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城市工程系统规划课程结课论文题目浅析“密路网—小街区”规划模式对路网布局的影响学生姓名严伟学号 1363166107 学院建筑学院专业（年级）城乡规划（2013级）指导教师王悦2016-2017年第1学期浅析“密路网—小街区”规划模式对路网布局的影响——以包头市昆区中心商业区为例如果一个城市的街道看上去很有意识，那这个城市也会显得很有意思；如果一个城市的街道看上去很单调乏味，那这个城市也会非常单调乏味。
———简·雅各布斯前言：改革开放以来，国内城市在“土地经济“的驱动下，为了减少道路建设的投入以及保证开发用地的最大化，“大街坊”逐渐成为城市结构的基本单元。
“大街坊”模式下，汽车通行成为街道的单一交通功能，城市传统文化和活力逐渐消失；同时“大街坊”带来的树状道路结构，让小汽车更多的集中在城市主干路，加剧城市交通拥堵，以“稀路网，大街区，宽马路”为特征的传统规划模式不断受到批判。
城市面临交通拥堵、土地资源浪费、城市空间不够宜人、城市景观单调等诸多问题。
上述背景下，国内一些城市逐渐意识到城市建设中“以人为本”的重要性，而街道则是城市活力的源泉和重要载体。
“小街坊密路网”的西方规划理念激发了街道的活力，增进了城市经济效益，与现在城市社会、经济、文化发展目标相契合，从而在一些城市的中心区得到广泛应用。
近日，中央公布的《国务院关于进一步加强城市规划建设管理工作的若干意见》一石激起千层浪，其中明文提出“我国新建住宅要推广街区制，原则上不再建设封闭住宅小区。
已建成的住宅小区和单位大院要逐步打开，实现内部道路公共化，解决交通路网布局问题，促进土地节约利用。
另外要树立‘窄马路、密路网’的城市道路布局理念，建设快速路、主次干路和支路级配合理的道路网系统。
”政策一出，引发无数讨论和关注。
公众更多的是对“拆除围墙”的热议，而忽略了推广街区制的本意——“实现内部道路公共化，解决交通路网布局问题”，以及“树立‘密路网—小街区’的城市道路布局理念”。
包头市零售行业概况一、前言:包头市昆区零售行业是从2002年随着北京王府井百货进入包头开始掀开了新的篇章,各大商业零售经营企业在原有的市场秩序被打破、原有的经营模式、经营理念被打破的时刻,竞争二字被提升到了前所未有的认识高度上。
各大商家纷纷进行经营场所、经营品种、经营体制和经营理念的改革。
因此,由于市场变化、同行业间激烈的竞争,使超市这个零售业的先驱分支行业得到了充分的扩张。
从2002年北京华联大张旗鼓地进入昆区市场，到随后一年多的时间里本地各大商业企业遍地开花式地兴起大大小小的综超、便利店、连锁店和加盟店,使得昆区的零售行业进入蓬勃的发展时期。
（一）包头市零售行业整体概述昆区大型综合零售企业经营面积在30000平米左右的有包头市百货大楼、王府井百货、荣资商厦、金荣商厦、为一购物广场、蓝天商厦；中等规模零售企业经营面积在10000平方米左右的有:中新商厦、潮流新地带、人防地下商城；中等规模以上的专营企业如家电类——玉得丰家电城、国美电器、同利家电和科隆家电。
超市作为零售行业的先行军, 在这个行业中占着举足轻重的地位,昆区现有大中小规模超市愈百家, 大规模综超（经营面积万平米以上）——北京华联；中等规模综超（经营面积3000平米以上）——东华货仓、王府井超市、包百超市、蓝天超市等；中等规模连锁超市——科隆超市、惠鑫超市、惠客隆超市等；中等规模连锁便利店——万德隆超市、大森林国货超市、上好佳超市、彤华超市等。
还有很多正在成长中的小型独立超市——利民超市、上海联字超市、顺发超市、东方超市、平价超市、惠源超市、好兄弟超市、笑脸超市、祥瑞超市、旭日超市、万好超市等等。
包头市自古至今就是南北通衢的商贸重镇,有着悠久的商业文化背景和历史。
其中东河区是老城区,而昆区和青山区是建国后支援包钢建设才建造起来的新城区。
青山区位于昆区和东河区中间,与昆区毗邻O 其零售行业是以娜林商厦为中心的向阳市场商圈O 现阶段,青山区比较知名的超市有永盛成连锁超市和彩虹连锁超市,新近兴起的超市有食品大世界超市,均属中等规模连锁超市。
