深圳华谊兄弟文化城策划方案(深圳国际影视文化城)
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国际影视文化产业园规划方案
一、园区概况
1、项目建设地点:国际影视文化产业园(以下简称“国际影视园”)位于XX市XX区,临近XX高速,距市中心区仅XX公里,地理位置优越。
2、园区总面积:国际影视园总面积约为XX平方公里,可为一般企业
提供土地使用;
3、建设内容:国际影视园将建设影视拍摄基地、歌舞剧场、公共文
化设施、电影放映厅等,以及售票、商店、餐饮、客房、娱乐场等设施;
4、投资总额:国际影视园投资总额约为XX亿元,其中建设费用约占
总投资的50%;
二、开发目标
1、为有识之士提供绝佳的影视拍摄场地,让更多本地影视从业者得
以创新发展,促进影视文化发展;
2、提供文化休闲服务,推动当地文化产业发展,丰富当地的文化体验;
3、为当地旅游提供服务,加强当地旅游业的规范化管理,提升本地
旅游吸引力;
4、提供专业的人力资源训练,帮助本地文化产业提升整体水平,拉
动地区经济发展;
三、实施方法
1、采用市场化经营模式,建立一套完善有效的管理体系,以确保园区正常运营;
2、充分利用现有人力资源,为有识之士提供专业的影视制作服务,改善本地电影拍摄产业;。
一、活动背景随着国庆节的临近,为庆祝中华人民共和国成立xx周年,提升影视城的文化影响力,丰富游客的假日生活,特制定本国庆活动策划方案。
二、活动目的1. 营造浓厚的节日氛围,提升影视城品牌形象。
2. 丰富游客国庆期间的娱乐体验,增加影视城的吸引力。
3. 提高影视城的知名度,扩大市场影响力。
三、活动主题“光影璀璨,欢庆国庆——走进影视城,感受历史魅力”四、组织机构1. 组长:影视城总经理2. 副组长:影视城副总经理3. 组员:各部门负责人及工作人员五、活动时间2023年10月1日至10月7日六、活动内容1. 开幕式:举行隆重的开幕式,邀请政府部门、合作伙伴及媒体参加,展示影视城风采。
2. 主题展览:举办“新中国成立xx周年影视作品回顾展”,展示我国电影、电视剧的发展历程和辉煌成就。
3. 影视城特色活动:a. 举办“影视明星见面会”,邀请知名影视演员与粉丝互动,分享幕后故事。
b. 开展“穿越时空”活动,游客可扮演历史人物,体验影视城内各个历史时期的建筑和文化。
c. 举办“光影美食节”,推出特色美食,满足游客味蕾。
4. 晚会演出:举办“国庆之夜”文艺晚会,邀请知名歌手、舞蹈家、戏曲演员等献艺,为游客带来一场视听盛宴。
5. 摄影比赛:举办“我与影视城”摄影比赛,鼓励游客记录在影视城的美好时光。
6. 优惠活动:推出国庆期间门票优惠、套票优惠等,吸引更多游客前来游玩。
七、宣传推广1. 制作活动海报、宣传册,通过网络、电视、广播等媒体进行广泛宣传。
2. 与旅行社、酒店、交通部门等合作,推出国庆旅游套餐。
3. 邀请网红、媒体记者进行现场报道,提高活动关注度。
八、安全保障1. 加强现场安全管理,确保游客人身财产安全。
2. 制定应急预案,应对突发事件。
3. 加强与公安、消防等部门的沟通协调,确保活动顺利进行。
九、经费预算1. 宣传费用:10万元2. 活动场地租赁费用:5万元3. 活动设备租赁费用:8万元4. 嘉宾邀请费用:10万元5. 其他费用:5万元总计:38万元十、预期效果通过本次国庆活动,预计将吸引10万人次游客前来影视城游玩,提升影视城品牌形象,扩大市场影响力,为影视城带来良好的经济效益和社会效益。
