下载文档原格式
XX光电科技有限公司安全生产责任制一、安全生产责任制总则为了认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，确保集团生产运行、设备管理、工艺操作等方面的安全，结合集团实际情况，特制订本安全生产责任制度。
一、管理组织及各部门安全生产责任制建立健全以总经理为组长，分管安全生产的行政总监为副组长的集团安全生产领导小组，领导集团的安全生产和劳动保护管理工作。
（一）安全生产领导小组安全生产责任制1、是企业安全生产的主管部门，对企业安全生产负主要管理责任。
2、在单位主要负责人领导下，负责贯彻执行国家、行业及本市安全生产方针、政策、法令、法规和指示要求。
3、协同人事、教育部门做好职工安全教育与培训。
4、组织制订和修改安全技术操作规程。
5、组织安全生产大检查和事故隐患整改。
6、参与新、改、扩建、技术改造项目的“三同时”及危险作业许可审批。
7、负责特种作业人员的安全管理。
8、日常安全巡回检查，有权制止违章指挥和违章操作，遇有危及安全生产的紧急情况，有权停止作业。
9、负责工伤事故和职业病的调查、处理、统计、上报等。
10、负责安全生产考核评比，对违章及事故责任人提出处罚意见，组织经验交流，推广应用安全先进经验和科研成果。
11、编制安全技术措施计划，并检查落实。
（二）各部门安全生产责任制1、行政部安全生产责任制1）是企业安全培训教育的主管部门，对企业的安全生产培训教育负主要管理责任。
2）行使安全生产否决权，把安全工作纳入干部晋升和职工晋级的考核范围。
3）保证安全生产管理机构和安全生产管理人员数量和素质的配置要求。
4）制订企业安全教育培训计划，组织从业人员安全生产培训、教育和考核，负责安全生产培训教育资料保存。
5）会同有关部门做好员工在岗安全技术教育、培训和考核工作。
6）发现不适合特种作业、危险作业，以及高温、高空、高压作业岗位的人员，应通知调离妥善安置。
7）根据岗位工作需求，合理调配作业人员。
8）负责为在职人员办理工伤保险，及为工伤伤残人员理赔工作。
X X X X X X X科技股份有限公司绩效考核管理制度编号：xxxxxxxxxx版本号：B修改号：0编写：企管中心审核：XXXXX批准：XXXXX目录1.0目的 (3)2.0适用范围 (3)3.0考核原则 (3)4.0职责和权限 (3)5.0绩效指标 (5)6.0绩效考核实施 (6)7.0绩效考核结果运用 (10)8.0绩效考核申诉 (10)9.0绩效改进 (11)10.0相关表单 (12)11.0附则 (12)12.0附件：绩效考核流程图 (12)绩效考核管理制度1.0目的1.1通过绩效考核促进上下级沟通和各部门间的相互协作。
1.2通过客观评价员工的工作绩效、态度和能力，帮助员工提高自身工作水平，从而有效提升公司整体绩效。
2.0适用范围本制度适用于浙江华龙巨水科技股份有限公司（以下简称“本公司”）的所有正式员工。
3.0考核原则3.1提高员工绩效为导向3.2定性与定量考核相结合3.3公平、公正、公开4.0职责和权限4.1绩效管理委员会4.1.1绩效管理委员会成员和职责公司设绩效管理委员会，由总裁、副总裁、各中心总监、各事业部总经理、各厂厂长组成，总裁担任委员会主任，企管中心总监担任委员会常务副主任；4.1.1.1负责公司整体绩效考核制度、方案审定通过；4.1.1.2负责与绩效相关的重大事项、问题的研究确定；4.1.1.3是公司绩效考核申诉的最终处理机构；4.1.2绩效管理执行小组成员和职责绩效管理执行小组是公司绩效考核工作的执行机构，成员构成为：企管中心总监任组长，企管中心绩效经理任副组长，各中心总监、各事业部/厂负责人、各事业部综合管理经理为组员；各中心、事业部/厂绩效管理由部门负责人负责，成员为各部门主管组成。
