二建 7天,14天,28天的时间总结

二建的中的常见复习时间安排常见的复习时间安排在二级建造师考试中扮演着至关重要的角色。

合理的复习时间安排可以帮助考生有效地掌握知识点和技巧，提高备考效率和成绩。

本文将介绍二建考试中常见的复习时间安排，并提供一些建议，帮助考生在备考过程中更好地规划时间。

一、整体复习时间安排考试时间紧迫，合理分配整体复习时间非常重要。

一般来说，整体复习时间安排应根据个人的实际情况和备考进度来进行调整。

以下是一种常见的复习时间安排建议：1. 预备阶段（1-2周）：在考试前的几周，可以利用这段时间来了解考试的内容和要求，梳理自己的备考计划。

可以阅读考试大纲，了解各个科目的考点和重点，制定针对性的学习计划。

2. 知识点复习阶段（3-4周）：在这个阶段，主要集中在复习各科目的知识点。

可以按照考试大纲的要求，分模块进行学习。

例如，将建筑基础、结构、机电、测绘等科目分开复习。

可以利用教材、课堂笔记、习题集等资源进行学习。

3. 试题练习阶段（2-3周）：在完成知识点的基础上，进行试题练习是非常重要的。

可以选择一些历年真题或模拟题进行练习，并及时查漏补缺。

通过大量的练习，可以熟悉考试的题型和出题风格，提高解题能力和应试技巧。

4. 冲刺阶段（1-2周）：在考试前的最后几周，可以进一步加强对各科目的复习。

可以通过刷题、整理知识点、做总结等方式进行巩固。

同时，注意保持良好的生活作息和心态，保证身心健康，提高备考效果。

二、具体时间安排建议除了整体复习时间的安排外，具体的复习时间段和节奏也需要考虑。

以下是一些常见的时间安排建议：1. 早晨：早晨是大脑最为清醒和集中的时候，适合进行阅读和理论知识的学习。

可以选择在早晨进行对知识点的整理和复习。

2. 上午：上午的时间宜安排一些需要较高思维活动的科目，如结构、机电等。

这些科目需要一定的思考和逻辑推理能力，而早上的时间更适合进行这样的思维活动。

3. 下午：下午的时间可以安排进行试题练习和答题技巧的训练。

二级建造师各类时间总结哎呀，说起二级建造师的时间管理，真是个大课题！大家都知道，二级建造师考试可是个大难题，考的不仅仅是知识的积累，更是时间的把控。

时间这玩意儿，真是说不清道不明，尤其是复习的时候，时间一晃而过，转眼就没了。

你看看这几个月下来，你拼命地把书啃了个遍，做了多少题，结果再一看时间表，哎呀！剩下的时间居然还没那么多了。

咋办呢？别急，接下来咱们就来聊聊这段时间该怎么过，才能不至于“考场失控”，把这段复习时间当作一次有序的“修行”。

先说说复习时间吧。

你以为只要埋头苦读就能通过？那可不一定哦！时间管理最关键的就是找到适合自己的节奏，不能一上来就“猛冲”，这样很容易把自己搞得头晕眼花，甚至出现记不住的情况。

别光顾着“拼命”，没时间调整状态，复习的效果反而不好。

你得明白，每个科目的时间分配都是不一样的。

有的科目你可以多花点时间，而有的科目就得抓紧效率。

比如《施工管理》这块儿，内容多，必须细心消化，要理解得清楚。

对吧？所以得有足够的时间来反复练习、思考。

而《建筑法规》这一科，也不能掉以轻心，虽然它看起来不像其他科目那么“硬”，但一旦没掌握住重点，考试的时候你可就栽了。

时间得分配得合理，不能偏废。

好了，接着说说计划。

计划这东西是个好东西，不管是你考试前的准备，还是复习中的调度，计划都得提前打好。

俗话说“有计划才有目标”，没有明确的计划，那你这复习就和没头苍蝇差不多，哪儿都飞，啥也不着。

说实话，我一开始也不怎么重视计划，总觉得反正时间多着呢，不急，但最后才发现，真是越拖越紧张，越拖越累，根本没时间去调整自己的节奏。

所以，大家一定得提前规划好每天的学习时间，甚至可以按小时来安排，做到不留白，哪怕是休息时间也要有个安排，这样一天一天积累下来，才不会在最后一个月掉链子。

