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新产品项目策划书

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新产品策划书

1、产品简介

电子相框英文名叫Digital Frame,有的地方翻译为数码相框,是指能够不借助电脑可以在液晶屏上显示数码照片的一款电子产品,免去打印照片的麻烦,更可存入数千之多的照片,配合背景音乐逐播放,随时用于展示或翻阅。美时美刻为一款高端的电子相框,屏幕尺寸为10.1寸,机身薄,屏幕采用IPS技术,可视角度广,分辨率高,支持触屏,支持播放音视频文件,支持wifi,置电子,可以随时分享照片,能摆放于桌面上,也能贴墙安装以装饰新居。

详细参数:

主要参数

功能参数

其它参数

2、产品特色

采用IPS屏幕,区别于市面上的LCD屏幕,屏幕的相应速度快,图像更清晰、流畅,对眼睛的刺激明显及降低;可是角度广达到178°,无论正面还是侧面显示效果一样,消除了视觉上的死角;色彩真实还原;动态图像表现出色,触摸无暗影、水纹和闪光现象;分辨率达到1280*800,画面显示更细腻。并且支持wifi,可以随时分享照片。

3、产品生命周期

(1)数码相框市场成长的必然性

市场需求的必然性:

在上世纪末本实际初,数码相机有了迅速的发展,普及型数码相机的分辨率由200万象素增长到现在的500-600万象素,价格也由300美元左右下降到了现在的120美元左右。

传统的便携和单反35cm相机已基本被数码相机替代基本退出市场。消费者拍摄-冲洗胶卷-扩印照片的消费习惯已基本放弃。取而代之的是:数码相机的大量使用,用各种存储器(电脑硬盘、半导体存储器及可刻录光盘)保存照片成为大家习惯的做法,即使重印照片,其来源也大多来自数码相机。

因此,以各种电子显示器件如CRT、LCD、DLP等,用各种平台如TV、PC、DVD、DVB等,去做数字照片的回放和浏览,成为上游厂商和消费者共同的方向。

作为一种以数字照片的保存、回放和浏览为核心功能的产品,数码相框自然迎合了消费者的这一需求。

核心器件性能和价格的合理化是刺激了市场的发展。数码相框有三大核心器

件:处理器,半导体存储器和LCD显示单元。

随着ARM的不断发展,数码相框所需要的ARM+Jpeg处理器技术已为许多厂商所拥有,集成了USB Host及卡接口单元的产品也不鲜见。Nand Flash技术飞速发展,单位容量的价格在过去的6年中约下跌了40-50倍。中小尺寸的LCD显示单元由于各种应用的市场需求成熟,在过去的2年中,也下跌1-2倍。

正因为这些原因,数码相框的离岸价格有两年前的200美元下降到了目前的50-60美元。

数码相框市场成长也有其偶然性

Phlips数码相框产品的上市,为行业树立了标竿。和SONY等日系厂商不同,Phlips的产品功能更加简洁,而其200美元左右的零售价格为更多的消费者所能接受,更重要的是:Philips免除了中小型品牌去教育和引导市场的时间和投入,可以这样说:没有Philips,数码相框的成长之路还会更漫长和曲折。

(2)数码相框的市场正处在导入期和成熟期的交接部

解决方案和产品尚处在过渡阶段

目前市面上的解决方案,有沿用用DVD的处理器以软解码方式处理数字照片的,也有Soc的应用于相框产品的。但高集成度的Soc平台和方案尚未出现。

LCD显示单元的瓶颈

作为高分辨率数字相片的还原,要求LCD显示单元有较高的分辨率以及采用逐行的显示模式,Phlips的数码相框采用了720X480的数字屏,而现在大多数厂商采用的还是大量在传统视听设备上使用的模拟7”屏,其分辨率等效为320X240,而且由于隔行扫描造成的帧抖大大影响了静止图像的重现效果。(模拟屏的规格是以标清模拟电视为应用目标的,主要考虑显示活动图像)。

以目前7” 16/9的LCD显示单元为例,

模拟屏美元21-22

数字屏美元50以上

产品销售的形态主要渠道

今天的数码相框的产品形态和销售驱动还是以较为传统的消费类电子(数码)产品为主,而产品本身所需要的以礼品、工艺品及照相冲印行业的特点尚未形成。(3)今后几年将为处在数码相框产品供应链各段的企业带来巨大的商机未来几年,数码相框的市场将处在逐渐走向成熟期的阶段,其产销量和市场需求依然将保持大幅度的增长。

此外,美时美刻电子相框电子相框作为一款改良新产品,在进入市场的导入期,需要加强品牌宣传,借助现在消费者对电子相框的了解和认识,推广出创新产品的思路,吸引首创者。

二.市场分析

1、市场现有产品分析

2011年,平板电脑、MID、智能MP4等多种类型的产品市场非常火爆,他们或多或少对数码相框产品产生了替代作用,特别是在礼品市场。经过了八年左右的发展后,数码相框虽然有了一定成绩,得到了一部分消费者的认可,但始终无法取得突破。在其他类型产品的冲击下,市场越发平淡,虽然仍有不少新品表现出色,但每前进一步都显得较为艰难。

★2011年中国数码相框市场品牌关注榜上,索尼以20.6%的关注份额领跑,是唯一一个关注份额超过20%的品牌。

★2011年中国数码相框市场上,7.0、8.0英寸的产品关注份额高达73.1%,其中8.0英寸的产品关注份额略高,达38.0%。

★800×600分辨率产品关注份额最高,达38.3%,480×234分辨率产品的关注份额次之,占22.8%,800×480分辨率产品的关注率略低,达19.2%,三者之和占80.3%,更高分辨率的产品关注份额均低于20.0%。

★千元以下产品关注份额占79.5%。

★主流品牌关注份额波动幅度较大。

★索尼、飞利浦市售产品数量相当。

★三星、佳的美的单产品关注率较高。

一、市场概述

产品紧跟市场热点

2011年,继触控操作、蓝牙、WiFi、CMMB数字电视、迷你显示器等概念后,在10月的秋季电子产品展上出现了裸眼3D数码相框。产品功能趋于多样化,且紧跟产品市场的热点。3D概念火起来以后,厂商迅速将其运用到数码相框产品中,

成本下降促进市场发展

由于显示屏、芯片方案等核心元件的技术成熟带来的生产成本下降为数码相框价格下降提供了条件,成本下降后,市场出现了新增长点,价格相对较低的数码相框成为了不少企业定制礼品的首选。