绩效管理执行小组的主要职责：4.1.2.1负责起草拟定并提报公司整体绩效考核管理制度、指标体系和操作办法；4.1.2.2负责绩效管理报告的汇总并组织召开绩效管理会议，绩效管理执行小组组长有权安排绩效数据的分层审核，并对分层审核结果进行抽查。
人事调整管理制度总则第一条总则为了规范公司内部人事调整工作，合理配置人力资源，提高组织效率，促进员工稳定发展，制定本人事调整管理制度。
第二条适用范围本制度适用于公司内部对员工人事调整的各项工作，包括但不限于晋升、降职、调岗、辞退等。
第三条基本原则（一）公平公正：人事调整应按照公正、公平的原则进行，避免主观任意性。
（二）依法依规：人事调整应严格遵守国家法律法规和公司规章制度，确保合法合规。
（三）公开透明：人事调整应公开透明，员工有权知情，并可以提出自己的意见和建议。
（四）激励激励：人事调整应注重员工的激励机制，激发员工积极性和创造性。
第四条人事调整程序（一）申请：员工可根据自身发展需求向人力资源部提出人事调整申请。
（二）评估：人力资源部将对员工的申请进行评估，综合考虑员工的绩效表现、发展潜力和组织需求等因素。
（三）决定：人力资源部将根据评估结果，作出人事调整的决定，并与相关部门协商实施方案。
（四）通知：人力资源部将人事调整的决定通知员工，并告知调整后的具体工作内容和薪酬待遇等。
（五）执行：人事调整决定一经通知即生效，员工需按照规定履行相关义务。
第五条人事调整的类型（一）晋升：员工在绩效表现突出、具有较强领导能力、适应组织发展需求等情况下可被晋升。
（二）降职：员工在工作绩效不佳、违反公司规定等情况下可被降职。
（三）调岗：员工根据组织需求进行岗位调整，以适应公司战略发展方向。
（四）辞退：员工因不符合公司要求、严重违反公司规定等情况下可被辞退。
第六条人事调整的保障措施（一）薪酬待遇：人事调整后，员工的薪酬待遇应根据公司规定进行调整。
（二）培训发展：人事调整后，组织应充分考虑员工的发展需求，提供相应的培训和发展机会。
（三）福利保障：人事调整后，员工仍享有公司规定的社会保险、员工福利等权益。
第七条人事调整的监督与评价（一）人事调整工作应建立监督评价机制，定期对人事调整工作进行评估和反馈。
（二）员工对人事调整工作有异议时可提出申诉，相关部门应及时处理。
2024年打卡考勤制度深圳市和尔美医药科技有限公司员工打卡考勤管理制度为提升公司人员出勤管理水平，优化工作效能，本公司特制定员工打卡考勤管理制度，作为人事管理制度的补充。
一、打卡对象及要求1. 打卡人员：所有在公司办公室正常上班的员工均需进行打卡考勤，包括上、下班时段。
2. 打卡时间：员工应在规定上班时间开始后____分钟内打卡，否则视为迟到；迟到超过____分钟以上者，按旷工半天处理；下班时提前____分钟以内打卡者按早退处理，超过____分钟者按旷工半天处理。
二、打卡规定与奖惩1. 打卡要求：员工当月全勤者可获得全勤奖，并对当月全勤的员工进行通报表扬。
2. 奖惩措施：全月无迟到、早退及旷工情况的员工，可获得全勤奖____元，随当月工资一同发放。
员工当月迟到、早退第一次扣除全勤奖____元，第二次扣除____元。
当月累计迟到、早退____次及以上，按旷工半天处理。
员工正常上、下班时忘记打卡，且有相关同事证明，视为忘打卡____次，累计忘打卡____次按迟到一次处理。
员工在工作日无假条且未打卡者，均计为旷工，并按公司相关规定进行处理。
三、特殊情况的打卡规定1. 凡因公外出不能按时打卡的员工，须提前向部门负责人口头请示，并在事后填写公出单，详细记录原因、请假事由及具体时间。
四、执行与修订1. 本管理制度自____年____月____日起生效，至____年____月____日止。
