交通设施市政安装工程施工组织设计(DOC 57页)
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交通安全设施工程施工组织设计一、项目概述交通安全设施工程旨在提高道路交通的安全性,减少交通事故的发生率和事故造成的伤亡。
本工程的施工组织设计旨在合理安排施工流程和资源,确保施工质量和进度,最大限度地保障施工安全。
二、施工组织机构1. 项目经理办公室本工程设立项目经理办公室,负责统筹协调工程施工,保证施工进度和质量。
2. 施工现场管理组设立施工现场管理组,负责监督施工进度、施工质量,协调解决施工过程中的问题。
3. 安全生产管理组设立安全生产管理组,负责安全生产监督,制定安全操作规程,并进行安全培训。
4. 材料管理组设立材料管理组,负责采购、调配和管理工程所需的材料,确保施工材料的质量和数量。
三、施工流程1. 前期准备包括项目立项、施工图设计、施工方案制定、施工设备采购等。
项目经理办公室负责协调各方资源,确保前期准备工作有序进行。
2. 施工准备包括设立施工现场,搭建临时设施,准备施工材料等。
施工现场管理组负责组织施工场地的规划和布置工作。
3. 施工阶段根据施工图纸和施工方案,按照施工流程有序进行。
施工现场管理组负责组织各施工单位的施工工作,确保施工质量和进度。
4. 安全生产安全生产管理组负责监督施工现场的安全生产工作,保障施工人员的人身安全。
5. 现场管理施工现场管理组负责现场秩序和施工环境的管理,确保施工场地的整洁和安全。
6. 施工质量控制项目经理办公室、施工现场管理组和材料管理组共同负责施工质量控制,确保施工符合规定标准。
7. 施工进度控制项目经理办公室负责控制施工进度,及时调整施工计划,确保工程按时完成。
四、安全措施1. 搭建安全网、警示标志和设备,确保施工现场的安全;2. 严格遵守相关法律法规和安全操作规程,加强对施工人员的培训和安全意识教育;3. 配备必要的专业人员,负责现场安全监控和事故处理;4. 定期组织安全检查和演练,提高应急处理能力;5. 加强施工现场的环境保护工作,合理处理废弃材料和污染物。
交通安全设施施工方案施工组织设计交安设施施工方案施工组织设计一、项目概况本项目是城市的交通安全设施建设项目,包括防护栏、交通标识、信号灯等设施的安装和维修工作。
总工期为6个月,总面积为1000平方米。
1、施工组织机构设置根据工程规模和施工要求,建立施工组织机构,包括总指挥、工程师、监理人员以及各类施工人员。
总指挥负责项目的整体施工和协调,工程师负责各类技术工作,监理人员负责监督和检验施工质量。
2、施工工序安排根据工程的性质和施工条件,将施工工序分为前期准备、基础施工、主体施工和后期收尾四个阶段。
(1)前期准备这个阶段主要包括项目立项、招投标、施工准备等工作。
需要编制施工计划、安全计划和质量计划,并准备所需材料和设备。
(2)基础施工基础施工是指对交通设施的基础部分进行施工,包括固定基座的安装、地基处理等工作。
在这个阶段,需要对基础部分进行测量和定位,并进行强化处理。
(3)主体施工主体施工是指对交通设施的主体部分进行安装和维修工作。
根据项目需求,需要安装防护栏、交通标识、信号灯等设施,并进行测试和调试。
(4)后期收尾项目完工后,需要进行清理工作、验收和交付等工作。
及时处理施工过程中产生的废弃物和污染物,确保施工现场的整洁和环境的卫生。
3、施工方法选择在施工过程中,需要选择适当的施工方法,确保施工质量和进度。
比如,采用先边挖埋、再施工贴标的方法进行标线施工,采用预制钢构件进行防护栏安装等。
4、安全措施在施工过程中,必须严格遵守相关的安全规定和安全措施,确保施工人员的人身安全。
包括必须佩戴安全帽、穿戴安全鞋、使用个人防护设备等。
三、施工方案1、施工材料根据工程的特点和要求,选择适当的施工材料。
比如,选择抗腐蚀性能好、耐候性好的材料进行标线和交通标识的施工。
2、施工设备根据施工需要,准备必要的施工设备。
包括挖掘机、混凝土搅拌机、推土机等。
确保施工设备的正常运转和使用。
3、施工进度计划制定合理的施工进度计划,明确每个工序的时间安排和工期要求。
市政交通工程施工组织设计一、工程概况1.工程名称:市政交通工程施工组织设计。
2.工程地点:详细列出工程所在地。
3.工程范围:包括工程的具体范围和施工内容。
二、施工现场布置1.施工总平面布置:绘制施工总平面图,标明临时施工道路、施工生产区、施工设备摆放区、施工用房等,并列出施工区域的面积和位置。
2.施工区域划分:将施工区域划分为施工区、施工紧凑区、施工限制区,详细描述每个区域的功能和用途。
3.临时设施设置:列举安装在工地上的临时设施,如工地门卫亭、办公场所、休息室、临时厕所等,描述其位置和布置。
三、施工工序与方法1.工序划分:根据市政交通工程的施工特点,将施工过程划分为一系列工序,并按照时间顺序列出。
2.工序安排:针对每个工序,制定详细的施工计划和工作方案,包括施工顺序、施工要求和施工条件等。
