下载文档原格式
工程整改情况报告范文一、背景与目标在近期对我公司承建的某项工程项目进行的全面检查中，发现了一些施工质量与安全管理方面的问题。
为确保工程项目的质量与安全符合国家标准与行业规范，公司高度重视，并迅速组织专项整改工作。
本次整改的主要目标在于：消除已发现的质量安全隐患，提升工程管理水平，确保工程项目的顺利推进与最终交付。
二、整改内容与措施针对检查中发现的问题，我们制定了详细的整改内容与措施。
具体包括：对已完成的工程部分进行全面复查，特别是结构安全、电气安装、消防设施等关键部位，确保无遗漏。
对发现的质量问题，如混凝土强度不足、钢筋焊接不达标等，采取返工、加固等必要措施。
加强施工现场的安全管理，确保作业人员的安全防护措施到位，防止事故发生。
对项目管理人员进行再培训，提升其对工程质量与安全标准的理解与执行能力。
建立完善的质量与安全监控机制，确保整改过程的有效性与持续性。
三、整改过程与进度整改工作自启动以来，我们严格按照整改方案进行，确保每个整改措施都得到有效执行。
目前，整改工作已取得阶段性成果：已完成对已完工程部分的全面复查，并建立了详细的问题清单与整改台账。
对质量问题部分，已组织专业施工队伍进场施工，目前返工与加固工作正有序进行。
施工现场的安全管理已得到显著加强，作业人员的安全意识与操作技能得到提升。
对项目管理人员的培训已完成，新的监控机制也已开始运行。
四、整改效果与评估经过一段时间的整改工作，我们取得了显著的成效。
具体来说：已发现的质量问题已得到及时有效的处理，工程质量得到了显著提升。
施工现场的安全管理水平得到了加强，安全事故风险大幅降低。
通过培训与管理机制的完善，项目管理团队的综合素质与执行力得到了提升。
为确保整改工作的深入持久，我们还进行了定期的评估与自查，确保整改成果得到巩固与提升。
五、后续保障与建议为确保整改工作的长期效果，我们提出了以下后续保障与建议：建立健全的质量与安全管理体系，确保从源头预防质量与安全问题的发生。
第1篇一、工程概况本项目为XX市XX区XX住宅小区，位于XX街道XX号，占地面积约XX平方米，总建筑面积约XX万平方米。
工程于XX年XX月XX日开工，预计XX年XX月XX日竣工。
为确保工程安全施工，保障施工人员生命财产安全，特制定本整改报告。
二、存在问题1. 施工现场安全防护措施不到位。
部分施工区域安全警示标志不明显，施工人员安全意识薄弱，存在违章作业现象。
2. 施工现场临时用电管理不规范。
部分临时用电线路老化，存在安全隐患。
3. 施工现场消防设施不完善。
消防器材配备不足，消防通道不畅通。
4. 施工现场人员培训不到位。
部分施工人员对安全操作规程掌握不熟练，存在操作失误现象。
5. 施工现场施工机械管理不善。
部分机械设备存在安全隐患，未定期进行检修和维护。
三、整改措施1. 加强施工现场安全防护措施。
完善安全警示标志，确保施工人员安全意识提高；加强施工现场巡查，严厉打击违章作业行为。
2. 规范施工现场临时用电管理。
对老化线路进行更换，确保临时用电安全；加强电工人员培训，提高电工操作技能。
3. 完善施工现场消防设施。
补充消防器材，确保消防设施齐全；确保消防通道畅通，定期进行消防演练。
4. 加强施工现场人员培训。
对施工人员进行安全操作规程培训，提高安全意识；对管理人员进行安全管理培训，提高安全管理水平。
5. 加强施工机械设备管理。
对机械设备进行定期检修和维护，确保设备安全运行；对操作人员进行培训，提高操作技能。
四、整改效果1. 施工现场安全防护措施得到加强，安全警示标志明显，违章作业现象明显减少。
2. 施工现场临时用电管理得到规范，临时用电线路老化问题得到解决。