深圳市和尔美医药科技有限公司____年____月2024年打卡考勤制度（二）员工考勤打卡管理规范一、制定宗旨为确保公司内部劳动纪律的严谨与工作秩序的规范，特制定本考勤打卡管理规范。
二、作息时间规定公司标准作息时间为每日上午8:30至下午5:30，其中中午12:00至13:30为午休时间（夏季作息时间）。
三、工作制度____公司（总部）通常实行每日____小时的标准工作日制度，并采纳每周____天的工作周制度，每周总计工作时间为____小时。
科技人事管理制度一、招聘科技人才是公司发展的关键力量，因此招聘工作的严谨性和科技人员的匹配度是非常重要的。
公司需要建立一个科学的招聘流程，包括明确职位需求、发布招聘信息、筛选简历、面试等环节。
在招聘过程中，要根据具体需求，制定详细的岗位要求和岗位职责，以确保招聘到的人才适应职位的需要。
二、培训科技人员的培训是提高科技创新能力的重要途径。
公司应制定培训计划，包括内部培训和外部培训。
内部培训可以通过分享会、项目经验交流等形式进行，外部培训可以通过请专家讲座、派遣培训等形式进行。
培训内容可以涵盖技术培训、专业知识培训、管理培训等。
同时，公司可以鼓励科技人员参与行业学术研讨会、国际会议等，提高其业界交流和学习的机会。
三、激励科技人员的激励是激发其积极性和创造力的关键。
公司可以通过以下方式来激励科技人员：设立科技创新奖励制度，根据科技人员的创新成果给予奖励；提供良好的职业发展平台，包括晋升途径、岗位轮岗、项目负责等；提供优厚的薪酬待遇，包括基本工资、绩效奖金、股权激励等。
四、评价科技人员的工作表现需要进行合理的评价，以便更好地发现问题和优化工作流程。
公司可以制定科技人员绩效考核制度，包括定期进行绩效评估、设立明确的绩效指标和评价标准、开展360度评估等。
评价结果可以作为晋升、奖励、培训等决策的重要参考。
综上所述，科技人事管理制度对于提高科技人员的工作效率和创新能力，推动公司科技研发工作的顺利进行起着重要的作用。
公司应制定科学、合理的招聘、培训、激励、评价等制度，不断完善和优化人才管理工作，为科技人员的发展提供良好的环境和机制。
通过科技人事管理制度的落实和执行，公司能够更好地吸引和留住优秀的科技人才，提升科技研发能力，推动公司的持续发展。
有限公司人事管理制度人事管理制度是公司内部针对员工的管理规定，旨在保障公司与员工之间的权益平衡，提高工作效率和员工满意度。
本文将从招聘、培训、薪酬、绩效考核以及福利待遇等几个方面阐述有限公司的人事管理制度。
招聘方面，有限公司将制定详细的招聘程序和标准，确保招聘的员工符合岗位要求，并且能够为公司带来价值。
公司将通过内部推荐、外部招聘及社交媒体等途径来寻找合适的候选人。
对于招聘程序的全部过程将进行书面记录和存档，以确保程序的公开透明。
培训方面，有限公司将制定完善的培训计划，包括新员工入职培训、岗位培训以及职业发展计划等。
新员工入职培训将包括公司的文化、价值观、规章制度等内容，以帮助新员工尽快适应公司环境。
岗位培训将提供相应的技能培训和专业知识培训，以满足员工在工作中的需要。
职业发展计划将提供员工晋升的机会和培训资源，以激发员工的发展潜力和动力。
薪酬方面，有限公司将根据员工的工作表现和贡献制定合理的薪资标准，并进行薪资评估和调整。
公司将建立公正的绩效考核体系，通过设定明确的绩效目标和评估指标，及时反馈员工的表现。
薪资的评定将充分考虑员工的工作经验、业绩、职位等因素，以确保薪酬的公平和合理性。
公司将根据员工的表现和市场行情进行薪酬调整，以保持员工的激励和竞争力。
绩效考核方面，有限公司将制定绩效考核制度，以评估员工的工作表现和贡献。
公司将根据职位的要求和员工所属部门的特点，制定相应的评估指标和权重。
