煤矿安全生产闭环管理方法与信息系统开发

安全生产管理的闭环安全生产管理在企业的生存发展中的重要性是不言而喻的，但管理的落实才是管理效果的体现，特别是煤矿企业，以安全和效益作为企业的管理效果，管理的闭环尤为重要。

就此，笔者就“创建本质安全型矿井”谈一谈企业管理的闭环。

一、为何提出管理“闭环”纵观全国各类安全事故，绝大部分都存在着管理松懈、安全责任制不落实、违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的现象。

在安全的管理上，责任心是安全生产的灵魂，责任制是安全生产的前提，责任落实是安全生产的保障。

因此，我们要把安全生产的各种要素围绕“人”这个主体与核心，系统的整合在一起，串成一个环环相扣、滴水不漏的工作流程，使所有的管理行为始终处于“不中断”状态。

要以过程质量确保安全质量，注重安全管理诸要素的整合，变整个安全生产大系统为一条封闭的管理链，确保整个安全生产系统的闭环控制。

形成管理靠闭环，事事抓落实，闭环保安全。

管理“闭环”包括“行为零缺点，保障零缺陷，管理零漏洞”三大控制环节，要求控制严密有力，信息传递有序，流程通畅闭合，反馈及时快速，从而形成一个高效的整体功能系统。

二、怎样实现管理“闭环”在安全生产的实际过程中，我们要按照“目标同向、管理同步、头尾相接、闭合循环”的原则，着眼人机互补、人机制约、互相影响、互相控制、互相促进、努力实现行为零缺点，保障零缺陷，管理零漏洞为主要内容的管理闭环。

（一）规避和控制人的不安全行为，实现职工行为零缺点。

1、平常人平常事平常心在安全生产的实际过程中，要坚持始终以一颗平常心平静的对待各项工作。

在处理任何事情，要坚持程序至上的原则解决问题，落实责任，使安全生产持续稳定好转。

我们每一位职工要以一颗平常心在平凡的岗位上不断地努力，踏踏实实，一天一个井，下一个井解决一个事，解决一个事就消除一个隐患，一步一个台阶，常常有所收获，时时有所成果，平常也就成了不平常，平凡也就成了不平凡。

同时，矿上要着眼安全文化的建设，狠抓人的安全意识养成，形成“四个没有”即：没有安全就没有管理人员的事业发展，没有安全就没有职工的家庭幸福，没有安全就没有企业的经济效益，没有安全就没有企业的稳定发展；“四个就是”即：违章作业就是自杀，违章指挥就是杀人，对违章作业不制止就是见死不救，对违章指挥不惩处就是纵容杀人；“四个贵在”即：安全制度贵在坚持、安全管理贵在到位、安全责任贵在落实、安全监督贵在公心；“四个有心”即：抓安全要有决心、抓质量要有恒心、抓三违要有狠心、抓帮都要有耐心；“四个不能”即：违章的话不能听、冒险的活不能干、带血的钱不能拿、违纪的事不能办等为核心的安全文化理念体系。

