展厅布置施工方案
我公司将集中公司的可利用资源，配备最优秀的施工人员来完成整个工程。在设计中满足要求，并且具备国际先进水准；在项目管理和施工组织设计做到细致深入；在设备选型中选用国际先进产品；在施工中采用最合理的施工计划、最先进的施工工艺、最严格的施工质量、最有效的施工管理，以“一流管理、一流质量、一流速度”的标准保证展厅改造项目布展设计施工一体化施工工程系统按期投入使用。以实用性、先进性、实时性、安全性、可靠性、可扩展性、易维护性为原则，完成一个功能强大、运行稳定、质量优异的展厅。
1、施工部署
1.1在确保工程质量、安全工期前提下，做如下施工总体部署：
根据该工程的特征与现状，我们可以把该工程施工组织划分为三个阶段：
1.1.1布展施工准备阶段；
1.1.2布展施工全面展开阶段；
1.1.3工程收尾竣工阶段；
划分这三个阶段，目的是明确重点与难点，从而在整体上把握主动，有条不紊。1.2施工组织管理机构与管理制度
本项目涉及多媒体开发、影片制作、装饰装修、弱电集成、平面设计、大数据处理、艺术效果把控等众多领域，因此，我公司将配置上述领域的强有力专家团队，保证项目顺利实施。
除了我公司配置的人员外，由于项目的数据源及应用涉及面较广，需要协调众多部门的大量系统进行数据与业务同步，因此，我公司在项目管理及团队方面有以下建议：
●由建设单位和承建单位相关负责人共同组成项目领导小组
●所涉及的政府部门业务系统的专家参与项目建设
●建立项目例会制度，协调解决项目过程中出现的问题
●建立数据质量考核体系，要求数据源“谁提供、谁负责”，提升数据质量
●设立业务规划组，负责信息交换体系及口径的确定及统一
●设立数据分析团队，提升项目业务与数据高度
2、项目团队及组织构架
2.1组织构架
图1 项目组织架构图
本项目组的组织架构，由项目领导组、项目经理、技术总监以及各职能组构成。各组说明如下：
2.1.1项目领导组
负责统筹领导整个项目团队，在实施过程中对整个项目进行管理，做出重大决策。保证项目的顺利实施。
2.1.2项目经理
负责率领项目实施团队，对项目进行计划、组织、协调和控制，向项目领导组负责。
2.1.3技术咨询团队
协助项目经理，负责技术方案的评审并承担突破技术难点的工作，监督各职能组，督导项目的实施进度，及时发现技术方面相关问题、解决问题。并定期召开项目审查会议，定期向项目经理报告项目的实施进度。
2.1.4设计团队 协助项目经理，负责集团展厅所有艺术方面内容的指导、评审和设计成果质量的项目经理 项目领导组
设计团队 技术咨询团队
商务采购团队 质量和风控团队 数字内容制作团队 硬件与系统
集成团队 策划团队
运营保障 团队
工程实施 团队
把控。定期召开项目审查会议，定期向项目经理报告项目的实施进度。
2.1.5策划团队
承担体验集团展厅展示理念、展示思路的设计，以及与集团各部门进行调研并根据成果融合多媒体、视频等展现内容的深化设计工作，向体验中心负责人负责。
2.1.6运营保障团队
承担综合展厅的三个功能区的日常运营维护工作，包括软硬件集成维护、软件维护、业务模型维护等。
2.1.7商务采购组
负责合同签订、与软硬件设备厂商进行商务洽谈，保证设备如期、安全地到达客户现场。
2.1.8硬件和系统集成组
负责综合集团展厅总体的弱电布线综合布线、软硬件系统集成、运行调试、硬件设备选型等工作。
2.1.9质量和风控组
对项目实施的各个环节进行质量监督。
2.1.10工程实施组
负责完成综合集团展厅的装饰装修建设、硬件设备，承担根据施工图、强弱电布线图进行落地建设的任务，接受相关设计人员的指导，定期向各业务主管汇报工作进度及存在问题。
1）施工员
在施工现场具体监督,测量,编写施工日志,上报施工进度,质量,处理现场问题，是项目经理和施工队的联络人。
2）材料员
料员主要是负责对该项目的材料进场数量的验收，出场的数量、品种记录，要对数量负责，对该项目所进场的各种材料的产品合格证、质检报告的收集。
3）质检员
负责专业检，随时掌握各作业区内分项工程的质量情况。负责分项工程质量的评定，负责分项工程各工序、隐蔽工程的施工过程和施工质量的图像资料记录并建立质量档案。
4）安全员
负责巡视检查施工现场的安全状况，并负责对新进场人员进行安全教育及安全交底。检查与安全相关的内业资料、日志、记录等文件并督促相关人员完善改进。
2.2项目团队人员介绍
在项目实施过程中，随着项目进程的推进，我公司配备的主要人员如下：
3、确保项目工期的保证措施
3.1工期控制
工期要求：设计和出施工效果图，2周内完成。总工期：2个月内建成并验收通过。
3.2施工进度计划的保证措施
3.2.1制定计划
我司将组织精干力量编制出最优的施工进度计划和网络图，并且在执行进度计划的过程中，经常检查总工期的实际进度情况，并将其与计划进度相比较，若出现偏差，便分析产生的原因衣时对工期的影响程度，找出必要的调整措施，修改原计划，确保每道工序、每个分项工程都在控制工期之内，不断地如此循环，直至工程竣工验收。
3.2.2施工进度控制方法
1）施工项目进度控制方法主要是规划、控制和协调。规划是指明确定施工项目总进度控制目标和分进度控制目标（采用网络计划技术，分解项目的进度目标计划，确定各阶段的形象进度、控制点），并编制其详细的进度计划报请业主、监理批准。控制是指明在施工项目实施的全过程中，进行施工实际进度与施工计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。协调是指明协调与施工进度有关的单位、部门和工作队组之间的进度关系。施工进度计划管理体制：总控制计划 ---- 周计划 ---- 日计划。
2）投入足够的、高性能的机械设备组织施工；
选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工，熟练、过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完成装饰装饰工程的基础。
3）科学组织现场施工，确保各工序流水作业通畅，环环相扣，紧密配合。安排施工工序时，应尽量做到立体交叉施工，不浪费空间。
4）明确质量目标，强化质量管理，增强质量意识，提高劳动效率。
3.2施工进度控制措施
3.2.1组织措施
1）落实各层次的进度控制人员及其具体任务和工作责任；建立进度控制的组织系统；根据具体的分项结构、进展情况，分阶段地进行分解细化，确定其进度目标，形成目标控制体系；确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等；对影响进度的因素分析和预测。
2）我司将建立由项目经理任组长、副经理、工程技术负责人为主要成员的工期保证管理小组。小组成员主要完成以下任务：
3）发动群众实施计划，计划全面交底。施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成群众的自觉行动，充分发动群众、激励群众，发挥群众的干劲和创造精神。
4）检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统，首先检查是否协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，组成一个计划实际的保证体系，以施工任务书的方式下达施工队，以保证实施。
5）计划全面交底，发动工人实施计划，施工进度计划是全体工作人员的共同的行动目标，要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和作业层协调一致，将计划变成所有作业人员的自觉行动，充分发动和发挥全体作业人员的干劲和创造精神。
6）在施工开始前和过程中，将规定的任务，结合现场施工条件和施工的实际进度，不断的编制本月（周）作业计划，在计划中要明确本月（周）应完成的任务，所需要的各种资源量，提高劳动生产率和解决措施。
7）编制好月（周）作业计划
①在施工开始前和过程中，将规定的任务结合现场施工条件和施工的实际进度，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录的综合性文件。施工队必须保证指令任务的完成。不断的编制本月、周作业计划，在计划中要明确本月、周应完成的任务，以及所需要的各种资源，提高劳动生产率和解决措施。
②签发施工任务
将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进一步落实，施工任务书是向施工队下达任务实行责任承包、全面管理和记录综合性文件。施工队必须保证指令任务的完
成。
③检查进度计划实施情况
根据月（周）进度计划定期进行检查。若在施工中遇到天气、资源供应等不利因素的严重影响，检查时间间隔可临时缩短，增加检查次数，甚至可以每天进行检查或派人员驻现场督阵。责任工程师要经常到现场查看施工项目的实际进度情况，从而保证经常地、定期地准确掌握施工项目的实际进度。通过比较实际进度和计划进度的结果，按照检查报告制度规定，形成进行控制报告向有关主管人员和部门汇报。
