采煤工作面工程质量细则

采煤工作面工程质量管理制度样本一、采煤工作面必须做到“三直、一平、两畅通”，即煤壁、刮板运输机、支柱各成一直线；运输机铺平；上、下安全出口畅通；二、采煤工作面的液压单体柱必须进行编号管理，牌号清晰，工作面严禁出现单梁单柱；三、工作面的支柱必须坚持拉线打柱，确保支柱成排成行，其排距、柱距的误差不得超过作业规程的规定；四、泵站的压力不得低于18MP，确保采面单体柱有足够的初撑力；工作面支设的单体柱必须有适当的迎山角，保证支柱迎山有力。

五、放炮后必须及时挂梁，破碎顶板必须超前掏窝挂梁，及时支护，防止片帮漏顶。

六、切顶排的戗柱或加强柱必须严格按作业规程的规定执行；回柱放顶必须坚持“先支后回，由下向上，由老空向煤壁”的原则。

回撤下来的支柱、铰接顶梁、小板必须在材料道堆放整齐；七、工作面运输机头、机尾必须使用好“四对八梁”，每根钢梁必须保持“一梁三柱”交替迈步前进，严禁工字钢侧向和不成对使用。

八、必须搞好采面上、下顺槽的超前支护：采面上、下顺槽离安全出口____米范围内打双排；____米范围打单排进行超前支护。

九、每旬必须由矿长组织相关人员对工作面的工程质量进行检查，对存在的安全隐患及时制定整改方案进行整改，并对工程质量的检查情况存档。

采煤工作面工程质量管理制度样本（2）采煤工作面是煤矿开采的重要环节之一，工作面的工程质量管理对于保障煤矿的安全运营和高效生产具有重要意义。

为此，制定一套科学有效的采煤工作面工程质量管理制度是必不可少的。

本文将就采煤工作面工程质量管理制度进行详细探讨，力求为煤矿进行科学的工程质量管理提供参考。

一、制度概述本制度是根据煤矿采煤工作面的特点和要求，结合国家相关行业标准及标准规范制定的，旨在规范和保障采煤工作面的施工质量，确保采煤工作面的安全、高效和可持续发展。

二、相关责任人及职责1. 煤矿负责人：负责制定并组织实施工作面工程质量管理制度，对质量问题负总责，并制定工作面质量目标和相关指标。

煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则范文一、引言本细则旨在规范煤矿采煤、掘进工作面的质量标准化考核，提高工作面作业的质量和效益。

以下是具体的考核细则和要求。

二、目标和要求1. 保证工作面进度的合理安排和执行，确保按时完成任务。

2. 确保采煤、掘进工作面的质量符合规定标准，确保安全和环保要求的满足。

3. 提高工作面矿石的回收率，减少资源浪费。

4. 加强工作面的技术指导和培训，提高员工的操作水平和意识。

三、考核指标和标准1. 工作面进度考核1.1 完成进度目标，按时完成任务的得分为满分。

1.2 完成进度目标，但超时完成任务的得分扣除10%。

1.3 未完成进度目标，得分扣除20%。

1.4 多次未完成进度目标，将扣除更高的分数。

2. 工作面质量考核2.1 采煤、掘进工作面施工质量符合要求的得分为满分。

2.2 采煤、掘进工作面施工质量存在轻微问题的得分扣除5%。

2.3 采煤、掘进工作面施工质量存在较严重问题的得分扣除10%。

2.4 采煤、掘进工作面施工质量存在严重问题的得分扣除20%。

2.5 多次出现严重问题，将扣除更高的分数。

3. 资源回收和利用考核3.1 工作面矿石回收率达到要求的得分为满分。

3.2 工作面矿石回收率未达到要求的得分扣除5%。

3.3 工作面矿石回收率远未达到要求的得分扣除10%。

3.4 多次出现回收率不达标情况，将扣除更高的分数。

4. 技术指导和培训考核4.1 完善的技术指导和培训措施的得分为满分。

4.2 技术指导和培训措施存在不足的得分扣除5%。

4.3 技术指导和培训措施严重不足的得分扣除10%。

4.4 多次出现技术指导和培训不足情况，将扣除更高的分数。

四、考核流程和频次1. 考核流程1.1 每月进行一次工作面质量标准化考核。

1.2 每次考核包括对工作面进度、质量、资源回收和技术指导的评估。

1.3 考核结果以得分形式进行记录和汇总。

2. 考核频次2.1 每月考核一次，将记录和汇总考核结果。

采煤工作面质量管理
一、产品质量管理(灰分、水分、含矸率、块煤率)
1、在采区和工作面设计中应有完善的排矸系统，实现煤矸的分采分运
2、编制作业规程时，制定合理的煤质管理措施。