竞争对手实力强劲

2011年,平板电脑、MID、智能MP4等多种类型的产品市场非常火爆,他们或多或少对数码相框产品产生了替代作用,特别是在礼品市场。

二、市场结构分析

(一) 品牌结构分析

1、年度品牌结构

品牌关注榜阵营分明

2011年中国数码相框市场品牌关注榜上阵营分明,索尼以20.6%的关注份额领跑,是唯一一个关注份额超过20%的品牌,属于第一阵营;三星、飞利浦和佳的美关注份额在13.6%-15.6%之间,属于第二阵营;爱国者和纽曼的关注份额均在8.5%左右,同属第三阵营;其他品牌关注份额均在4.0%以下,属于第四阵营。通过观察可以发现,不同阵营的品牌关注份额之间相差较大,而同阵营的品牌关注份额之间比较接近。此外,索尼、三星等国际品牌的排名相对靠前,关注份额也较高,给国产品牌带来不小的压力。

(图) 2011年中国数码相框市场品牌关注比例分布

品牌排名波动围较广

索尼领跑 2011年榜单变化较大

对比2010年和2011年中国数码相框市场品牌关注榜可以看出,榜单变化大。其中,索尼关注份额大涨8.7个百分点,增至20.6%,成功晋级为品牌榜冠军;三星、佳的美等品牌关注份额和排名均有不同幅度的下降;飞利浦、爱国者、纽曼等品牌排名没有变化,但关注比例均有所增长。整体看来,市场的关注份额向着排名靠前的品牌集中,原本就不大的排名相对靠后品牌的关注份额变得更小。

2、季度品牌结构

品牌排名波动围较广

观察2011年Q1-Q4中国数码相框市场品牌排名可以看出,榜单上品牌的名次均有变化,其中,最为抢眼的就是第二季度索尼超越了三星,登上冠军的宝座,后者的排名一再下降,第四季度已经跌至第四名。其他排名靠前的品牌名次基本处于不断波动状态,与三星和索尼相比,显得相对较为复杂。市场中多数品牌的关注份额相对较小,且波动的可能性较大,因此排名的稳定性较差。

公司项目策划方案范文

公司项目策划方案范文 篇一 会议主题: xxxx项目施工中事宜及进度要求 日期:xxxx年xx月xx日 时间:14:00-15:30 地点:xxxx商贸城xx办公室 出席人:xx置业xxx、xxx,监理xxx,xx建筑xxx,分包单位xxx、xxx 记录:xxx 会议要点:项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。 会议议程 一、完善场地临建工作 二、及时做好原始资料整理工作 三、做好各种防护工作,确保安全生产 四、发现问题及时解决、道路开口事宜 五、桩基单位和检测单位有关工作 六、前期报建工作准备 纪要内容 一、分包单位管理人员名单抄送总包单位,每周一下午2:00开工程例会,每月开一次总结会议。

二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图,完善各种临建房(如:木工棚、钢筋制作棚等),要求xx月xx日完工; (2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装; (3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工,要求xx 月xx日完工。 三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果); (2)施工组织设计报审表(附:施工组织设计方案) (3)施工测量放线报验申请表; (4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章); (5)桩基性能检测报告及打桩施工方案; (6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字,(签字盖章)由xxx协同周著来办理。 四、(1)临时用电变压器的围护,围栏高xx-xx米,安门配锁; (2)xx路高压线防护措施的落实和施工; (3)临时用房最好避开高压线,如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。 五、(1)靠近涌珠泉路的树木需要移位的建议移至北侧围墙边,不超过1米栽一排。 (2)打桩中发现的一些问题,总包单位应会同建设、设

移动公司全业务拓展支撑模拟实战策划书

XX移动全业务拓展支撑实战策划书 1活动计划 开展全业务支撑人员实战模拟演练。 ●活动目标:设计应用场景进行实战演练。 ●步骤: 1、收集相应的案例,工作中可能涉及的模板文档。 2、应用场景设计。客户现场版,客户经理电话咨询,支撑岗缺位时等。 3、明确相应角色与要求。 4、执行演练。 ●时间安排:周一~周三。 ●预期效果:分别根据实际需要,对客户经理的售前支撑。 ●参与人员:6人() 邀请产品、客户经理对支撑人员进行一次模拟演练,检查售前人员的知识水平和对常见问题的处理,在拜访客户、介绍方案、推介产品时的应变能力。从技术层面,方案编写层面,运营支撑层面去检验。 1.1对售前人员的技术支撑 对售前人员(客户经理)的技术支撑; 客户需求获取过程中的技术支撑、指导; 业务需求说明书填写指导; 技术方案编写的协助,案例(解决方案、招投标等) 1.2售中支撑 项目进度跟进与监控(周报,主动服务系统); 协助客户经理对项目验收,项目信息整理。 配合支撑岗业务开展; 1.3与支撑岗的配合 根据实际情况和需要,配合分公司政企的支撑岗业务的开展。(区域中心的信息化支撑岗)对宽带专线类方面技术的了解程度。

技术问题如何解答? 现场进行技术方案(初步)的设计。然后提供给客户经理参考,根据需要,为客户现场讲解的能力。 2场景(案例)设计 必考题:支撑岗缺位时的支撑 情景:假设支撑岗(例如,关放)到市公司开会了。在客户现场,客户经理遇到这样一个问题:(),客户经理把关不了。于是,电话转到你这里来了,你问清楚前因后,你这样回答()。 [可选:自我介绍的能力(三分钟内);印象分] 2.1*XX市YY区桂城高欣电子有限公司(sdh+光协转+光收发)

招生营销策划书

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招生营销策划书 篇一:招生营销策划书 招生营销策划书 所谓现今的招生市场,主要是指对招生市场进行分析和预测,从招生市场的空间中寻找到自己学校的坐标,找到招生的努力方向,为学校争取到尽量多的市场份额。一是理念指学校的价值观体系,包括办学理念、校园文化、校风校训、战略目标、宣传口号等等。二是视觉,指运用视觉设计和行为展示,将学校的理念和特征视觉化、规范化、鲜明化,形成学校在人们那里的视觉形象特征,例如学校的校徽、标示 牌、校园雕塑、学校建筑布局之类,以提升学校在市场竞争中的识别度,进而实施有效的信息传播。三是行为,主要指学校的整体行为、组织行为、员工行为等,学校行为识别系统一般集中体现在学校内外举办的招生咨询活动、文化活动。 一、咨询方式 1)根据海翔基本情况进行介绍 2)海翔的优势在哪里 3)根据各类不同学员的需要,海翔开了哪些培训课程,哪些课程有专业好评 4)学生及家长选择海翔之后,优势是什么,或者说考