国际艺术城商业运营策划案商业经营管理公司2005年1月20日目录:第一、市场形势分析1、中国经济大势2、区域经济大势3、区域市场需求大势4、区域行业竞争大势5、区域板块文化底蕴第二、项目策略规划1、项目总体定位2、项目理念制定3、项目功能规划4、项目运作模式5、项目推广策略第三、资源梳理整合1、企业部资源整合2、企业外部资源整合3、行业部资源整合4、行业外部资源整合5、商业管理规划第四、商业经营运作1、总体目标2、年度工作重点3、年度工作计划第一、市场形势分析(一)中国经济走势社会消费增长一般要经历三个阶段:第一个阶段,是解决温饱问题;第二个阶段,是维护和追求健康素质;第三个阶段,是追求精神享受。
而这三个不同消费阶段,都与各个时期的经济发展水平密切相连。
有研究表明,当人均GDP突破1000美元的水平时,文化消费在居民消费中的比重明显上升。
而截至2002年,中国人均GDP已经超过1000美元,省人均GDP已达到1700美元,而珠三角人均GDP超过3000美元,、等城市甚至超过5000美元。
省经济的飞速发展和居民收入的不断提高,必然带来社会消费结构的深刻变化。
据国家统计局资料显示,目前我国的文化消费存在3000亿到4000亿元的结构性缺口。
小结:中国文化产业经济面临很大的市场空间及良好的发展前景。
(二)区域经济走势据省统计局的一项调查资料显示,省城镇居民在食品、衣着、家庭设备用品等方面的消费增长放缓,而交通通信、医疗保健、居住、娱乐教育文化等方面的消费支出呈加速上升趋势。
2002年城镇居民人均娱乐教育文化服务支出1386.12元,比1995年增加了704.02元,增长102.6%.。
城镇居民消费结构正在由生存型消费向享受型、发展型消费升级。
文化消费逐渐成为省城镇居民消费的热点,也将是扩大需的新亮点。
省文化消费庞大的市场容量和潜在的市场需求,将为建设文化大省带来持续的动力。
小结:省的区域经济发展和政府的社会文化建设部署都将极大的促进文化产业的发展。
深圳市 2016 年重大项目清单声明:清单排名不分先后。
本清单仅用作政府各级部门加快项目报建手续用途,其他单位或个人不得用作其他用途,我委保留依法追责权利。
创维群欣电子化教育设备产业化项目 深圳国际种业电子交易市场项目 深圳市海洋新兴产业基地海域使用项目 富通光电科技园 基于 O2O 的农资大平台建设项目 李朗珠宝文化创意产业园 深圳市深商(国际)生命科学产业园 中国天谷(西乡街道超材料产业集聚区一期) 高能量密度锂离子动力电池集成系统生产线技术改造项目 环保高性能 3D 打印聚合物新材料二期续建工程 宝安数影科技文化研发基地 海水淡化试点工程 深圳龙岗回龙埔物联网创客新城产业基地项目 贝特瑞总部及新能源技术研究院 鹏城智慧创意都市工业园 国际油气设备及配件交易平台 龙华新区福城街道莫立克循环再生新型聚酯材料研发总部基地 金环宇现代数字高速网线研发总基地 深圳国家基因库地下样本库 天地创智中心 深圳市新国都技术股份有限公司研发总部基地(电子支付研发基地及电子支付数据支持中心) 基于云平台的大数据备份容灾系统 智能硬件产业园 迈世纪海洋高端装备产业基地 华艾信息产业园 美景工业苑城市更新单元 神州通集团总部及研发中心建设项目 观澜宝昌创意科技园 超材料产业集聚区(二期) 高通量全自动免疫分析仪及配套试剂的研发和产业化 甘坑客家小镇二期 爱施德股份移动互联网研发及运营中心项目 永丰源观澜瓷谷创意产业园 派成科技园暨中南大学深圳(龙岗)创新产业园 深圳润杰中医药研发及产业化应用 满京华艺象 IDTOWN 国际艺术区(大鹏新区葵涌街道鸿华印染厂产业升级综合整治项目) 一健科技生命安全产业园 深圳市材料基因组工程设计与应用基地 深圳银盛金融集团总部及第三方支付产业基地 深圳广播电影电视集团文化创意产业园二期 光电功能涂层材料研发中试中心 深圳爱视锐康高端医疗装备 PET-CT 产业园 森赛酶制剂产业园研发中心及生产中心项目 深圳市创维群欣安防科技有限公司 深圳市果菜贸易有限公司 深圳市特区建设发展集团有限公司 富通光纤光缆(深圳)有限公司 深圳诺普信农化股份有限公司 