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专家论坛中国企业“一带一路”走出去对策探析■张雁威“一带一路”为企业“走岀去”提供了一个重要的支撑平台，这个平台不仅有利于中国的发展，而且有利于世界的繁荣。
“走岀去”为企业发展开阔了视野，拓展了空间，带来了机遇。
但从世界发展形势和几年来的运行实践看，“走岀去”的路并不平坦，其中有机遇更有挑战，有发展更有阻力，因此，如何针对世界经济发展大势和自身实际，真正“岀得去、走得稳、站得住”，是需要认真研究的课题。
一、“走出去”面临的机遇（一）中国企业“走出去”得到国家政策的支持和鼓励习近平同志在十九大报告中指岀：要以“一带一路”为重点，坚持引进来和走岀去并重，遵循共商共建共享原则，形成陆海内外联动、东西双向互济的开放格局。
长期以来，中央和地方政府在政策上积极鼓励企业“走岀去”，目的是打破国内市场的局限，支持企业参与全球竞争，融入全球市场。
为支持和鼓励中国企业“走岀去”，国家在增值（营业）税免税及零税率、岀口退税、所得税抵免及税收协定等方面给予了政策优惠。
根据国内及“一带一路”沿线国家差异优势，实行更加积极主动的开放、互补、合作政策。
比如，针对新疆地区独特的区位优势和向西开放的重要窗口作用，深化与中亚、南亚、西亚等国家交流合作，形成丝绸之路经济带上重要的交通枢纽、商贸物流和文化科教中心，打造丝绸之路经济带核心区；针对广西与东盟国家陆海相邻的独特优势，加快北部湾经济区和珠江一西江经济带开放发展，构建面向东盟区域的国际通道，打造西南、中南地区开放发展新的战略支点，形成21世纪海上丝绸之路与丝绸之路经济带有机衔接的重要门户等。
各地方政府也结合区位特点和产业优势，岀台一系列优惠政策，助力企业“走岀去”。
（二）中国企业“走出去”得到国际社会的认同和欢迎随着“一带一路”合作不断推进，越来越多的国家、国际组织和企业对“一带一路”倡议投了“信任票”和“赞成票”，并从“一带一路”合作的平等、开放和普惠中获益。
截止2020年12月底，我国己经与将近140个国家签署了合作备忘录，一系列部门间合作协议覆盖“五通”各领域，涵盖产能、投资、经贸、金融、科技、社会、人文、民生、海洋等板块。
一带一路背景下中小企业走出去的扶持政策研究随着一带一路倡议的推进，中小企业走出国门，参与国际市场竞争成为了当今中国经济发展的一个重要方向。
然而，中小企业面临的挑战也不容忽视。
为了帮助中小企业更好地走出去，中国政府通过制定一系列扶持政策，为其提供了有力的支持。
本文将对中小企业走出去的背景和相关政策进行研究。
一、一带一路背景下中小企业走出去的必要性在全球化和经济一体化的浪潮下，中国经济逐渐融入国际市场。
一带一路倡议作为中国推动全球合作的重要方案，为中小企业走出去提供了机遇。
中小企业走出去不仅可以拓宽市场，开辟新的发展空间，还能提高企业的竞争力和创新能力。
而且，随着中国制造业技术水平的提高，国际市场对中国产品的需求也在逐渐增加。
因此，中小企业走出去成为了发展的必然选择。
二、中小企业走出去的阻力和难题尽管中小企业走出去具有重要的意义，但也面临一系列的阻力和难题。
首先，中小企业的资金和技术实力相对较弱，难以应对国际市场的竞争。
其次，中小企业在国内市场已经积累了一定的资源和经验，但在国际市场上仍然缺乏足够的了解和认知。
此外，国际市场的文化差异、法律法规等方面的不确定性也是中小企业走出去面临的难题。
三、扶持政策的推出和有效性研究为了支持中小企业走出去，中国政府相继出台了一系列的扶持政策。
首先，政府提供财政补贴和税收优惠，降低企业的经营成本。
其次，政府成立了专门的中小企业走出去基金，为企业提供资金支持。
此外，政府还加大了对中小企业的培训和咨询力度，提高其在国际市场中的竞争力。
这些政策的推出对于中小企业走出去起到了积极的促进作用。
四、扶持政策的不足和改进措施尽管政府已经出台了一系列的扶持政策，但仍然存在一些不足之处。
首先，政策宣传力度不够，中小企业对政策的了解程度有限。