再说说做题的时间。

做题这事儿可真不能马虎，尤其是模拟试题。

好多考生在做模拟题时都会犯个错，就是“做题盲目”。

一开始可能挺有劲，结果做着做着就疲了，做完了还不看答案分析，最后你会发现，自己做的题几乎没什么意义。

二建的时间安排考取二级建造师证书是众多从事建筑工程相关岗位的人士的共同目标，而时间安排的合理性将直接影响到备考的效果和通过考试的可能性。

下面将从备考时间分配、科目学习安排以及模拟考试的时间安排三个方面，为大家介绍二建考试的时间安排建议。

一、备考时间分配备考二建需要有足够的时间来复习各个科目的考点和题型，使自己能够全面且深入地掌握相关知识。

一般来说，建议的备考时间为三到五个月左右。

具体备考时间的分配可以根据个人情况和学习能力进行调整，下面是一个备考三个月的时间分配建议：1. 第一个月：了解考试内容与要求，规划学习计划。

建议每天投入4-6小时进行科目学习，学习重点应放在基础知识的巩固上，比如工程经济、工程管理等。

2. 第二个月：加强对各科目重点知识点的学习，有针对性地进行刷题练习，提高解题能力。

每天的学习时间可以适当增加到6-8小时。

3. 第三个月：重点攻克难点题目，强化对各科目的综合运用能力。

继续进行模拟考试和真题练习，提高应试能力。

每天的学习时间可适当调整为8-10小时。

二、科目学习安排二建考试包括工程管理与实务、工程经济与建筑法规、建筑工程技术、机电工程与实务四个科目。

为了有效地学习和掌握各科目的知识点和考点，可以按照以下学习安排进行备考：1. 工程管理与实务：重点掌握工程管理的基本概念和方法，了解工程项目的组织与管理，掌握合同管理、施工组织与管理、质量与安全管理等相关知识。

2. 工程经济与建筑法规：学习工程经济的基本原理和方法，了解建筑法规的法律法规，掌握成本和投资分析、工期和进度管理等相关知识。

3. 建筑工程技术：重点学习建筑工程施工技术、建材与设备、施工工艺与工法等内容，了解建筑施工的各个环节和要求。

4. 机电工程与实务：学习机电工程的基本概念和原理，了解机电设备的选型与安装，掌握机电工程的施工管理和质量控制等相关知识。

三、模拟考试的时间安排模拟考试是备考过程中不可或缺的一部分，它可以帮助考生测试自己的学习效果，找出自己的不足之处，并针对性地进行弥补和提高。

《管理》时间天数记忆7 天1、除合同条款另有约定外，发包人应最迟于开工日期7 天前向承包人移交施工现场。

2、监理人应在计划开工日期7 天前向承包人发出开工通知,工期自开工通知中载明的开工日期起算。

3、预付款的支付按照专用合同条款约定执行,但最迟应在开工通知载明的开工日期7 天前支付。

4、发包人逾期支付预付款超过7 天的承包人有权向发包人发出要求预付的催告通知，发包人收到通知后7 天内依然未支付的，承包人有权暂停施工。

5、除专用合同条款外，监理人应在收到承包人进度付款申请单以及相关资料后7 天内完成审查并报送发包人，发包人应在收到后7天内审批并签发进度款支付证书。

6、监理规划在收到工程设计文件后编制，并在第一次工地会议7 天前报委托人.7、监理人更换总监理工程师时,应提前7 天内向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换。

8、不良行为记录信息的公布时间为行政处罚决定后7 日内，公布期限一般为6—3 年,最少3 个月。

10天1、施工过程中需通知办理的措施：承包人在施工过程中的，应提前10 日通知发包人办理相关申请批准手续。

14天1、图纸的提供和交底：发包人最迟不得晚于载明的开工日期前 14 天向承包人提供图纸.2、除专用合同条款外,发包人应在进度款支付证书或临时进度款支付证书签发后14 内完成支付。