3.2.2技术措施
1）采取加快施工进度的技术方法。
2）投入足够的、高性能的机械设备组织施工：
3）选派精干的管理人员与熟练的技术工种组织施工，熟练过硬、高素质的施工队伍，是高速、优质地完成本工程的基础。
4）科学组织现场施工，确保各工序流水作业通畅，环环相加，紧密配合。安排施工工序时，应尽量做到立体交叉施工，不浪费空间。
5）明确质量目标，强化质量管理，增强质量意识，提高劳动效率。
3.2.3材料措施
1）按图纸要求及签证的材料样板，进行材料采购。所有主要材料都要求是优等品或一级品，精挑细选，确保材料质量达到本工程的要求。
2）从材料的选购、加工、包装、运输层层把质量关，最后到工地经质检员验收入库。
3）采购员急工地之所急，以最快的速度采购工地急需的各种材料及半成品的加工件。
3.2.4合同措施
对各班组及供应商签订的合同工期应与施工进度目标协调。
3.2.5经济措施
实现上述进度计划的资金保证措施。这里包括两部分，一是业主的付款计划；二是公司内部的资金调拨。
3.2.6信息管理措施
项目经理部对各分部实际进度的有关资料，进行整理统计并与计划进度比较，及时
进行有针对性的调整。
3.2.7其它措施
1）加强与相关单位的协调
入场前必须重视装修施工图的技术交底，对设计图有疑问、施工图纸不全、错误、各专业的接口等提前指出，提出解决问题的方案并以文件形式抄送建设单位、监理单位和设计单位确认后，将有关资料抄报总包，便于总包的协调管理工作的开展，减少因设计图纸等问题而产生的工期损失。
2）工程进度款
及时按月提交已完工程量报表给业主、监理，督促工程进度款的支付，使工程进度有可靠的资金保证；
3）确定材料样板
分部分项工程施工前提前与建设、监理单位确定材料样板（材料品牌、规格、型号），确保材料的准确提前到货。
4）图纸修改
充分利用本公司设计的技术实力，对施工图进行深化设计；及时发现图纸及施工中的问题，并提出合理方案；及时反馈设计、建设单位对原设计的修改，减少损失。
5）合同措施
与各专业施工签定专业施工合同或施工协议，将总工期对各专业完工的时间要求明确反映在合同或协议中，并按延期、如期、提前完工区分签定严格的奖罚，以此来制约和激励各专业施工队提前完。
7）经济措施
为实现上述进度计划的资金保证措施，它包括两部分，一是业主的付款计划；二是公司内部制定专款专用原则，及时将工程进度款调拨到该项目专用账户上（包括对各专业施工队的奖罚）。
3.2.8影响本施工进度的外部因素
1）本条属非我们能控制的因素，仅向业主作一提示。
3）其它施工单位的影响：例如由于协调的原因致使出现了交叉施工，而我司又必须让路，由于其它单位的返工或修改，而造成我们也必须返工或修改等等。
3）设计变更：因种种原因，出现了较大的方案调整或设计变更，设计中的某些偏
差导致无法施工。
4）意外因素：如台风、暴雨、高温、空气湿度过大等自然现象。
5）施工图纸中尚有部分不完善的地方，施工过程中也将会出现大量的施工图纸尤其是节点大样图需要深化，这些工作的进行顺利与否将影响本进度计划的有效执行和实施。
5）部分装饰材料或设备需要提前定制，且定制期间可能出现不可预见因素，所以需派专人协调。
3.2.9夜间施工保障措施
1）由于本工程工程量大、工期紧，为确保按期完成，应做好夜间加班施工的准备工作，拟采取以下措施：
2）特殊工序不得在夜间施工；
3）由专门电工负责夜班加班电工作业，加班前提前15MIN布置好照明设施，其照度必须满足操作要求。
4）各班组长不得擅离现场，监督好自已的班组，作好加班人数的统计，把好质量关。
5）项目部管理层每晚有专人值班，及时处理各种突发事情。
6）加强材料保管措施，须24小时有专人值班，对夜间擅自携带物品出门要制止。
4、项目总体管理方案、施工管理流程、施工管理措施等
4.1进划管理
项目计划管理的目标是能够制定项目计划、并获得项目组成员对计划的承诺。项目经理能通过项目计划控制和跟踪整个项目周期中的活动。
4.1.1制定项目管理计划
1）项目进度计划
项目进度计划是保证项目可以按时完成的基础。项目经理需要在项目需求调研和分析阶段进行进度安排，制定项目进度计划。确定项目中主要里程碑，并且大体划分出各个阶段的持续时间，标识出每个阶段中任务的依赖关系和优先级。
2）项目风险计划
风险是每个项目都可能发生的。如果没有及早的识别和控制，化解风险，就可能带来无法挽回的后果。因此风险计划在项目的初期是非常重要的。项目经理需要根据公司
的风险库，抽取出自己项目相关的风险，并估计自己项目可能发生的特殊风险，分析识别出的风险给项目可能带来的影响，并尽早给出规避风险的策略，完成《项目风险计划》。
3）项目数据管理计划
项目在各个阶段都会产生不同的数据和文档（如系统设计书）。在项目的初期项目经理需要识别项目在各个阶段要产生、或依赖的数据、文档等，要明确这些数据如何存放和管理，完成《项目数据管理计划》。数据管理计划是配置管理计划的基础。
4）项目资源计划
为了项目实施，项目经理要策划项目所必需的资源，其中包括人力、设备、材料等，而其中以人力资源为主。项目经理得到估算的人力资源数据后，再依据项目的特征，识别项目对人员的技能方面的需求，并依据资源估算数据和项目技能需求表，控制和管理项目的人力资源，如有偏差可以向部门申请人力资源，以确保项目人力资源符合项目的需要。
5）项目培训计划
项目经理要识别本项目特有的培训需求，根据项目成员的现有技能，确定项目内的培训计划，在项目进展过程中组织培训的实施。例如文档规范的培训、集成规范的培训和一些实际程序开发中的技术点培训，这是项目的质量保证的基础。
6）项目共利益者参与计划
项目开发中，会涉及到方方面面的人员，包括客户，有的会用到别的项目开发的模块，有的会需要别的项目人员在特定阶段给与支持，本项目开发的模块会被别的项目使用等，项目经理需要制定共利益者参与计划，将所有的共利者和其参与本项目的事件记录到该计划中。以便项目经理的整体把握，避免遗漏。
7）项目度量计划
项目经理识别项目中需要度量和分析哪些数据、使用什么过程性能基线和模型，制定项目度量计划。
8）集成项目总计划
项目经理将项目策划过程中产生的全部计划（其中还应该包括项目质量保证计划、项目配置管理计划），按照合理的逻辑关系组织在一起，形成一份集成的总计划——软件开发计划。
4.1.2评审项目计划
对项目计划进行评审，检验计划是否存在冲突，各项间是否兼容。对有问题的计划要尽快进行修改或调整。
4.1.3发布并维护项目计划
项目计划经过评审后，向客户和部门发布该计划。并且在项目的整个过程中要对计划进行维护和管理。以确保该计划的顺利有效的实施。并且项目进入到各开发阶段后，项目经理要为制定更为细化的任务，每个任务要精确到天。这些具体的任务能够分别加以指派、完成和跟踪。细化的任务可以保证项目经理对项目的人员工作情况的管理。
4.2进度管理
作为一个展示厅项目，需要进行严格的进度管理。未能在指定时间点完成的本次展示厅项目不能成为一个成功的项目。
4.2.1本次项目进度管理的难点包括：
1）需要考虑的项目子线众多：业务规划、道具、媒体、硬件集成、平台等。工作环节众多而且特点各不相同；
2）各子项目有复杂的前后依附关系。需要理清各条线的前后关系，以避免影响关键路径上的工作项影响整体进度；
3）部分工作内容较为抽象，难以对进度进行评估和控制。展示进度管理需要从子线划分开始，拆分工作内容并识别依附关系，并在不同阶段使用不同的管理粒度对进度进行控制。
4）进度管理通常的工作路径：划分工作子线->细化工作项->明确工作项依附关系->制定进度计划->周进度跟踪->日进度审查->进度偏差处理。
4.2.2在本项目中，我们明确地将项目团队细分为业务分析组、互动媒体设计组、硬件级系统集成组、系统平台设计组等多个专业小组，并从项目开始即互相配合，确认相互依赖关系，选择最优的方式推进项目实施。并且从资源组织上，我们将投入多名具有丰富类似项目经验的专家顾问来并行推进可能的项目，实现“快速推进”的项目工作方式。确保工期目标的实现。
1）日常跟踪记录活动
日常的跟踪主要是通过每天项目组成员修改自己的任务的状态和填写日报来体现其工作的进度。项目经理随时抽查项目组成员到期未关闭的任务或日报填写情况，确保按时填写。还有其他以事件为驱动的管理，如 Q&A 表，风险管理表、数据管理表和共
利益者参与管理表变化时的相对应的工作。
2）每周跟踪监控活动
每周项目经理要填写项目周报，跟踪项目进度，统计本周完成的任务数和计划完成的任务数的偏差。特别关注关键路径上的关键任务是否按时完成。跟踪和管理项目的项目风险、Q&A、需求、数据管理、共利益者参与的异常情况和影响。
3）里程碑点的跟踪监控