其次，政府应加强对中小企业的前期调研，深入了解企业的需求，有针对性地提出相应的支持政策。
此外，政府还应加大对中小企业在国际市场上的监管和指导，避免企业因缺乏经验而陷入风险。
“一带一路”背景下中国企业的经营与营销策略分析随着“一带一路”倡议的提出和推动，中国企业在国际市场上的发展和经营面临着新的机遇和挑战。
在这种背景下，中国企业需要制定和调整其经营与营销策略，以适应全球化市场的需求和变化。
本文将对“一带一路”背景下中国企业的经营与营销策略进行分析和探讨。
1.1 国际市场竞争日益激烈随着全球经济一体化的加速推进，国际市场上的竞争日益激烈，中国企业面临着来自各个国家和地区的竞争对手。
国际市场上的贸易保护主义和政治风险也对中国企业的经营与营销带来了挑战。
1.2 多元化的市场需求随着“一带一路”倡议的落地和推进，各国之间的市场需求也变得更加多元化和复杂化。
中国企业需要面对不同国家和地区的不同文化、习俗和消费习惯，制定相应的经营与营销策略。
1.3 跨国经营与营销的障碍中国企业在国际市场上面临着诸多的障碍，如语言、文化、法律、市场准入等方面的障碍，这对企业的经营与营销带来了一定的挑战。
2.1 加强品牌建设和提升产品质量在国际市场上，中国企业需要加强品牌建设和提升产品质量，以树立企业的良好形象和信誉。
通过持续不断地提升产品的品质和服务水平，中国企业才能在国际市场上获得更多的竞争优势。
2.3 建立跨国营销网络和合作伙伴关系中国企业可以通过建立跨国营销网络和合作伙伴关系，拓展国际市场，提升市场覆盖率和市场份额。
通过与当地的代理商、经销商、合作伙伴开展合作，中国企业可以更加有效地进入目标市场，获取更多的市场机会。
2.4 积极参与当地的社会责任与公益活动在国际市场上，中国企业需要积极参与当地的社会责任与公益活动，以树立企业的社会形象和品牌价值。
通过参与当地的公益活动，中国企业可以赢得当地社会和政府的支持和信任，为企业在国际市场上的发展创造有利条件。
2.5 制定灵活多变的营销策略在国际市场上，中国企业需要制定灵活多变的营销策略，根据不同国家和地区的市场特点和需求定制相应的营销方案。
通过有效的市场定位和差异化的营销策略，中国企业可以更好地满足不同市场的需求，提升市场竞争力。
“一带一路”倡议下加快企业“走出去”的基本思路“一带一路”倡议是中国提出的重大国家战略，旨在推动区域合作、促进互联互通。
在这一背景下，加快企业“走出去”成为中国企业发展的重要战略，以下是一些基本思路。
要加强政策支持。
政府可以提供各种支持措施，例如简化审批程序，提供财税政策优惠等，以降低企业“走出去”的成本和风险。
政府还可以建立一定的资金和信用担保体系，为企业提供融资便利，确保企业在海外市场能够有足够的资金支持。
要加强市场调研和情报分析能力。
企业在海外市场的发展离不开对市场情况的了解和分析。
企业需要建立自己的市场调研和情报分析团队，及时获取目标市场的动态和政策变化，并根据市场需求进行产品和服务的创新。
要加强品牌建设和国际营销能力。
品牌是企业与消费者之间建立起的信任和认可，对于企业“走出去”至关重要。
企业需要构建自己的品牌形象，提高产品和服务的质量和附加值，塑造自己在目标市场的良好口碑。
企业还需要提升自己的国际营销能力，包括了解目标市场的市场规则和文化习惯，制定有效的营销策略，提高销售和服务水平。
第四，要加强合作与融通能力。
“一带一路”倡议的核心是合作和共赢，企业要与当地企业建立良好的合作关系，互利互惠。
企业还应该积极参与当地的社会公益事业，树立社会责任感和形象，提升企业的社会认可度。
第五，要加强人才培养和管理能力。
企业“走出去”需要有一支高素质的人才队伍作为支撑。
企业要重视人才培养和引进工作，培养具备国际化视野和跨文化沟通能力的人才。
企业还要提高人员管理和组织能力，建立良好的企业文化和团队合作精神。
要加强风险管理和应对能力。
企业在海外市场面临诸多风险和不确定性，如政治、经济、法律等方面的风险。