3. 施工现场消防设施得到完善，消防器材配备齐全，消防通道畅通。
4. 施工现场人员培训得到加强，施工人员和管理人员的安全意识、管理水平明显提高。
5. 施工机械设备管理得到加强，机械设备安全隐患得到有效控制。
五、总结通过本次工程安全施工整改，施工现场安全管理水平得到显著提高，为工程顺利推进奠定了坚实基础。
工程质量问题整改报告为了提高工程质量，确保工程安全与可靠性，经过对工程质量进行全面检查和评估，我们发现了一些问题，并采取了相应的整改措施。
现将具体情况报告如下：一、工程质量问题概述经过对工程项目进行全面检查和评估，我们发现以下问题存在：1. 施工过程中使用的材料不符合规格要求，并且质量无法得到保证；2. 施工现场存在安全隐患，没有按照相关规定进行围挡和警示设置；3. 工程进度延误，导致工期延长；4. 施工中存在违规操作，损害了工程设备的安全性能；5. 施工方在工程完工后未进行全面验收和测试，导致工程质量得不到保证。
二、整改措施针对以上发现的问题，我们制定了以下整改措施：1. 工程材料的选择与验收：对施工过程中所使用的材料进行全面检查，确保其符合规格要求，并委托第三方进行质量鉴定和测试，确保材料质量稳定可靠。
2. 安全隐患治理：加强施工现场的安全管理，在工程现场设置围挡和警示标志，保障人员安全，并严格按照相关规定要求进行施工。
3. 工程进度管理：优化工程计划，合理安排施工队伍和设备使用，加强协调和沟通，确保工程按期完成。
4. 加强施工管理和监督：加强对施工方的管理和监督，确保施工操作符合规定，不对工程设备造成损害，加强施工人员培训，提高施工质量和安全性。
5. 工程验收与测试：在工程完工后进行全面验收和测试，确保工程符合相关技术标准和要求。
三、整改效果评估我们将对整改措施进行评估和检查，确保问题得到彻底解决，达到以下效果：1. 工程质量得到保障，材料符合规格要求，并经过质量鉴定和测试；2. 施工现场安全隐患得到治理，围挡和警示标志设置完善，安全风险降至最低；3. 工程进度得到有效控制，工程按期完成，工期不再延长；4. 施工质量得到保证，施工方操作规范，不对工程设备造成损害；5. 工程验收和测试合格，保证工程符合相关技术标准和要求。
四、结论与建议通过对工程质量问题的整改措施的制定和实施，我们相信工程质量得以保障，并取得了良好的效果。
工程安全隐患整改报告一、项目概述本项目为XX工程，位于XXX地区，是一项重点的城市基础设施项目。
项目涉及建筑、电气、机械等多个方面，施工周期较长，工作量较大。
为保障项目的顺利进行，确保工人和公众的安全，我单位组织了一次全面的安全隐患排查，并根据排查结果制定了整改方案。
二、安全隐患排查情况1.建筑方面（1）高处作业安全隐患：部分施工区域的高处作业存在防护不全、操作人员缺乏安全使用工具等问题。
（2）施工材料堆放不规范：部分施工现场存在材料堆放不稳、堆放高度超过规定要求等问题。
2.电气方面（1）临时用电线路安全隐患：部分区域的临时用电线路存在漏电、短路等问题。
（2）电气设备维护不及时：部分电气设备未按规定进行定期维护，存在故障和老化的风险。
3.机械方面（1）施工机械安全隐患：部分机械设备未经过正规检查和维护，存在工作不稳定、操作不方便等问题。
（2）机械操作人员缺乏培训：部分机械操作人员缺乏必要的安全培训和操作技能。
三、整改方案1.建筑方面（1）对高处作业进行安全防护：对施工现场的高处作业区域进行临时安全防护，包括搭设安全围栏、设置警示标识等。
（2）规范材料堆放：对施工现场的材料堆放进行规范化管理，确保堆放的稳定和高度不超过规定要求。
2.电气方面（1）检修临时用电线路：对临时用电线路进行全面的检修和维护，确保线路安全可靠。