里程碑标志是各个任务所对应阶段性成果，同时也是下一阶段开始的检查点。因此阶段的里程碑点的跟踪和监控是非常重要的。对需求定义、系统设计和系统测试这三个重要的阶段要进行里程碑评审。统计出该阶段的实际与计划工作量的偏差和该阶段相应的其他数据，并进行分析。如果发现问题，应及时找出应对的方法，给出解决方案。使其不要影响到下面阶段的工作的正常进行。
4）实施预防与纠正措施
当项目的性能或实际结果明显的偏离了计划，即超过了基线或阈值的上下控制限，项目经理/测试经理要分析原因，制定解决措施，减小项目偏差。
当项目存在较大风险时，项目经理/测试经理要制定预防措施，化解风险。对各种会议记录、《项目周报》、《里程碑评审记录》、《项目风险管理表》及项目管理系统中制定的纠正或预防措施，项目经理/测试经理应指定责任人实施、记录实施结果，并跟踪至解决。
4.3变更管理
展示厅项目在设计和实施过程中的变更发生频率较高，随着项目的进展，需求、开发资源及环境都可能会发生变更，变更控制便是对这些变更进行跟踪和规划，目的是便于变更的有效管理和追溯，避免工作的混乱。
需求变更的处理流程如下：
在本项目中，对于变更管理我们分为以下几类：
4.3.1效果变更。对于效果变更，我们以下述流程进行处理。
1）需求变更分析；
2）体验效果示例更新；
3）效果模拟及初步测试；
4）效果变更确认。在此过程中，需要协调甲方共同配合。
4.3.2技术变更。对于技术变更，我们以下述流程进行处理。
1）技术方案更新；
2）设备及道具清单更新；
3）施工图更新；
4）技术变更审批。
4.3.3费用变更。对于费用变更，我们以下述流程进行处理。
1）费用评估分析；
2）费用变更审批。
在处理变更时，严格遵从变更管理协议；同时，我们可以依托我们丰富的类似项目经验，对于展示效果、技术实现路线、成本控制等多方面提出我们的变更意见。
4.4风险管理
无论从体验效果或者后期实施角度上，展示厅咨询项目处处存在风险。如何识别并及时控制风险，决定了项目是否能顺利进行。
本项目面临质量、内容水准、工期等多方面的风险。我们将在项目初始阶段制定完备的风险预防机制与备案。譬如在硬件设备清单的制定方面，除了考虑体验效果，我们将尽力选择到货周期短、市场供货量大的设备，降低到货延迟的风险；在内容收集方面，我们将利用多种渠道资源，避免所需内容的缺失或不实；在必要时，对于展示内容和展示方式，我们团队将利用丰富的实施经验，对其做出变更建议，来应对发生的风险。
4.5施工管理
施工管理针对的是项目依据方案进行的现场执行。在持续改进模型 PDCA 循环（或称戴明循环）中，涵盖了四步骤（计划 Plan、执行 Do、检查 Check、处理 Act）中的“执行”和“处理”。
基于资源的有限性，施工管理的难点包括：
4.5.1施工管理以“落实计划”和“对检查的结果进行处理”为主要目的，通过多种方式来调配资源，从而保证质量和工期；
4.5.2由于主要工作对象是建设物资、工期的时间成本和人力资源，故而思路上则强调“统筹”和“将心比心”。
展示施工管理承接设计方案和进度计划，回应设计变更和技术可行性，统筹各相关资源使用，影响费用的最终控制。
在本项目中，实施团队面临工期短、体量大、方案深化要求高等多种困难。我们将实施团队划分为多个专业小组，从人员调配、设备采购、场外制作、安装调试等多个方面对施工进行细致的管理。在必要时，可利用丰富的人力、财力、合作伙伴资源，对施工过程进行多团队的并行工作。确保施工过程的合理和施工结果的满意。对于特殊的展项，譬如特殊道具的运输、保管、安装，指定专有的方案，协调各线条协作。
5、质量管理措施
5.1质量保证体系及工程质量创优措施
5.1.1工程质量保证措施
1）工程的质量目标
工程质量符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）。工程质量由地方政府建设行政主管部门的质量安全监督职能部门按国家颁发的现行有关验收标准和验收规格进行验收评定。
2）工程质量控制机构图
施工过程质量控制体系框架书面交底清楚
技术交底卡
技术设计部技术交底卡现场质量分段检
主要工序控制手
项目经理
现场施工质量
现场巡查组
施工做法确认
施
工
部
施工质量确认
责任分区管理
班组自检三工序检
挂牌施工管理
交叉施工协调小组
样板间制度
质量控制点
多专业协调施工
3）工程质量保证体系
它覆盖了质量控制和管理的方方面面，没有死角。公司质量安全部专职对按照ISO9001质量保证体系的要求进行全面的质量监督，本工程的质量保证体系可细分为以下几个部分；
①思想保证体系
a.百年大计，质量第一；
b.对用户负责，让用户满意；
c.预防为主，把下一道工序当作用户。
②组织保证体系
a.该项目中各项职能机构文明全；
b.建立综合性质量管理机构；
c.有专门质量检验机构和专职检验人员。
③工作保证体系
a.购料购配件供应质量保证体系；
b.机具设备质量保证体系；
c.施工计划调度管理保证体系；
d.施工准备过程质量保证体系；
e.施工过程质量保证体系；
f.竣工验收过程质量保证体系；
g.质量检测、计量保证体系
④工程质量管理措施
a.成立质量管理小组
我项目部成立质量管理小组：项目经理任组长，设计部工程师、巡查员，四个工程段长和水电班长为小组成员。
b.管理小组工作内容
?熟悉图纸各节点施工大样、质量标准。
?掌握各种工序质量检查的手段。
?现场施工巡查。
?发现施工质量现象，分析原因，研究对策，总结经验。
? 做好施工日记工作。
? 各段长互相交流经验，定期召开段长会议。
⑤质量检查的流程
班组自检测——段长检查——下工序班组交接检查——质量管理小组终检——下工序可以开始。
5.1.2质量控制措施
1）质量控制措施流程
Yes 组建项目部 施工合同交底 施工准备：技术准备、劳动力进场、专业分包商进场、物资进场、施工机具及检测设备进场、现场布置 施工：技术交底、特殊过程确认、过程监控 成品保护 监控 质量评定交付
回访与保修
No 不合格品处置 No 不合格品处置 No 竣工评定 检验
①施工过程控制（见下表）
②工作过程表（续前面）
工作过程表（续前面）
5.1.3施工操作的质量控制
装饰工程的最终效果，施工操作过程起着决定性作用，所以加强施工过程施工操作的质量监控是相当关键的。必须从以下措施入手。
1）建立“样板间制度”
即在每一道工序天始时，第一天做样板，邀请监理公司、业主代表、本公司技术人员一起进行检查和评定，检查该项工作所有的材料、工艺是否满足要求，通过签定以样板为标准开展大面积施工。建立“样板间制度”是一个确定用料、施工工艺和质量标准的过程，又是培训施工队伍的一种形式。施工过程中班组人员固定，定人定部位操作，便于提高操作熟练程度和掌握技巧。
2）建立样板模型做法制度
对特殊部位关键做法，先按1：1比例做模型，获得业主、设计师、监理工程师认可后再施工。
3）实行班组自检制度
①分项工程施工完毕后及每道工序完成后，各班组长带头进行自检，自检不合格，不得转入下一道工序。
②班组长完成本班组任务后提供自结果给项目部，在施工过程中，对本工序每步操作的自检记录留档。
③为了检查本道工序，服务下道工序和鉴定上道工序的结果，项目部组织三道工序班组长进行检查活动，检查结果做书面记录，有问题马上整改，详见工序交接卡。此为三道工序检查制度。
5.1.4建立巡查制度
1)质检员全天候巡视现场，发现问题马上协助本班组长及时解决，并做好笔
施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计系为内装工程专门编制，涉及有关工程概况、进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。希望各有关单位明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计仅适用于内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.1招标文件及招标答疑 1.3.2 内部装饰装修工程图纸 1.3.3有关建筑装饰工程规范、标准： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 1.3.4有关建筑装饰施工安全生产、文明施工、环境保护方面的法律、法规和规定等。主要有以下内容： 《中华人民共和国建筑法》
《建设工程质量管理条例》 《中华人民共和国环境保护法》 1.3.5我公司通过的ISO9001质量认证文件。 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：内部装饰装修工程 2.1.2 工程地点： 2.1.3 建设单位： 2.1.4 工程类别：Ⅰ类 2.2工程特点 2.2.1 内部装饰装修工程面积大，装饰新颖、简洁，施工单位多，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰
装饰装修工程主要施工方案 一、水泥砂浆找平层施工工艺 1、材料要求 水泥:宜采用硅酸盐水泥、普通硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，其强度等级应在32〃5级以上;不同品种、不同强度等级的水泥严禁混用; 砂:应选用水洗中、粗砂，当选用石屑时，其粒径为1～5㎜;且含泥量不大于3％。 2、工艺流程 检验水泥、砂子质量→配合比试验→技术交底→准备机具设备→基底处理→找标高→贴饼冲筋→搅拌→铺设砂浆面层→搓平→压光→养护→检查验收。 3、操作工艺 a.基层处理:把沾在基层上的浮浆、落地灰等用篓子或钢丝刷清理掉，再用扫帚将浮土清扫干净，应在抹灰的前一天酒水湿润后，刷素水泥浆或界面处理剂，随刷随铺设砂浆，避免间隔时间过长风干形成空鼓。 b.找标高:根据水平标准线和设计厚度，在四周墙、柱上弹出面层的上平标高控制线。 c.按线拉水平线抹找平墩(6Omm×6Omm方，与面层完成面同高，用同种砂浆)，间距双向不大于2m。有坡度要求的房间应按设计坡度要求拉线，抹出坡度墩。 d.面积较大的房间为保证房间地面平整度，还要做冲筋，以做好的灰饼为标准抹条形冲筋，高度与灰饼同高，形成控制标高的"田"字格，用刮尺刮平，作为砂浆面层厚度控制的标准。 e.搅拌: 砂浆的配合比应根据设计要求通过试验确定。 投料必须严格过磅，精确控制配合比或体积比。应严格控制用水量，搅拌要均匀。砂浆的稠度不应大于35mm, 水泥石屑砂浆的水灰比宜控制为0：4。 f.铺设:铺设前应将基底湿润，并在基底上刷一道素水泥浆或界面结合剂，将
搅拌均匀的砂浆，从房间内退着往外铺设。 g.搓平:用大杠依冲筋将砂浆刮平，立即用木抹子搓平，并随时用2m 靠尺检查平整度。 二、轻钢龙骨石膏板吊顶施工 1.施工工艺 Y N Y 平 平顶龙骨放样 平顶龙骨施工 隐蔽验收 石膏板选材 合 格 否 合 格 否 封 面 板 开灯孔、风口 涂料施工 灯具风口安装 涂料修补
南京港龙潭办公楼3、4楼出新及8、9楼 卫生间改造工程 施 工 组 织 设 计 编制单位：南京建筑安装工程有限公司
编制时间：2016 年12月
目录第一章总则 1.1概述 1.2适用范围 1.3编制依据 第二章工程概况 2.1工程概况 2.2工程特点 2.3工程工期 2.4工程质量 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 3.2 科学组织、精心施工 3.3 质量第一、安全至上 3.4 科技先导、争创一流 第四章现场管理组织机构、劳动力组织 4.1现场管理组织机构网络图（见附表一） 4.2 施工劳动力 第五章工程施工方案及施工措施 5.1轻钢龙骨纸面石膏板吊顶工程 5.1.1.施工工艺 5.1.2.操作要点 5.2地砖地坪施工 5.4.1.施工工艺 5.4.2.操作要点 5.5.1.施工工艺 5.5.2.操作要点 5.3乳胶漆施工 5.5.1.施工工艺 5.5.2操作要点 5.4、电气安装 5.7.1、规范要求 5.7.2材料说明 5.5、卫生洁具安装及上下水管道改造安装 5.9.1卫生洁具安装 5.9.2卫生洁具安装要点 5.9.3．上下水管道安装 5.8.4.上下水管道安装要点 5.6 雨雪天、夜间、冬季施工技术安全措施 5.7防台防汛期间安全技术措施 第六章机械设备进场计划 6.1进场前的准备工作 6.2 机械设备进场
6.3 具体进场计划： 第七章材料进货计划 7.1 材料进货准备工作 7.2 材料进货计划 附表1 现场管理机构网络图 现场质量保证实施体系。 现场安全、消防、文明施工实施体系。 第七章施工管理准备对已完工程的保护方案及措施工作 7.1临时准备 7.3施工中准备工作 7.4. 对已完工工程的保护方案及措施 7.5. 产品保护措施 第八章质量管理措施 8.1质量目标网络 8.2.安全文明施工措施 8.3现场防火工作措施 8.4 现场安全保证措施 电器设备及电动工具一览表 附表2 施工进度计划表 附图：施工现场平面布置图
目录第一章编制说明 1. 编制总体思路 2. 编制内容及范围 3. 工程概况 工方案与技术措施
第五章环境保护管理体系与措施 1.建立和健全环境保护管理体系，实行环保目标责任制 2.环保检查和监控 3.防止噪音污染措施 4.防震动扰民控制措施 5. 余渣、固体废物处置管理控制措施 第六章工程进度计划及措施
1. 工程施工进度计划（施工横道计划图） 2. 施工进度保证措施 第七章资源配备计划 1. 拟投入的施工设备情况 2. 施工材料进场计划 第八章试验、检测仪器设备 第十一章其他主要人员 第十二章组织机构与劳动力安排计划 1. 组织机构设置
第十五章节能措施 1. 新技术的应用 2. 合理化建议 第一章编制说明 1. 编制总体思路 以国家规范及相关规定为依据，以“创精品工程”为主线，以丰富的施工和管理经验为依托，以业主满意为目的，通过精心组织、精心施工，达到令建设方满意。 我公司把这次投标作为重点工作之一，公司领导及参加投标人员及拟配备本工程的项目人员积极参入，对本工程图纸和招标文件进行细致的分析、研究和学习，并且自行踏勘施工现场，并对本工程的重点、难点进行了分析，综合各种因素，编制了针对本工程的施工组织设计，确保本工程各项目标的实现。 我公司在房屋建筑装饰装修工程施工方面积攒了大量的施工管理经验，可以在本次工程中进行以往成功施工经验的应运结合贵学校独特的地理位置和设计方案进行创新活动。 2. 编制内容及范围 本施工组织设计内容包括项目组织机构设置、施工部署、现场平面布置和管理、施工目标、施工进度计划、人力及机械配置、主要工程施工方案和方法、质量、安全和文明施工、环保等自开工至竣工的全过程组织管理措施，范围除自行完成的项目外，亦涵盖了指定范围内的全部工作。若中标后，我公司将根据更详细的资料编制更为详细的施工组织设计、项目质量计划及专项方案与作业指导书。 3. 工程概况 3.1项目名称：新乡市南太行旅游服务中心室内装饰工程施工 3.2 招标人：新乡南太行旅游有限公司 3.3 建设地点：辉县
目录 一、施工方案 (1) 一)天花吊项工程 二)轻钢龙骨石膏板吊顶 三)夹胶玻璃雨棚施工工艺 四)电气安装施工方案 二、施工进度计划及保证措施 (15) 三、保证质量措施 (17) 四、保证安全措施 (24) 五、文明施工现场措施 (26) 六、劳动力安排计划 (27) 七、主要材料、构件用量计划 (28) 八、主要机具使用安排 (29) 九、减少扰民噪音、降低环境污染技术措施 (29) 十、管理目标 (31)
一、施工方案 一、天花吊顶工程 (一)、天棚工程施工方法、技术交底 在施工作业前由工地技术负责人带施工队长进行放线、技术交底，技术交底的主要内容为： 熟识图纸，了解天棚上的灯具、空调风口，协调好相互位置，龙骨的排列应保证罩面板成对称放置。吊点必须垂直地吊在主龙骨上，间距在600-800之间，应用Φ8圆钢或角钢吊牢。有条件时应尽量采用配套的烤漆轻钢活动吊杆，主龙骨距端不超过300mm。主次龙骨和收边条的搭配根据相关的配套龙骨规定，订货时应将不同规格的材料订齐，施工前必须清点配套。龙骨在施工中应有起拱高度，且应小于房间短向跨度的1/200。全面校正主次龙骨的位置及水平度，其它各专业工种也必须紧密地配合，做好各自的隐蔽工作业，以便封闭。 接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始石膏板的安装，板宜竖向铺设，安装时自攻螺钉与板边距离应为10-15mm，螺钉间距150-170为宜，均匀固定。钉头嵌入板面深度以0．5-1mm为宜，板与板之间缝隙应在3-5mm左右，固定时应从一块板的中间向板的四边固定，不得多点同时操作。凡用夹板封板，木构件的内面应做好防火处理。 (二)、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶施工
室内内装修施工方案 １、内墙釉面砖镶贴: (1）内墙釉面砖镶贴应采用具有较好装饰效果的釉面砖，根据工程项目提前做出规格砖与配件砖的需用量计划,以满足工程需要大面积或数量较多的釉面砖墙面,应先做出样板墙或样板间，经检查验收达标后再正式大面积镶贴，面砖的品种、规格、图案、色泽必须符合设计要求,使用前先要选砖，作为一道关键工序认真挑选，并按色泽分别堆放。镶贴时将同一类尺寸色泽的面砖用在同房间或同一面墙上，这是确保接缝平直、宽窄一致的关键。 （２）面砖镶贴的第二道工序是处理基层与抹灰，要找好规矩，校核墙面是否方正，算出纵横皮数和镶贴块数进行排砖，以使接缝均匀,排列合理,禁止使用小于板块砖的小条砖，开始镶贴时一般由阳角开始至下而上进行，使不成整块的面砖留在最下面一层阴角部位,但有洗脸盆、镜箱的墙面应以洗脸盆为中心往两边分贴，如基层表面遇有突出的管线、灯具、卫生设备的支架等应采用整砖，利用专用工具套割吻合，做到边缘整齐，不得用非整砖拼凑镶贴，以免影响整体观感质量. (3)镶贴完成后应检查有无空鼓,接缝是否有不平直等现象,发现问题及时返修,然后用清水擦拭干净,用白水泥素浆擦缝要求均匀,最后擦净墙