试通过率的问题。 5)海翔的升学率和已经升学的学生情况 6)海翔的师资力量,在海翔的教学方式情况。 二、宣传方式 目前常用的招生方式主要有以下几种: 1)全体教工充当招生人员,投亲告友,四处拉学生。 2)聘请招生信息员、招生代理,往各主要生源地派驻招生机构、招生代表。 3)参加各级各类招生咨询会、展览会、洽谈会进行宣传推销。 4)到专业对口的学校开展各种联谊活动,进行公关。 5)新闻宣传,树立形象。 6)各种媒体广告、实物广告。 7)聘请著名专家、知名教授作顾,对学校作出正面评价。 8)邀请教育行政部门、教育科研机构的领导专家到学校视察指导。 进行招生项目策划首先应该进行项目调研,系统地搜集、分析和报告有关项目的信息,研究影响项目进展的各种环境因素。招生面对的生源是活生生的人,在招生策划中一定要十分注意学生以及家长的心理规律和情感规律,使他们作为情感体验的人物,对策划项目产生积极或消极、肯定或

文化传媒公司策划书

文化传媒公司策划书 一.执行总结 新疆各大高校大概有20所,学校和学校之间没有媒介来进行文化的交流和沟通,年轻要有样文化传媒有限公司将做为一个文化交流和传播的一个媒介,本公司以“感恩”“爱”两大主题来展开新疆各大高校进行的文化交流和思想汇报,通过我们文化公司的宣传和对各大高校校领导的沟通。将以晚会的形式才艺的展示,感恩的回报,爱的传播,让新的一代大学生像社会传递正能量。展示大学生的青春和梦想,年轻要有样传媒有限公司以青春纪念册,纪念品,兄弟章,姐妹照,文化影视,图书报刊,以及文艺表演,对大学生提供各类文化服务。 我们的主流消费者主要针对在校大学生,大学生不仅年轻有思想,我们可以抓住这次机会,带动大学生的感恩之心和爱的分享,文化的交流。在此同时我们公司会针对中学生,高中生,进行文化策划。开拓我们的文化领域,我们每年都会根据时代主流来策划符合大学生的文化活动。 二.公司概况 创办年轻要有样有限公司,我公司位于友好路友好商场旁,我们的目标顾客主要针对新疆乌鲁木齐市各大高校的在校大学生通过文化宣传,互联网,公共关系的宣传让更多的大学生了解我们的企业。潜在顾客:通过营销策划,公告宣传,企业的自身发展教育的制度改革,我们的潜在顾客将在中学生,高中生,进行。 市场容量:据对乌鲁木齐市文化传媒公司的调查,大概有十家的文化传媒有限公司,且对市场容量的调查,这十家文化传媒有限公司每年的收益近500万本 公司年收益预计将有100万,占有率为百分之五,且本企业对文化公司的调查对市场细分的了解,本公司发展空间较大且需求量大,更加的了解到市场对文化的需求度,我们更应当加大对文化传媒的宣传力度,使本企业市场占有率更高。在对文化的宣传的力度上,使本企业对未来的发展前景更加的有信心,使文化传媒公司在市场容量中占具一席之位,让我们了解文化的内涵,深度的认识到文化传 媒的内涵相信在市场容量之中必将是一个不可缺少的文化之间的交流和对未来市场上一个不可缺

公司新项目策划书

公司新项目策划书 一个公司项目需要、相应的策划书才能够顺利的开展,以下就是整理的公司新项目策划书,欢迎参考阅读! 公司新项目策划书1 第一章前言 一、公司宗旨: 让更多的人能够享受生活。 二、创新做法: 业务上创新与经营手法上的创新。 三、合作方式: 首先我就是准备在当地与其它的大中型广告公司进行合作,共同受益,共同承担风险;其次,将与对广告业、兴趣的职业学校签订中长期人才推荐合同,既可为在校学生提供实习的场所,又可为公司储备技术型人才。 第二章公司描述 一、公司名称 拟定为“xxxxxxx” 二、公司性质 集制作、代理、策划、创意、调查、咨询为一体的媒介性合资广告公司。 三、公司宗旨 让客户以最具性价比的价格来达到最佳的传播效果。 四、公司目标

让更多的人低成本地享受生活。 五、创业理念 通过、效的资本运作,实行各种方式联合或兼并其它小公司,在当地形成强、力的广告集团。从最初吸引小客户做起,以精益求精的服务态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系,逐步扩大自己的经验与名气,一点一点划分属于我们的势力范围。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,为我们的每一个客户提供专业化,科学化的服务。 六、公司服务 1、专业化的广告服务 ——为我们的客户提供详细准确的行业咨询,包括数据调查资料与分析结论,从而使得客户的投资更合理、科学。——成立内部的研究机构,逐渐开创自己的理论框架与知识体系,丰富自身文化内涵。 ——与媒体建立战略伙伴关系,代理或完全买断某些媒介的部分广告版面与时间,由我们单方面对广告主进行广告媒介的推销与贩卖。 2、个性化的业务服务 ——努力创立成洋河新城第一家含、婚礼策划与营造婚礼气氛业务的公司。——为客户出租宣传、庆典等活动中必须的大型升空气球、充气拱门、卡通人等宣传造势工具。