（2）定期维护电气设备：按照规定，对电气设备进行定期维护和检修，确保设备的正常运行和安全使用。
3.机械方面（1）定期检查机械设备：设立机械设备定期检查制度，对机械设备进行定期检查和维护，确保设备的工作稳定和安全使用。
（2）培训机械操作人员：对机械操作人员进行必要的安全培训和操作技能培训，提高操作人员的安全意识和操作水平。
四、整改计划1.建筑方面（1）高处作业安全防护：在下周五之前完成高处作业区域的安全防护措施落实。
（2）材料堆放规范化：在下个月底之前完成施工现场材料堆放的规范化整改。
2.电气方面（1）临时用电线路检修：在下周一之前完成临时用电线路的全面检修和维护。
工程质量隐患排查整改情况（大全5篇）第一篇：工程质量隐患排查整改情况工程质量隐患排查整改情况集团公司《关于进一步加强工程质量管理工作的通知》的通知，为认真落实通知要求，进一步加强工程质量管理，确保工程质量全面达标。
项目部进行了质量隐患的排查，具体情况如下：一、工程目前存在的质量问题1、钢筋质量存在问题1.1钢筋套筒分批进场，有部分套筒大小不规范，钢筋套筒部分连接错位，连接不到位。
1.2钢筋在施工过程中，出现钢筋弯曲的情况。
1.3钢筋绑扎中出现扎丝扭带不牢固的现象。
2、地下防水质量存在的问题1.1地下防水卷材铺贴时出现空鼓、脱裂等现象。
3、基坑支护存在问题1.1排水沟需要清理、疏通、硬化。
1.2解决分层开挖和及时支护的问题。
1.3基坑喷锚厚度不合格，所用骨料不符合要求。
注：以上问题已要求整改，并上报业主、监理审核。
二、质量隐患的原因及解决措施1、质量通病产生的原因质量通病产生的原因，一是施工管理监督不严，操作方法或施工工艺不良而造成的；二是由于设计考虑不周；三是建筑材料或设备本身质量的低劣，或由于技术的不成熟、不过关。
针对上述质量通病的原因，采取相应解决措施，制定具有针对性的解决方案。
2、加强领导，明确责任制项目部成立隐患排查小组，由项目经理彭冰任组长，副经理申海超、总包副经理连杰、监理肖运生任副组长，成员有：罗伟明、郑良超、刘少隆、原再兴等。
负责定期对施工现场质量隐患进行排查，发现问题及时处理，杜绝安全事故发生。
3、消除质量通病的规划为治理质量通病，项目部在采购建筑材料、制品和设备时择优选购，对购入的材料制品材料员、试验员、质量员要复验其质量是否符合要求，经复验合格后方可使用；建筑材料要实行产品质量认证制度。
项目部工程师或质量员应向施工人员讲解质量通病的表现、危害、成因及治理措施，以尽量减少由于施工不当而造成的质量通病，对一些不正确的操作方法和施工工艺要迅速改进。
对易形成质量通病的部位要增设质量管理点以控制质量，不让质量通病形成。
建筑工程施工质量隐患排查改进整改报告一、背景介绍本次建筑工程施工质量隐患排查改进整改报告旨在对工程项目的质量问题进行全面梳理和改进，确保建筑工程质量达到规范要求，提高施工效率和安全性。
二、施工质量隐患排查结果通过对建筑工程施工质量进行全面的排查，发现了以下几个主要的隐患问题：1. 基础工程问题：1.1 地基不达标：发现部分地基填筑不够均匀，存在高低不平的问题，给后续的施工工作带来了不良影响。
1.2 地基加固不到位：部分地基加固措施存在问题，没有按照规范要求进行操作，对建筑结构的承载能力产生了负面影响。
2. 结构工程问题：2.1 钢筋绑扎不牢固：发现部分结构钢筋绑扎不牢固，存在脱落和锈蚀现象，对建筑结构的抗震性能产生了潜在威胁。
2.2 混凝土浇筑不规范：部分混凝土浇筑存在空鼓、裂缝等问题，影响了建筑物的整体强度和稳定性。
3. 安全问题：3.1 施工现场安全管理不完善：发现现场存在安全设施不完备、管理不到位等问题，存在人员伤害风险。