3、健全煤炭质量管理机制，定期考核煤质管理工作，确保煤炭产品质量，提高煤矿的经济效益。

二、安全工程质量管理
(一)采煤工作面安全工程质量管理标准
1、质量管理工作
2、顶板管理
3、工作面支护
4、紧急出口和端口支架
5、回柱放顶
6、煤壁机道
7、两巷与文明生产
8、假顶和煤炭回收
9、机电设备 10、安全管理
所有细节都必须仔细研究和掌握，为以后从事现场工作做充分准备。

评价标准
优良品：前十项中前五项的最低分不低于该项总分90%，后五项不低于本项总分的80%。

合格品：前十名中前五名的最低分数是70% ~90%，后五项最低得分不低于本项总分的60%。

不及格品：前十项中前五项的最低分为该项的总分70%及以下，后五项最低得分在本项总分60%以下。

（二）加强工作面安全工程质量管理的措施
1、提高员工的项目质量管理意识
2、完善工作面工程质量管理体系
3、确保工作面材料储备
4、严格的质量事故调查制度
5、采用激励机制提高工作面工程质量。

采煤工作面质量管理制度
是指在煤矿采煤工作中，为保证采煤工作面施工质量，确保采煤过程的安全、高效和有效，制定的一系列管理规定和措施。

其目的是确保采煤工作面施工达到规定标准，保障矿井生产的正常进行。

采煤工作面质量管理制度通常包括以下方面的内容：
1. 工作面设计和布置：确定工作面的位置、长度、宽度等参数，并根据煤层地质条件设计合理的采煤方案和工作面布置。

2. 作业程序和方法：制定采煤的具体作业程序和方法，包括进刀、掘进、支护、充填等工序的操作规范和步骤。

3. 人员培训和技术要求：对从事采煤工作的人员进行培训，确保他们具备相应的专业知识和技术能力，并制定相应的技术要求和操作规程。

4. 作业设备和工具管理：对采煤设备、工具和机械设备进行严格的质量管理，确保其正常运行和安全使用。

5. 质量监督检查和验收：建立质量监督检查和验收机制，对采煤工作面施工过程进行监督和检查，确保施工质量符合要求。

6. 事故预防和处理：制定相应的安全措施和应急预案，预防和应对采煤工作面可能发生的事故和突发情况。

7. 记录和报告：建立相关的记录和报告制度，记录采煤工作面施工过程中的重要信息和数据，及时报告问题和异常情况。

采煤工作面质量管理制度的实施可以有效提高采煤工作面的施工质量，并确保采煤工作的安全和高效进行。

同时，也有助于提升矿井的生产效益和经济效益。

采煤工作面工程质量管理制度第一章总则第一条为了加强采煤工作面工程质量管理，提高工作面施工质量，保障生产安全，制定本管理制度。

第二条本制度适用于采煤工作面工程的施工过程中的质量管理工作。

第三条施工质量是指采煤工作面工程实施过程中，按照合同约定要求以及相关标准、规范进行的施工操作，保证产品质量目标和使用功能的一种综合结果。

第四条质量管理是指通过全过程、全要素、全员参与的方式进行的评估、控制和提高质量的各项管理活动。

第五条施工质量管理的原则：（一）质量是企业的生命，是保证工程顺利进行和生产的前提。

（二）质量管理应遵循科学、规范、标准的原则。

（三）质量管理应以全过程控制为核心。

（四）质量管理应实现全员参与，全面质量管理。

第六条质量管理的主要任务：制定质量管理体系和质量控制计划，分类管理工程质量控制，实施质量监督和检验，组织质量教育培训，做好质量记录和逐级报告，落实质量责任。

第二章质量管理体系第七条质量管理体系是指按照工程质量管理的要求，建立相应的组织结构、职责和程序，实现从设计、施工到验收全过程质量管理。

第八条质量管理体系的组成要素包括质量方针和目标、组织结构、职责和权限、文件和记录、质量计划和实施、质量检查和验收、质量改进、质量教育和培训、质量审查和内外部评审等。