模拟公司策划方案示例范文

08模拟公司策划方案 我企业作为本省规模较大,技术含量较高的现代化食品加工企业,通过多年的经营已经在消费者中树立了优良的口碑,拥有了巨大的无形资产。但是,企业仍旧存在许多不足,面临众多的阻碍与机遇,只能选择突破与挑战,才能跳出框框迎来企业发展的新局面。 我企业将采取轻资产运营的模式,加大品牌文化、概念、技术、管理的输出,调整运营重点和比重,压缩速冻食品、商贸等部分的资金投入,以乳业为龙头,冰激淋、烘培业为并行行业,加强资金投入的集中性,抓住现有机会,冲破乳业的混乱局面。 “三鹿”事件的发生,给乳品业造成了巨大的冲击,面临新一次行业的洗牌。我公司将打出“绿色,健康,自然”的企业文化牌,以较低价格收购受影响的小型乳业公司,配合OEM的方式,直接降低成本,打开全国市场。团结下属各职能部门,互相协作,各自明确分工,内在狠抓质量,外在注意包装,切合我企业中高档的路线,协同占领更多市场。 以下便是各部门详细工作策划: 市场销售部:为使市场分析营销和产品销售无缝连接统筹运作,将市场部和销售部合并为市场销售部。它是企业的龙头部门,决定着企业的生产方向和运营方向。作为企业最直接的效益实现者,它需要对市场进行准确分析并与其他部门做好协调工作以保证企业获得最丰厚的利润。 我们部门时刻接触着市场和消费者,掌握着最全面的前线信息,正因为如此市场部需要对市场上的问题进行综合分析帮助企业把握方向。 企业以乳业为先导。面对乳品企业白热化的竞争,企业需在现有状况当中打破原有套路,开拓市场,时刻关注消费者的需求,抓紧现有机会并充分利用企业优势,以乳业为突破口带领整个企业实现企业发展目标。

企业乳业方面总体面临两方面困境:省内巨头纷纷侵入实行价格战击垮小厂,省外拘 于运输价格高难知名度低以打开市场。对此,我部门制定了如下计划: 就整体来说 1、横向发展方面分为两条主线,中端和高端。面向不同的人群推广不同的产品。 2、加强宣传力度,进行产品概念宣传,提升产品在消费群体中的认知度。 3、摒弃传统单一奶源的概念,兼并或合作外阜奶厂实行OEM生产。 4、企业未受到任何不良添加剂丑问影响,而其他乳业巨头或多或少受到影响,以此为契 机打出健康绿色牌一举扩大市场。 下面针对以上做详细陈述 A.产品档次清晰发展 企业地理位置得天独厚,奶源质量高,为该企业乳业在走中高档路线时增添了有力的筹码。 既然走中高档路线,就要强调出中端产品与高端产品的区别,避免产品线交叉造成混乱。要让消费者切实感觉到档次的差别,让他们在选购产品的时候更理性也更有梯度,也便于我们在宣传的时候针对不同的人群有不同的营销策略和产品侧重点。这样做避免了高档产品混迹于中低档产品中使消费者们产生我品牌徒有高价而无实际价值的错误观点,从而提高高档奶的实际竞争力。 现在,高端定价不再局限于一线城市。研究表明,高端产品可以向下渗透到底级别城市。此中的关键在于宣传。由于我企业进行轻资产化运营,对品牌、概念、技术的要求尤为重要。对于高端线路,设立专门的高端品牌,对原料包装等要素进行大力监管。 高端产品上,奶源上一定采用本阜最优质奶源,并对此作为要点进行宣传。高端奶最重 要的是概念,当一个概念做出来时,需要专门的宣传让他们变得实体化,从而使消费者产

招生策划书模板

招生策划书模板 面对很多机构招生难的情况,为便于机构招生,实现相互配合。下面小编为你整理了招生工作策划书模板,希望能帮到你! 招生策划书模板(1)一、目的 为了向目标群体进行有效的宣传,使其选择我们的高考补习班,结合老师免费试讲、学生免费试听活动,组织此次宣传招生活动。 二、目标对象 普通中学、少量重点高中学习中上游的学生。 三、形式 1、请名师进行免费试讲; 2、组织学生免费试听; 3、以问卷调查的形式进行宣传、招生; 4、组织已参加补习班的学生进行“现身说法”; 5、跟进招生报名。 四、具体实施方案 1、公司组织“免费试听活动”。 公司聘请一些有经验、有知名度、能抓住学生心理的老师来试讲,并设法组织一些学习中上游想再提高的高三学生

来试听。试讲时间控制在一堂课(45分钟)之内,为后面的活动留出足够的时间;学生人数也不宜过多,要有选择——最好是学习中上的学生——以突出我们的品牌、质量。 2、组织实施问卷调查,进行宣传招生。 问卷调查(附后)是我们宣传招生的关键环节,之所以采取这种宣传方式,主要是因为它可以使每一个学生参与进来,从而锁定他们,使宣传更直接、有效;并且,采用这种方式,不会引起学生反感,使我们的宣传达到“润物细无声”的效果。所以在实施过程中非常关键,应该做好以下几个工作: ⑴、根据试听学生人数,提前印好调查问卷; ⑵、老师试讲完后迅速下发问卷,组织学生认真填写;学生填写时间以15分钟为宜; ⑶、15分钟后,组织12名已在我们补习班学习的学生进行“现身说法”。这两名学生要有典型性:要么成绩提高的幅度比较大,要么来自于重点中学等等,但都要有热情,愿意做这样的“现身说法”。时间最好控制在1020分钟之间。也可以视现场情况,让这两名学生和现场学生互动,解答一些学生提问。 ⑷、对我们补习班的情况作简短的宣传,叮嘱学生一定要认真填写好自己的信息,然后收回调查问卷。视现场情况,最后也可组织学生现场报名。 3、跟进招生报名。

文化传媒公司计划书

组建南通xx文化传媒有限公司计划书 一、公司描述 (一)公司名称:XX文化传媒有限公司 (二)公司性质: 集策划、创意、商演、设计、制作、代理、发布、安装、咨询为一体的媒介性传媒公司。 (三)公司宗旨: 以帮助客户获取经济效益和社会效益为己任,旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道,把客户有限的资金进行最经济的策划和设计,让客户以最低的广告成本,达到最佳传播的效果。 (四)公司目标:打造长三角文化传媒界的专业品牌。 (五)经营范围:活动策划、广告设计制作、户外广告发布制作安装、大型商业演出、大型活动布展、网络媒介推广、城市亮化工程、报刊杂志发行等 (六)创业理念 XX文化传播有限公司目前处于调查研究和起步的阶段,但是我们已经形成一个共识,即在起步之初积极探索发展模式和方向,走一条有自己特色的路子,通过有效的资本运作,从而在南通形成强有力的文化传媒公司,并逐渐向长三角发展。从最吸引小客户做起,以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期合作伙伴关系,逐步扩大自己的知名度,打出品牌,利用品牌效应,一点一点划分属于我们的“势力范围”。 我们将努力在每一个细节之中,都融入一丝不苟的敬业精神,通过各种渠道分析