绩效考核将分为定期考核和不定期考核，定期考核将包括年度绩效考核和季度绩效考核等。
公司将通过绩效考核结果来决定员工的晋升和奖励，并为不符合要求的员工提供相应的改进计划和培训。
福利待遇方面，有限公司将提供合理和具有竞争力的福利待遇，包括社会保险、健康保险、带薪年假、节假日福利、人身意外保险、培训津贴等。
公司将根据员工的需求和公司的发展情况，不断完善和调整福利待遇，以提高员工的工作积极性和满意度。
总之，有限公司的人事管理制度将遵循公平、公正、公开的原则，为员工提供公平的机会和良好的工作环境。
2024年行政人事部管理制度范文第一章总则第一条为了规范和有效管理行政人事部的工作，提高组织效能，优化人力资源管理，特制订本管理制度。
第二条本管理制度适用于行政人事部的各项工作活动，并适用于行政人事部所辖各级机构。
第三条行政人事部是负责公司的人力资源规划、招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等相关工作的部门。
第四条行政人事部依据公司的战略目标和业务需求，制定相应的人力资源管理政策与流程，并加以监督和执行。
第五条行政人事部负责全面收集、整理和分析人力资源信息，为公司决策提供相关数据和分析报告。
第六条行政人事部应建立健全人力资源档案管理制度，保障员工资料的安全和隐私。
第二章组织架构第七条行政人事部按照公司要求建立相应的组织结构和职责划分，明确各级岗位的职责和权限。
第八条行政人事部设有人力资源规划与招聘部、培训与发展部、绩效管理与激励部、薪酬福利与保险部等职能部门。
第九条公司根据实际需要设立相应的岗位，明确岗位职责和权限，并组织相应的培训和考核。
第十条行政人事部应与其他部门保持良好的沟通和配合，及时处理人力资源相关事务。
第三章人力资源规划与招聘第十一条行政人事部根据公司的发展战略和业务需求，制定人力资源规划，包括人员数量、职位需求、人才引进等。
第十二条行政人事部负责制定招聘计划和招聘流程，通过招聘渠道、面试等方式选拔合适的人才。
第十三条行政人事部要注重对人才的培养和引进，通过提供良好的发展机会和福利待遇，吸引和留住人才。
第十四条行政人事部要及时收集和分析人才市场的信息，了解人才供求情况，为公司招聘和引进人才提供参考。
第四章培训与发展第十五条行政人事部制定培训计划和培训流程，根据公司的发展需求和员工的职业发展需要，组织相关培训活动。
第十六条行政人事部要注重员工的综合素质提升和技术能力的培养，提供丰富多样的培训机会和培训资源。
第十七条行政人事部要建立健全员工培训管理制度，包括培训需求分析、培训计划制定、培训效果评估等。
科技有限公司规章制度办公制度一．考勤制度：1、员工应遵守8：00----17：00（夏季：17：30）的工作时间。
2、xx时间为11：30---12：30（夏季：11：30---13:00）,休息时间不得远离公司。
3、迟到一次从工资中扣发10元，非人力不可抗拒的因素（如堵车、暴雨）例外。
4、因工作需要，不能正点到达，需事先xx并征得同意。
5、病、事假应事先通知，否者视作xx，xx50元/次。
6、工作时间不准用公司电话长时间聊天。
7、上班期间不得在非吸烟区域抽烟。
8、工作时间内任何人不得利用公司设备从事私人工作。
9、公司实行6天工作制，即周一至周六。
二．礼仪制度：1、着装：得体、大方。
上班时间忌穿拖鞋等，服装不得奇异化。
2、烟酒：不得在非吸烟区吸烟，某些场合禁烟；绝对禁止酗酒。
3、电话铃声响过3遍，必须有人接听，并礼貌的询问和解答；若对方要找的人不在，则请说明事由，记下备忘。
最后，不要忘了记下对方的电话、姓氏、公司，以便联系。
4、接待：对待客人均应保持xx态度。