企业需要建立健全的风险管理体系，及时应对和化解风险。
企业还要灵活调整战略，根据市场环境的变化及时调整产品和服务，以适应市场需求。
“一带一路”背景下企业“走出去”战略研究“一带一路”是中国提出的全球化战略，旨在推动沿线国家和地区的经济发展和合作。
企业“走出去”战略在其中扮演着重要角色。
本文将从“一带一路”背景、企业“走出去”现状、企业“走出去”应对策略等方面探讨企业如何在“一带一路”背景下实现“走出去”战略。
“一带一路”是中国实现高水平对外开放的重大倡议，旨在推动沿线国家和地区的经济发展和合作。
这个倡议涉及的范围覆盖了亚洲、欧洲、非洲等多个国家和地区。
中国企业在实现自身发展的同时，也需要考虑如何在这个背景下拓展国际市场。
因此，企业“走出去”战略在其中扮演着重要角色。
二、企业“走出去”现状企业“走出去”已经成为中国企业的发展目标之一。
根据统计数据显示，中国民营企业海外投资额从2000年的277.7亿美元增长到了2019年的2396.5亿美元。
其中，“一带一路”国家和地区是中国企业海外投资的重要市场之一。
然而，中国企业在“走出去”过程中遇到了很多困难。
首先，风险增加。
海外投资风险往往比较高，政治、经济、文化等因素难以控制。
其次，文化差异。
中国企业出海前需要了解当地的文化差异，避免因文化差异而造成沟通、交流等问题。
此外，国际贸易壁垒的增加也给企业“走出去”带来了不小的压力。
1. 加强战略规划企业要实现“走出去”，需要对目标市场了解的越多越好。
企业需加强对目标市场的了解，进行市场调研、分析市场竞争格局，确定市场营销策略和销售推广方式，提升企业文化和品牌形象。
2. 根据地域文化差异制定策略企业进入海外市场时，需要聘请当地的专业人士加盟或者经手，了解当地法律法规，处理外交事务，避免出现文化交流上的问题。
企业需要在进入海外市场前，制定市场营销策略，考虑当地消费需求和文化差异，提供符合当地文化形态的产品和服务。
3. 选择适合的参与方式在“一带一路”沿线国家和地区，企业可以选择一些适合自己的合作方式，如合资、合作、独资等。
通过合作方式，企业可以对当地市场和文化有更好的了解，同时也可以减轻自身的投资风险。
“一带一路”背景下中小型企业的现状及机遇
“一带一路”是中国提出的全球性合作倡议，旨在加强与沿线国家的经济、政治以及
文化联系，共同推进区域发展。
这一倡议为中小型企业提供了历史性的机遇，但同时也面
临着许多挑战。
中国的中小型企业在占据国内市场份额的同时，面对着国际市场同质化竞争的压力。
而“一带一路”倡议则为中小企业在发掘国际市场、获得合作机会及规模化的扩张提供了
新的契机。
例如，中小企业可以通过与境外企业的合作及收购，获得更广阔的市场优势。
此外，中小企业还可以通过“一带一路”相关的贸易、发展区域等政策支持，获得更多的
经济发展与投融资机会。
然而，“一带一路”倡议也面临着一些挑战。
例如，对接境外市场需要多方面的支持，包括财务、税务、法律等专业知识。
同时，中小企业在国际市场可能遭遇到一些障碍，如
文化差异、语言障碍等等。
因此，中小企业应注重对接大型企业、否则无法有效利用这些
机遇。
此外，中小企业在规模化扩张中也需要面对人力、资源等方面的全面考量。
在应对挑战的同时，中小企业也可以通过合理的战略规划以及十足的信心，把握“一
带一路”倡议带来的机遇，切实提升企业的国际竞争力。
一带一路背景下企业走出去战略与实践路径随着中国“一带一路”倡议的深入推进，越来越多的企业开始寻求发展机遇，走向海外市场。
然而，面对新的挑战和机遇，企业需要制定切实可行的战略，并付诸实践。
本文将探讨在“一带一路”背景下企业走出去的战略与实践路径。
一、了解目标市场企业走出去的首要任务是对目标市场进行充分的了解。
这包括对当地政策、法规、经济、文化和社会环境的认知，以及对市场需求和竞争状况的分析。
企业可以通过市场调研、前期交流和合作等方式获取有关信息，以便制定适合的战略。
二、建立合作伙伴关系在目标市场，企业需要积极寻找合作伙伴，以便更好地适应当地环境和市场。