第九条质量管理体系的编制和修订由专门的质量管理部门负责，经企业领导审核批准后执行。

第十条质量方针和目标应由企业领导确定，充分体现质量第一和安全第一的原则。

第十一条组织结构的建立应根据工程特点和施工规模，科学合理分工，明确各部门和岗位的职责。

第十二条文件和记录的管理应按照文件控制程序执行，确保文件的准确、及时、完整和保密。

第十三条质量计划和实施应包括施工程序、施工措施、质量检验和验收等内容，明确工程质量目标和质量控制点。

第十四条质量检查和验收应按照相关标准和规范进行，督促施工单位按照合同约定和质量要求进行施工。

第十五条质量改进应强调问题的识别与分析，及时采取措施纠正和预防，确保类似问题不再发生。

采煤工作面安全管理细则一、安全管理1、全体干部职工务必树立安全第一思想，把安全放在一切工作的首位，群管、群治、群策、群力杜绝一切事故发生。

2、严禁违章指挥、违章作业、违犯劳动纪律，对严重三违人员。

先教育，屡次再犯者给于重罚，做到以理服人。

3、井下存在的重大不安全隐患,一经发现必须采取有效措施进行处理，处理重大隐患有关干部不到场者予以____元罚款。

二、工程质量管理1、以工程保安全，向安全要效益，支柱工、技安员必须严格按作业规程规定的标准进行监管，上尺上线,严格要求。

2、严格执行技安员，支柱工验收制度,执行有奖有罚，奖罚分明。

3、技安员，支柱工对采面工程严格交接班，有问题必须交清，不得推诿扯皮，如交不清者,一次罚技安员____元，罚支柱工____元，队罚款____元。

4、对交接班中存在的问题处以下罚款：大棚距斜梁____元/棚，烂顶、空帮____元/处，(以手把平超过____公分计算)坑木、工字钢、余柱梁____元/根，不迎山，小棚距____元/棚，折川子、少川子____元/根，超前支护____元/棚，盲巷不回____元/门，溜子不掐____元/门，溜子不移每棚____元，顶不放每棚____元，活柱坏柱不处理，每根____元,残格一棚____元、梁穿通没认柱者____元。

5、工作面严禁空帮、空顶、掉顶超过____毫米，对班罚款____元/处，对有关责任人罚款____元。

6、防倒链每队必须设专人交接班，查清交给下班，打条子升井后交到生产科备查，如有丢失照价赔赏，一次不交罚本人____元、队____元。

三、材料管理制度1、材料的领取有每班的材料员管理，建有台帐。

2、严格材料回收管理，每棚回收不低于4根川子，节奖超罚，落实到人。

四、机械设备管理1、各队长、班长必须加强管理，严格按照设备管理制度进行管理。

2、机修工严格对设备进行维护、保养、严禁设备带病运转。

3、严格交接班，对撇死溜子罚款____元，坏溜子____元，有关责任人罚____元。

煤矿采煤工作面工程质量管理办法第一章总则第一条为确保煤矿采煤工作面工程质量，提高煤矿安全生产水平，根据《中华人民共和国煤炭法》、《煤矿安全规程》等法律法规，制定本办法。