面。 2、乳胶漆墙面： 刮腻子及乳胶漆的质量对提高单位工程观感极为重要，为此要求做到：（1)基层清理: 施工前对基层进行全面检查验收,将表面的小颗粒及浮灰清除干净。 管线洞口修补平正，如基层有缺角应在刷浆前认真处理,检查合格后方可进行作业，杜绝刷浆后进行其他补修工作的现象。 （2)先做样板间经检查鉴定质量达标后再大面积施工。 （3)遵照规范规定的不同刷浆等级要求的操作工序认真操作，如清理基层、填补缝隙、满刮腻子、打砂纸、磨光、分遍刷浆等不得偷工减序. （4）采用厚腻子薄浆做法，腻子应坚实牢固,不得有起皮、裂缝等缺陷，腻子较厚的要分层刮磨.要求手摸平正光滑无挡手感。潮湿房间的墙面采用防水腻子刮抹,刷浆每遍涂层不应过厚,涂刷均匀，颜色一致。 （5）第一遍乳胶漆经2小时干燥后,刷第２遍漆。施工时的室温保持在5℃度以上,以防止冻结。由于乳胶漆干燥快，涂刷时应流水作业，相互衔接．从一头开始,顺着刷向另一头，以发避免出现接头。每个墙面应一次完成。 (６）刷浆时要注意不交叉污染，对门窗、暖气片、各种管道、灯具、开关、插座、箱盒等应临时遮盖，不得污染，刷浆工程结束后应加强管理,
室内装修施工组织设计 一、工程概况 本工程为xxxxxxx室内装潢工程。 （一）地面： 1．凡有给排水设备或水浸入地面，均做防水处理，并按1%坡度向地漏方向找坡。 2．不同楼地面材料做法的交接处，如发生高度不等现象时，依据施工实际情况，适当调整垫层厚度。 3．板材抛光面光度在90度以上的优质板，铺设采纳干铺法，缝间隙为1mm，高度差小于1mm。并严格要求做好成品爱护。花岗石须依照板材自然纹理同向铺设，通过质量和造价等情况的结合比较，由建设单位和设计单位共同商定后再实施。 （二）墙面： 1．属防火分区，防火墙功能的墙身砌体应到顶。 2．局部增设隔墙作法：房间隔墙及局部包边处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉5mm厚。起廊隔墙处：轻钢龙骨两面各12mm厚纸面石膏板，填矿棉8mm厚。 3．隔墙位置准确，砌体到顶，如出现现场尺寸与图纸矛盾时，
可做适当调整但须上报建设方和设计单位。 4．凡表面木装修之墙面均对原墙面进行防火防潮处理，采纳柏油涂刷基面及安装装饰之木筋，装饰之木筋，板材及饰面板均须作防火处理，涂一级饰面型防火涂料三遍以上达到消防防火阻燃要求。 5．石安装应严格按规范要求施工，饰面颜色清洁平坦，无色差。自然纹理协调。 （三）天花： 1．装修天花标高以每层建筑地面向上之尺寸为准，图纸标高依照现场的实际情况可做适当调整。 2．依照实际情况或按图纸要求设检修孔，检修孔尺寸不小于600*600MM，孔洞四周密缝，饰面材料保持一致。 （四）门及门套、窗套、家私： 1．门之制作均采纳优质板材粘贴，并进行高强度压制，面层饰面纹理清晰，自然流畅，收边为5-8mm厚实木，接缝平坦光滑，安装平稳流畅，与门框松紧适宜。 2．防火门及防火墙上门均安装闭门器及球型把手。 3．窗台板：窗台板内外为花梨木夹板亚光清漆。 （五）木工及制作： 1．要求对饰面板预先调色补钉疤，并做到五磨成活，墙顶饰乳胶漆批腻子应至少三批三磨成活，面层应完全按乳胶漆施工覆盖
浙建监 A2 施工设计方案报审表 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙江省电力公司（凤起路）配套用房 卫生间改造工程 施 工 设 计 方 案 浙江国兴建设集团有限公司 二00八年十二月十八日 浙江省电力公司（凤起路）配套用房 卫生间改造工程 施工设计方案
编制 审核 批准 浙江国兴建设集团有限公司 二00八年十二月十八日 第一章工程概况及各分部分项工程的施工方法 1.1 工程概况 1、工程名称：浙江省电力公司（凤起路）配套用房卫生间改造工程 2、建设单位：浙江省电力综合服务公司 3、建设地点：浙江杭州凤起路451号 4、设计单位：杭州江南建筑设计研究院有限公司 1.2 施工条件 1、施工用水、电：可满足施工要求。 2、本单位的施工技术和管理水平：我司系房屋建筑工程施工总承包一级企业。技术力量雄厚，设备齐全，并且拥有一批中、青年技术骨干，从高级工程师到工程师、助理工程师、技术员，形成一个比较合理的技术力量层。我司已先后承建多项同类工程，积累了较丰富的施工经验。 1.3 主要施工方法
1.3.1 吊顶工程施工方法本工程采用天棚轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金扣板吊顶. 主龙骨在吊放时尽量避开。 主龙骨的间距必须按 800-1000 之间，次龙骨的间距在于 300-500 之间。先用吊件加工固定铁件，主龙骨吊点按 1 平方米内一根吊杆设置，吊杆应为ф8 圆钢，钢筋不够长需焊接时，必须焊牢固，不存在虚焊，同时做防锈处理，用吊杆将各条主龙骨安装在主龙骨上予以固定，次龙骨的安装间隔按施工图规定安排。龙骨安装时应有起拱度且不小于房间最短跨度的 1/200。初步安装后，全面校正主次龙骨的位置和水平度，其它工程也紧密配合，做好各自的隐蔽作业，以便封闭。 迭级天花有暗藏灯槽制作好（用木夹板制作背面油防火漆）预先吊起在预定高度，进行水平校正，吊顶与窗帘盒相接的地方则将窗帘盒制作好，预先固定在预定高度。 接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始石膏板（包括夹板）的安装，安装时采取在吊顶上交错布置的方法，以减少变形量和对接缝集中在一起现象。安装时螺钉与板边距离不小于 15MM 为宜，板与板之间缝隙在 3-5MM 左右，固定时从一块板的中间向四边固定，不得多点同时操作。 凡夹板封顶，木构件内面应做防火处理。螺钉眼先防锈后用石膏泥点补，缝隙在填满后必须用纱布封闭，然后根据面层的装饰材料，做好基层的平整、防潮处理。偏差范围应严格控制在有关规定之内。 1、施工工艺： 墙面弹水平线划吊顶位置线在墙上钉铝边龙骨吊杆安装校正管线位置安装龙骨 安装铝扣板清理表面。 2、操作要点： （1）安装吊杆、主次龙骨部分要点与轻钢龙骨硅钙板吊顶骨架安装要点一致。
室内装饰工程施工方案 1.编制依据 《合肥滨湖欣园小区11#~16#楼及3#地下车库工程施工图》 《合肥滨湖欣园小区4#、5#标工程施工组织设计》2009-9 设计交底、变更、图纸会审答疑及工程联系单 2009-9 装饰工程施工涉及的有效国家建筑工程质量验收规范和规程： 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 GB 50210-2001-2 《住宅装饰装修工程施工规范》 GB 5024-2002 《住宅建筑构造》 03J930-1 《楼梯、栏杆、栏板（一）》 06J403-1 《楼地面建筑构造》 01J304 《建筑施工手册》第四版 2.工程概况 本工程由11#~16#楼及3#地下车库P~Q轴后浇带以北等部分组成。11#楼总建筑面积为㎡；12#楼总建筑面积为㎡；13~16#楼每幢总建筑面积为㎡；3#地下车库部分面积约为20000㎡。室内装修部分主要做法为一般抹灰和批腻子，踢脚做法为暗踢脚，厨卫内墙面及楼地面木地板或地砖防水做法由业主二次装修做。 3.施工准备 本分项工程中的施工技术及交底由各楼栋技术主管及技术员负责，劳动力安排由施工员根据施工组织设计及工程实际情况合理调配。 材料准备 水泥 抹灰常用的水泥应不小于级的普通硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥以及白水泥、彩色硅酸盐水泥。 石灰膏和磨细生石灰粉 块状生石灰经熟化成石灰膏后使用。熟化时宜用不大于3mm 筛孔的筛子过滤，并贮存在沉淀池中，熟化时间一般不少于15d，用于罩面时，不应少于30d。石灰膏应细腻洁白，不得含有未熟化颗粒，已冻结风化的石灰膏不得使用。 石膏 建筑用石膏应磨成细粉无杂质，宜用乙级建筑石膏，细度通过筛孔，筛余量不大于10%。 砂 抹灰用砂最好是中砂，或粗砂与中砂混合使用。细砂亦可使用，但特细砂不宜使用。抹灰用砂要求颗粒坚硬洁净，使用前需过筛（不大于5mm筛孔），不得含有黏土（不得超过2%）、草根、树叶、碱质及其他有机物等有害杂质。 麻刀 以均匀、坚韧、干燥不含杂质为宜，使用时将麻丝剪成2~3cm 长，随用随敲打松散，每100kg石灰膏约掺1kg，即成麻刀灰。 施工机具 砂浆搅拌机、纤维-白灰混合磨碎机、抹子、铁抹子、压子、塑料抹子、阴角抹子、阳角抹子、托灰板、木杠、方尺、八字靠尺板及钢筋卡子、拖线板、筛子等。
室内装饰工程施工 方案