3、劳务报酬最终支付：（1)全部工作完成，经承包人认可后14 天内，劳务分包人向承包人递交完整的结算资料。

双方按照合同约定的计价方式,进行劳务报酬的最终支付.（2)承包人收到劳务分包人递交的结算资料后14 天内进行核实,给予确认或者提出修改意见。

承包人确认结算资料后14 天内向劳务分包人支付劳务报酬尾款。

15天1、重大事故，较大事故，一般事故,负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起15 日内作出批复；特别重大事故，30 日内作出批复，特殊情况下，批复时间可以适当延长，但延长的时间最长不超过20 日。

二建备考百天学习计划第一天至第十天：基础知识回顾第一天至第三天：复习建筑工程学专业知识，包括建筑工程材料、结构力学、结构设计等内容，重点复习重要概念和公式。

第四天至第六天：复习管理与实务知识，包括建筑工程施工管理、工程造价、施工组织设计等内容，重点复习相关法规和管理流程。

第七天至第九天：复习法律法规知识，包括建筑工程法规、建筑法规、劳动法规等内容，重点复习相关条款和规定。

第十天：进行一次全面的知识检测，查漏补缺，总结专业知识复习情况，为接下来的学习计划做准备。

第十一天至第二十天：重难点攻克第十一天至第十三天：针对专业知识中的重点内容进行深入学习和思考，解决不理解的问题，掌握难点知识。

第十四天至第十六天：对管理与实务知识中的难点进行重点攻克，梳理管理流程，理清管理原理，熟悉管理操作。

第十七天至第十九天：对法律法规中的重要条款和规定进行逐一分析和记忆，弄清相关法律条文和法规规定。

第二十天：进行一次模拟考试，检验复习效果，总结学习情况，准备进入下一阶段的学习。

第二十一天至第三十天：试题解题技巧学习第二十一天至第二十三天：学习试题解题技巧，包括解题思路、答题技巧、时间分配等内容，提高解题效率。

第二十四天至第二十七天：进行题海训练，熟悉考题类型和出题规律，逐渐提升答题速度和准确度。

第二十八天至第三十天：针对各科目进行模拟考试，检验解题技巧学习效果，总结经验，准备进入下一阶段的学习。

第三十一天至第四十天：错题整理与强化训练第三十一天至第三十三天：整理模拟考试中的错题，找出解题思路和方法的漏洞，进行错题复习和强化训练。

第三十四天至第三十六天：对错题进行分析，找出解题规律和出题技巧，逐渐提升解题能力和应试水平。

第三十七天至第四十天：进行全面的知识点强化训练，对复习过的内容进行巩固和加强，确保各科目的知识掌握程度。

第四十一天至第五十天：模拟考试与总结第四十一天至第四十五天：进行一系列模拟考试，模拟真实考试环境，检验复习效果，发现问题和不足，及时调整学习计划。

二建施工管理时间节点个人总结————————————————————————————————作者：————————————————————————————————日期：本表必考：区分目标、任务以及阶段参与方目标任务服务利益主要阶段涉及阶段业主方（核心）（总组织者）项目投资目标项目进度目标项目质量目标投资、进度、质量三控安全、合同、信息三管组织与协调业主利益实施阶段全阶段项目总承包项目投资目标项目进度目标项目质量目标总承包成本目标投资、进度、质量三控安全、合同、信息三管组织与协调总承包方成本控制整体利益本身利益实施阶段设计方项目投资目标项目进度目标项目质量目标项目成本目标成本、进度、质量三控安全、合同、信息三管组织与协调工程造价控制整体利益本身利益设计阶段也涉及到其他四个阶段施工方项目成本目标项目进度目标项目质量目标成本、进度、质量三控安全、合同、信息三管组织与协调整体利益本身利益施工阶段供货方项目成本目标项目进度目标项目质量目标成本、进度、质量三控安全、合同、信息三管组织与协调整体利益本身利益施工阶段涉及到投资控制的业主方、设计方、建设项目总承包方全阶段的业主方、建设项目总承包方必考：项目结构图、组织结构图、合同结构图、工作流程图的区别表达的含义图中矩形框的含义矩形框连线的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反应组成该项目的所有工作任务（该项目的组成部分）指令关系一个项目的组成部分（工作任务）直