文化传媒发展的动态和趋势,从研究受众及市场出发,具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取,不断超越,这才是我们公司发展的关键。 二、市场调查 对南通大大小小传媒公司来说,无论是现在日子过得还算滋润的,还是靠吃老本聊以支撑的,又或是只能捞些边角废料勉强糊口的,活下去肯定是第一位的目标,与这些公司竭尽心智挣扎求生相对的是,一些曾经非常风光的知名公司包括几家大型传媒公司,却悄悄地偃旗息鼓、关门大吉了。 固然,消失的传媒公司未必是尽数死亡,——有些也许只是转向经营了,然而,对于那些仍想在媒体圈里混的大多数传媒公司来说,突破行业整体的闷局,突破自身生存的界限,吃得比别人稍多,跑得比别人稍快,活得比别人更长,是分分钟都在发愁的问题。而那些相对跑在行业第一方阵的公司,虽然还不能说已经由他们控制了“大多数人的生活方式”,但是他们的先行经验和蕴涵在其行动背后的思想,无疑是值得那些挣扎求生者借鉴一二的。 要么专业化,要么组团 1、专业化:传媒公司今后越来越向专业化发展,决定了今后传媒公司今后的 人才储备也将越来越专业化。 2、整合化:对于广告传媒从业人士来说,“整合”的概念并不陌生,但是, 在南通,就缺的是“整合传播”,大型综合性的传媒公司几乎为零。但是从侧面讲,为我公司的发展创造了条件。 三、经营项目 主推业务:

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公司项目计划书模板 丰富广大员工的文化生活、完善公司福利,感谢各位员工辛勤的付出和努力的工作。通过本次活动促进员工之间的相互了解,增强相互之间的团结及友谊。公司项目策划书模板范文,我们来看看。 公司项目策划书模板一 会议主题: xxxx项目施工中事宜及进度要求 日期:xxxx年xx月xx日 时间:14:00-15:30 地点:xxxx商贸城xx办公室 出席人:xx置业xxx、xxx,监理xxx,xx建筑xxx,分包单位xxx、xxx 记录:xxx 会议要点:项目分包单位组织机构人员及工作中有关事宜和工期进度要求。 会议议程 一、完善场地临建工作 二、及时做好原始资料整理工作 三、做好各种防护工作,确保安全生产 四、发现问题及时解决、道路开口事宜 五、桩基单位和检测单位有关工作 六、前期报建工作准备

纪要内容 一、分包单位管理人员名单抄送总包单位,每周一下午2:00开工程例会,每月开一次总结会议。 二、(1)根据施工平面图合理布置并绘制场地临建及堆场的平面布置图,完善各种临建房(如:木工棚、钢筋制作棚等),要求xx月xx日完工; (2)各种临建房用水、用电安装应安标化工地要求进行配置安装; (3)加快临时道路及冲洗台(要有图纸)的施工,要求xx月xx日完工。 三、(1)各类资料要同时跟进(a、预制钢筋砼桩基出厂合格证;b、基桩性能检验评定结果); (2)施工组织设计报审表(附:施工组织设计方案) (3)施工测量放线报验申请表; (4)工程定位测量记录;(由监理单位、施工测量单位、承包单位鉴定、盖章); (5)桩基性能检测报告及打桩施工方案; (6)规划局定位放线及红线坐标点的书面文字,(签字盖章)由xxx 协同周著来办理。 四、(1)临时用电变压器的围护,围栏高xx-xx米,安门配锁; (2)xx路高压线防护措施的落实和施工; (3)临时用房最好避开高压线,如果安检部门认可最好要按避雷器(完全接地)。

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创业/商业计划书 公司名称: 所属院校: 指导老师: 【主联系人】 【职务】 【电话号码】 【传真号码】 【电子邮件】 【地址】 【邮政编码】 日期

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目录 1.0执行摘要 (4) 1.1公司概况 (4) 1.2注册资金 (4) 1.3商业模式(盈利模式) (5) 1.4投资收益评价 (5) 2.0市场分析 (6) 2.1市场定位与目标客户 (6) 2.2市场预测(市场占有率) (6) 2.3竞争分析 (6) 2.4项目SWOT分析 (6) 3.0营销策略 (7) 3.1产品特征 (7) 3.2产品定价 (7) 3.3销售渠道 (8) 3.4宣传推广 (8) 4.0人员与组织结构 (9) 4.1组织结构 (9) 4.2管理团队 (9) 4.3部门/岗位职责 (9) 5.0财务分析报告 (10) 5.1固定资产:生产经营所需设备、工具和办公家具 (10) 5.2月原材料/商品采购成本 (10) 5.3月销售与管理费用预测 (10) 5.4启动资金需求 (11) 5.5启动资金来源 (11) 6.0月利润预测 (12) 7.0风险分析与对策 (12) 8.0企业的愿景 (13) 9.0附录 (13) 9.1附表1:经营第一年利润表 (14) 9.2附表2:第一年度的现金流量表 (15) 9.3《创业/商业计划书》评估表 (16) 1.0执行摘要

学校招生策划书(完整版)

策划编号:YT-FS-5054-62 学校招生策划书(完整版) Develop Detailed Rules Based On Expected Needs And Issues. And Make A Written Plan For The Links To Be Carried Out T o Ensure The Smooth Implementation Of The Scheme. 深思远虑目营心匠 Think Far And See, Work Hard At Heart

学校招生策划书(完整版) 备注:该策划书文本主要根据预期的需求和问题为中心,制定具体实施细则,步骤。并对将要进行的环节进行书面的计划,以对每个步骤详细分析,确保方案的顺利执行。文档可根据实际情况进行修改和使用。 现在各种学校都在不断的成立,除了重点大学和一本二本大学之外,所有学校机会都在为招生努力着。其中三本的大学都在为生源感到发愁,就不要提各种大专、中专、技校了。现在生源已经逐渐的减小了,而学校却越来越多,供求变化之内,很多学校都走出校门,开始宣传自己,为招生作准备了!可以说,只要有一定的文化知识,任何学生就不愁找不到学校上学! 我在长期的招生工作中,总结经验写出了自己的的招生策划书,让自己更好的工作: 一、招生计划背景概述:。 1、学校简介:………………………………………………