3.2 电气设备安装存在隐患：发现部分电气设备安装不符合标准要求，存在电气火灾等安全隐患。
三、改进整改措施为解决上述存在的施工质量隐患问题，经过综合评估和专家讨论，制定了以下改进整改措施：1. 基础工程改进整改措施：1.1 严格按照规范要求对地基进行重新填筑，并加强地基加固措施，确保地基的平整度和承载能力。
2. 结构工程改进整改措施：2.1 对已发现的钢筋问题进行整体检修，确保钢筋的牢固性和抗震性能。
2.2 对混凝土空鼓和裂缝进行修复，采用合适的密实措施，提高混凝土的整体质量和稳定性。
3. 安全问题改进整改措施：3.1 加强现场安全管理，完善安全设施，确保施工现场人员的安全。
3.2 重新审核电气设备的安装质量，确保符合标准要求，避免电气安全隐患。
四、整改计划和措施落实情况为了确保改进整改措施的有效实施，制定了整改计划并进行了详细安排。
1. 基础工程改进整改计划：1.1 在日期前完成地基重新填筑和加固工作，并进行相应的验收。
工程质量问题整改报告近期，在某工程项目实施过程中，我们发现了若干质量问题。
为确保工程质量和安全，我们立即启动了整改程序，对发现的问题进行了深入分析和全面整改。
现将整改情况报告如下：一、问题描述与识别在项目实施阶段，我们通过自检、监理检查以及第三方检测等多种方式，发现了以下主要质量问题：混凝土结构中存在裂缝，部分位置存在露筋现象。
防水材料质量不符合要求，存在渗漏隐患。
电气安装部分存在接线错误，可能影响使用安全。
针对上述问题，我们组织了专项会议，进行了深入的分析和识别，确定了整改的重点和难点。
二、整改措施与方案针对识别出的问题，我们制定了以下整改措施和方案：对混凝土结构中的裂缝进行修补，对露筋部位进行加固处理。
更换不合格的防水材料，对存在渗漏隐患的部位进行重新施工。
对电气安装部分进行全面检查，对错误的接线进行更正，确保使用安全。
同时，我们还制定了详细的施工方案和安全措施，确保整改过程的有序进行。
三、整改责任与分工为确保整改工作的有效实施，我们明确了各责任单位和个人的职责分工：项目经理负责整改工作的全面协调和监督。
技术负责人负责制定整改方案和施工方案，并指导现场施工。
安全监督员负责整改过程的安全监管和应急处理。
各施工班组按照整改方案和施工方案进行具体施工。
四、整改进度与监控整改工作自启动以来，我们严格按照进度计划进行施工，并加强了现场监控和管理。
目前，各项整改工作已经取得了阶段性成果：混凝土结构修补工作已完成80%，预计一周内全面完成。
防水材料更换工作已完成60%，预计两周内完成。
电气安装部分已全部检查完毕，错误接线更正工作已完成。
在整改过程中，我们加强了对施工现场的监控，确保了整改工作的质量和安全。
五、整改效果与评估整改工作完成后，我们组织了验收小组对整改效果进行了全面评估。
评估结果显示：混凝土结构修补和加固工作达到了预期效果，裂缝和露筋问题得到有效解决。
更换防水材料后，渗漏隐患得到消除，防水效果显著提升。
2023年建设工程质量安全监督整改报告尊敬的领导：根据我单位在2023年对建设工程质量安全进行监督检查后发现的问题和隐患，经过整改和处理，现将整改情况向您汇报如下：一、质量问题整改1. 加强施工工艺管理：针对建筑施工中存在的施工工艺不规范、细节处理不到位等问题，我们组织专业技术人员进行培训，并制定了相应的施工工艺规范和操作指南。
同时，加强对施工现场的巡查和监督，确保工程质量符合相关标准要求。
2. 强化材料管理：建立了材料进货台账，对进场材料进行验收和检测，严格控制材料的质量，杜绝使用不合格材料。
对一些质量关键的材料进行了第三方检测，确保其质量达标。
同时，组织材料保管员进行培训，要求做好材料的保管和封存工作，防止材料损坏和交叉污染。