3.施工方法:根据工序的不同,列举适用的施工方法和技术,包括机械施工、人工施工和辅助设备的使用等。
四、施工机械和设备1.机械设备选择:根据工程要求和工序特点,选择合适的施工机械和设备,包括挖掘机、起重机、混凝土搅拌站等,并说明数量和规格。
2.机械设备安排:将机械设备按工序安排在施工现场,详细描述每台设备的位置和布置,必要时绘制设备布置图。
五、安全措施和质量管理1.安全措施:列举需要采取的安全措施和防护措施,包括施工现场的安全警示标志、防护栏、安全教育培训等。
2.质量管理:说明采取的质量控制措施,包括质量检测和检验方法、质量责任制和质量验收标准等。
六、施工人员组织和管理1.人员组织:列举施工中需要的各类人员,包括项目经理、技术负责人、工程监理等,并说明其职责和权限。
2.人员管理:对施工人员的管理要求进行详细说明,包括考勤制度、工资福利、安全培训等。
七、环境保护和文明施工1.环境保护:说明采取的环境保护措施,包括噪音控制、粉尘防治、减少施工废弃物等。
2.文明施工:详细叙述施工中的文明施工要求,包括施工现场整洁、施工垃圾分类、社会交往礼仪等。
交通设施工程施工组织设计一、项目概况本项目为一项交通设施工程,包括道路、桥梁、隧道等基础设施的建设。
项目位于城市中心地带,交通繁忙,周边有商业区、住宅区等,施工单位为某某建筑公司。
二、工程概况1. 项目地址:某某市中心地带2. 工程内容:包括道路、桥梁、隧道等基础设施建设3. 工程规模:总长XXX公里,总面积XXX平方米4. 工程周期:预计XXX年完工5. 施工单位:某某建筑公司三、工程特点1. 地理环境复杂:项目位于城市中心地带,周边有商业区、住宅区等,交通繁忙,施工空间有限;2. 工程量大:工程总长XXX公里,总面积XXX平方米;3. 施工难度较大:包括道路、桥梁、隧道等基础设施建设,需要涉及地基处理、桥梁施工、隧道开挖等一系列施工工序。
四、施工组织设计1. 施工组织结构:(1)总指挥部:由项目总负责人组成,负责整个工程的协调管理;(2)工程部:负责工程的具体施工,并且对施工进度、质量进行监督;(3)后勤保障部:负责工程材料、设备的供应,并且保障施工人员的生活需要;(4)安全监督部:负责施工现场的安全管理,并且定期开展安全教育培训。
2. 施工工序安排:(1)地基处理:先行对施工区域的地基进行处理,确保施工的稳固性;(2)桥梁施工:控制好桥梁施工的进度,保证施工质量;(3)隧道开挖:合理安排隧道开挖的工序,确保施工进度;(4)道路铺设:最后对道路进行铺设,使整个交通设施工程完工。
3. 施工技术措施:(1)采用先进的施工设备:如大型挖掘机、起重机等,提高施工效率;(2)加强施工人员的技能培训:确保施工人员熟练掌握施工技术;(3)定期进行施工工艺验收:确保施工工艺符合要求,保障工程质量。
五、安全措施1. 安全教育培训:定期对施工人员进行安全教育培训,保证施工人员的安全意识;2. 安全生产责任制:建立完善的安全生产责任制度,明确各部门的安全管理职责;3. 安全检查监督:定期对施工现场进行安全检查,发现问题及时整改;4. 应急预案:建立完善的安全应急预案,做好各类安全事故的应对准备。
交通设施工程施工组织设计第一章工程概况本工程承建围绕白沙路的交通设施,包括交通标线、交通标志和信号灯。
工程范围为K0+000至K1+565.76,全长1565.76米。
主要工程数量详见下表。
第二章施工部署1.施工安排原则为确保工期和质量目标,本工程的施工部署重点放在标志、标线、交通信号灯管线、基础结构及电气安装施工上。
在现场实际条件的基础上,合理安排交通配套设施工程的施工顺序,形成有规模的平行施工和有序的流水作业,力争高效完成施工任务。
2.人员、设备、材料准备1)人员、机械、设备组织根据工期要求和工程特点,作业队劳动力需用量计划包括管理人员、机械、车辆操作驾驶人员、技工和杂工。
其中,电焊工2人,电工3人,其它技工5人。
施工主要机械设备配置表包括高空作业车、运输汽车、汽车起重机等,详见表格。
各设备定额功率、生产能力等已列明。
2)材料组织为确保质量,采购的材料必须符合图纸和规要求,同时具有交通部交通安全设施批量生产合格证和ISO9000认证。
所有采购的材料均需签订采购合同,并报监理工程师备案。
对于交通标线,采用热熔型涂料,厚度为1.5~2.5毫米;材料的软化点为90~125℃;逆反系数白色≥200,黄色≥100;涂料的耐磨耗性、耐碱性、耐气候性必须满足规的要求;涂料的玻璃珠含量为20~25%。
第三章施工方法与工艺本工程采用现代化施工方法和工艺,以提高效率和质量为目标。
具体施工方法和工艺详见施工图纸和技术规范。
第四章质量保证措施为确保工程质量,本工程采取多项措施,如严格按照图纸和规要求采购材料,严格执行施工技术规范,对施工过程进行全程监控等。
第五章安全、文明施工保证措施本工程在施工过程中,将严格遵守国家和地方有关安全、文明施工的法律法规和规章制度,采取多项措施确保工人和周围居民的安全和健康。
第六章工期保证措施为确保工期,本工程采取了多项措施,如合理安排施工计划,加强协调配合,提高施工效率等。