深圳市中盈贵金属股份有限公司 深圳市宏宝实业有限公司 深圳市华讯方舟投资有限公司深圳普益电池科技有限公司 深圳飞扬兴业科技有限公司 深圳市数影动漫传媒有限公司 深圳能源资源综合开发有限公司 深圳市龙岗回龙埔股份合作公司 深圳市贝特瑞新能源材料股份有限公司 深圳市鹏城建筑集团有限公司 深圳赤湾石油基地股份有限公司 深圳市富城资产经营有限公司 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基于swot分析的华谊兄弟企业营销策略1.优势1.1.1品牌优势明显“华谊兄弟”企业品牌在近年来不断得到认可,从国内的文化娱乐行业的发展情况看,华谊兄弟已经占据了行业的制高点,成为了国内民营公司的佼佼者,乃行业巨头之一。
在上市影视公司中,华谊已形成品牌价值效应,根据世界品牌实验室和世界经济论坛联合主办的世界品牌大会发布的《中国500 最具价值品牌》排行榜,“华谊兄弟”品牌价值 14.25 亿元,居国内传媒企业领先地位。
2012年观澜湖电影公社项目及授权上海等地的文化城项目使用其品牌进行营销,证明了公司的品牌价值。
至2013年,公司已申请获得与“华谊”、“华谊兄弟”相关的中英文商标,共计46个。
1.1.2产业链建设完善公司是国内目前唯一一家将电影、电视和艺人经纪三大业务板块实现有效整合的传媒企业,是业内产业链最完整、影视资源最丰富的公司之一。
在公司统一平台的整体运作下,电影、电视剧的制作、发行业务与艺人经纪业务形成了显著的协同效应。
一方面,公司的影视业务可为签约演艺人员提供宝贵的演艺机会,以保证公司人才培养机制的有效运作以及艺人经纪业务的开展。
另一方面,公司丰富的演艺人才储备又能够为公司影视业务提供所需的演职人员,互利的合作使公司在保证影视剧质量和市场号召力的同时又降低了投资成本。
并且公司在继续推动电影、电视剧、艺人经纪三大业务板块发展的同时,现已建成电影院15家,并着手投资开发电影城、影视基地,逐渐进入影院管理和文化旅游领域,以进一步扩大和完善公司的产业链。
4.2劣势(Weakness)1.2.1 商业大片收入波动大华谊投资的商业大片需要大量资金投入,因此由于受制于资金的限制,其产量一直无法迅速提高,妨碍了公司电影业务收入的稳步提升。
同时,如果投资的少数商业大片票房表现不好或因公映档期等原因不能在相应的年度确认主要收入,则相应会引起公司电影业务收入增长的波动。
例如,公司在2012年上映的《一九四二》票房仅收3.7亿,对比2.2亿的制作成本和3000万的宣发,2.5亿的总投资,按票房分账华谊仅收回1.5亿,亏损达1亿,导致在此期间华谊股价连续暴跌,市值蒸发数亿。
影视文化创意产业基地项目策划书1000字一、项目背景随着经济的不断发展,文化产业越来越成为国家、地区乃至城市发展的旗帜性产业。
随着中国市场消费的不断提高,人们对文化内容的需求也在不断地增加,其中,影视文化产业成为了最受欢迎的文化形式之一。
本项目依托城市文化资源和地理优势,以影视文化产业为基础,构筑影视文化创意产业基地,促进文化产业的转型升级。
二、项目概况项目名称:影视文化创意产业基地项目位置:某市北郊新区项目投资额:5000万元项目建设周期:2年合作方式:政府+企业项目主要内容:(1)改造现有场馆根据项目的规划建设,对现有的场馆进行改造,将其打造成具有现代化设施和动感魅力的影视文化产业基地。
(2)建设影视文化创意园区在基地内建设影视文化创意园区,吸引一批优秀的影视文化创意企业入驻,推动文化产业的转型升级。
(3)引进知名影视团队通过政府和企业的合作,引进一批优秀的影视团队,提升基地的影视制作和演出水平,推动文化创意产业发展。
三、市场分析1、国内市场目前,国内的文化产业市场已经成为较为成熟的市场之一,在影视文化方面更是具有明显优势。