3. 加强施工现场管理：制定了临时施工规程和安全制度，加强对施工现场的管控。
落实岗位责任制，明确施工现场相关人员的职责和要求。
严格执行各项安全措施，确保施工过程中不发生安全事故。
对现场危险源进行识别和整改，对施工现场进行巡查和检测，及时发现和处理问题。
4. 提升监理质量：加强与监理单位的沟通和配合，及时回应监理单位的意见和建议。
监理单位对施工过程进行全程监控和检查，及时发现问题并提出整改要求。
同时，加强对施工单位的监督，确保施工单位按照合同要求和相关标准进行施工，提高工程质量。
二、安全问题整改1. 加强现场安全教育培训：组织安全教育培训，提高施工人员对安全工作的认识和重视程度。
制定安全操作规程和应急预案，做好事故应急准备工作。
加强施工现场的安全防护，确保工人的人身安全。
2. 完善安全管理制度：修订了安全管理制度，明确了各个层级的责任和要求。
加强对施工现场的巡查和检查，发现问题及时进行整改。
建立安全隐患排查制度，对施工现场进行定期安全检查。
3. 加强安全技术措施：制定安全技术措施方案，明确了施工过程中应采取的安全措施，并进行了专项技术培训。
对施工现场危险源进行识别和评估，采取相应的措施进行管控。
建设工程施工安全隐患整改完成报告书摘要：
本报告书旨在汇报建设工程施工过程中存在的安全隐患，并详细阐述了整改措施的实施情况。
通过科学有效的整改措施，我们取得了显著的改善效果，确保了施工过程中的人身安全和财产安全。
一、背景
作为建设工程管理者，我们始终坚持以人为本、安全第一的原则，积极推动安全文化建设。
在工程施工过程中，我们不可避免地发现了一些安全隐患，为了确保工程的质量和安全，我们迅速采取了整改措施。
二、安全隐患整改情况
1. 安全隐患识别
在施工过程中，我们组织了相关部门对工程现场进行了全面的安全检查，发现了一些潜在的安全隐患。
这些隐患主要包括施工设备不符合安全规范、作业人员缺乏必要的安全防护措施等。
2. 整改计划制定
在安全隐患被发现后，我们立即成立了整改小组，制定了详细的整改计划。
整改计划中包括了隐患的具体描述、整改措施的制定和实施时间等内容，确保整改工作的有序进行。
3. 整改措施实施
根据整改计划，我们采取了一系列的整改措施。
首先，我们对施工设备进行了全面的检修和维护，确保其符合安全规范。
其次，我们加强了对作业人员的培训和教育，提高了他们的安全意识和操作技能。
同时，我们添加了必要的安全防护设施，如安全网、防护栏等，有效降低了施工过程中的安全风险。
4. 整改效果评估
在整改措施实施完成后，我们组织了再次检查和评估，以确保整改效果的达到预期。
通过实地检查和与施工人员进行的座谈，我们确认安全隐患得到了有效的整改，施工过程中的安全风险得到了有效控制。
三、成果与效益。
建筑施工质量隐患整改报告尊敬的各位领导：根据相关要求，我单位现对近期建筑施工质量隐患进行整改，并向各位领导汇报整改情况。
经过详细调查和仔细梳理，本次整改工作主要针对以下问题：一、基础建设类问题1.1 基坑开挖不规范: 我们在施工过程中发现，有部分基坑开挖深度超过规定标准，未及时采取加固措施，存在安全隐患。
整改措施: 我们已对此类基坑进行重新测量，并加强了相关支护工程，确保了基坑的安全性和稳定性。
1.2 地基处理不当: 部分工程在地基处理过程中，未能充分考虑土壤条件，导致地基强度不够，存在影响施工质量的隐患。
整改措施: 针对地基处理问题，我们对施工区域进行了全面复核，并采取了相应的地基加固措施，以提高地基的承载力和稳定性。
二、结构施工类问题2.1 混凝土浇筑不规范: 在一些施工节点，我们发现混凝土的浇筑工艺存在一定的不规范现象，如浇筑层厚度不均匀、未能顺利充实、砼质量控制不完善等。