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）一个组织系统中的组成部分（工作部门）单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位（单位）双向箭线工作流程图反应工作之间的逻辑关系工作/工作执行者单向箭线组织结构图分类指令源特点职能组织结构传统多个常出现多个矛盾的指令源线性组织结构军事、严谨唯一指令路径过长，不适用于大系统，不允许越级指挥矩阵组织结构新型纵、横两个适用于大项目，出现矛盾由最高决策者决定或实线决定虚线施工组织设计内容：分部分项只在四新、复杂的、重要的编制施工组织总设计单位工程施工组织设计分部分项工程施工组织设计1、建设项目的工程概况1、工程概况及施工特点分析1、工程概况及施工特点分析2、施工部署及其核心工程的施工方案2、施工方案的选择2、施工方法和施工机械的选择3、全场性施工准备工作计划3、单位工程施工准备工作计划3、分部分项施工准备工作计划4、施工总进度计划4、单位工程进度计划4、分部分项工程的进度计划5、各项资源需求量计划5、各项资源需求量计划5、各项资源需求量计划6、全场性施工总平面图设计6、单位工程施工总平面图设计6、作业区施工平面布置图设计7、主要技术经济指标7、主要技术经济指标缺项：技术经济指标8、技术组织措施、质量保证措施、安全施工措施7、技术组织措施、质量保证措施、安全施工措施项目动态管理的核心目标的计划值和实际值的比较，采取的纠偏措施、主动控制、预防措施项目目标动态控制的纠偏措施组织措施调整项目组织结构、任务分工、管理职能分工、工作流程组织、班子人员管理措施（包括合同措施）调整进度管理的方法和手段、改变施工管理和强化合同管理经济措施落实加快工程施工进度所需的资金等技术措施调整设计、改进施工方法、改变施工机具等换机、换料分类依据定额名称编制对象特点使用单位所列项目的依据编制程序和用途施工定额工序分项最细、定额子目最多，建设工程定额中的基础性定额，是企业性的施工企业施工企业施工组织、成本管理、经济核算和投标报价的重要依据是编制预算定额的基础预算定额各个分部分项工程是施工图预算的主要依据，是社会性的编制单位估价表、确定工程造价、控制建设工程投资的基础和依据编制概算定额的基础概算定额扩大的分部分项工程编制扩大初步设计概算、确定建设项目投资额的依据编制概算指标的基础概算指标整个建筑物和构筑物设计单位或建设单位编制设计概算或编制年度投资计划的依据编制估算指标的基础投资估算指标独立的单项工程或完整的工程项目项目建议书、可行性研究阶段编制投资估算、计算投资需要量合理确定建设工程项目投资的基础二建管理时间汇总,见证24小时，隐蔽48小时时间内容备注1小时建设单位负责人接到质量事故报告后1小时内向县级以上部门报告P178 8小时一周内累计停气、停水、停电8小时，对合同价款进行调整P257 24小时需要旁站监理的，提前24小时书面报监理机构发包人认为需要核实工程量，提前24小时通知承包人P82计日工：承包人在该项结束后24小时内提交现场签证报告P85分包人在约定时间24小时后，将具体要求、理由、延误后果通知承包人P247 暂停施监理人24小时内答复承包人提出的暂停施工书面请求P240 一天质检员提前一天将隐蔽工程验收记录报请监理单位P282 48小时项目经理紧急疏散工人（无法联系甲方）内书面报告P33 承包人接到通知后在48小时内不予答复，承担后果P247 签证发包人收到现场签证报告后48小时内进行核实（7天+48小时）2天发包人2天内确认承包人的计日工现场签证报告P85 3工作日发包人答复承包人报送的物价变化确认材料3天建设单位三天内将施工、设计、监理、建设单位分别签字的质量验收证明报送工程质量监督机构备案（无勘察单位）P183 5工作日招标/预审文件出售之日起至停止之日至，不得少于5个工作日P229 7天项目经理授权某人，7天内书面通知监理人P34签证承包人收到发包人指令后，7天内提交现场签证报告P95 现场签证工作完成后7天内，承包人报送发包人，作为增加合同款P95预付款发包人收到支付申请后7天内进行核实后向承包人发出预付款支付证书P96 发包人发出预付款支付证书后7天内支付预付款进度款承包人每个计量周期到期后7天内向发包人提交已完工程进度款支付申请：一式四份P97 