合作伙伴可以提供相关资源、市场渠道和行业经验，为企业走出去提供支持。
这种合作可以通过投资、合资、合作等方式实现，从而降低市场进入的风险。
三、提高本土化运营能力企业走出去的关键是要在目标市场建立本土化运营能力。
这包括了解当地的法律、税收、人力资源等方面的要求，并进行相应的调整。
同时，企业还需要培养本地员工和管理团队，以更好地融入当地市场并解决运营中的问题。
四、创新产品和服务走出去的企业应该根据目标市场的需求和特点，调整和创新自己的产品和服务。
只有符合当地市场需求的产品才能在竞争中占据优势，并获取更大的市场份额。
因此，企业需要加强对当地市场的调研，了解消费者的需求，并根据需求进行产品创新和优化。
五、加强品牌推广品牌推广是企业走出去的重要一环。
企业需要通过多种渠道宣传品牌形象，提高品牌知名度和美誉度。
这可以通过参加当地的展览会、举办公众活动、赞助体育赛事等方式实现。
同时，企业还可以利用当地的媒体资源进行品牌宣传，提高市场认可度。
六、注重风险管理走出去的企业面临着多种风险，包括政治、经济、法律等各个方面的风险。
因此，企业需要制定完善的风险管理策略，及时应对和化解各种风险。
这可以通过与当地律师事务所、保险公司等合作，进行风险评估和风险防范，以最大程度地保护企业的利益。
“一带一路”背景下中小企业发展初探“一带一路”倡议是中国提出的重大国际合作倡议，旨在促进欧亚大陆各国之间的经济交流与合作。
在这一背景下，中小企业（SMEs）扮演着重要的角色。
本文将探讨“一带一路”背景下中小企业的发展情况，并分析其面临的机遇与挑战。
中小企业在“一带一路”建设中扮演着桥梁的角色。
由于中小企业规模相对较小，灵活性强，更加适应市场需求的变化。
中小企业往往能够通过合作伙伴关系的建立，快速适应当地文化、法律和市场规则，从而更好地拓展海外市场。
中小企业在区域经济中的地位可以促进区域经济的发展，提高区域间的经济联系，推动“一带一路”建设的进程。
中小企业在“一带一路”背景下面临着机遇和挑战。
一方面，中小企业可以通过“一带一路”建设进一步扩大市场份额，提高市场竞争力。
在沿线国家投资、设立分公司或建立合资企业，可以开拓新的市场渠道。
中小企业在国际市场的竞争中也面临挑战。
一些跨国公司拥有丰富的资源和经验，在西方发达国家市场中处于领先地位。
中小企业需要提高自身的创新能力和竞争力，才能在国际市场中立足。
中小企业在发展过程中也面临一些困难和问题。
中小企业对于融资渠道、市场准入门槛等方面的要求更为敏感。
由于缺乏资金和经验，中小企业在国际市场进军过程中可能面临更高的风险。
中小企业在国际市场上面临文化差异、法律法规、知识产权保护等问题。
不同国家之间的文化差异可能会影响到合作的顺利进行，而各国的法律法规差异和知识产权保护不完善也可能对中小企业的发展造成困扰。
为了促进中小企业的发展，“一带一路”政策需要加强支持和帮助。
在融资方面，政府可以提供相应的贷款和补贴，降低中小企业的融资成本。
政府可以为中小企业提供市场准入和贸易便利化的政策支持，简化行政手续，降低市场准入门槛。
政府还可以加强国际合作，提供培训和咨询等支持服务，帮助中小企业提升创新能力和竞争力。
中小企业在“一带一路”背景下发展的机遇和挑战并存。
通过政府的支持和帮助，中小企业可以进一步扩大市场份额，提高竞争力，并且为区域经济的发展做出贡献。
一带一路战略助力中小企业拓展国际市场一带一路战略是中国提出并推动的一个重大倡议和发展战略。
旨在通过加强亚洲、欧洲和非洲国家之间的经济合作与交流，推动沿线各国共同繁荣和发展。
作为全球经济的重要参与者，中小企业在一带一路战略中具有巨大的发展机遇。
本文将探讨一带一路战略如何助力中小企业拓展国际市场，以及可采取的策略与措施。
一、提供更多的市场机遇一带一路战略涵盖了60多个国家和地区，这个广阔的市场为中小企业提供了巨大的机遇。
中小企业可以通过参与基础设施建设、投资合作、贸易往来等方式进入这些国家和地区的市场。