煤矿如何提升安全生产管理的系统性和科学性煤矿生产是一项高风险的工作，安全生产至关重要。

提升煤矿安全生产管理的系统性和科学性，是保障矿工生命安全、促进煤矿企业可持续发展的关键。

以下将从多个方面探讨如何实现这一目标。

一、强化安全意识与文化建设1、开展全员安全培训定期组织全体员工参加安全培训课程，包括新员工入职培训和老员工复训。

培训内容应涵盖煤矿安全法规、操作规程、事故案例分析等，使员工深刻认识到安全的重要性和违规操作的严重后果。

2、树立安全榜样对遵守安全规定、积极参与安全改进的员工进行表彰和奖励，将他们树立为榜样，激励其他员工向他们学习。

3、营造安全文化氛围通过张贴安全标语、设立安全宣传栏、举办安全知识竞赛等活动，营造浓厚的安全文化氛围，使安全意识深入人心。

二、完善安全生产管理制度1、建立健全责任制度明确各级管理人员和员工在安全生产中的职责，将安全责任层层分解，落实到每一个岗位和个人，确保事事有人管、人人有责任。

2、制定科学的操作规程根据煤矿生产的特点和设备的性能，制定详细、准确、可操作的操作规程，要求员工严格按照规程进行作业。

3、加强监督与考核建立严格的安全监督机制，对安全生产工作进行定期检查和不定期抽查。

同时，将安全工作纳入绩效考核体系，与员工的薪酬、晋升等挂钩，提高员工对安全工作的重视程度。

三、加强技术创新与设备维护1、引进先进技术积极引进先进的煤矿开采技术和安全监测技术，如智能化开采设备、瓦斯监测系统等，提高生产效率和安全保障水平。

2、开展技术研发鼓励企业内部的技术人员进行安全技术研发，针对煤矿生产中的难题进行攻关，提高企业的自主创新能力。

3、做好设备维护建立完善的设备维护制度，定期对设备进行检查、保养和维修，确保设备处于良好的运行状态。

对于老化、损坏的设备，及时进行更新和淘汰。

四、强化风险评估与隐患排查1、进行全面的风险评估对煤矿生产过程中的各个环节进行风险评估，识别可能存在的安全隐患和危险因素，制定相应的风险控制措施。

安全隐患信息采集及闭环管理制度是指为了全面了解和掌握企业内部存在的安全隐患情况，并及时采取措施进行整改和改进的管理制度。

该制度包括以下几个方面的内容：
1.信息采集：建立健全的安全隐患信息收集机制，包括定期进行安全检查、安全巡视和安全隐患排查等工作，并将相关信息记录下来。

2.信息登记：对于采集到的安全隐患信息，进行详细的登记和归档，包括隐患的具体情况、所在部门、责任人以及采取的措施等。

3.整改措施：根据采集到的安全隐患信息，及时制定相应的整改措施，并明确责任部门和责任人，在规定时间内完成整改工作。

4.闭环管理：对于已经整改完毕的安全隐患，进行闭环管理，包括核查整改情况，制定或完善相应的预防措施，防止类似问题再次发生。

5.安全教育培训：加强员工的安全意识和安全知识的培训，提高员工发现和排除安全隐患的能力。

6.监督检查：建立监督检查机制，对安全隐患信息采集及闭环管理制度的执行情况进行监督和检查，及时发现和纠正问题。

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煤矿智能化安全管理信息系统建设摘要：本文的核心议题是煤矿智能化安全管理信息系统的构建与实践，专注于探求现代信息技术的高效利用途径，最终目的是搭建一个囊括数据获取、处理、深度分析及智慧决策的综合性平台。

文章力求通过现有科技的集成和革新运用开创出一种超脱传统框架的智能化、精细化管理模式，为煤矿企业构筑安全防护的新里程碑。

研究还将验证该系统在增强安全监管效能、精简生产流程、缩减运营成本上的具体成效，推动产业向更高安全水平与经营效率迈进。

关键词：煤矿安全；智能信息管理；系统设计与实现一.引言作为基础能源之一，煤矿的稳定供应对于保障国家能源安全具有不可替代的作用。

然而煤矿行业长期以来面临着严峻的安全管理挑战，频发的生产安全事故不仅造成巨大的经济损失，更威胁到矿工的生命安全。

面对这一现实，智能化技术的应用被视为提升煤矿安全管理效能的关键路径。

典型的智能化技术有物联网、大数据和人工智能。

煤矿智能化安全管理信息系统是集成这些高新技术的综合平台，通过实时监测、智能分析、精准预警和高效调度实现对煤矿作业环境的全面感知与动态管理，从根本上预防事故的发生并提升应急响应能力[3]。

二.智能化安全管理信息系统架构设计2.1 系统总体架构设计煤矿智能化安全管理信息系统构建于一个多层次、高度集成的架构之上，该架构由感知层、网络层、平台层与服务层组成，四者共同构建了一套闭环的管理生态系统。