2、当前,随着初高中阶段教育的快速发展和教育这个特殊市场的逐步建立,各类职校之间,还有普通初高中之间以及职校和普通初高中之间的竞争越来越激烈,特别是面向广大农村之间的竞争尤为突出,为了争抢生源,每到招生季节,就打响了一场没有硝烟的战争。 市场营销是一种管理过程,即将品质优良的商品以适当的价格和最合理的渠道提供给消费者的科学的有系统的活动。职业学校的招生活动也可以说是在目前市场经济条件下,学校将“教育”商品销售给学生,但这种销售不是一次性交易,而是与顾客长期持续的服务过程,学生对产品的消费要达到一定的时间,最后实现消费的目的。职业学校招生活动过程是在“教育”商品真实质量的前提下的营销活动:发现有就读意愿的学生,与之沟通,挖掘其潜在需要,唤起就读欲望,通过系列的分析、计划、执行和控制的过程及营销手段的组合应用,最后达成学生就读的目的。所以说招生营销活动应该是一个管理过程。当前对职业

传媒公司创业策划书

传媒公司创业策划书 创意广告传媒有限责任公司 东北农业大学 奇思妙想创业团队 奇思妙想 目录 一、公司(创意广告传媒有限责任公司)概 述 (3) (一)公司简 介 ..................................................................... (3) (二)公司宗 旨 ..................................................................... (3)

(三)公司使 命 ..................................................................... (3) (四)公司创业理 念 ..................................................................... . (4) (五)公司服 务 ..................................................................... ........................... 4 二、市场分 析 ..................................................................... . (4) (一)市场描 述 ..................................................................... (4) (二)目标市 场 ..................................................................... (5) (三)业务分 析 ..................................................................... (5) (四)现有竞争者分 析 ..................................................................... (7)

信息技术有限公司项目策划案

项目策划 中科海鑫信息技术有限公司(版权所有,翻版必究)

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目录 1. 目的 2. 适用范围 3. 职责 3.1 项目经理PM 3.2 项目软件经理PSM 3.3 项目管理部门 3.4 开发体系决策层SMG 4. 术语及缩略语 5. 工作程序 5.1 项目管理阶段划分 5.2 项目启动阶段 5.3 需求管理 5.4 项目策划 5.5 项目文件 5.6 项目报告 5.7 最终归档 6. 引用文件 7. 质量记录

1.目的 按软件工程的方法进行项目管理,在软件项目开发之前系统地规划整个项目进展过程,包括阶段划分、资源分配、进度安排、阶段具体计划的制定等,确保项目在预算之内及时交付并达到质量目标。 2.适用范围 适用于所有软件产品和软件项目。 3.职责 3.1项目经理PM:负责编制《项目启动计划》与《需求分析报告》。 3.2项目软件经理PSM:负责编制《开发计划》。 3.3项目管理部门:负责组织评审《项目启动计划》和《开发计划》并下达“项目任 务书”。 3.4开发体系决策层SMG:负责审批《项目启动计划》和《开发计划》。 4.术语和缩略语 4.1PM:project manager项目经理;Total PM:针对某一项目,可设多名PM对Total PM负责。 4.2PSM:project software manager项目软件经理;Total PSM:针对某一项目,可设 多名PSM对Total PSM负责。 4.3SIP:software initial plan《项目启动计划》 4.4SDP:software development plan《开发计划》 4.5SCMP:software configuration management plan《软件配置管理计划》 4.6HCMP:hardware configuration management plan《硬件配置管理计划》 4.7SQAP:software quality assurance plan《软件质量保证计划》 4.8SRMP:software risk management plan《软件风险管理计划》 4.9QMP:quality management plan《质量计划》 4.10SOW:statement of work是由客户提供的对项目所要完成的全部工作的说明文件, 其主要包括:工作范围、技术目标和目的、客户和最终用户标识、引入的标准(客 户要求供方执行的标准以及国家法律法规要求产品或项目执行的标准)、责任分

最新整理模拟公司大赛策划书.docx

最新整理模拟公司大赛策划书 模拟公司大赛策划书,模拟则是对仿照真实的事物或者过程来虚拟,模拟公司也就是仿照真实公司一些部门结构,创造经济活动仿真的环境,尝试在其中操作一切业务。可以了解和弄清各个部门的之间的联系不必承担任何风险。以下这篇关于模拟公司大赛的策划书的范本。感兴趣的朋友一起来看看这篇由资料站为您提供的文章。 模拟公司大赛策划书: 一、活动综述 (一)、基本情况 主题:模拟公司成长 主线:公司成长阶段 模拟:虚拟部门、职位资本竞争市场环境产品谈判人员经营问题目标:1.迎亚运,贺校庆,丰富校园生活 2.打响参与社团的名声 3.加强互相合作,建立合作机制,提高联合行动能力 4.尽最大努力体现商家的赞助宣传需求,以达成长久合作关系 5.锻炼个人能力 时间:10月底或11月初 参与策划主办:xxx金融学院社团联合会管理学社大学生职业生涯规划研究协会法学会人力资源管理学会 活动对象:全体学生、四个协会会员优先 人员:四社团+部分的会员(发动会员的人数有限)+社联人员+其他特邀人员(比如老师,评委艺术团其他的社团人员)+参与者=总人数

(二)、活动组织: 1.临时组织结构:模拟公司董事会(各社团社长或社长指派代表) 2.阶段或项目负责人:模拟公司经理(各社团副社长及正副部) 3.执行:模拟公司员工即各个部门,包括秘书部、市场部、公关部、财务部、人力资源管理部(干事会员) *下面活动将根据以上模拟公司各个架构执行,模拟公司管理。 4.另外,社联方面的人员安排 5.特邀人士地加入到阶段性项目中 6.组织的结构:“单尖矩阵型结构” 纵向是各个社团(有利于传达委员会的意见) 横向是各个社团的同类部门(好处是比如各个外联部一同拉赞助,宣传部共同宣传,财务共同监督等,利于加强磨合程度与功能。) 董事会履行方案审核、监督工作成果、宏观决策、大型赞助项目表决等 宏观合作方式: 每个环节可以由不同社团主要承办比如a社团承办初级经营,b 社团承办中级经营等等。b社团在初级经营中不用承办时则为履行支持和参谋工作,同时准备中级经营。在中级经营时,a社团则履行支持和参谋工作。这样是我们的宏观合作方式。 (三)、参赛者参赛方法:(有两种) 1.参赛者以每三至五人一队,参与全部3、4、5的活动。比赛是淘汰制,经过3、4三轮比赛后剩下原来比赛队数的20%,每一轮被淘汰的队伍有一人可以插进其他成功晋级的队伍。