同时，一带一路战略也促进了中小企业之间的合作与交流，加强了他们在全球价值链中的地位。
二、促进贸易便利化一带一路战略致力于促进各国之间的贸易便利化，为中小企业提供更加顺畅的贸易环境。
通过减少关税壁垒、简化通关手续、提高贸易便利化水平，中小企业可以更轻松地开展国际贸易活动。
此外，一带一路战略还鼓励各国加强知识产权保护，为企业提供更加公平的竞争环境。
三、加强合作交流一带一路战略不仅是一个经济合作平台，更是文化交流与人员交往的桥梁。
中小企业可以通过参加各类经贸交流活动，加强与沿线国家和地区的合作与交流。
通过互访、展览会、研讨会等形式，中小企业可以更好地了解沿线国家和地区的市场需求，扩大与当地企业及客户的联系与合作。
四、加强信息共享与合作一带一路战略倡导信息共享和合作，为中小企业提供了更多的机会。
中小企业可以通过互联网技术和信息平台，了解沿线各国和地区的市场信息、政策法规、市场需求等，从而更好地规划自己的发展战略。
同时，中小企业还可以通过合作共享资源、技术与渠道，实现优势互补，共同开拓国际市场。
五、提升企业竞争力与创新能力一带一路战略注重推动经济转型和创新发展，这为中小企业提供了提升竞争力与创新能力的机会。
中小企业应该加强技术创新、产品升级，提高自身的核心竞争力。
同时，中小企业可以通过与沿线国家和地区的企业合作，引进先进的技术和管理经验，提高自身的运营水平和创新能力。
Advances in Social Sciences 社会科学前沿, 2019, 8(5), 860-866Published Online May 2019 in Hans. /journal/asshttps:///10.12677/ass.2019.85120Analysis on the Development Strategy ofSmall and Medium-Sized Enterprise in China in the Context of “One Belt and One Road”StrategyWenbo Yu, Changyao ChenPan Asia Business School, Yunnan Normal University, Kunming YunnanReceived: May 3rd, 2019; accepted: May 16th, 2019; published: May 24th, 2019AbstractSmall and medium-sized enterprises play an important role in the economic and social develop-ment of various countries. This paper takes the small and medium-sized enterprises, which ac-count for the majority of Chinese enterprises, as the research object. Through the analysis of the problems and restrictive factors existing in the implementation of “going out” process of them and the necessity of implementing strategy, this paper puts forward the specific measures and cor-responding countermeasures in the context of “One Belt and One Road” strategy.KeywordsSmall and Medium-Sized Enterprises, Go Out for Development, Strategy Analysis“一带一路”战略背景下我国中小企业走出去发展策略分析于文博，陈长瑶云南师范大学泛亚商学院，云南昆明收稿日期：2019年5月3日；录用日期：2019年5月16日；发布日期：2019年5月24日于文博，陈长瑶摘要中小企业在各国经济社会发展中具有举足轻重的地位和作用。