微笑，是员工最起码应有的表情，不宜使客人久等，无论当时能否解决，均应问清事由，并迅速高效处理，给客人留下良好印象。
5、拜访：拜访客户时，首先要做到守时，准备好所有的文件、名片、笔记本和你的发言，回答客户可能提出的各种问题。
去客户的办公室之前，事先的准备非常重要，要充分的了解客户需要解决什么样的问题。
必须彬彬有礼，不卑不亢，并切记不要使用客户的电话、笔、纸张，这些xx你都应事先准备好。
三．办公用品使用制度：1、工作人员应爱惜电脑设备，每天早上上班应擦拭自己的电脑及辅助设备。
2、工作人员不得利用公司设备从事私人工作，不得在外兼职，以免影响对本公司的工作。
3、工作期间可播放音乐，音量以不影响接听电话为原则。
5、不得随意拆卸电脑，不得安装下载与工作无关的软件、游戏、图片。
6、当日事当日毕，规定时间工作没完成，应主动加班完成；实属加班按加班制度执行。
一、引言随着市场竞争的加剧，企业对人力资源的重视程度日益提高。
为了规范公司人员配置、招聘、入职和员工任用、考评、离职等管理工作，充分调动员工的工作积极性，发挥员工个人才能，使公司人事管理工作科学化、规范化、系统化，XX科技有限公司特制定本制度。
二、制度总则1. 适用范围：本制度适用于XX科技有限公司全体员工。
2. 制度目的：规范公司人事管理，提高人力资源管理效率，保障公司可持续发展。
3. 总则原则：公平、公正、公开、竞争、激励、约束。
三、人员配置1. 人员配置原则：定岗定编、精干高效、合理适用。
2. 人员配置方式：公司及旗下各分店人员配置采取计划方式。
3. 人员配置调整：如公司旗下分店经营情况发生变化，致使分店工作量有所增减，工作量发生增减的分店以书面形式向总公司行政管理中心提交本店岗位设置及人员编制调整申请，经行政管理中心审核并报董事会审定后下发执行。
四、招聘与入职1. 招聘原则：德才兼备、公开选拔、公平竞争、量才适用、择优录取。
2. 招聘流程：公司及旗下各分店根据《人力资源配置计划》进行招聘，主管以上管理人员由总公司行政管理中心统一负责招聘，领班级以下人员（含领班）由各部门自行招聘。
3. 入职流程：新进人员经考核或面试合格后，由人事办办理试用手续。
一般员工试用期一个月，主管员工试用期三个月，期满合格后，方能正式录用。
五、员工任用1. 任用原则：任人唯贤、人尽其才、注重培养。
2. 任用流程：职位空缺和出现新职位时，优先聘用在职员工，不足时再向外招聘。
六、员工考评1. 考评原则：公平、公正、公开、全面、动态。
2. 考评方式：定期进行绩效考核，结合工作表现、业绩、潜力等方面进行综合评价。
3. 考评结果：根据考评结果，对员工进行晋升、培训、调整岗位等。
七、离职管理1. 离职原因：员工因个人原因、公司原因或其他原因提出离职。
2. 离职流程：员工提出离职申请，经部门主管、人事办审批后，办理离职手续。
3. 离职待遇：根据员工在公司的工作年限和离职原因，给予相应的经济补偿。
科技公司的规章制度
《科技公司规章制度》
第一章总则
第一条为了规范科技公司的管理和运营，保障员工的权益，
提高公司的运营效率和产品质量，制定《科技公司规章制度》。
第二条本规章制度适用于科技公司内的所有员工和管理人员。
第三条员工必须严格遵守公司规章制度，如有违反将受到相
应的处罚。
第二章工作制度
第四条公司实行弹性工作制，员工有权根据实际工作情况调
整自己的工作时间。
第五条员工应当按时完成上级交办的工作任务，不得擅自迟到、早退或旷工。
第六条公司对迟到、早退和旷工的员工将做出相应的处罚。
第三章行为规范
第七条员工应当遵守公司的纪律，不得私自泄露公司的商业
机密和客户信息。
第八条员工在工作中应具备团队合作精神，不得恶意竞争或者造成不良影响。
第九条在公司场所，员工应当保持整洁，注意公共卫生，禁止吸烟和随地吐痰。