整改措施: 我们对施工工艺进行了全面检查，加强了浇筑工艺的指导与管理，并组织专业人员进行现场监督，确保混凝土浇筑的质量和完整性。
2.2 钢筋工程质量不达标: 在对工程进行检查时，我们发现一些钢筋连接头存在弯曲、缺口、错位等问题，影响了整体结构的强度和稳定性。
整改措施: 为了解决金属结构质量问题，我们加强了材料采购和质检管理，并对钢筋连接头进行了全面检测，确保其符合相关的施工规范和标准。
三、装饰施工类问题3.1 墙面涂料问题: 某些墙面涂料厚度不均匀，涂料层与基层之间存在空洞、麻面、起皮、起泡等现象，影响了室内空气质量和装饰效果。
整改措施: 针对墙面涂料施工问题，我们进行了重新涂刷、修复，并严格执行施工标准和涂料施工规范，确保墙面的平整度和涂层的附着力。
3.2 地面铺装问题: 沿途一段地面铺装存在开裂、空鼓、松散等问题，不仅影响行走的舒适性，还存在安全隐患。
整改措施: 我们对问题地段进行了局部重铺和修复，选用了适合的铺装材料，并加强了质量验收工作，确保地面铺装的坚固性和平整度。
工程质量安全整改报告XX住房和城乡建设厅建管处：XX建设工程质量安全监督站：市住房和城乡建设局：市建设工程质量安全监督站：自治区住建厅组织的建筑工程质量安全检查组在市住建委的陪同下，XX 年7月17日下午莅临我公司承建的•澳门国际城一期A区施工现场进行检查指导工作。
检查组的领导、专家们放弃国家规定双休日的宝贵时间忘我工作，对在建工程质量安全认真检查。
我们认为他们的工作是认真、细致的，负责任的。
检查所形成的结论是客观的，实事的，是值得我们学习的。
XX年7月18日接到市建设工程质量安全监督站《建筑工程质量安全隐患整改通知书》（编号4510000XX 30302）, XX年7月18日下午我公司组织公司主管安全、质量的分管理领导，有关科室人员到工程项目部召开有公司主管、科室人员、项目部全体管理人员参加的安全质量工作会议, 认真学习相关的规,针对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中存在的各项问题,对照学习,深刻查找存在问题的原因, 深挖思想根源。
要求项目部对存在的质量安全问题,逐条逐项对照检查,逐条逐项落实。
对存在问题在整改前有照片,整改后有照片。
分项落实到具体的检查人、整改人、验收复查人,过细的做工作。
对存在问题该返工的就返工, 该补救的就补救, 决不心慈手软。
必须依照自治区检查组提出的要求及市住建委质监站发出的整改通知书所提出的整改意见, 按时逐条逐项的整改好。
认真对照检查完成整改工作。
XX年7月18日晚上工程项目部立即召开工程项目部全体管理人员、特殊工种人员、各施工班长会议,认真贯彻公司会议精神,组织项目部学习《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）、《建筑施工模板及作业平台、钢管支架构造安全技术规》（DB45）《建筑地基基础工程施工质量验收规》（GB50202-2002）《砼结构工程及验收规》（GBJ502021-2002等相关规；学习贯彻会议由马小坚项目经理主持、项目技术负责人江荣钊对这次质量安全隐患整改工作进行布置。
会上项目经理马小坚、项目技术负责人江荣钊针对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》上的容，进行了逐条逐项的剖析，分析产生质量、安全隐患的原因：1 、项目部对质量、安全意识淡漠，未将抓好施工质量、安全工作放在最主要的工作方向，没有把施工质量安全工作作为重中之重的工作来抓。
缺乏对施工质量安全工作，常抓不懈的思想意识。
对施工质量、安全隐患给工程，给施工人员带来的不利影响。