本文以占我国企业大多数的中小企业为研究对象，通过对中小企业在实施“走出去”过程中存在问题和制约因素，以及实施战略必要性的分析，提出了我国中小企业在“一带一路”战略背景下走出去发展的具体措施和相应对策。
希望通过本文论述及其产生的结论建议能对当下我国中小企业在“一带一路”战略背景下实施走出去发展具有一定理论价值和实践意义。
关键词中小企业，走出去发展，策略分析Copyright © 2019 by author(s) and Hans Publishers Inc.This work is licensed under the Creative Commons Attribution International License (CC BY)./licenses/by/4.0/1. 引言中小企业在我国经济发展中占据重要地位，是我国经济生活的主体，不仅创造了最终产值和服务价值，也为城镇居民提供了大量的就业岗位和从业机会，同时吸收了大量的科技成果，促进了科技成果的转化和利用，在国际经济合作中潜力巨大，对国民经济的发展起着重要的作用。
但是，中小企业能够控制的资源有限，是在竞争者的挤压的缝隙中生存和发展的群体，生存空间举步维艰，同时我国加入WTO 以后，既给他们带来了发展机遇，又带来了新的挑战。
在这种情况下，中小企业如何面对经济全球化进程，充分利用国内国际两个市场，两种资源，趋利弊害，突破贸易壁垒，实施“走出去”战略，在全球范围内优化配置资源，拓展企业生存和发展空间，是一个不容回避的问题。
2. 我国中小企业走出去发展内涵2.1. 我国中小企业定义在不同国家的不同历史时期，人们对中小企业的界定标准不尽相同，因此，对中小企业也就没有一个统一的定义。
一般来说，大多数国家从定量的角度出发，把注册资本、实际投入、就业人数和营业额度等作为衡量的标准。
1993年，联合国把中小型跨国公司定义为雇员500人以下的制造业公司、100人以下的批发业公司和50人以下的零售业公司[1]。
我国在对中小企业的界定先后进行几次调整后，于1999年制定了新的企业划分标准，新标准的主要考察指标是年销售收入和资产总额。
其中，年销售收入和资产总额在5000万以下的是小型企业；5000万以上5亿以下的是中型企业[2]。
然而，在我国的现实生活中，“中小企业”的概念和民营的在很大程度上具有重合性，中小企业的主体大多是民营企业，而民营企业中的大多数又是中小企业。
因此，本文中论述的“中小企业”可以视为中小型的民营企业。
2.2. 中小企业在经济中的地位随着经济全球化与一体化的不断深入与发展，跨国经营已经成为经济全球化的主要特征，而跨国公司作为跨国经营最重要的载体，已逐渐成为经济全球化的核心力量。
以往大型企业是跨国经营的主体，因此当人们一谈到跨国经营时必然想到的就是实力雄厚的大型或特大型的跨国公司。
不过自从20世纪于文博，陈长瑶80年代以来，很多新兴领域中都出现了中小企业的身影，在生产园际化、贸易自由化以及投资全球化的大背景下，中小企业日益成为对外投资的主力军，成为一股不可忽视的力量。
中小型跨国企业的优势在于投资成本低，经营灵活性高，适用技术强，创造就业岗位多等，因此，它们不但在发展中国家，在发达国家也有很快的发展。
实践表明，跨国经营已不再是大型或巨型跨国公司的专利。
事实上，发展中国家的跨国公司中绝大部分都是中小型跨国公司。
即使在发达国家，中小型跨国公司也占相当大的比例。
例如，在英国和法国，80%左右的跨国公司为中小型跨国公司[3]。
在美国，中小企业被称为“经济的一个重要支柱”。
1997年，中小企业占美国企业总数的99%以上，产值占国内生产总值的39%，产品销售额占54%，就业人数占在职人数的60%。
在拉美，99%的加工业是由中小企业承担的。