同时,还将根据实际情况调整施工计划,确保工程按时完成。
目录一、施工组织设计_________________________________________________ 2A、施工组织设计文字说明________________________________________________ 3第一章、工程概况_____________________________________________________ 3第一节、编制依据___________________________________________________ 3第二节、项目概述___________________________________________________ 4第三节、主要工程数量_______________________________________________ 8第四节、工程施工条件______________________________________________ 12第二章、工程目标及承诺______________________________________________ 13第一节、质量目标及承诺____________________________________________ 13第二节、工期目标及承诺____________________________________________ 14第三节、安全目标及承诺____________________________________________ 14第四节、环保目标及承诺____________________________________________ 15第五节、文明施工目标______________________________________________ 15第三章、总体部署____________________________________________________ 16第一节、施工准备__________________________________________________ 16第二节、施工组织机构______________________________________________ 19第三节、设备、人员动员周期和设备、人员、材料进场方法______________ 24第四节、施工总平面布置____________________________________________ 26第五节、施工技术方案______________________________________________ 27第四章、主要施工方法及工序__________________________________________ 32第一节、各分项工程的施工顺序______________________________________ 32第二节、施工准备__________________________________________________ 33第三节、交通标志施工______________________________________________ 34第四节、路面标线施工______________________________________________ 39第五节、交通信号系统施工__________________________________________ 43第五章、施工保证措施________________________________________________ 46第一节、质量保证措施______________________________________________ 46第二节、工期保证措施______________________________________________ 52第三节、安全保证措施______________________________________________ 56第四节、文明及环保施工措施________________________________________ 61第五节、劳动保护措施______________________________________________ 65B、施工组织设计附件图表_______________________________________________ 69(1)拟投入的主要施工机械设备表_____________________________________ 69(2)项目管理机构配备情况___________________________________________ 71(2.1)项目管理机构配备情况表_____________________________________ 71(2.2)项目经理简历表_____________________________________________ 