瑞安花园6#楼室内装饰工程 施 工 方 案 江苏宝贯建设工程有限公司 二○一七年十月十八日 室内装修工程施工方案 一、工程概况 1、工程名称：瑞安花园6#楼室内装饰工程
2、施工部署：依据本工程施工内容特点，采用如下施工顺序：编制施工组织方案→进场前施工准备→装饰材料报批→拆除工程→强弱电线路铺设→厨房、卫生间防水、给、排水工程→地面大理石、瓷砖铺装工程→石膏板墙体、吊顶工程→油漆、墙面乳胶漆工程→免漆门安装工程→面板插座、灯具安装→整体清洁工程→工程竣工验收→交付使用。 3、施工有效工期：45天 二、施工工艺及技术要求、材料要求 （一）材料送样 1、对各种装饰材料提供质量证明文件并对各种材料送样封存，报监理、甲方验收后再进行分批采购。 （二）拆除工程 1、根据设计要求对部分需改造的墙体进行拆除局结构。 2、拆除后所产生垃圾必须及时装袋处理，地面做好清理卫生工作，装袋垃圾运至物业指定的垃圾堆放处，便于其外运清理。（三）强、弱电线路铺设工程 1、强、电插座线路铺装，采用墙面开槽，埋装PVC管穿线铺装。整层施工部分分为几大区域（具体分布甲乙双方协调设计），各区域采用主线贯穿，分线并联方式布线。接线处墙面开槽安装底盒连接，主线可采用BV6~4 mm2国标铜芯导线，分线采用BV2.5 mm2国标铜芯导线，接地线采用BV1.5mm2国标铜芯导线。如有大功率耗电设备另行设计线路荷载，线路铺设完成后进行接地电阻试验，各区域主线设集中分组控制空气开关漏电保护，便于电路
管理及分流。位置根据实际情况待定，主工程施工完毕墙面ICI施工完成后，再做插座及排插安装。 2、强电照明线路铺装，采用顶面布线，吊装PVC硬塑管、波纹管穿线铺装。整层施工部分分为几大区域（具体分布甲乙双方协调设计），各区域采用主线贯穿，分线并联方式布线。接线处安装底盒连接，主线可采用BV6~4 mm2国标铜芯导线，分线采用BV2.5 mm2国标铜芯导线。接地线采用BV1.5 mm2国标铜芯导线，如有 大功率耗电设备另行设计线路荷载，各区域主线设分组集中控制空气开关漏电保护，便于电路管理及分流，，各个区域按照布局不同分设开关面板，开关线路墙面隐藏埋管铺设。吊顶工程完毕乳胶漆施工完毕后安装开关面板。 3、网线及电话线闭路电视信号线线路铺设，采用墙面走线，PVC 阻燃穿线管明管铺装，铺装完毕之后做地面大理石、瓷砖铺装隐藏其内。整层施工部分分为几大区域（具体分布甲乙双方协调设计），主线采用双线并行，一条为主线路，一条为备用线路，以免后期线路问题影响使用，以备不时之需。分线路采用PVC阻燃穿线管明管铺设方式分别铺设至各工作位，线路两端预留0.5- 1.0m做水晶头。 4、音响及监控线路铺设，采用顶面走线，吊装PVC阻燃穿线管铺装，从主控机位置直接铺设至各所需位置。 （四）厨房、卫生间防水工程 1、防水施工采用于涂膜防水材料。
目录 一、编制依据 (2) 二、工程概况 (3) 三、墙顶面粉刷石膏施工方案 (4) （一）、施工准备 (4) (二)、施工工艺 (4) 1、工艺流程： (4) 2、基层处理： (5) 3、贴灰饼、冲标筋： (5) 4、抹粉刷石膏： (5) 5、腻子修补： (5) (三)、细部构造处理 (5) (四)、质量标准 (6) (五)、成品保护 (6) 四、JS防水施工方案 (7) (一)、防水做法与材料 (7) (二)、厨房、卫生间防水构造设计 (7) (三)、施工条件及要求 (8) （四）、JS聚合物复合防水涂料的施工工艺及操作要点 (8) 1、施工工艺 (8) 2、施工操作要点 (9) （五）、难点、重点处理方案 (9) 5.1穿墙管防水处理 (10) 5.2地漏处防水处理 (10)
5.3阴阳角处防水处理 (11) （六）、成品保护 (11) 五、厨卫间墙面拉毛施工方案： (11) （一）、施工准备 (11) （二）、作业条件 (12) （三）、工艺流程 (12) （四）、质量要求 (13) （五）、成品保护 (13) （六）、安全文明施工 (13) （七）、节能环保 (14) 六、工程安全施工保证措施 (14) 1、建立安全管理组织机构 (14) 2、施工现场安全管理制度 (14) 3、安全检查制度 (15) （1）定期安全检查 (15) （2）经常性安全检查 (15) 一、编制依据 1、施工总承包合同， 2、施工组织设计 3、公司历年的施工经验 4、主要国家规范及标准
二、工程概况 1、建设地点：欣水湾-华庭住宅项目二期工程（22#、26#、27#、28#、32#、33#、35#、37#楼）地处河北省三河市燕郊经济技术开发区，燕顺路西侧，行宫西大街北侧，左堤路东侧，高尔夫南侧。 2、建设单位: 三河汇福房地产开发有限公司 3、设计单位: 国内贸易工程设计研究院 4、监理单位: 三河市荣昌建设监理有限公司 5、施工单位：南通华荣建设集团有限公司 6、结构形式：框剪结构 7、建设规模：本工程建筑面积为184562.62㎡，地上34层，地下2层，建筑高度为98.6 m。
室内装饰装修工程施工组织设计方案 文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-
施工组织设计 第一章总则 1.1概述 本施工组织设计为内装工程专门编制，进度计划、施工方案、管理人员组织、质量保证体系、安全文明施工、成品保护等方面。明确本内装工程之设计和施工要点，在施工过程中密切配合，按计划工期保质保量按时完成施工任务。 1.2适用范围 本施工组织设计内部装饰装修工程 1.3编制依据 1.3.2装饰装修工程图纸 《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001 《建筑施工安全检查评分标准》JGJ59-99 《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88 《建筑项目管理规范》GB/T50326-2001 第二章工程概况 2.1工程概况 2.1.1工程名称：连云港市赣榆区西棘荡党史党性教育馆装饰布展工程 2.1.2 工程地点：连云港市赣榆区西棘荡党史党性教育馆 2.2工程特点
2.2.1赣榆区西棘荡党史党性教育馆装饰布展工程装修工程面积大，装饰新颖、简洁，需各个施工单位和工种相互配合，建立共同的施工基准，处理好交叉施工及相互衔接方面的问题，以利于整个工程按计划顺利完成。 2.2.2 内装饰材料较贵重，表面易污染、划伤，因此材料的运输存放施工应慎重，应采取可靠措施，确保材料无污染、划伤现象。并采取切实可行措施对装饰成品进行保护。 2.2.3 根据工程具体特点和现场实际情况，我们在拟定施工组织实施方案时，经过了多方面的统筹考虑和分析辩论，使施工过程能遵循内装饰装修的客观规律，保证施工方案符合工程实际情况，以充分的准备来满足业主的要求，严格保证工程能按计划实施，在确保质量和安全的前提下按计划完成施工任务。 第三章施工组织指导方针 3.1主要指导方针 为保证在计划工期内圆满地完成施工任务，本施工组织设计的主要指导方针是“服务至上，质量争先，科技先导，管理一流”。 3.2 科学组织、精心施工 组建一个高效团结的工程项目部和一支技术熟练、作风过硬的施工队伍，运用先进科学的现代化管理手段，调动企业人力、物力、机械设备等各方面的优势资源，精心组织，与业主、监理、总包和其它施工单位、工种密切配合，根据工期进度要求，从图纸设计、现场测量、材料组织、现场施工实行流水节拍式循环作业，确保工程顺利按时完工。 3.3 质量第一、安全至上 利用公司完善的质量保证体系，制定严格的质量保证制度，充分考虑国家现行有关施工质量验收规范、标准和规定的要求，从人员、材料、机械、环境等方面采取保证质量的措施，实施全员质量管理，确保工程质量达到预定目标。
1、吊顶工程 A、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 （1）工艺流程图： 弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨及横撑→起拱调节平→安装石膏板 （2）操作要点： 1）依据图纸吊顶标高，沿墙、柱面1m高四周弹水平标高线作为吊顶安装标准控制线。 2）采用Φ8全丝吊杆，安装时先将长短适宜的螺杆调直，丝杆外露螺纹长度不应小于30mm。当吊杆与设备相遇时，不能将吊点设在设备支架上，应调整吊点构造或增设吊秆，以保证吊顶质量，调整吊点构造的主要方法为焊制角钢架。吊杆应通直并有足够的承载能力。 3）根据吊顶平面图及龙骨的排列方向和间距确定吊杆固定点，弹线并复验吊点间距，吊点间距为600～1000mm之间，在吊点处可用冲击钻将吊点对应的楼板底打中φ10洞口，将装有吊杆的φ8膨胀螺丝固定于吊点处，并调直吊杆使之牢固不变形，确定主龙骨排列时，尽可能避开灯洞及风口等位置。 4）安装主龙骨时，先将主龙骨用大吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，主龙骨接长可用接杆件连接，并考虑顶棚起拱高度不少于房间短向跨度的l／200（10米跨内水平线上中心提高l公分）跨度越大起拱随之增大。主龙骨间距为800mm。