工程量 发包人在收到已完工程量报告后7天内核实、承包人认为计量结果有误，收到通知后7天内书面向发包人提出意见，发包人在7天内进行复核 安全费 发包人在付款期满后7天内仍未支付安全文明费的，承担连带责任 P99 竣工 结算 发、承包人7天内在无异议的竣工结算文件上签字确认 发包人7天内审核竣工结算支付申请，签发支付证书P102 开工 监理人应在开工日期7天前像承包人发出开工通知，载明的开工日期计算 P239 第8天 预付款期满7天内未支付，承包人第8天起暂停施工：7+7+7=21 进度款期满7天内未支付，承包人第8天起暂停施工：14+14+7=35 P98 14天承包人更换项目经理P33 发包人要求更换项目经理，承包人书面改进报告 P34 调增（减）事项，14天内提交，14天内审核竣工结算文件，经发包人催告14天内仍未提交或答复的，发包人编制 P101 竣工款 签发证书后14天内支付结算款P102 进度款 14+14 收到进度款支付申请后14天内进行核实，确认后出具进度款支付证书 P98发包人签发进度款支付证书（有监理的，监理人签发）后14天内，支付进度款 P244(比竣工结算、最终结算少14)竣工结 承包人提出，监理人审14天，发包人审14天发证书，再14天支付,14+14+14 P244发包人在预付款扣完后14天内将预付款保函退还承包人 P96 缺陷责任期终止后的14天内，返还剩余质量保证金发包人在14天内会同承包人按照合同约定合适承包人是否完成缺陷责任 P243 最终结清14天内核实，14 天内支付（有监理的再增加14天P244）14+14+14=42P103 变更都是14天 监理人收到书面变更建议后14天内做出变更指示承包人收到变更指示或变更意向书后的14天内，向监理人提交变更报价书15日 招标文件修改或澄清应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少15日前 P23028天 发包人再次要求更换项目经理，承包人28天内更换P34 发包人在监理人收到进度付款申请单后28天内，支付进度应付款P243法律法规导致的价款调整，在投标截止日或非投标的合同签订前28天的以后 P101 竣工结算文件 发包人收到提交的竣工结算文件后28天内审核承包人收到核实意见后，28天内提交补充资料，发包人28天内再次复核 28天内不审核/不确认，视为确认委托的:28天内核对，14天提交说明/异议，7天确认签字 竣工 验收 监理人审查后认为不具备条件的，收到报告后28天内通知承包人 P245 监理人认为符合条件的，28天内提请发包人进行工程验收 P245 安全费 开工后28天内预付不低于当年进度计划的安全文明费的60% P99 承包人应在接到开工通知后28天内，向监理提交******P239 分包款竣工结算报告及资料后28天内，承包人向分包人支付竣工结算款，29天利息 P249索赔 是28天 承包人28天内提交详细索赔文件，中间索赔报告也是28天，最终也是28天 P266-268 知道索赔事件发生后28天内，提交索赔意向通知书,28天赔付 30天 工程合同价款在中标通知书发出之日起30日内约定P80 42天 监理人42天内将索赔处理结果答复承包人，其余索赔都是28天P268 56天签发支付证书后/收到结算支付申请7天后的56天内仍未支付的，依法拍卖P102暂停56天内未发出复工通知的，承包人要求监理人28天内准许施工** P241工程接收证书发包人同意接受工程的，在监理人收到竣工验收申请报告后56天内，由监理人像承包人出具经发包人签认的工程接收证书发包人收到承包人竣工验收申请报告后56天内未验收，视为验收合格P245 工程接收证书颁发后56天内，除*外均需撤离施工场地，缺陷责任期满全撤P246半年项目组级，每半年进行一次“合规性评价”---职业健康P194 每半年，至少组织一次现场处置方案演练P209 一年公司级，每一年进行一次“合规性评价”P194 每年至少组织一次综合应急预案演练和专项应急预案演练P209 一年一年左右的合同一般采用固定总价合同，一年半以上考虑变动总价P257 2年缺陷责任期最长不超过2年P247 三年特种作业操作证，每3年复审一次P198 六年连续工作十年以上，复审时间延长至每年复审一次P198。