72(2.3)项目技术负责人简历表_______________________________________ 73(2.4)项目管理机构配备情况辅助说明_______________________________ 74(3)劳动力计划表___________________________________________________ 78(4)计划开、竣工日期和施工进度网络图_______________________________ 80(5)施工总平面图___________________________________________________ 81二、投标人类似业绩_____________________________________________ 83三、质保期服务承诺及维保方案__________________________________________ 84A、质保期服务承诺_____________________________________________________ 85B、缺陷责任期内的维修保护方案_________________________________________ 89一、施工组织设计A、施工组织设计文字说明第一章、工程概况第一节、编制依据一、xx道路交通微循环三期改造工程xx第1批(7条路)交通建设工程施工招标文件及答疑资料。
交安设施施工组织设计施工组织设计一、总体施工组织布置及规划在确保业主工期要求的前提下,由公司的专业队伍(护栏、标志、标线、隔离栅等)负责形成流水作业;里程牌、百米牌、轮廓标等零星工作与收尾工作并重。
1、质量目标:标段工程交工验收的质量评定:合格(质量综合评定得分≧92分);竣工验收的质量评定:优良。
2、工期目标:计划工期:334日历天;计划开工时间:2016年9月1日,计划交工时间:2017年7月31日。
3、安全目标:各类生产安全责任事故死亡人数为零,不发生一般火灾事故。
施工组织机构图如下主要领导职责如下: 1、项目经理的职责1.1、在公司的领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。
1.2、对项目施工生产、经营管理工作全面负责。
1.3、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。
1.4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。
1.5、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。
2、项目总工的职责2.1、负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对况进行检查监项目总工计划处财务处物资处试验检测组质检组安全组护栏施工队工程处标志施工队标线施工队其他施工队项目经理隔离栅施工队实施情督。
2.2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。
2.3、负责组织贯彻技术规程、规范和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。
2.4、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。
2.5、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。
市政交通工程施工组织设计一、工程概况本次市政交通工程施工组织设计是针对城市的交通道路改造工程,主要包括道路拓宽、路面铺设和交通设施安装等一系列工作。
二、工程范围本次施工的道路改造工程涉及市区的三条主干道,总长约10公里,其中包括道路拓宽、人行道、中央分隔带、停车场等配套设施的施工。
三、施工序列1.前期准备工作包括确定施工人员和设备配置清单,组织施工人员进行理论和实践培训,熟悉施工图纸和施工规范。
2.拆除工程首先进行道路两侧的排水沟清理工作,然后使用机械设备对河道、电线杆、树木等进行拆除。
3.基础工程进行土方开挖和土壤石方料场建设,为后续的道路铺设工作做准备。
4.道路铺设将铺设破损路面进行修复,根据设计要求进行道路拓宽工作,并进行沥青混凝土路面的铺设工作。
5.交通设施安装根据设计方案,安装路灯、交通信号灯、标志、护栏和信号设备等交通设施。
四、施工方法1.拆除工程采用机械设备进行拆除,以提高工作效率并保证工人的安全。
2.基础工程基础工程包括土方开挖和土石方料场建设,其中土石方料场建设可采用机械或人工运输和堆放。
3.道路铺设道路铺设采用沥青混凝土路面,可以使用摊铺机进行铺设,同时根据需要进行路面修补工作,以确保道路质量。
4.交通设施安装交通设施安装工作需要根据设计方案确定具体的设备配置和安装方法,如路灯安装可以采用立杆式或悬挂式,标志和护栏可以使用固定膨胀螺栓进行固定。