第四章奖惩制度
第十条公司将根据员工的工作表现给予奖励，并按照公司规定支付绩效奖金。
第十一条如有员工因违反规章制度，公司将依据规定给予处罚，甚至解除劳动合同。
第五章附则
第十二条本规章制度自颁布之日起生效，公司有权根据实际情况对规章制度进行调整和完善。
本规章制度由公司管理部门负责解释并执行。
以上即为《科技公司规章制度》。
希望全体员工严格遵守，共同营造一个和谐、高效的工作环境。
科技有限责任公司人事管理制度（修订）考勤管理第一章总则第一条为规范企业考勤及休假管理，维护公司正常的工作秩序，特制定本制度。
第二章考勤管理第二条公司各部门考勤实行刷卡制，由人力资源部负责统计管理，员工入职后领取考勤卡，离职时交回注销，其间因个人原因发生丢失或损坏的，原卡注销，员工承担新卡工本费25元/张。
第三条人力资源部考勤职责：1．按规定及时、认真、准确地记录考勤情况；2．如实反映考勤中存在的问题；3．妥善保管各种休假凭证；4．及时汇总考勤结果，每月提供考勤统计报告。
5、统计、累积员工加班、年假、冲抵病事假等考勤数据。
各部门行政助理(不设助理的，由人力资源部兼管)考勤职责：1．提醒、检查、汇报部门员工出勤情况；2．月末对本部门员工出差情况进行汇总上报。
第三章工作时间第四条公司实行每周五天、每天8小时工作制，工作时间为：上午：9：00—12：00，下午：13:00-18:00;考勤周期以月计算，即每月1日至月末最后一日。
第五条员工应当充分利用正常工作时间，提高工作效率，公司不提倡加班，但鼓励员工在业余时间自行安排与工作有关的事务，并重视由此带来的绩效改善。
确因特殊情况或工作需要而加班加点的，必须经部门经理和主管副总经理批准，出差期间需要加班的，根据出差计划和任务书，由主管副总确认，加班后原则上安排同等时间的倒休或冲抵病事假。
员工晚上加班至21点半以后的，可以支付晚餐补贴20元/次；公休日或节假日加班超过6小时，支付餐费补贴25元/日，但出差期间因另有规定的，不照此执行。
第六条员工上下班应当遵守以下规则：1．员工上下班应当按照规定的工作时间准时刷卡签到、签退，人力资源部每日跟踪、抽查出勤情况；2．如因特殊原因（忘记带卡、丢卡、本市内公出等）无法及时刷卡必须向人力资源部考勤员说明或填写未打卡说明交人力资源部，赴外地出差的，月末由各部门指定专人汇总出差情况，部门经理确认后报人力资源部。
3．迟到:上班时间三分钟后十五分钟内为迟到，每月自第四次迟到起，每迟到一次罚款30元，迟到十五分钟以上应当天主动办理请假手续；4．早退:下班时间前十五分钟内离开为早退，早退一次罚款30元，早退十五分钟以上应当办理请假手续；5．旷工。
以下情形视为旷工：（1）迟到或早退十五分钟以上当天不办理请假手续；（2）请假未被批准即不到岗；（3）采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明；（4）不服从工作调动，经教育仍不到岗；（5）打架斗殴、违纪致伤造成无法上岗；（6）其它违规违纪行为造成缺勤。
5．旷工的处理：旷工最少以一日计，每旷工1日扣除日工资的300%；连续旷工3日或者年度累计旷工5日以上，视为自动离职。
6．上下班均须本人亲自刷卡签到，不得托人代刷，否则按照旷工1日论处；代人刷卡受同等处分。
7．特殊岗位因需要实行综合计时工作的，经公司总经理批准，可在本规定外执行。
第四章休假管理第七条请假手续1．员工请假填写《请假单》，1日以内须经部门经理批准，2日（含2日）以上部门经理批准后还须经主管副总经理批准；部门经理、副总经理请假需其直接上级批准。
请假单需随当月考勤汇总表一并报人力资源部归档；2．员工请假手续应在工作日事先办理；如不能事先请假的，可用电话、电子邮件、书信等方式请假，事后补办手续,如果假期不够应提前办理续假手续。