第二条本办法适用于各类煤矿的采煤工作面工程质量管理工作。

第三条煤矿采煤工作面工程质量管理应遵循下列原则：（一）以人为本，安全第一；（二）预防为主，防治结合；（三）科学管理，规范操作；（四）持续改进，提高质量。

第四条煤矿企业应建立健全采煤工作面工程质量管理制度，明确责任，加强考核，确保工程质量。

第二章工程质量标准第五条采煤工作面工程质量应达到下列标准：（一）工作面达到三直一平两畅通的要求，即工作面直线度、底板平整度、支架平直度、工作面高度一致，人行道畅通、物料通道畅通；（二）工作面不丢失底煤，平留伞檐，支架平直、无错茬，无跑、冒、滴，两出口高度不低于1.8m，支柱成线，有足够的支撑力，人行道保持1.0米以上宽度；（三）工作面两道安全畅通，无杂物，经常洒水灭尘，不允许出现浮矸堆积；（四）电缆水管吊挂整齐；（五）料场码放整齐，各种物料不能混放，存放时放在巷道一侧并挂好标志牌（有轨道时料离轨道70mm以上）；（六）泵站环境整洁无杂物，无积水；浮化液浓度要达到3-5%；（七）巷道插严背实，卡缆完好；（八）各套绞车地脚丝齐全，信号、牌板、挡车器等齐全灵敏可靠；（九）所有职工上岗必须带齐工具；（十）两个出口上顶要背实，高度达到规定，及时掏窝，巷道两腮背实；（十一）对工作面上顶破碎或遇变化时，支护工必须提前移架挑板或伸出伸缩梁，维护好顶板，防止冒顶；（十二）工作面出口工对回下的单体支柱、板梁等物料及时外运到20米以后，并码放整齐；（十三）各种物料码放整齐，符合标准；（十四）工作面设专人砸大块矸石，砸碎的矸石不准进入运输机；（十五）其他：凡是本人因操作不当。

第三章质量管理措施第六条煤矿企业应建立健全采煤工作面工程质量管理体系，明确各级管理人员和员工的质量职责。

11504采煤工作面质量标准化管理细则为确保煤矿质量标准化工作有序开展，严格按标准施工、文明施工，结合集团公司各煤矿实际，特制定采煤工作面质量验收标准管理细则。

一、采煤工作面质量管理1、炮采工作面要坚持支护质量和顶板动态监测，并有健全的分析和处理责任制，坚持开展对工作面工程质量和顶板管理规程兑现情况的班评估工作，支护器材有基础台账。

2、工作面做到“三直一平两净两畅通”。

既；三直煤帮直、溜子直、支护直，一平溜子平，两净浮煤净、浮料净，两畅通上下出口畅通，工作面要拉线作业。

3、支柱全部编号管理，牌号要清晰。

控顶距符合《规程》规定。

4、工作面上、下巷高度不低于1.8M，行人宽不小于0.7M，并保证支架完整无缺。

5、工作面及两巷喷雾有效，符合标准，并正常使用，保证每班灭尘不少于一次。

6、采煤工作面采用密集支柱切顶时，两段密集支柱之间必须留500mm宽以上的出口。

7、支柱完整，无漏液、卸载，无空载失效，无断梁折柱，支柱迎山有力，两巷的危棚及时处理，工作面支柱初撑力不低于90KN。

8、工作面超前支护长度不小于20米，直线偏差＜±100mm。

底板平整，清理到帮。

9、两巷超前支护支柱初撑力不小于60 KN，煤底穿鞋。

支柱有防倒措施。

工作面两巷为铁棚支护时，超前支护必须使用十字顶梁，且十字顶梁正下方必须有单体支柱，并做到接顶严实，十字顶梁与一字梁铰接处必须有水平楔。

二、运输机、小绞车管理规定1、凡使用刮板运输机的巷道，均要设置高度适宜的挡煤板，运输机两则堆积的煤（矸）及时清理，用胶带运输机打运材料必须有专项措施2、凡使用胶带运输机的巷道，皮带托辊必须齐全有效，不准出现一个托辊不转或缺少，3、刮板运输机及胶带运输机铺设平、稳、直，构件齐全，无煤泥水杂物，皮带不跑偏、打滑、跳动、刮卡现象，4、H架有编号，皮带机各种保护齐全，、工作面运输机头、机尾要有压(戗)车柱，运输机头、机尾未设压(戗)车柱，严禁运行。