感知层是系统的触角，中间部署了各类用于收集矿井环境参数、设备状态、人员动态等关键信息的传感器和智能终端。

网络层则确保这些海量数据能够安全高效地传输至中央处理平台，利用先进的物联网技术实现广域覆盖与实时通信。

平台层承担着数据汇聚、处理与分析的重任，通过大数据技术和云计算能力对收集的数据进行深度挖掘与模式识别[2]。

位于架构顶端的服务层，则根据分析结果提供直观的决策支持、预警通知及调度指令，直接服务于煤矿的日常安全管理与应急响应。

2.2 关键技术选型与应用引言部分已经指出当下最热门的智能化技术是物联网、大数据与人工智能，下面将详细介绍这三项技术的原理和特点。

一、概述煤矿资源是我国重要的能源资源，但随着煤矿资源的开采和利用，煤矿地质环境逐渐受到破坏，矿区地质灾害频发，矿井生产安全形势日益严峻。

为了控制煤矿资源的有序开采和合理利用，保护矿井地质环境，保障煤矿工人的生命安全和身体健康，必须加强对煤矿的闭合管理。

本制度的制定旨在规范煤矿的闭合管理行为，确保煤矿的安全闭合，并为煤矿的后续开发和治理提供技术支持和管理规范。

二、适用范围本制度适用于我国各类煤矿的闭合管理工作。

三、管理原则1. 安全原则：闭合管理必须以安全为第一原则，切实保障工人的生命安全和身体健康。

2. 法律原则：闭合管理必须依法进行，合法合规。

3. 经济原则：闭合管理必须兼顾经济效益和环境效益，实现可持续发展。

4. 整体原则：闭合管理必须在整体规划下进行，充分考虑矿区地质环境和生态环境的整体平衡。

四、闭合管理程序1. 制定闭合管理方案煤矿在关闭之前，需制定详细的闭合管理方案。

方案应包括闭合前期准备工作、闭合操作程序、闭合后监测评估等内容。

2. 完善管控措施为了保障矿井的安全闭合，需要在闭合前对矿井进行全面的管控措施，包括封堵通风井、封堵水利设施、封堵矿井出口等。

3. 资源保护在煤矿的闭合管理中，必须重视煤矿周边的生态环境保护和资源保护工作，采取必要的措施保障周边水资源、土地资源和生态环境的持续稳定。

4. 后续治理煤矿的关闭并非终结，需要进行后续的治理，包括矿区重建、矿井安全保护、环境修复等工作。

1. 煤矿企业煤矿企业是煤矿的主体，负有煤矿的闭合责任。

煤矿企业必须严格按照闭合管理方案执行闭合工作，确保煤矿的安全闭合和后续治理工作。

2. 监管部门相关监管部门负有监督和指导煤矿闭合管理工作的责任，对煤矿闭合工作进行定期检查和评估，发现并及时处理闭合工作中存在的问题。

3. 环保部门环保部门要加强对煤矿周边生态环境的保护和治理工作，确保煤矿的闭合对周边环境的影响降到最低。

4. 其他相关部门其它相关部门要加强合作，共同参与煤矿的闭合管理工作，确保煤矿的安全闭合和后续治理相关工作的顺利进行。

煤矿安全监管信息化平台系统管制度煤矿安全监管信息化平台系统的管制度是为了保障煤矿安全监管的顺利进行，确保系统的正常运行和管理的规范性。

下面是一些可能包含在煤矿安全监管信息化平台系统管制度中的要点：
1. 系统使用权限的控制：明确系统中各个模块的使用权限，制定权限管理机制，确保只有经过授权的人员才能访问和操作系统。