第八条事假1．员工请事假应当提前一日申请，最小单位为1小时；2．员工事假期间薪资的扣减：事假每日扣减日工资的100%，全月事假或事假较多不足以支付本人承担的法定福利时，当月暂停办理。
4．事假如需要超过一个月的，双方协商解除劳动关系，但特殊情况经公司批准的除外。
第九条病假1．以下情形视为病假：（1）上班时间去医院就诊的；（2）因病无法正常工作，申请病休的；（3）因病经医院诊断需要住院治疗的。
2．员工休病假一天（含）以下者，经部门经理批准，不需要提供医院证明，休病假一天以上者，必须凭合法医疗机构的诊断书、病休或住院证明按照第七条的权限办理请假手续。
不履行请假手续或持虚假医院证明的，视为旷工；3.员工病假期间薪资的扣减：病假以半日为单位，一月内累计3日（含）内的，病假日工资标准为本人日工资标准的50%，3日以上的，全部病假日工资标准为北京市最低工资标准的80％，全月病假超过法律规定的医疗期的，办理解除劳动合同手续。
第十条婚、丧假1．员工结婚持结婚证书，享有婚假3个工作日及婚假礼金（领取结婚证时间为入职转正后的时间方能享受婚假及礼金）。
男女双方都到晚婚年龄（男26岁、女24岁）者增加婚假2个工作日。
员工婚假应当提前一周申请。
2．婚假要求结婚登记后一年内休完，不休者不予补偿。
3．员工配偶、子女、父母或岳父母、公婆去世，给丧假3天，丧假可当天申请。
4．婚丧、假不扣固定工资，但考虑因此产生的工作绩效影响。
第十一条产假、计划生育假1．女员工享受产假,产假一般为90天，产假应产前产后连续计算；2．男员工妻子生育无人照顾者，经女方单位出具证明，可酌情给男员工3天以内的护理假，按公假记录考勤；3．女员工计划外生育或流产，其休息时间以事假论处；4．产假期间按员工基本工资支付，扣除法定福利后，低于北京市最低工资标准的，以北京市最低标准支付。
第十二条法定休假1．公休日：每周星期六、星期日；2．法定节日：元旦一天；春节三天；国际劳动节三天；国庆节三天共计十天。
第十三条年休假1．员工入职满一年的后享有3个工作日的年休假，以后每满一年增加一个工作日，但最长不超过10个工作日；2．年假可优先冲抵病事假，员工休年假应事先提出书面申请，经本部门主管副总经理批准；3．原则上，年假须于当年累计休完，确因工作需要，未能安排员工休假的，可以累计到下一年，但合并使用的休假总天数不得超过15天。
招聘管理一、招聘计划公司根据年度定岗定编计划，内部若有空缺或有新职需求时，可以先由内部晋升或调配使之达到人尽其才，出现下列情形则对外招募:1．公司内部无合适人选时；2．需求量大，内部人力资源不足；3．需特殊技术或专业知识需对外招聘人才时；为了降低招聘成本，统一管理，公司进行招聘活动时，一律由人力资源部集中作业。
二、招聘渠道1．人力资源部招聘的主要渠道有：校园招聘；现场招聘会招聘；网络招聘；公司主页及商业人才信息网站招聘；公司内部员工推荐；猎头服务等。
2．招聘时应当根据不同的岗位和素质要求以及人才的相对稀少程度，选择恰当的招聘途径招收各类人才。
3．招聘信息应当公开化，以利于广泛征求合格的候选人，以相对较低的成本招聘到公司所需的人才。
三、招聘录用程序1．人员增补申请各部门根据人员更替、临时缺员和新设岗位情况，向人力资源部提交《人员需求申请表》并报主管副总经理、总经理批准，才能办理招聘作业。
2．实施招聘人力资源部依据岗位说明，确认任职资格及招聘选拔的内容和标准，据此制定招聘方案、确定招聘渠道，经公司总经理审核同意后发布招聘信息。
3．初试人力资源部对应聘资料进行分类汇总后，选择出符合岗位基本要求的候选人按确定时间参加初试，初试可根据岗位特点采用面试、笔试等方式进行。