匈牙利的70多万家企业中，只有不到1000家是250人以上的较大型企业。
该国经济转型后，大企业失业人数猛增，其中80%以上的失业人口均由中小企业吸纳[4]。
种种迹象表明，中小企业在世界经济中的重要作用在不断得以加强。
中小企业是社会财富的主要创造者，是国民经济和社会发展的重要引擎，也是出口创汇的主力军，同时在专利技术创新方面业贡献了巨大力量。
此外，各国的实践都已证明，中小企业提供了大量的就业机会。
吸纳了我国国企相当一部分的下岗分流人员，满足了社会需求，为国有大型企业的改革发展起到了保驾护航和依托的作用。
因此，我国中小企业在国民经济和对外经济合作以及社会稳定方面占据了比较重要的地位。
2.3. 中小企业应成为“走出去”发展战略的重要一员并不是所有的跨国经营都需要巨额的金融资本投入，跨国经营的具体形式可以灵活多变。
如知识产权投资、机械设备投资、组建中外合资企业、跨国补偿贸易等都不需要大量资本投入。
中小企业完全可以依赖自身的特点和优势，采取灵活多样的具体形式进行跨国经营。
作为国民经济的重要组成部分，个体经济、民营经济，尤其是中小企业实施“走出去”战略已经成为我国对外开放整体战略布局的重要组成部分。
宏观上，中小企业“走出去”战略是我国宏观经济问题得以解决、国民经济持续高速发展得以保持的必然选择；微观上，中小企业应顺势而为，转变观念，不断开拓国际市场。
我国中小企业实施跨国经营，不仅短期内可以走出困境，也是企业自身长期发展的战略需要。
有关调查显示，1989年美国小型企业中40%有出口业务，7000多家中型企业的海外投资总额比销售额为5亿美元以上的近500家大型企业在海外的投资额还要大：1998年韩国中小企业出口额占其出口总额的41.8%；1996年瑞士中小型跨国公司占其跨国公司总数的80%；意大利这一比例也高达60%；同年，日本企业在海外建立的分支机构中559为中小型跨国公司所有[5]。
以上数据表明，各国中小企业在世界经济中扮演着日益重要的角色。
因此，作为“走出去”战略的主体，我国中小企业更应与时俱进，抓住时机，在广阔的国际市场中占据更为有利的发展空间。
3. 我国中小企业实施“走出去”战略的必要性3.1. 是顺应全球经济发展趋势，积极主动参与经济一体化的需要我国中小企业积极主动“走出去”，参与世界经济合作与竞争，在全球范围内合理配置资源、资金等生产要素，并从中分享获得的利益，从而不断增强我国中小企业的综合实力。
3.2. 是开拓国际市场，抢占有利先机，扩大出口的需要要抓住“一带一路”的战略机遇，加快实施“走出去”策略，促进商品、技术和服务出口，提高我国中小企业在国际市场上占有率，在国际合作和分工中占据有利位置。
于文博，陈长瑶3.3. 有助于进一步促进经济结构的战略性调整我国应充分利用国内外两个市场，两种资源，发挥地域和比较优势，推动技术成熟和设施设备完善的中小企业走出国门，开展对外投资和经济合作，促进经济结构进一步调整和产业升级，也有利于我国集中优势力量发展高新技术产业。
3.4. 是培育和促进我国跨国公司不断成长和完善的需要我国中小企业要想在经济全球化的进程中不断成长和完善，参与国际竞争与合作，必须面向世界，“走出去”开展跨国经营，在全球范围内优化配置资源，到国际市场求生存、谋发展。
4. 我国中小企业走出去发展存在的主要问题4.1. 针对中小企业的相关立法迟缓，宏观管理体系还不够完善我国企业尤其是中小企业开展对外投资与合作起步较晚，相关法律、法规不够健全、不够完善，政策支持力度不够。
前些年，政府的宏观管理还是主要集中在国有大中型企业上，对中小民营企业的宏观管理还有待加强，只是近年来，发改委、商务部、外汇管理局等陆续出台了一些鼓励出口、支持境外贸易的政策和文件，但这些政策文件能真正落实到中小企业的很少。
4.2. 反倾销、反补贴等贸易壁垒政策正在严重束缚着我国中小企业走出去发展近年来我国中小企业屡遭反倾销调查和各种贸易壁垒阻挠，美国和欧盟是当今世界上使用反倾销措施最多的经济体，我国自从加入世贸组织后遭遇的反倾销案件日渐增多。