2. 数据管理规范：明确数据的采集、录入、存储、备份和清理等管理规范，确保数据的准确性、完整性和安全性。

3. 系统安全保障：建立系统的安全防护机制，包括网络安全、数据安全、系统运行安全等方面的保障，防止系统被黑客攻击、病毒感染等安全事件。

4. 系统运维管理：明确系统的运维人员职责，制定运维管理规范，确保系统的正常运行、及时排除故障和维护系统的稳定性。

5. 用户培训和技术支持：提供系统的使用培训，确保用户熟悉系统的功能和操作方法，同时提供技术支持服务，解决用户在使用系统中遇到的问题和困难。

6. 系统监督和改进：建立系统的监督机制，对系统的运行情况进行监测和评估，及时发现问题并进行改进和优化，提高系统的性能和服务质量。

以上只是一些可能包含在煤矿安全监管信息化平台系统管制度中的要点，具体的内容还需要根据实际情况进行进一步详细规定和制定。

某煤矿隐患整改闭环管理制度一、前言为了进一步加强某煤矿的安全管理工作，有效防范和消除各类安全隐患，提升矿山的安全生产水平，特制定本隐患整改闭环管理制度。

二、制度目的本制度的目的是明确隐患整改的步骤和要求，确保隐患整改工作能够全面、有序地进行，从而实现煤矿安全生产持续稳定发展的目标。

三、隐患排查与整改闭环管理流程1. 隐患排查（1）定期排查：煤矿安全管理部门按照规定的时间，开展定期的隐患排查工作。

排查对象包括生产设备、作业场所、供电系统、通风系统等。

（2）不定期排查：针对生产工艺的调整、设备更新、工作方式改变等情况，进行不定期的隐患排查，确保安全隐患得到及时发现。

2. 隐患记录与报告（1）记录隐患：隐患排查过程中，发现的安全隐患应及时记录，包括隐患的具体描述、严重程度等信息。

（2）报告隐患：隐患记录完成后，应立即向上级主管部门报告，并提供详细的隐患情况说明，以便及时启动整改程序。

3. 隐患整改与验收（1）整改计划制定：上级主管部门接收隐患报告后，要及时制定整改计划，明确整改措施、责任人、时间节点等。

（2）整改落实：负责整改的责任人要按照整改计划的要求，认真组织实施整改工作，并做好整改进展的记录。

（3）验收评估：整改完成后，上级主管部门组织专家进行隐患整改的验收评估，并出具验收报告。

（4）复查回访：煤矿安全管理部门应定期进行隐患整改的复查回访，确保整改结果的持续性和有效性。

四、责任与追究1. 领导责任：煤矿的领导层要切实履行安全生产的首要责任，确保隐患排查与整改工作的有效开展。

2. 部门责任：各部门要严格按照本制度的要求，认真执行隐患排查与整改的闭环管理，确保安全生产的顺利进行。

3. 个人责任：每位员工都应有安全生产的意识，积极参与隐患排查与整改工作，严禁对发现的隐患进行瞒报或不报。

五、制度宣教和培训为确保本制度的有效实施，煤矿安全管理部门应定期组织宣教和培训活动，提高员工对隐患整改闭环管理制度的理解和执行能力。

煤矿信息化管理制度
是指将信息技术应用于煤矿安全生产管理的制度。

煤矿信息化管理制度包括以下几个方面的内容：
1. 数据采集和传输：通过传感器、实时监测设备等手段采集煤矿各项数据，如瓦斯浓度、温度、湿度、风速等，并通过网络传输到管理中心。

2. 数据存储和处理：将采集到的数据存储在数据库中，并进行实时处理和分析，用于生成报表、预警和决策支持等。

3. 生产管理：通过信息化系统实现对煤矿生产过程的监控和管理，包括矿井地质、开采进度、设备状态等。

4. 安全管理：通过信息化系统对煤矿的安全生产工作进行管理，包括隐患排查、事故预防、应急救援等。

5. 人员管理：通过信息化系统对煤矿员工的考勤、培训、岗位安排等进行管理。

6. 能耗管理：通过信息化系统对煤矿能耗进行监控和管理，包括电力、水、燃气等能源的使用情况。

7. 资源管理：通过信息化系统对煤矿资源的利用进行管理，包括煤矿储量、煤炭质量、资源开发利用等。

8. 环境管理：通过信息化系统对煤矿环境的监测和管理，包括大气质量、水质、噪音、灰尘等。

通过建立和完善煤矿信息化管理制度，可以提高煤矿安全生产管理的科学性、准确性和高效性，加强对煤矿的监管和控制，提升煤矿的安全生产水平。

2024年煤矿安全生产技术信息化管理制度第一章总则第一条为了加强煤矿安全生产工作，提高煤矿安全生产管理水平，保障煤矿安全生产，根据《中华人民共和国煤矿安全法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于我国范围内的煤矿安全生产管理工作。

