相应的防范措施，避免重复发生类似的事故。

7. 安全科技研发与应用工程部应关注安全科技的最新发展趋势，推动先进技术在安全生产中的应用。

工程部要了解安全设备的技术特点和使用方法，指导项目部选择合适的安全设备，提高安全生产的科技含量。

8. 安全风险评估与预防工程部应组织开展安全风险评估工作，确定项目的潜在安全风险和应对措施。