为了保证本标段施工期间安全生产和文明施工的顺利进行、切实做好
施工期间安全生产和安全保卫工作，杜绝发生安全事故和其他突发事件，维护正常的社会秩序和工作秩序，结合项目部实际，特制定本预案。
一、方针与原则
1、指导方针：
以三个代表重要思想为指导，贯彻落实各级政府部门对安全生产和文明施工的要求，体现以人为本的思想，总结本公司在以往同类型工程安全保卫工作行之有效的经验和方法，采取措施，落实安全生产责任主体，强化基础工作，建立项目部安全保卫机制，确保施工期间突发事故应急处理工作及时、高效、有序进行，保障项目部员工的身心健康，保证财产不受损失，确保公司的安全稳定。
2、工作原则
◆预案为亦庄市政工程10标项目部施工期间突发事故应急处理工
作的基本程序和组织原则。
◆本预案适用于项目部施工期间突发事故的处理。
◆坚持安全第一预防为主的基本方针，建立安全生产和保卫工作的
长效机制。
◆本预案在实施应急处理工作中实行“确保人员安全第一”的原则。
做到统一指挥、各负其责、密切协调、快速反应、科学决断、有效处置、确保安全、局部利益服从全局利益。
二、应急策划
1、危险分析
10标项目部作为在施市政工程，施工期间容易出现的突发事件主要有：
●社会治安事件：
●火灾事故；
●群体纠纷事件；
●食物中毒事故。
根据以上4项主要事件的发生规模、影响范围、严重程度将突发事件划分为：一般突发事件、较大突发事件和重大突发事件。
2、应急程序
●一般突发事件（例如：轻伤等）启动第三级应急程序；
●较大突发事件（例如：重伤等）启动第二级应急程序；
●重大突发事件（例如：伤亡等）启动第一级应急程序
三、应急准备
1、机构与职责
为保证应急救援工作反应迅速、协调有序，公司设立以总经理为总指挥、相关处室配合的安全指挥部，为公司一级应急机构，负责对春节期间突发事件的统一领导和指挥。二级三级应急机构设指挥、副指挥各一名，组员若干名。
●应急机构
北京城建五建设工程有限公司安全指挥部
亦庄10标市政工程项目部处理突发事件领导小组
1)决策机构
总指挥廖安国
副总指挥贺德昌
施工期间项目处理突发事件领导小组组长李栋昀
2)管理机构
应急抢险组
通讯交通组
施工期间项目处理突发事件领导小组：
纪翔朱铁成王其旺徐文坊刘靖
岗位职责
1)总指挥职责：
负责对重大性突发事件的全权处理，全面管理安全指挥部运作，结合公司特点提出工作目标、思路和方法。
发生重大突发事件后，立即赶往现场，协调各方面关系。
指挥现场救援工作，防止事故进一步扩大，批准救援措施。
2)副指挥职责
服从总指挥调动，协助总指挥或在获得总指挥授权后对重大突发事件的处理，负责对较大性突发事件和一般性突发事件的全权处理，按照总指挥的指示精神，负责安全指挥部的各项工作。
发生重大突发事件后，立即赶赴现场，协助总指挥组织协调各方面关系，随时掌握事故的发展情况。
指挥各级应急机构的救援工作，收集事件相关信息，传达总指挥的决定及救援指示
3)项目领导小组组长职责
服从总指挥、副总指挥的调动，协助副总指挥或在获得授权后对本项目突发事件的处理，具体管理本项目春节期间的日常工作
及时向上级领导汇报各种情况，协调处理相关事务
保证第一时间到达事故现场，带领各级应急抢险队进行救援工作，工作中实施确保人员安全第一的原则，积极抢救受伤人员，减少财产损失、保护现场等。
事件处理完成后，负责恢复现场。
4)组员职责：
服从总指挥、副总指挥、队长和组长的调动，负责对突发事件处理工作的具体实施，做到纪律严明、行动迅速、信息通畅。
组员必须熟悉公司工地情况，掌握对突发事件处理的各项措施、标准和文件精神，有一定的组织协调能力。
在做好自我保护的情况下，积极进行救援抢险工作，在以最大的力量抢救伤员的前提下，抢救财产，保护现场。
2、应急相应程序
1)第一级应急响应程序启动公司安全指挥部，由总指挥或在总指挥
授权后由副总指挥负责重大性突发事件的处理
2)第二级应急响应程序启动启动分公司安全指挥部、由分公司指挥
或在分公司指挥授权后由分公司副指挥负责较大性突发事件的处理。
3)第三级应急响应程序启动项目部安全指挥部，由项目经理负责一
般性突发事件的处理，并立即启动处理突发事件领导小组。
3、启动任何一级应急程序都必须通知公司安全指挥部，公司安全指挥部协助处理
四、应急响应
1.预案的启动
1)事件的第一发现人立即向项目领导小组组长报告事件发生的时
间、地点和简要情况，并随时报告事件的发展情况；
2)项目领导小组组长接到报告后立即启动本预案的三级相应程序，
迅速通知应急抢险组成员到位。出现较大或重大突发事件后，立即启动二级或一级应急响应程序，报告公司安全指挥部，项目负责人按照安全指挥部指示，及时报告有关部门。
2.应急处理措施
1)根据突发事件的分类，现场启动相应应急程序，应急抢险队立即
投入救援，并通知安全指挥部
2)应急救援必须遵循确保人员安全第一的原则，无论任何事故，如
人员伤亡必须先抢救人员，不能自我救治时必须及时拨打急救中心电话（120、999），确保伤员得到及时救治，并保护好现场
3)当突发事件发展较快，规模扩大，项目部应急出现困难时，立即
请求公安武警（110）和消防（119）等部门协助解决，维持现场秩序
4)各级指挥人员必须坚守事件现场，指定专人维持秩序，疏散人群。
通讯交通组必须保证各级通讯畅通，救援车辆随时待命，合理使