第三条煤矿安全生产技术信息化管理是指依托现代信息技术手段，对煤矿安全生产进行信息化监控、数据采集、分析处理、决策支持等全过程管理。

第四条煤矿安全生产技术信息化管理应当坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，充分利用先进的信息技术手段，全面提升煤矿安全生产管理水平。

第五条煤矿安全生产技术信息化管理的目标是建立健全信息化管理系统，实现煤矿安全生产全过程全方位的信息化管理。

第二章系统架构第六条煤矿安全生产技术信息化管理系统由硬件设备、软件系统和数据中心三部分组成。

第七条硬件设备包括但不限于监控摄像头、传感器、无线网络设备、服务器等。

第八条软件系统包括但不限于安全监测系统、数据采集系统、信息处理系统、决策支持系统等。

第九条数据中心是整个系统的核心，用于存储和管理采集到的各类数据。

第十条煤矿安全生产技术信息化管理系统应当具备以下功能：（一）实时监测和采集煤矿各个环节的安全数据。

（二）对采集到的数据进行实时分析，发现异常情况。

（三）通过决策支持系统，向管理人员提供合理的决策建议。

（四）对煤矿的安全生产情况进行可视化展示。

第三章数据采集与传输第十一条煤矿安全生产技术信息化管理系统应当实现对煤矿不同环节的数据采集，包括但不限于下井、运输、开采、通风等环节。

第十二条数据采集可以通过传感器、摄像头、无线网络等方式进行，采集到的数据应当准确、可靠。

第十三条数据采集的频率应当根据煤矿的安全要求进行设置，确保采集到的数据对于安全生产管理具有参考意义。

第十四条采集到的数据应当及时传输到数据中心，数据传输过程应当加密，以确保数据安全。

第四章数据分析与决策第十五条煤矿安全生产技术信息化管理系统应当具备数据分析和决策支持的功能，通过对采集到的数据进行分析，提供合理的决策建议。

煤矿安全隐患闭环管理模式及系统架构研究摘要：安全隐患是指可能导致事故发生的危险状态、人的不安全行为、管理上的缺陷以及环境的不安全条件。

煤矿安全隐患管理旨在及时发现、排除危险因素，避免事故的发生，是煤矿安全管理中一项基础性工作。

当前很多煤矿仍采用传统的隐患管理模式，即便拥有隐患管理系统也很少能真正适用，致使隐患没有得到很好地治理。

因此，研究开发更为合理、适用的隐患管理模式及系统，对隐患及时治理和创造安全的生产环境意义重大。

关键词：煤矿安全；闭环管理1 我国煤矿传统隐患管理模式和现有隐患管理系统的不足目前，我国煤矿传统隐患管理模式和现有隐患管理系统主要存在以下问题：（1）隐患检查完全是检查人的责任，没有调动主动性。

（2）传统隐患管理模式中，需填写《煤矿管理人员下井隐患三定表》队组、检查地点、发现及处理隐患问题后，交给相关队组填写三定内容，待整改后进行隐患复查。

该流程完全依赖人的因素并且时间跨度大，安全隐患处理不够及时、也难以闭合。

（3）当前煤矿安全隐患管理系统大多利用短信通知负责人整改隐患，整改之后无法立即进行整改确认，也使得隐患复查不够及时。

（4）仅仅排查和处理隐患，没有对隐患进行合理的统计及深层次地分析。

2 煤矿安全隐患闭环管理模式研究2.1 隐患排查治理责任制的构建煤矿安全隐患复杂多样，治理难度大，为明确各部门责任，更好地对隐患制定完善治理方案，需要建立隐患排查治理责任制：矿长作为隐患排查管理的第一责任人，领导全矿隐患排查统筹工作；总工程师作为隐患排查治理技术方面的第一责任人，指导全矿隐患排查治理技术管理工作；副矿长、副总工程师全面负责分管专业范围内的隐患排查治理工作；各科室、队组全面负责分管单位的隐患排查治理工作；监察部门负责审核隐患治理措施，监督、检查全矿隐患排查治理工作。

2.2 完善隐患排查治理模式2.2.1 隐患分类、分级煤矿安全隐患种类繁多，治理难度不同，为便于统计和配置排查治理人力、资源等，需对隐患进行分类、分级。