除了传统的影视制作、演出等内容外,互联网和移动通信技术的不断发展也为影视文化产业带来了新的机遇。
因此,影视文化创意产业基地建设是对国内市场一次重要的探索,有着广阔的市场前景。
2、地方市场作为某市北郊新区的核心项目,影视文化创意产业基地不仅可以为当地市场带来直接的经济效益,还可以为地方的文化建设和城市形象的提升做出贡献,是一个具有标志性意义的项目。
四、社会效益1、文化产业的发展影视文化创意产业基地建设能够拓展影视文化产业的发展空间,进一步引领文化产业的升级。
2、文化事业的繁荣基地建设后将会吸引大量的文化创意机构、企业和个人入驻,促进文化事业的繁荣发展。
3、经济效益的提升基地建设后将为当地带来大量的就业机会,提高当地市场活力和产业发展水平,有效提升经济效益。
五、项目实施方案1、前期策划阶段:明确项目目标和定位,确定项目位置、规模和用地等,绘制项目总体规划和建设时间表。
影视文化创意产业基地项目策划书一、项目背景近年来,随着经济的快速发展和人们文化需求的不断提高,影视文化产业日益受到关注,呈现出蓬勃发展的势头。
基于此背景,我们计划策划建设一个影视文化创意产业基地,旨在打造一个集影视制作、文化创意、文化传媒、艺术展示等功能于一体的综合性产业园区,为促进当地影视文化产业发展,推动文化产业创新发展提供有力支持。
二、项目目标1. 打造一流的影视文化创意产业基地,提供优质的场地设施和服务支持,吸引国内外优秀影视文化创意项目入驻;2. 推动当地文化创意产业的发展,促进文化创意产业与其他相关产业的融合发展,提升地区文化软实力;3. 建立健全的管理机制和运营模式,实现项目可持续发展,为当地经济发展注入新的动力。
三、项目规划1. 基地位置:选址在交通便利、资源丰富、环境优美的地区,便于吸引更多的人才和项目。
2. 基地规划:规划建设具有现代化设计风格和文化传承特色的建筑群,符合影视文化产业需求的功能布局和配套设施。
3. 产业聚集:引进一批有实力有影响力的影视文化公司和创意团队,形成产业聚集效应,实现资源共享、优势互补。
4. 服务支持:配备专业化服务队伍,为入驻企业和项目提供全方位、个性化的服务支持,促进项目顺利实施和运营。
四、项目优势1. 地理位置优越:位于交通便利的地区,便于产业链上下游企业之间的合作和交流。
2. 人才资源丰富:周边高校众多,人才辈出,为产业基地提供源源不断的人才支持。
3. 政策支持力度大:地方政府高度重视文化产业发展,出台一系列扶持政策,为项目提供优惠条件和便利措施。
4. 品牌效应明显:项目建设实力雄厚,具有较强的吸引力和美誉度,有望成为地区文化产业的新名片。
五、项目推进措施1. 成立项目推进组,负责项目立项、规划设计、招商引资和后期运营等工作;2. 加强与主要合作伙伴的沟通与协作,争取政府和企业支持;3. 推动项目前期工作,尽快启动项目建设,争取实现早日投入运营。
文化演艺广场策划书3篇篇一《文化演艺广场策划书》一、项目背景随着人们生活水平的提高和对精神文化需求的不断增长,建设一个集文化、演艺、休闲为一体的广场具有重要意义。
本文化演艺广场旨在为当地居民和游客提供一个丰富多彩的文化娱乐场所,提升城市的文化氛围和活力。
二、项目目标1. 打造一个具有特色和影响力的文化演艺平台。
2. 吸引各类优秀的演艺团体和艺术家,提供多样化的演出节目。
3. 促进文化交流与互动,增强社区凝聚力。
4. 成为城市的文化地标和旅游景点。
三、项目规划1. 场地选址2. 场地设计(1)设计一个宽敞的舞台,配备先进的音响、灯光等设备。
(2)设置观众坐席区,提供舒适的观演环境。
(3)规划休闲区域,如绿地、步行道等,方便观众在演出间隙休息和放松。
3. 功能分区(1)演艺区:用于举办各类演出活动。
(2)展览区:可举办艺术展览、文化展览等。
(3)商业配套区:包括餐饮、购物等场所,满足观众的消费需求。