5）吊杆距主龙骨端部距离不得大于300㎜，当大于300㎜时，增加吊杆。当吊杆长度大于1.5m时，设置反支撑。当吊杆与设备相遇时，调整并增设吊杆。 6）次龙骨用挂件固定在主龙骨下面，吊挂件上端搭在主龙骨上，U型腿用钳子插入主龙骨内卡牢，次龙骨间距为400mm。当间距大于400时，增加次龙骨，次龙骨与主龙骨垂直，用吊挂件固定。 7）横撑龙骨与次龙骨垂直，装在罩面板拼接处，横撑龙骨与次龙骨的连接采用连接件连接，再安装沿边的异型龙骨或铝角条。横撑龙骨可用次龙骨截取，对装在罩面板内部或作边龙骨时宜用次龙骨截取，安装时横撑龙骨与次龙骨的底面平顺，以便安装罩面板。 8）龙骨调平：在安装龙骨前，因为己经拉好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜同时完成。调平关键是调平主龙骨，只要主龙骨平整标高正确，次龙骨一般不会有倾斜、高低不平等问题。 9）石膏板安装前需对己安装完的龙骨和石膏板进行检查，龙骨底面要平整，灯洞、风口、探头、喷头等位置龙骨要留出来，如遇主龙骨则要作加固处理，一切符合要求后方可进行面板安装，固定面板钉帽要沉入面板0.5～1mm并作防锈处理，后用油漆腻子嵌平。石膏板应错缝安装。 （3）石膏板的安装应符合的下列技术要求： 1）要求安装牢固、板面平整，无凹凸,无断裂,边角整齐。 2）从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于10cm。
1. 编制依据 1《建筑分项工程施工工艺标准》（第二版） 2《建筑施工手册》（第三版 3《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209-2002) 4《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210-2001) 5《民用建筑工程室内环境污染控制规范》(GB50325-2001) ） 6《建筑安装工程质量检验评定统一标准》(GBJ300-88) 7《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300-2001) 8施工组织设计 9设计图纸、洽商、设计变更 10工程做法陕02J01 2.工程概况 本工程位于西安市高新区，高新路与科技二路十字东北角，由1﹟﹑2﹟﹑3﹟楼及2#楼裙楼组成。1﹟楼地下两层，地上28层，建筑高度88.7m；2﹟楼地下两层，地上18层，建筑高度63.2m；3﹟楼地下两层，地上31层，建筑高度97.7m；2#楼裙楼地下两层，地上3层，建筑高度13.2m。地下二层战时人防、平时结合为车库，地下一层为车库，地上1～3层为商业。4层以上为办公和公寓，总建筑面积99850㎡。1﹟～3﹟系框架剪力墙结构；2﹟裙楼系框架结构。±相当于绝对标高411.50m。 … 3.施工准备 技术准备 确定供应商，对相关材料资料进行收集。并对施工队伍在进行作业之前，必须由技术负责人对作业班组进行书面技术交底，交底必须要有针对性和可操作性；同时，交底内容必须挂于作业面处。
专业施工队伍准备 装修阶段专业施工队伍已配备。在各专业分包队伍进场施工前，必须检查其营业执照及资质等级证明，并上报监理及建设单位，同意后方可进场施工。 3.2.1专业施工队伍应按有关的施工工艺标准或经审定的施工技术方案施工，并应对施工全过程实行质量控制。 3.2.2承担建筑装饰装修工程施工的人员应有相应岗位的资格证书进入现场作业前，必须将该资料上报建设单位，经审核合格后方可上报监理，同意后，进场进行安全教育。 3.2.3建筑装饰装修工程的施工质量应符合设计要求和《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）及《民用建筑工程室内环境污染控制规范》（GB50325-2001）的规定，由于违反设计文件和规范的规定施工造成的质量问题应由专业施工队伍负责。 》 材料准备所有材料均需提前定货，进场时必须符合项目材料进场规定。各种原始资料必须齐全。 3.3.1建筑装饰装修工程所使用的材料在运输、储存和施工过程中，各专业施工队伍必须自行采取有效措施防止损坏、变质和环境污染。 3.3.2建筑装饰装修工程所使用的材料应按设计要求进行防火、防腐和防虫处理。各种材料进场后，必须经质量部验收后，方可上报监理，监理同意后方可使用。 3.3.3室内装修材料、涂料、建筑胶粘剂、腻子、地面混凝土等材料进场必须符合民用建筑工程室内环境污染控制规范（GB50325-2001）的要求。 4.装修工程施工部署 装修工程的施工目标 4.1.1施工质量目标：分部工程达到优良标准，分项工程优良率在90%以上。 ; 4.1.2施工工期目标：按合同要求完成装修工程，达到竣工交验标准。 4.1.3安全文明施工目标： 安全生产方面：杜绝重伤、死亡事故；轻伤事故发生频率控制在‰以内。文明施工方面：确保市级文明工地，争创省级文明工地。
室内内装修施工方案 1、内墙釉面砖镶贴： （1）内墙釉面砖镶贴应采用具有较好装饰效果的釉面砖，根据工程项目提前做出规格砖与配件砖的需用量计划，以满足工程需要大面积或数量较多的釉面砖墙面，应先做出样板墙或样板间，经检查验收达标后再正式大面积镶贴，面砖的品种、规格、图案、色泽必须符合设计要求，使用前先要选砖，作为一道关键工序认真挑选，并按色泽分别堆放。镶贴时将同一类尺寸色泽的面砖用在同房间或同一面墙上，这是确保接缝平直、宽窄一致的关键。 （2）面砖镶贴的第二道工序是处理基层与抹灰，要找好规矩，校核墙面是否方正，算出纵横皮数和镶贴块数进行排砖，以使接缝均匀，排列合理，禁止使用小于板块砖的小条砖，开始镶贴时一般由阳角开始至下而上进行，使不成整块的面砖留在最下面一层阴角部位，但有洗脸盆、镜箱的墙面应以洗脸盆为中心往两边分贴，如基层表面遇有突出的管线、灯具、卫生设备的支架等应采用整砖，利用专用工具套割吻合，做到边缘整齐，不得用非整砖拼凑镶贴，以免影响整体观感质量。 （3）镶贴完成后应检查有无空鼓，接缝是否有不平直等现象，发现问题及时返修，然后用清水擦拭干净，用白水泥素浆擦缝要求均匀，最后擦净墙面。 2、乳胶漆墙面： 刮腻子及乳胶漆的质量对提高单位工程观感极为重要，为此要求做到：
（1）基层清理： 施工前对基层进行全面检查验收，将表面的小颗粒及浮灰清除干净。管线洞口修补平正，如基层有缺角应在刷浆前认真处理，检查合格后方可进行作业，杜绝刷浆后进行其他补修工作的现象。 （2）先做样板间经检查鉴定质量达标后再大面积施工。 （3）遵照规范规定的不同刷浆等级要求的操作工序认真操作，如清理基层、填补缝隙、满刮腻子、打砂纸、磨光、分遍刷浆等不得偷工减序。 （4）采用厚腻子薄浆做法，腻子应坚实牢固，不得有起皮、裂缝等缺陷，腻子较厚的要分层刮磨。要求手摸平正光滑无挡手感。潮湿房间的墙面采用防水腻子刮抹，刷浆每遍涂层不应过厚，涂刷均匀，颜色一致。 （5）第一遍乳胶漆经2小时干燥后，刷第2遍漆。施工时的室温保持在5℃度以上，以防止冻结。由于乳胶漆干燥快，涂刷时应流水作业，相互衔接.从一头开始,顺着刷向另一头，以发避免出现接头.每个墙面应一次完成。 （6）刷浆时要注意不交叉污染，对门窗、暖气片、各种管道、灯具、开关、插座、箱盒等应临时遮盖，不得污染，刷浆工程结束后应加强管理，认真做好成品保护。 ３、顶棚： （1）纸面石膏板吊顶 １）安装完顶棚内的各种管线及通风道，确定好灯位、通风口及各种
首开万科中心售楼处室内装饰工程 施 工 组 织 设 计 方 案 编制人： 编制单位：北京华尊装饰工程有限责任公司 第一节工程概况 工程名称：首开万科中心售楼处室内装饰工程
建设单位; 首开万科房地产开发有限公司 地点：大兴义和庄地铁站 建筑面积：2600m2 建筑物高度及层楼：地上4层，高16.6M 使用功能：首开万科地产售楼、办公室 结构形式：钢架 会所装修范围： 室内六面墙装修工程：①一层售楼接待、办公区、二层办公区、三层项目部办公室、会议室四层万科会议室、办公室。一层、二层天棚吊轻钢龙骨架封双层9厘纸面石膏板造型制作，三层、四层烤漆龙骨吸音板吊顶。内墙天棚：面刮腻子粉打磨做防霉乳胶漆面层，厨房、卫生间天棚做水性涂料。厨房、洗衣间、卫生间：墙面堵漏防水、防渗漏处理后贴100*100陶瓷砖面层，天棚双层防水石膏板吊顶，防水乳胶漆。内部具体布置详图。②地面：三层会议室、办公室地面铺中密度复合木地板面层、四层铺同万科中心一样的地毯，公共走廊600*600人造大理石面层，厨房、卫生间堵漏防水、防渗漏处理后铺人造大理石，墙面贴100*100瓷砖。一楼大厅铺800*8006大理石，旋转楼梯踏步铺实木地板，扶手为不锈钢，员工楼梯踏步铺人造大理石，扶手为不锈钢。窗台板为人造大理石。 ③水、电安装：卫生间、厨房、公共预埋，铺设水、电设施全部暗埋，人造大理石洗脸台面。房间、通道、大厅、办公区、会议室、球室强、弱电管线暗铺，具