初试内容包括：对个人专业、工作经历、以往业绩、教育培训、求职动机等方面的考察，同时向应聘者介绍公司概况、用人政策和管理要求，确认候选人是否具备任职资格、应聘意向。
4．复试复试由用人部门经理及主管副总经理进行（重要岗位人员应当请总经理参加或经总经理再次复试），复试的内容主要是检验候选人的知识结构、专业技能、协作精神和适应能力，同时向应聘者介绍职务工作标准和工作流程、应聘职务的职责权限及薪金结构等。
复试可根据岗位的不同采用面试、实际操作、试讲、答辩等不同形式。
5.背景调查对于外部招聘通过复试的重要岗位人员，可根据需要由人力资源部进行必要的背景调查，调查的内容和方式主要有：电话咨询其服务过的单位，验证有关工作经历、学识成就的真实性等。
四、录用对于通过复试的应聘者，由人力资源部组织填写《录用审批单》，经总经理批准后，通知应聘者。
入职管理一、新员工入职时，必须先到指定医院进行健康体检，费用由公司承担，有重大疾患或传染性疾病不适应岗位要求的，不能入职，入职时间以入职手续办理完成，正式上岗之日起确定。
二、人力资源部应请有关部门提前准备新员工的办公桌、椅、电脑、办公用品、通讯录、电话等。
三、入职手续办理流程1．新员工应按人力资源部指定的时间、地点办理以下报到手续：（1）新员工应提供以下材料的原件，公司留下复印件后，原件于当日退回本人。
身份证；学历证书、学位证书；驾照；职称证书；派遣证；原单位解除劳动合同证明；1寸证件彩照3张；公司指定的其他材料。
（2）填写《员工登记表》，按岗位特点接受有关制度的培训。
（3）员工须如实填报个人资料，任何资料如有变动，应尽快通知人力资源部。
2．人力资源部负责引导新员工按照《入职手续单》办理入职手续。
3．人力资源部为新员工建立内部档案。
试用管理一、试用期期限1．新员工报到后必须经过2个月的试用期，用人部门在员工试用期间负责全面考察员工的工作能力、各项素质是否符合岗位要求。
2．试用期间公司和员工均可随时以书面形式解除聘用关系，但应按照公司的要求交接工作。
3．试用期未满五个工作日而员工提出离职的，不予结算工资和福利，未满一个月而员工提出离职的，工资按北京市最低工资标准结算，但试用期间公司提出解聘的，不受此限。
二、试用员工考核办法1．新员工试用期将满前，应主动以书面形式提交试用期工作总结，同时填写《转正申请表》，经部门经理、主管副总经理、总经理评审后，决定是否转正；其中中、高层管理人员还需要经过公司经理办公会的批准。
2．试用期经考核不合格的人员，由人力资源部安排谈话后，办理离职手续。
3．人力资源部有义务提醒员工办理转正申请，如果员工未及时提交转正申请，工资执行试用期工资标准。
4．公司也可根据新员工的工作表现提前予以转正。
三、试用期沟通反馈制度新员工在试用期间，人力资源部或用人部门主管应每月最少与新员工交流沟通一次，沟通内容包括：1．了解新员工的具体工作岗位和工作内容安排；2．新员工对企业管理方式、企业文化、业务流程的熟悉程度；3．工作、生活中的问题和困难；4．新员工对公司的建议和意见。
用人部门和人力资源部有义务帮助新员工尽快适应环境，进入角色，发挥作用。
劳动合同管理根据《劳动法》规定，公司与在岗员工签订《劳动合同》和《保密协议》，统一采用公司的《劳动合同书》，人力资源部与员工签订合同前应确认员工是否已与原单位解除劳动合同，员工有义务出示与原单位解除劳动合同证明，不得以隐瞒、不实之辞获签劳动合同。
外地服务站录用的员工统一与公司签订《劳务协议》，管理方式比照本制度执行。
一、下列情况之一者，双方劳动合同即告终止：1．劳动合同期限届满，双方其中一方提出不再续签劳动合同；2．劳动合同约定的终止条件已经出现；3．公司经批准停业或依法被兼并、撤销、关闭、宣告破产的；4．双方协商一致，可以解除劳动合同。