认识不足，没有意识到其严重性及危害性。
2、组织措施不当，项目部管理人员虽有明确分工，责任也落实了具体人员，安全员主要管好安全方面的工作；质检员负责施工质量检查；施工员具体抓分管班组的施工安排。
但对施工员、质检员、安全员未建立明确、切实有效的管理制度，责任不明确。
3、施工队组人员素质参差不齐，由于建筑施工行业属艰苦工种，工人的文化素养较差，大多从农村出来，安全意识、质量意识较差。
在员工入场时虽进行了三级教育及各工序技术交底，但毕竟受教育时间较短，若在工作期间，检查、督促不够的话，往往会出现这样和那样的问题。
4、施工员对各工序技术交底不认真、不过细，对技术要点、难点交底不详尽，技术交底流于形式，使技术交底简单化。
5、施工班组及员工对抓好、质量意识不强，赶任务、赶进度，求数量不求质量。
施工过程能省就省，能快就快，没有意识到安全、质量的隐患6、项目部虽有日检查、周检查，对班组也下发了整改通知书，但没有跟踪整改到位，责任心不强，安全意识、质量意识不强。
没有将整改落实到实际工作中。
综合上述原因分析，在今后的工作中我们要切实抓好施工质量安全工作的教育，从自身抓起，认真学习贯彻好建筑工程的相关规，操作规程，抓好各种规的学习。
今后项目部每周二组织项目部管理人员学习，学习规每周不少于2 小时。
每周召开工程项目检查工作会议，对一周来工程项目存在的质量、安全问题进行专题讨论，特别是建筑工程的质量通病及安全工作的隐患，要认真研究解决。
项目部每周组织安全员、质检员、施工员、施工班组长、特殊岗位操作人员进行安全质量检查，对在建的各个工种、工序的工作认真排查，发现质量安全存在问题及时解决。
安全员坚持每天在施工一线，认真排查施工中存在的问题，发现问题及时安排人员整改，切实将安全隐患处理在萌芽状态。
以预防为主，及时提醒各有关施工人员，各工种员工按施工操作规程进行各工种施工作业。
质检员要会同施工员，各班组长对施工过程中的难点，施工中易发生的质量通病，要进行研究，找出解决的办法。
掌握好关键工序的施工质量，质检员不要怕麻烦，怕负责任，对自己工作围的工作切实负起责任，在施工过程中勤检查、勤督促。
加强事前监督与检查，做到早发现、早处理，将质量隐患处理在施工中，而不是事后检查、事后发现、事后解决，给工程带来质量安全隐患。
资料员、取样送样员，要做好过细的工作，严格按建筑工程取样送检程序操作，按照取样送检的有关规定进行施工现场的取样和送检。
有关的各种质保资料必须齐全，送检及时，不缺不漏。
资料员要及时整理好各种资料，将各种资料分门别类，装入资料盒，该装订的要装订成册，并在各种资料盒上编写盒、册目录，需要检查、查找时，需要资料时可及时取出，以免因放置混乱而难于查找。
特别要注意质保资料的保管和归档，以免造成丢失给工作带来不必要的麻烦。
项目技术负责人，施工员要及时编写与施工相关的各种施工方案，做到充分熟悉图纸、熟悉规、熟悉各工种、各工序的施工流程，使编写的施工方案，既符合施工规的要求，又满足施工的需要，具有指导各工种施工的指南，具有可操作性和指导施工。
项目经理马小坚要求各小组要认真对照《建筑工程质量安全隐患整改通知书》的要求，以及施工规、施工方案，对各自负责的项目认真排查，逐项逐条落实。
整改前要有照片，整改后要有照片，整改前有检查、有记录，整改后有验收、有记录，各岗位人员要履行签字手续。
项目部成立了贯彻质量安全隐患整改工作领导小组，由项目经理马小坚任组长，项目技术负责人江荣钊任副组长。
项目部安全员阮秋明、华济、黄观华；质检员陆观土；施工员梁虾九、康耀、唐兵、梁鸿华、肖亚军；资料员许淑霞、石海玲组成•澳门国际城一期A区工程质量安全隐患整改小组。
质量、安全隐患整改小组下设两个检查、整改小组。