四、演出内容策划1. 定期举办主题演出,如音乐会、戏剧表演、舞蹈演出等。
2. 邀请知名艺术家和演艺团体进行专场演出。
3. 开展文化讲座、艺术培训等活动,提升观众的文化素养。
4. 结合当地文化特色,举办具有地方风情的演出和活动。
五、宣传推广策略1. 利用社交媒体、网站等渠道进行线上宣传。
2. 与当地媒体合作,进行新闻报道和广告投放。
3. 发放宣传海报、传单等线下宣传资料。
4. 举办开幕活动和特色演出,吸引公众关注。
六、运营管理1. 建立专业的运营团队,负责广场的日常管理和演出组织。
2. 制定完善的管理制度和服务标准,确保观众的体验和安全。
4. 加强财务管理,合理控制成本和收入。
七、盈利模式1. 门票收入:通过销售演出门票获得收入。
2. 商业租赁收入:将商业配套区出租给商家,收取租金。
3. 赞助和合作收入:与企业、机构等合作,获取赞助和合作费用。
八、风险评估与应对1. 市场风险:演出市场竞争激烈,可能存在观众不足的情况。
影视文化城规划建筑方案设计任务书规划建筑方案设计招标任务书XXXX影视文化城规划建筑方案设计任务书一、概况XXX市播送影视文化城工程被列为XXX市政府“十一五重点建设工程〞之一,是XXX市的标志性建筑,代表着XXX的城市形象。
中心选址于市东部新城区,地处我市科教园区规划区内,南侧为拟建的市图书馆,北侧为已经投入使用的XXX职业教育学院,东侧为规划中的商业区,西侧为花果山大道,并与市体育中心隔路相望,是集播送电视办公、节目制作、播出、传输、发射、观光旅游、影视娱乐、外景基地等多功能为一体的大型公共建筑,净用地面积88.65亩。
整个工程分三期建设。
一期工程为合计建筑面积约2.15万平方米的演播大厅、影城、书城、互动游艺、购物休闲。
二期建设主体大楼和地下室工程,其中主楼设计高度为100米内;主楼及裙楼主要包括不同规格的电视演播室、电台播音室、录音棚、播控机房、发射机房、磁带库、审片室、客户中心、会议室、办公室等。
三期工程为建筑面积约1.35万平方米的广电综合效劳楼。
本次对广电中心工程进行总体规划设计招标,同时对广电中心三期工程进行建筑设计以及整个场区的景观设计进行招标。
二、规划设计要求1、遵守国家的有关规划法规和标准要求,总体布局合理、先进、优化,环境优美,规划足够的广场面积,供人流的集散和车流的进出。
2、参照有关标准要求,规划足够的地下停车场,设备用房可以考虑放在地下室。
尽可能考虑工作人员和社会公共人流、停车场的分割,便于整体平安管理。
3、参照XXX市规划局的有关规划控制指标要求,规划足够的绿化面积,并且内广场要和相邻公用广场形成一体,适合举行广场晚会和活动。
4、广电综合效劳楼应尽量布置在沿街面,能够独立地管理,自成体系,以利于将来的招商引资及商业用途。
5、主体建筑应合理划分各功能分区,保障广电中心贵重设备以及播送电视采编播系统的平安。
三、建筑设计要求1、总体布局:根据广电中心使用功能和各种流的合理组织,主体建筑分为采编及行政办公区、演播制作区、网络传输播控区、后勤效劳区、广告及客户效劳区、影城娱乐区等六个局部,建筑总面积约7万平方米,附属楼约1.35万平方米。
华谊兄弟深圳建影视基地能否摆脱影视基地盈利魔咒?本文作者:欧阳新周(前瞻网资深产业研究员、分析师)5月17日下午,深圳华谊兄弟文化创意产业有限公司以16.384亿元的底价将坪山新区两宗工业用地和一块商业办公用地全部竞得,这标志着“华谊兄弟文化城”项目正式起航。
两宗工业用地准入产业类别为广播、电视、电影和影视录音制作业。
此次深圳华谊兄弟文化创意产业有限公司的成功竞拍,代表着“华谊兄弟文化城”项目推进了一个新的阶段。
但是从现阶段我国影视基地类的主题公园经营情况来看,华谊兄弟的影视基地能否摆脱盈利魔咒?在中国,情景模拟类主题公园主要是各种影视类型的主题公园,即影视城。