施工管理一、 7 天的清单计量——时间都是7 天。

发包人需要现场计量核实，提前24 小时通知。

签证——承包人收到发包人指令后7 天提交签证报告，发包人收到签证报告48 小时核实。

承包人在签证工作完成后 7 天计算价款报发包人确认。

预付款支付——在收到申请后7 天核实并签发预付款支付证书，并在签发支付证书后7 天支付预付款。

第8 天可暂停施工。

扣完预付款后14 天将预付款保函退回承包人。

开工通知——监理人在开工日期前7 天向承包人发出开工通知。

单价合同计量——发包人7 天核实，如需现场核实提前24 小时通知承包人。

如承包人认为有误，7 天提出书面意见，发包人7 天复核后通知承包人。

总价合同计量——发包人7 天核实正式验收——建设单位组织竣工验收，提前7 个工作日通知质监站。

竣工结算款支付——工程接收证书颁发后，发包人收到竣工结算申请后7 天核实，发包人签发竣工结算支付证书后 14 天付结算款。

二、 14 天的劳务报酬支付——完工经承包人认可后14 天交交资料，14 天核实，确认后14 天支付。

合同价款调整——时间都是调增是14 天承包人向发包人向投标人提出，调减是14 天发包人向承包人提出。

质保金返还——申请返还14 天发包人核实变更估价——承包人收到变更指示或意向书后14 天向监理提交变更报价书，监理人收到后14 天商定或确认变更价格。

最终结清——缺陷责任期终止证书签发后承包人向监理人提交最终结清申请单，发包人14 天核实，签发最终结清支付证书，最终结清支付证书发出14 天支付清。

质保金在缺陷期止后14 天返还承包人。

项目经理—— 1 、承包人需要更换项目经理，应提前14 天书面通知发包人和监理人，并取得发包人书面同意。

2、发包人要求更换项目经理的，承包人应在收到更换通知后14 天向发包人提出书面改进报告。

承包人应当在接到第二次更换通知的28 天进行更换。

进度款支付——支付比例60%-90%承包人在计量周期到期后7 天提交支付申请一式四份。

50天备考二建学习计划第一阶段：复习基础知识（第1-20天）第1-10天：1. 复习基础知识点，包括建筑设计、结构设计、建筑材料等内容，从整体上了解二建考试的范围和内容，并对重点知识点进行概括和整理。