招生营销项目策划书

招生营销策划书 篇一:招生营销策划书 招生营销策划书 所谓现今的招生市场,主要是指对招生市场进行分析和预测,从招生市场的空间中寻找到自己学校的坐标,找到招生的努力方向,为学校争取到尽量多的市场份额。一是理念指学校的价值观体系,包括办学理念、校园文化、校风校训、战略目标、宣传口号等等。二是视觉,指运用视觉设计和行为展示,将学校的理念和特征视觉化、规范化、鲜明化,形成学校在人们那里的视觉形象特征,例如学校的校徽、标示 牌、校园雕塑、学校建筑布局之类,以提升学校在市场竞争中的识别度,进而实施有效的信息传播。三是行为,主要指学校的整体行为、组织行为、员工行为等,学校行为识别系统一般集中体现在学校内外举办的招生咨询活动、文化活动。 一、咨询方式 1)根据海翔基本情况进行介绍 2)海翔的优势在哪里 3)根据各类不同学员的需要,海翔开了哪些培训课程,哪些课程有专业好评 4)学生及家长选择海翔之后,优势是什么,或者说考

试通过率的问题。 5)海翔的升学率和已经升学的学生情况 6)海翔的师资力量,在海翔的教学方式情况。 二、宣传方式 目前常用的招生方式主要有以下几种: 1)全体教工充当招生人员,投亲告友,四处拉学生。 2)聘请招生信息员、招生代理,往各主要生源地派驻招生机构、招生代表。 3)参加各级各类招生咨询会、展览会、洽谈会进行宣传推销。 4)到专业对口的学校开展各种联谊活动,进行公关。 5)新闻宣传,树立形象。 6)各种媒体广告、实物广告。 7)聘请著名专家、知名教授作顾,对学校作出正面评价。 8)邀请教育行政部门、教育科研机构的领导专家到学校视察指导。 进行招生项目策划首先应该进行项目调研,系统地搜集、分析和报告有关项目的信息,研究影响项目进展的各种环境因素。招生面对的生源是活生生的人,在招生策划中一定要十分注意学生以及家长的心理规律和情感规律,使他们作为情感体验的人物,对策划项目产生积极或消极、肯定或

文化传媒公司项目创业计划书

文化传媒公司创业计划书 二、市场概述: 经过改革开放三十年的发展,中国经济实现快速持续发展,而作为文化产业的中国传媒业尚在探索中慢慢前行,但发展潜力日益凸显。目前中国传媒行业还没有完全实现企业化经营,无论从经营管理体制、经营规模,还是从市场成熟程度来看,中国传媒产业还处在初级阶段。通常传媒业包括报纸、杂志、电视、广播、电影、图书、音像制品,以及目前正迅速崛起的互联网络。作为社会信息传播的媒介,传媒业涵盖了信息生产、加工、传播和基础等领域,具有典型的信息服务业的特征。随着新闻改革的深入进行以及传媒经济市场化程度的提高,传媒市场将面临制度性的变革,最终将确立符合市场规律的游戏规则,优胜劣汰的市场铁律在这个领域也将发挥决定性的作用。作为传媒行业的市场支柱之一的广告行业在我国属于新兴行业,2007年我国广告公司已经突破6万余家,并且数量还在不断增加,营业额和从业人员不断扩大,增长速度可观,全国广告经营额早在2003年就突破1000亿元大关。随着中国经济的稳定健康发展、国消费的强劲拉动均为广告市场的发展创造了良好的环境。到2007 年中国总体广告市场规模已达到1 741 亿元,市场规模为美国的8.4%,为日本的38.7%。2007 年中国广告市场规模在全球排名第五,但由于人口基数庞大,每年的人均广告费用仅为18 美元。低于世界平均水平的70.4 美元;美国、日本的人均广告费用分别高达921美元/年和485 美元/年。专家预测中国广告市场在未来10年左右有望成为全球三大广告市场之一。作为一个发展中的市场,中国的市场空间依然巨大,因此金融危机对于中国市场来说只是暂时的,相比那些消费品市场趋于饱和和理性消费的国家,中国的消费市场还有很多成长空间,因此,短暂的危机可能会让一些企业面临冬天的煎熬,但是也同时会成为另外一些企业的机会,全球经济动荡将是中国广告市场进行优化部结构,创建新的营销理论以及提升广告传播方法和规媒介市场的机会,相信在经过这一轮危机之后,中国广告市场会更加成熟。中国广告在最近20年中,经过了恢复重建、宏观调整、规发展的过程。广告经营额从2003年1000亿元向2009年的2000亿元大关跨越。从广告环境来说,近几年最重要的进步是宏观管理趋于稳定,法规建设取得成效;消费市场细分化,消费社会走向成熟;媒介市场进一步开放,媒介产业化打开了广告独立发展的空间;国家意识形态对广告的监控逐渐同广告本身的市场经济性质相适应。从广告业自身的进步来看,首先表现为高新技术手段、各种传播媒介的充分吸收利用;其次,广告策划意识和创意水平普遍提升;全行业专业素质有了明显的改善;广告代理和全面客户服务的规模性效益已经显露出来;广告业的专业服务的细分化与整合运作已出现,广告服务正在由粗放型向精细型转变。这些综合因素积累,为中国的传媒广告业国际化发展提供了良好的行业基础。传媒业的发展与社会、经济环境密不可分。随着我国经济持续快速向纵深方向发展,近年来又掀起了中华传统文化发展的浪潮,传媒行业迎来新的发展契机。政策倾向等各种因素都说明投资传媒行业,将是未来十年回报率最高的行业之一,我们将为此而不懈努力。亿丰传奇文化传媒因时而动,放眼文化产业未来前景,立足,辐射,有志成为传媒行业一朵奇葩。我们公司抓住省各级政府扶持自主创业的有利时机,争取优惠政

企业项目策划方案范本

Clarify the implementation objectives and contents, make the plan unified, the action coordinated and the process orderly. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 企业项目策划方案

编号:FS-DY-20510 企业项目策划方案 篇一 一、活动主题:金马之家百万爱心献老区 关键词:公益活动舆论宣传经营人心促销 活动目的:公益性与商业性相结合的义拍义卖营销活动响应政府“建设社会主义新农村”号召和“青春家园建设”关爱行动,与共青团武汉市委、武汉市关心下一代工作委员会、武汉市青少年发展基金会、武汉市农业局、武汉市文化局、武汉市卫生局、武汉晚报社、武汉市广播电视局、武汉晚报社、武汉爱心文化传播中心等单位联手,推出大型公益活动“金马之家百万爱心献老区”。 联合政府机构、社会团体、新闻媒体共同举办,增强该活动的权威性、公益性、新闻性和可信度,这是企业组织公益活动的关键问题。 在即将到来的销售淡季,推出与金马之家经营项目和营