由安全员阮秋明、华济、黄观华；施工员康耀、唐兵、梁鸿华、肖亚军；外架工班长成玉；木工班长叶日旺；砼工班长田道平；项目部电工吴亚秋；机械班长韦顺宜参加的安全隐患整改小组，负责安全隐患整改工作。
由项目部经理马小坚、资料员许淑霞负责对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中“一、管理方面”的第1 条：现场未提供开展质量通病专项治理活动的资料；第2 条：未在现场公示管理人员的签字样式；未在现场显著位置公示；第3条：现场未提供专职安全员华济、阮秋明的C证和继续教育证书供审查；安全员华济和阮秋明、质检员何阳文不到场接受检查；现场未提供项目经理马小坚的继续教育记录；两名安全员履职不到位；第4 条：未通过建筑业企业网上信息报送系统报送项目和管理人员信息第5 条：项目经理马小坚履职不到位，部分资料系他人代签名这五项整改工作。
由质检员陆观土、施工员梁虾九、梁鸿华、取样员石海玲负责对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中“二、质量方面”的第1 条：实测现场使用的钢号为LG直径为10mm 16mm勺热轧带肋钢筋径偏小，进场时未按规定对重量偏差指标进行复验。
第2 条：采用人工挖孔桩和机械冲孔灌注桩，岩土工程勘察报告已说明地质复杂，但却未做单桩静截检测的整改工作。
由项目技术负责人荣钊、安全员华济、施工员肖亚军、测量员林全维、木工班长叶日旺对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中“二、质量方面”的第3 条：未按设计和规要求进行沉降观测。
第4 条：已施工至主体三层楼面，但地基基础部分的验收记录盖章不全，部分验收记录无资料核查容。
第5条：后浇带处支撑未单独搭设，且支撑拆除后未及时回撑；门架支撑顶托伸出长度超过允许围；无拉结；部分立杆底部垫脆性材料这三项整改工作。
具体落实为安全员阮秋明、黄观华、外架班长成玉、施工员康耀，电工吴亚秋负责对《建筑工程质量安全隐患整改通知书》中“三、安全方面”其中第1 条：局部脚手架与一层梁板模板支撑相连；外架安全网未落地；部分扫地杆高度不符合要求。
第2条：开关箱未接PE线，标识不清；分配电箱端子板设置不符合要求。
第3条：局部基坑高度超过2m但防护不符合要求的以上三项整改工作。
综合上述分工工作，要求项目部管理人员认真、细致的做好各项整改工作。
对整改的质量安全隐患首先制定方案，根据设计图纸的要求和施工规的规定，结合现场的实际施工情况，制定出一个结构达到安全，不严重影响美观，施工简单可行或方便施工的方案措施；其次对整改部位拍照实况后即落实专人负责，依照整改方案措施逐条逐项进行整改到位，决不能随随便便应付检查而做表面文章，而要实实在在把好每一道质量安全关，比对检查组对质量和安全方面提出了重大隐患整改建议书，我们都要认真负责地全部整改完毕。
通过十多天全力以赴、夜以继日地整改工作，完成了检查组所提出的“三大方面的问题”，经我公司组织相关专业人员初验，证明整改已经按照检查组提出的问题按时按质按量整改完毕，符合设计图纸和施工规的要求，质量安全隐患已经得到彻底消除，呈报监理单位复查均表满意。
今后，我公司必须加强领导，加强施工现场管理，不断提高质量安全意识，把质量第一、安全第一、用户第一和信誉第一作为我们的企业宗旨，把以质量求生存，以信誉求发展作为我们的指导方针，吸取教训、改正工作、总结经验、不断创新，以此为动力，促进我们的各项工作向更高的目标迈进！以上报告妥否？请上级领导和专家们批评指正。
附件：1、整改记录表2 、整改前后照片裕达建工集团XX年07月31日。