2. 针对重点知识点进行归纳总结，制作知识点清单，并进行记忆和理解。

3. 每天安排2-3小时的学习时间，以轻松愉快的心态进行学习。

第11-20天：1. 对复习的知识点进行详细梳理，对所掌握的知识点进行深入的理解和记忆。

2. 针对每个知识点进行强化练习，加深对知识点的印象，形成固定的记忆，同时加深理解。

3. 每天安排4-5小时的学习时间，适当增加学习强度，针对性地进行知识点的系统化学习。

第二阶段：巩固加强（第21-40天）第21-30天：1. 进行模拟考试，针对模拟试题进行针对性的学习和复习，了解自己的薄弱环节，并针对性地进行强化学习。

2. 针对性进行整体知识的强化，复习基本概念和知识点，并对易错题进行逐一解决，逐渐提高答题的正确率。

3. 每天安排5-6小时的学习时间，模拟考试与知识点复习结合，形成连贯的学习模式。

第31-40天：1. 对模拟考试的成绩进行分析和总结，找出自己的不足之处，并进行有针对性地强化学习。

2. 针对易错题进行强化练习，达到熟练掌握的程度。

3. 每天安排6-7小时的学习时间，每天进行模拟考试，同时对易错题进行集中攻关。

第三阶段：冲刺阶段（第41-50天）第41-45天：1. 针对知识点进行系统性温故，对易出错的知识点进行逐一强化，确保自己对重点知识点的掌握程度。

2. 进行模拟考试，每天进行两次模拟考试，加强对知识点的灵活应用，争取达到满分。

3. 每天安排7-8小时的学习时间，对知识点进行深度温故，针对性地进行练习和攻关。

第46-50天：1. 进行模拟考试以及真题解析，对模拟考试的成绩进行总结，对易错题进行逐一复习，针对性地进行强化练习。

2. 加强对知识点的温故和理解，增强自信心，确保在考试中不会出现临阵紧张的情况。

二建考前20天学习计划
第一阶段：全面复习
第1天-第5天
在这5天的时间里，我们要对二建考试重点复习一遍，主要是复习每个科目的基础知识和重点考点。

在复习过程中可以使用各种复习资料，例如教材、习题集、历年真题等，帮助我们系统地复习知识点。

第6天-第10天
这5天的时间里，我们对知识点进行巩固和串讲。

通过做题练习、讲解和复习，加深对知识的理解和印象。

同时也要注意把握学习节奏，保持良好的学习状态。

第二阶段：模拟考试
第11天-第15天
这5天的时间里，我们要进行模拟考试，包括模拟卷和真题。

通过模拟考试，我们可以检验自己对知识点的掌握程度，并可以对比自己和别人的成绩，及时调整学习方法和复习重点。

第16天-第20天
这5天的时间里，我们要对模拟考试的成绩进行分析，总结经验教训。

重点针对自己容易出错和薄弱的知识点进行有针对性的复习和练习。

并要保持积极的心态，充满信心地备战二建考试。

以上就是二建考前20天学习计划的安排，希望对大家备考有所帮助。

同时，也要注意考试期间的心态调整和健康保障，保持良好的精神状态和体力，相信大家一定能够取得优异的成绩。

加油吧！。

二建工程施工管理时间汇总1、发包人要求改换项目经理，承包人在接到更换通知书14天内赂发包人提出局面改进报告。

仍要求换的，在接到第二次通知的28天内更换。

2、中标通知书发出30天内，双方签订书面合同，约定合同价款。

3、按合同约定计量周期和时间，发包人接到报告后7天内核实工程量，需要现场计量的，提前24小时通知承包人到现场计量。

所有工程计量的确认，都是7天。

4、（合同变更）出现合同价款调整事项后14天内，承包向发包人提交报告，调研，发包人向承包人提交报告。

价款调整报告时间都是14天。

投标日前28天或签订合同28天后因政策法律变化可调整合同价款。

5、出现计日工实施结束后24小时报发包人，发包人2天内确认。

6、现场签证：承包人接到指令后7天向发包人提交现场签证报告，发包人48小时内核实。

7、预付款时间全是7天，发包人预付款扣完后14天将预付款保函退还。

8、监理人14天内完成进度款申请审核，发包有在监理人收到申请后28天内支付承包人，发包人该付款时间7天后不付的，承包人可停工。

9、竣工结算发包人28天核对，有意见承包人28天内补充资料（竣工结算核对、核算都是28天，无意见签字都是7天）。

注意：相对时间概念，监理人接到承包人竣工申请14天核对，发包人接到监理人后14天审核10、竣工结算支付申请发包人7天核实，14天内支付，11、质保金在合同缺陷责任期终止后14天内返还。

12、最终结清都是14天14竣工验收建设单位组织，7日前通报当地工程质量监督岗15、3天报质量监督机构备案，工程质量监督报告在竣工验收5天内交竣工验收备案部门。

16、监理人应在开工前7天向承包人发出开工通知，承包人接到通知28天内，向监理人提交施工场地的管理机构和人员安排的报告。

17、遇紧急情况因暂停施的工，承包人可先暂停再书面请示，监理人应24小时内答复，暂停持续56天以上的，发包人原因暂停的，承包人要求复工，监理人接到通知28天内应准予，承包人原因停工的，56天内要采取有效措施复工，不然承包全部责任18、工程接收证书颁发后提交竣工付款申请单，缺陷责任期终止证书签发后，提交最终结清申请单19、竣工验收：监理人收到竣工验收申请报告后28天提请发包人进行工程验收，发包人经验收同意接受工程的，应在监人理接到申请后的56天内出具工程接收证书，工程接收证书颁发后56天内，撤离除完成缺陷责任期内所需的人员及设备20、索赔事件发生后28天内提出索赔意向。