影视城是影视产业发展的产物,进而衍生出了影视旅游。
中国影视旅游产业发端于上世纪80年代,在这一过程中,影视城逐渐被人们所熟知,并且随着影视旅游的发展而成为一类特殊的旅游活动场所。
1987年,中国最早规划建设的影视拍摄基地在无锡落成,即中央电视台无锡影视基地。
自此,影视旅游开始在国内盛行,影视城建设项目也纷纷展开。
前瞻产业研究院发布的《2014-2018年中国主题公园行业发展模式与投资战略规划分析报告》显示,目前国内的影视主题公园很难达到如环球影城一样的规模和影响力,但仍有一些具有独特的吸引力、发展较为成功的案例,如浙江横店影视城、江苏无锡影视基地等。
2012年底,前瞻统计的1200家主题公园中,情景模拟类主题公园的数量为39个,数量所占比例为3.3%;投资总额达到190.92亿元,平均投资规模在4.9亿元/个;占地面积达到72.79万亩,平均占地面积为1.10万亩/个。
据不完全统计,我国已经立项通过审批的影视基地有110多家,30多座规划建设的影视城正在热火朝天的施工和招商之中,而规模小的影视拍摄基地更是星罗棋布。
这些影视城大部分集中在东部沿海地区,长三角、珠三角、环渤海地区都已分别建有多座影视城,其中,仅浙江省就有横店影视城、象山影视城、杭嘉湖古镇系列、宁绍古迹等众多影视基地。
电影制片厂影视项目策划及制作策略设计第一章项目概述 (2)1.1 项目背景 (2)1.2 项目目标 (2)1.3 项目意义 (3)第二章市场分析 (3)2.1 影视市场现状 (3)2.2 目标受众分析 (4)2.3 竞争对手分析 (4)第三章项目策划 (4)3.1 主题创意 (4)3.2 剧本创作 (5)3.3 角色设定 (5)第四章制作团队组建 (5)4.1 团队构成 (6)4.1.1 项目负责人 (6)4.1.2 导演 (6)4.1.3 编剧 (6)4.1.4 制作人 (6)4.1.5 摄影师 (6)4.1.6 美术师 (6)4.1.7 录音师 (6)4.1.8 剪辑师 (6)4.1.9 制作助理 (6)4.2 团队职责 (7)4.2.1 项目负责人职责 (7)4.2.2 导演职责 (7)4.2.3 编剧职责 (7)4.2.4 制作人职责 (7)4.3 人员选拔与培训 (7)4.3.1 人员选拔 (7)4.3.2 培训 (7)第五章资金筹措与管理 (8)5.1 资金来源 (8)5.2 预算编制 (8)5.3 资金监管 (9)第六章拍摄制作 (9)6.1 场景选择与搭建 (9)6.2 拍摄技术 (9)6.3 拍摄进度安排 (10)第七章后期制作 (10)7.1 剪辑 (10)7.2 音效制作 (11)7.3 特效制作 (11)第八章营销推广 (12)8.1 营销策略 (12)8.2 推广渠道 (12)8.3 品牌建设 (13)第九章影视项目风险控制 (13)9.1 风险识别 (13)9.1.1 项目环境分析 (13)9.1.2 项目内部因素识别 (13)9.1.3 项目流程分析 (13)9.1.4 历史项目经验借鉴 (14)9.2 风险评估 (14)9.2.1 风险概率评估 (14)9.2.2 风险影响评估 (14)9.2.3 风险等级划分 (14)9.2.4 风险矩阵分析 (14)9.3 风险应对 (14)9.3.1 风险规避 (14)9.3.2 风险减轻 (14)9.3.3 风险转移 (14)9.3.4 风险接受 (14)9.3.5 风险监控 (14)9.3.6 风险沟通 (14)9.3.7 风险预案 (15)第十章项目评估与总结 (15)10.1 项目成果评价 (15)10.2 经验总结 (15)10.3 不足与改进建议 (15)第一章项目概述1.1 项目背景我国电影产业的快速发展,影视市场日益繁荣,各类电影制片厂纷纷涌现。