五、施工组织方案1.施工人员管理组织专业施工队伍,安排合适的人员进行各项工作,如拆除工程、土方开挖、道路铺设和交通设施安装等。
2.施工进度控制根据工期计划制定施工进度表,定期检查施工进展,确保施工任务按时完成。
3.安全措施制定安全施工方案,加强施工现场安全监管,确保工人安全。
同时,设置合理的交通管制措施,确保施工期间的交通秩序。
4.资源管理合理配置施工设备和人力资源,确保施工过程中的物资供给和设备运行。
六、总结市政交通工程施工组织设计是保证市政交通工程顺利进行的重要环节,通过合理安排施工序列、施工方法和施工组织方案,可以提高施工效率,确保工程质量和安全。
交通安全设施工程施工组织设计一、项目概况本工程位于市中心区的主干道,总长度为5公里。
施工期为12个月。
工程内容包括交通标志、交通信号、交通警示标志等交通安全设施的安装。
二、施工组织机构及责任划分为确保工程施工的有序进行,设立施工组织机构,包括:总工程师、施工经理、安全员、技术员、质量员等,各负责不同的职责和任务。
1.总工程师负责工程全面协调和指导;2.施工经理负责承接工程任务,并进行具体施工管理;3.安全员负责工地的安全管理,包括施工现场的安全检查和防护措施的落实;4.技术员负责施工图纸的审核、施工工艺的制定以及施工进度的监控;5.质量员负责施工质量的控制和检查。
三、施工步骤及工期安排1.勘察设计阶段:完成现场勘察、设计图纸的制定和审批。
计划工期为1个月。
2.交通管控行政许可阶段:完成相关行政许可手续的办理。
计划工期为15天。
3.设备采购和准备阶段:根据设计图纸,采购所需的设备和材料,并进行现场的准备工作。
计划工期为1个月。
4.设施安装施工阶段:按照设计图纸和施工规范,进行设备的安装工作。
计划工期为8个月。
5.试运行和交付阶段:完成设备的试运行和交付使用。
计划工期为1个月。
四、施工方法和工艺1.施工方法:采用分段施工法,先完成一段再进行下一段的施工,以确保施工的顺序和连贯性。
2.工艺流程:先进行现场勘察和查看设计图纸,然后安排设备和材料的采购,最后按照施工规范进行设备的安装和调试。
五、施工安全措施1.在施工现场设置明显的安全警示标志,引导行人和车辆绕行;2.设立施工现场的围挡和警示带,防止行人进入施工区域;3.严格遵守安全防护规范,佩戴好安全帽、安全鞋,使用合适的安全防护工具;4.安排专人负责施工现场的安全巡查和监督,及时处理安全隐患;5.建立健全安全教育制度,对施工人员进行交通安全知识的培训。
六、项目质量控制措施1.严格按照工程设计图纸和规范要求进行施工;2.设立专职质量员,进行施工过程中的质量把控和检查;3.采用合格的设备和材料,确保施工质量;4.进行施工过程中的验收,及时发现和处理质量问题;5.组织施工人员进行专业知识和技能培训,提高施工质量。
目录第一章.施工组织编制说明.................................1.1编制范围 ...........................................1.2编制依据 ...........................................1.3编制原则 ...........................................第二章.工程概况 ..........................................2.1工程简介 ...........................................第三章.项目部总体组织机构 ................................第六章.主要分项工程的施工方案 ............................6.1交通标志施工方案 . ...................................一、标志选购 ........................................二.标志基础定位及施工方案 ..........................三.施工方法与工艺流程 ..............................6.2交通标线施工方案 . ...................................第七章.质量保证体系和质量保证措施 ........................7.1质量目标 ...........................................7.2质保体系: .........................................7.3质量保证措施 ........................................第八章.工期保证措施 ......................................8.1从组织管理上保证工期 ..............................8.2从计划安排上保证工期 ..............................8.3从技术上保证工期 ..................................