5、11.4kw小绞车要安设位置合理，打设地锚固定，使用期限半年以上的要做永久基础。

采煤工作面工程质量管理办法一、总则为了规范采煤工作面工程质量管理，确保工程的安全、稳定、高效进行，提高工程质量，保护生态环境，制定本办法。

二、质量目标1. 安全目标：保证工作面的安全生产，防止事故发生。

2. 稳定目标：保证工作面的稳定运行，防止塌方和顶板落石等意外情况。

3. 高效目标：提高采煤工作面的生产效率，降低成本。

4. 生态目标：保护采煤工作面周边的生态环境，减少对环境的影响。

三、质量管理体系建立完善的采煤工作面质量管理体系，包括质量组织架构、工作规范、管理手段等。

1. 质量组织架构设置质量管理部门，明确质量管理人员的职责和权限。

质量管理人员应具备相应的专业知识和技能，能够熟练掌握相关的法律、法规和规范。

2. 工作规范制定和执行采煤工作面的工作规范，包括施工、检测、维护等方面的规定。

工作规范应根据实际情况进行修订和完善，确保质量管理的实施。

3. 管理手段采用现代化的管理手段，如信息化管理系统、实时监测系统等，提高工程质量管理的效率和准确性。

利用数据分析和统计方法对工作面质量进行监测和评估。

四、质量控制措施根据工程的不同阶段和特点，制定相应的质量控制措施，确保工程质量的稳定和可控。

1. 施工前控制措施在工程施工前，应做好工程勘察和设计等准备工作。

对工作面的地质情况进行详细调查和分析，确定合适的采煤方式和工艺流程。

对施工方案进行论证和审查，确保施工方案的科学性和合理性。

2. 施工中控制措施在工程施工中，应加强对施工工艺的控制和监督。

严格按照施工方案进行施工，确保施工的规范和流程。

及时解决施工中的各类问题，防止施工疏漏导致的质量问题。

3. 施工后控制措施在工程施工后，应对工作面进行全面的质量检测和评估。

对工程的各项指标进行检测，确保工程的质量符合要求。

及时修复和处理工作面中出现的问题，保持工作面的良好状态。

五、质量监督和评估建立质量监督和评估机制，对工程质量进行监督和评估。

监督机构应具备相应的资质和能力，能够独立、全面地进行监督和评估工作。

煤矿采煤、掘进工作面质量标准化考核细则作为一种危险而重要的行业，煤矿采煤和掘进工作对于安全和产能有着极大的影响。

为了确保矿山作业的质量和安全，对煤矿采煤和掘进工作面进行标准化考核十分必要。

本文将从工作面质量标准化的概念、内容和程序等方面，详细介绍煤矿采煤和掘进工作面质量标准化考核的细则。

一、概念：煤矿采煤和掘进工作面质量标准化考核是指对煤矿采煤和掘进工作中的工作面进行定量化、系统化的评价，通过评价结果来评估工作面的质量水平，以此为依据进行管理和提高。

二、内容：1. 严格按照矿山设计、采煤方案和技术规范的要求进行操作；2. 安全生产方面：a) 严格执行煤矿安全生产法律法规、规章制度和操作规程，确保安全生产；b) 采取有效措施，确保工作面的支护、通风、排水等工作正常运行；c) 安全教育培训，提高员工的安全操作意识和技能；d)配备符合要求的必要的安全设备；e) 要求员工严格遵守安全操作规程，加强监督检查以防止违章作业。

3. 采煤效率方面：a) 严格按照采煤方案进行操作，达到预定产量；b) 提高设备的利用率，减少停机时间；c) 学习和掌握先进的采煤技术和设备，提高采煤效率；d) 实施工作面作业的计划管理，确保按时完成采煤工作。

4. 环保方面：a) 严格遵守环境保护法律法规和规定，减少矿山对环境的影响；b) 确保煤矸石的合理处置和利用；c) 加强对掘进工作面煤尘、噪音等污染物的控制。

5. 设备状态方面：a) 对工作面的设备进行定期检查和维护，确保设备正常运行；b) 提高设备的可靠性和使用寿命，减少设备故障和停机时间。

三、程序：1. 制定工作面质量标准化考核计划，明确时间、内容和责任人；2. 对工作面进行评估，包括对照标准进行检查和测试；3. 评估结果分析和总结，确定改进措施和目标；4. 制定改进计划和责任追踪，确保改进措施的实施；5. 定期复查评估结果，对改进措施的有效性进行评估，进行必要的调整和改进。

四、注意事项：1. 标准化考核应该是一个全员参与的过程，要求所有从事相关工作的人员都要积极配合和参与，共同努力提高工作面的质量水平；2. 考核结果应及时与相关人员共享，通过沟通和交流，形成共识，为改进工作提供参考；3. 标准化考核应与煤矿的生产经营目标相结合，以实现煤矿的可持续发展。