销活动紧密相连的大型公益活动,寻找挖掘新闻点,吸引大众眼球,提升品牌形象,带动淡季的人流和销售,并为旺季销售做铺垫。 活动意义: 1、提升品牌知名度和美誉度:义拍助学是一项大众关注度极高的公益活动,开展这次活动有几个好处,因为是公益活动,所以受众面较广,能快速推广品牌,且大众认知较快; 2、舆论宣传导向和新闻炒作:作为公益活动本身就有一定的新闻价值,通过合理的炒作为金马之家营销活动造势,增强大众对金马之家这一品牌的记忆、认知和好感。 3、提升企业形象及实际销售额:对于一个企业来说,获得大众认知便是企业的无形资产,社会效应越好,越能带动公司业绩飞升。 4、符合公司的经营理念:肖凯旋总裁曾多次在公司的会议上提出过企业使命感,在我们以全方位的产品定位解决了消费者的家装痛苦同时,我们同样要在公众心中媒体眼中塑造一个公益形象,营造优秀的企业文化,树立员工的价值观,通过经营人心的宏伟工程,为企业长足发展打下坚实的基础。

模拟公司策划书

模拟公司策划书

模拟公司策划书 团队成员 组长:杨洁 组员:梁宜峰梁耀荣罗婉莹卓珊珊

一、公司简介 公司名称:风驰物流有限责任公司 主营业务: 货运配送第三方物流 公司组织架构: 企业精神:团结合作创新高效务实诚信 公司服务宗旨与经营目标 宗旨:以客户为中心以口碑立信誉 公司品牌口号: 用心成就为了顾客的一切一切为了顾客 顾客的一次选择我们尽百倍努力 企业经营模式:公司将本着4个right:即把产品,在规定的时间,规定的地点,以规定的数量,最低的损失,合适的价格给顾客提供服务。物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准,我们更多的是注重物流服务的质量. 经营目标:为客户提供了安全、快捷、高效、高质的第三方物流服务。公司初期将以大中型连锁超市、专业市场、货仓式商场、百货商店和生产企业地区代理商或分销机构为主要服务对象,以广州为主要的服务区域,从事客户的仓储管理、物流配送。后期服务对象将向中小型

商场、生产企业扩张,并不断向珠三角地区拓展业务,公司的长期目标是成为全国性的第三方物流配送服务公司。 各部门职责 人力资源部:制定公司的人力资源计划,负责员工的招聘、录用,人员的调动档案管理,岗位与组织设计,人力资源的管理和开发,相应的绩效评估和薪酬管理,为企业和员工长远发展制定好合理的职业生涯规划,法律事物管理等,为企业的发展壮大提供良好的人才储备,使得达到为企业保驾护航的效果。 财务部:制定租用车辆资金的管理和资金的调度计划;对每笔业务的财务报表编制和分析报告,各种凭证的办理;每日营业额的统计和税金申报、交纳;员工的工资管理分配。 市场部:做好市场环境分析、客户研究,制定适合本公司的营销策略。根据本公司的不同时期做出不同的市场营销策划,拟定营业目标并督促执行,对产品的出售和售后服务等情况做出相应的处理和反馈。仓管部:主要负责本公司的仓库精细化管理,实现异地多点仓库的管理;对货物存储和出货等进行动态安排,对仓储作业流程的全过程进行电子化操作;与电子配送中心建立数据接口使客户通过互连网实现远程货物管理,与企业的ERP系统实现无缝连接。对公司的车辆维修、集装箱的安排进行管理。 二、物流市场背景分析 落后的物流严重的制约着中国经济的发展,企业对物流的粗放式

学校招生计划书.doc

昆明实验外语学校镇雄县 招生计划书 随着国民生活及人们对教育程度的提高和重视,各种学校在不断增多,这就给各类教育机构和学校提供了很大的商机,也促使各类学校为抢得生源而如八仙过海般出尽手段,学校为了能更多更大的分享到这份蛋糕,也开始注重市场定位与招生形式,各学校之间的招生手段花样百出,所以有效的招生策划更显得由为重要,会给招生带来机遇和实效。招生是直接面向社会、面向市场、面向家庭、面向学生,生源主要靠市场这只看不见的手来调节,尽管招生的竞争越来越激烈,困难越来越大,但只要思想不滑坡,办法总比困难多,办法就是精心策划招生方案并组建一支招生队伍。只要我们充分发挥校内校外的资源,立足现实、面向市场,科学预测、精心策划,相信就一定能够达到预期的招生目标,取得理想的招生效果。现就一些招生细节计划如下,计划中制定策略,规划流程,掌控时间,权责到位,绝对执行,刻不容缓。一、招生时限和地点: 昭通市镇雄县(2013年7月5日~2013年7月31日)二、招生目标: 高一、高补、初中、初高中插班、外国留学及外籍清华北大预科班学生(招生目标共计80人以上)。

三、招生策划目的: 通过招生推广活动,走近生源终端,以真情演绎学校风采,突破招生困境,快速扩大招生生源,树立良好品牌形象,加强行业领导地位,维护我校利益持续增长。 四、市场机会点分析: 由于同行业内竞争激烈,僧多而粥有限,分流的学生比较多,致使我校面临招生的困难选择,我们要找到各个学校的薄弱环节,营造终端拦截攻势。一方面,其他一些学校设置的招生办事处过于散落,招生宣传和推广力度薄弱,方式单一,我们可以在这方面大造声势,反其道而行之,多下功夫宣传;另外,抓住一些学校收费高这一特点,大力宣传我校收费低、优惠多、质量高的办学特色,实施终端拦截,最大限度回笼生源,击败竞争对手。 五、招生策划建议: 1、对招生点情况进行调查分析,了解生源市场的现状、态势,分析招生的基本形势和发展趋势,掌握有关招生的基本数据,并且进行必要的统计分析,然后根据自己学校的实际情况,确定本校招生的努力方向,确定招生市场开发的策略与战术,确定投入的人力、物力和财力。(经费预算、人员、财物还有待进一步落实、细化) 2、做好形象策划宣传,一方面通过招生宣传把学校的形象展示出来,另一方面做好招生过程的形象展示,主要体

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