第九章.主要材料的采购供货计划............................第十章.重点(关键)和难点工程的施工方案、方法及其措施....10.1 交通标志工程 .......................................第十一章.雨季的施工安排..................................11.1 雨季施工原则 .......................................11.2 雨季施工的职责分工 . ................................11.2.1 职责 .........................................11.2.2 项目职责 . .....................................第十二章.文明施工管理和环境保护措施......................12.1 安全文明施工措施 . ..................................12.2 环境保护措施.....................................12.3 水环境保护措施...................................12.4 完工后场地清理及恢复平整的环保措施..............第十三章.总体专项施工组织设计............................13.1 临建设施 ..........................................13.2 安全施工管理 .......................................13.2.1 安全生产保证体系与安全生产责任制..............13.2.2 安全教育 . .....................................13.2.4 安全检查、考核与奖惩. .........................13.3 安全生产防护措施 . ..................................第一章.施工组织编制说明1.1 编制范围海东工业园区曹家堡临空综合经济园平西经济区二号路、纬一路、北一路、经四路、经五路、经六路、高铁北路、高铁南路标志标线工程项目,施工路线全长 25270.356 米。
目录
第一篇编制说明和依据
第二篇工程概况
第三篇施工进度计划
第四篇施工平面图布置
第五篇施工部署
第六篇主要施工方法及技术措施
第七篇主要材料、机械、劳动力需用量计划
第八篇雨季施工措施
第九篇工期保证措施
第十篇文明施工措施
第十一篇质量目标及质量保证措施
第十二篇安全目标和安全保证措施
第十三篇成本管理措施
第十四篇服从监理工程师全过程监理之保证措施附图表
施工组织设计
第一篇编制说明和依据
一、团结大道沙湖港桥维修项目施工招标书。
二、国家现行交通设施、市政安装工程施工与验收规范及质量检验评定标准。
三、《公路桥涵施工技术规范》(JTG/T F50-2011)。
四、《城市桥梁工程施工与质量验收规范》(CJJ 2-2008)
第二篇工程概况
本工程是团结大道沙湖港桥维修项目施工。
维修项目施工主要包括桥面铺装更换、桥头搭板、伸缩缝更换、人行道铺装等部分。
第三篇施工进度计划
按招标文件要求,本工程工期为30日历天。
施工进度计划详见附录施工进度总计划表。
第四篇施工平面图布置
一、根据本工程规模、施工进度计划、高峰期施工人数,结合现场实际,在现场红线用地范围内和少部分红线外布置生产临时设施、生活临时设施、临时道路以及施工和生活用水、用电管线。
二、施工大临设施设于甲方指定的空置位置上。
详见施工总平面布置图。
三、施工总平面管理
(一) 为了减少各种料具的二次倒运距离,有计划地组织现场平面及立体交叉作业,最大限度地利用场地,提高劳动生产率,真正做到安全生产和
文明施工,本工程的施工平面管理工作,由项目付经理负责,实行分片包干管理,责任到人,未经同意,任何人不得随意更改。
(二)项目经理部是现场施工生产的指挥中心,现场办公室内要布置工程进度计划图表、劳动力调配、晴雨表、单位工程质量目标规划表、管理机构图等图表。
(三)凡进场的材料、设备必须按施工总平面布置图指定位置堆放整齐,不得随意乱放,施工现场的水准点和里程桩控制点要有明显的标记,并切实做好保护工作。
(四)进出入口设值班门房并张挂出入制度、场容管理条例、工程概况和安全纪律牌,教育工人维持良好的施工秩序和劳动纪律。
(五)施工现场设专职保安人员,无关人员禁止进入现场。
其他见施工总平面布置图(详见附图)。
第五篇施工部署
一、施工准备
为了确保本工程优质、高速、安全、低耗、圆满地完成合同规定的各项指标,根据本工程特点,做好施工前准备工作,科学组织,精心安排、计划在先,保证施工中各项工作的顺利开展。
(一)施工前组织有关单位做好现场交接工作,布设施工用电线路,用水管线和临建设施。