体详图，其它未明事项根据建设方的要求、下发的文件、技术交底、变更通知、隐蔽签证等具体在施工图及上述文件中体现。 第二节工程要求 1、装修范围：首开万科中心售楼处室内装饰工程 2、工期：60个工作日 3、质量要求：合格 第三节编制依据 1、业主下发的相关文件、技术交底及有关补充通知 2、会所装饰方案 3、会所综合整治施工资料汇编 4、《建筑安装工程施工及验收规范》 5、《建筑装饰工程施工验收规范》JGJ73-91 6、《地面与接面工程施工及验收规范》GBJ209-83 7、《建筑防腐蚀工程施工及验收规范》GB50212 8、《电气装置工程施工及验收规范》 9、《建筑安装工程质量检验评定标准》
一、工程概况 工程名称： 建设单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位：有限公司 建筑面积：㎡ 建筑层数：地上层，地下层 结构形式： 施工范围： 2018年X月X日我方工程师进行现场踏勘，经勘查认为该工程主要问题如下： 1）墙体、顶棚有大量开裂，空鼓，腻子脱落现象； 2）室内公共区域石塑防滑地砖破损； 3）人员活动造成墙面污损，主要位于楼梯间、走廊及人员活动影响区； 4）自然因素造成的污损，主要表现为浮灰、蛛网等。 施工目标： 1）顶棚：天棚面层有裂纹的及周边空鼓的全部铲除后从新做腻子及乳胶漆。 2）室内石塑防滑地砖翻新。 3）内墙面：墙面受损部分开裂的及周边空鼓的，先进行铲除，做基层修补，再全部做腻子及乳胶漆。 4）部分墙角发霉开裂的及周边空鼓的，需要全部新做腻子和乳胶漆。 二、施工工序 通过对现场的勘查，由于此工程为住房整治项目，住户仍在室内居住，且工程量需现场确认，所以现确定如下施工方案 1 施工步骤 现场裂缝标记→找监理及甲方代表确认工程量→裂缝剔凿→再次确认工程量→表面除尘→基层修补→墙体、天棚裂缝修补→满刮腻子→一底两面 2 注意事项
（1）工程量需两次确认，第一次确认裂缝，第二次剔凿后确认具体面积。 （2）剔凿时需戴口罩尽量减少施工粉尘，减少对环境及住户的影响。 （3）使用吸尘器或其他可行工具进行除尘工序，利用吸尘器等工具清洁表 面，去除灰尘防止扬尘。 （4）破损部分修复，对于已经剥落或是破损的地方，先将破损部位松动的 部分切割方正，清理干净，涂刷108胶一道，再进行基层修补。待表 面修补平整后，刮腻子两道，打磨后再涂装底漆一遍，面漆二遍。 （5）对于墙面裂缝部位，直接刮网格布处理。 三、内墙、顶棚修补施工方案 墙面、顶棚：首层墙面顶棚状况均较好，不再重做（如有损坏，局部更换， 颜色、规格均同原材质）； 地面：首层门厅、电梯厅原则上不更换原地面铺装（如有损坏，局部更换， 颜色、规格均同原材质） 其余部分： 墙面均选用《12BJ1-1》内墙3改-内涂1（P60-62），即合成树脂乳液涂料 墙面（B1级）； 顶棚选用《12BJ1-1》棚2B-内涂1（P254） ，即合成树脂乳液涂料墙面（B1 级）
浙建监A2 施工设计方案报审表 本表一式三份，经项目监理机构审核后，建设单位、监理单位、承包单位各存一份。
浙江省电力公司（凤起路）配套用房 卫生间改造工程 施 工 设 计 方 案 浙江国兴建设集团有限公司 二00八年十二月十八日 浙江省电力公司（凤起路）配套用房 卫生间改造工程 施工设计方案
编制 审核 批准 浙江国兴建设集团有限公司 二00八年十二月十八日 第一章工程概况及各分部分项工程的施工方法 1.1工程概况 1、工程名称：浙江省电力公司（凤起路）配套用房卫生间改造工程 2、建设单位：浙江省电力综合服务公司 3、建设地点：浙江杭州凤起路451号 4、设计单位：杭州江南建筑设计研究院有限公司 1.2施工条件 1、施工用水、电：可满足施工要求。 2、本单位的施工技术和管理水平：我司系房屋建筑工程施工总承包一级企业。技术力量雄厚，设备齐全，并且拥有一批中、青年技术骨干，从高级工程师到工程师、助理工程师、技术员，形成一个比较合理的技术力量层。我司已先后承建多项同类工程，积累了较丰富的施工经验。 1.3主要施工方法
1.3.1吊顶工程施工方法本工程采用天棚轻钢龙骨纸面石膏板、铝合金扣板吊顶. 轻钢龙骨石膏板、天棚施工方法。首先确认施工部位，测量设计标高与实际标高是否相符，如果天棚标高受到其它设施的影响，即报告甲方及监理解决落实，弹线定位后即进行施工。施工时，详细了解天棚上的灯具、弱电、空调口、消防探头的具体位置，使主龙骨在吊放时尽量避开。 主龙骨的间距必须按800-1000之间，次龙骨的间距在于300-500之间。先用吊件加工固定铁件，主龙骨吊点按1平方米内一根吊杆设置，吊杆应为ф8圆钢，钢筋不够长需焊接时，必须焊牢固，不存在虚焊，同时做防锈处理，用吊杆将各条主龙骨安装在主龙骨上予以固定，次龙骨的安装间隔按施工图规定安排。龙骨安装时应有起拱度且不小于房间最短跨度的1/200。初步安装后，全面校正主次龙骨的位置和水平度，其它工程也紧密配合，做好各自的隐蔽作业，以便封闭。 迭级天花有暗藏灯槽制作好（用木夹板制作背面油防火漆）预先吊起在预定高度，进行水平校正，吊顶与窗帘盒相接的地方则将窗帘盒制作好，预先固定在预定高度。 接到天棚隐蔽工程记录认可表后，开始石膏板（包括夹板）的安装，安装时采取在吊顶上交错布置的方法，以减少变形量和对接缝集中在一起现象。安装时螺钉与板边距离不小于15MM为宜，板与板之间缝隙在3-5MM左右，固定时从一块板的中间向四边固定，不得多点同时操作。 凡夹板封顶，木构件内面应做防火处理。螺钉眼先防锈后用石膏泥点补，缝隙在填满后必须用纱布封闭，然后根据面层的装饰材料，做好基层的平整、防潮处理。偏差范围应严格控制在有关规定之内。 铝扣板天棚施工方法： 1、施工工艺： 墙面弹水平线划吊顶位置线在墙上钉铝边龙骨吊杆安装校正管线位置安装龙骨安装铝扣板清理表面。
施工方案 山东洁昕建筑装饰工程设计有限公司
施工方案 编制 审核 批准 山东洁昕建筑装饰工程设计有限公司二0一四年三月十三日
第一章编制说明 一、编制原则： 1、认真贯彻国家、各级政府及行业管理部门对装饰装修工程管理的各项方针和政策，严格执行建筑装饰工程规范和行业标准。 2、遵循装饰装修工程施工工艺及其技术规范、坚持科学合理的施工工艺和施工顺序。 3、在保证质量、安全的同时，采用分区分段分层、平行流水、交叉作业的施工方法，科学合理地安排施工，本施工组织设计方案不考虑设计变更及人力不可抗拒等因素。 4、本着方案科学合理、技术先进可行，工艺简捷适用、措施保障得力、组织管理严密、计划详细实用，处处精打细算，降低工程造价的原则，为确保工程质量、工期和投资达到业主的满意，编制本施工组织设计。 二、编制依据： 本施工组织设计方案是依据工程原设计图纸、现行工程国家施工规范及法律法规、以及我公司根据ISO9001质量体系文件制定的《质量手册》和《程序文件》而编制的。其中适用的施工规范如下： 1、现行国家施工标准《建筑装饰工程施工及验收规范》 2、现行国家设计标准《建筑设计防火规范》 3、现行国家施工标准《民用建筑节能设计标准》 4、现行国家质量标准《建筑工程质量检验评定标准》 5、现行国家施工标准《施工现场临时用电安装技术规范》 6、现行国家施工标准《室内装修工程质量规范》 7、现行国家施工标准《建筑内部装修设计防火规范》 8、现行国家材料标准《建筑用轻钢龙骨》 9、现行国家材料标准《装饰石膏板》 10、现行国家质量标准《建筑安装工程质量评定标准》
11、现行国家质量标准《建筑工程质量检验评定标准（第十一章装饰工程）》 12、现行国家质量标准《高级建筑装饰工程质量检验评定标准》 13、现行国家质量标准《建筑工程质量评定标准（第十章门窗工程）》 14、现行国家施工标准《工程建设标准强制性条文》 15、现行国家设计标准《民用建筑节能设计标准》 16、现行国家设计标准《民用建筑照明设计标准》JGJ16-87 17、现行国家施工标准《民用建筑照明设计规范》 三、编制目的： 根据中华人民共和国、省、市现行的建筑工程的技术规范文件、规定和建筑工程质量检验评定标准，结合本工程的具体工程技术特点及施工进度要求编制的施工组织设计、以策划本公司各部门相关人员有序、按时、优质、规范完成各项工作，同时达到自觉接受有关单位的检查、指导、监督。从而保证该工程遵照规范标准，工程合同书等有关规定施工，使工程质量达到国家规定合格标准。 第二章工程施工人力机械准备 本项目工程我单位领导高度重视，组织了充分的劳动力和机械设备，按照进度计划的安排，调动人员和机具设备迅速进场，做好开工的一切准备。 一、投入的施工机械设备 冲击钻 2台 电动切割机 2台 电锤 2台 电钻 3台 手提式云石机 3台 电动圆锯 1台 汽钉枪 3把