1、如果是以居住地居民为主的商圈，了解商圈内居民的人口构造、男女比例、年龄构成、社会经济条件、生活态度及消费癖好等；如果是以过往人群为主的商圈，了解过往人群的人口要素资料，包括年龄构造、性别构造、社会经济条件、消费癖好、不同时间段人流的变化状况等，确定是否值得开店和开什么店；2、分析商圈的构造，是单一商圈还是多层复合式商圈，有时候会有好几个不同类型的商圈部份穿插重叠在一起，会使选择者感到迷惑，在这个时候特别要小心区别；3、发现商圈的优势和弊病，发展分区考察，考察的主要工程有道路设施的完善和交通的便利程度、人口流动的特点与规律、不同类型店面的集结度和分布规律、铺租，如果商圈跨区，比方不同区域归属不同的工商、税务等部门管理，还要考虑这些部门的效劳与费用水平，加之对竞争对手的考察，对供应商的考察等因素，决定最后的铺址选择。
在这些因素之外，不要忘了城市建立规划导致环境变化的因素。
一是主要商圈，一个城市通常都会有几个主要商圈，主要商圈以目标顾客为划分，会有高、中、低的层次区分，以经营工程为划分，会有不同的重点主打；二，次要商圈，居于主要商圈之外，为主要商圈作补充的二级商圈，普通规模会小于主要商圈，辐射半径和对顾客的吸引力亦会大大小于主要商圈；三，边缘商圈，普通为社区商圈，以居民点为中心并以为当地居民提供日常效劳为主要经营目标和获利。
普通来说，次要商圈的地位会比较为难，要注意选择那种有核心点的二级商圈，比方，一个或者数个人气旺盛、特点鲜明的专业批发市场，以此为中心形成的商圈，普通都是比较理想的商圈。
创业者在这种商圈中发展选择时，会目标明确，干扰较少，特别适合那些刚刚下水，缺乏的创业者。
此外，我们还可以将商圈分成集中型商圈：功能比较单一，定位十清晰确的商圈；集约型商圈：在一定范围内，由多个小的不同类型的商圈组成。
甚至在同一个小商圈内，你也可以根据不同因素细分假设干个不同的微型商圈，比方，在同一个商圈内，假设干个经营首饰的小店集中在一起，就可能形成一个商圈内部的微型商圈，对准备在商圈开铺的朋友来说，考察大商圈的同时，应该特殊注意这种大商圈内的微型商圈，在慷慨向确定以后，这种对细节的关注可能会决定你经营的成败。
包头时代玫瑰园商业规划2010年01月24日目录一、包头区域基本情况 (1)1、包头简介 (2)2、包头产业优势 (3)3、包头商圈介绍 (4)二、包头区域商业研究 (1)1、项目区位介绍 (2)2、项目周边商业调查 (3)3、调研总结 (4)三、本案的SWOT分析 (1)1、项目现状 (2)2、项目ＳＷＯＴ (3)四、本案的定位与招商 (1)1、商场定位 (2)2、商户定位 (3)3、经营方式 (4)五、推广策略 (1)1、招商阶段 (2)2、活动推广 (3)3、总公司意见 (4)包头商业项目市场分析及业态定位报告一、包头区域基本概况1、【包头简介】包头是中国内蒙古自治区第一大城市。
包头，源于蒙古语包可图，蒙古语意为“有鹿的地方”，所以又叫鹿城。
草原钢城。
随着包头钢铁（集团）有限责任公司和包头稀土研究院的建成与发展，这里又被称作稀土之都。
包头位于内蒙古自治区中部偏西，东与呼和浩特市相邻，西与巴彦淖尔盟市连接 ，北与蒙古国接壤 ，南濒黄河与鄂尔多斯市隔河相望。
据《包头市2006年国民经济和社会发展统计公报》，包头市辖10个旗、县、区，其中：３个市区（昆都仑区、青山区、东河区）２个矿区（白云鄂博矿区、石拐区），４个农牧业旗县区（土默特右旗、达尔罕茂明安联合旗、固阳县、九原区），1个经济开发区。
总面积２７７６８平方公里。
08年 包头市人口总量249.5万，GDP1700亿元，人均GDP68273元（内蒙古2）。
非农业人口即城镇人口（市区各街道办事处统计的户籍人口）180.7万，居住着蒙、汉、回、满、达翰尔、鄂伦春等３１个民族。
青年约占20%，中年约占30%，老年约占35%。
外来人口约100万。
银川呼北京包头是国务院首批确定的十三个较大城市之一，是内蒙古自治区最大的工业城市，是国家重要的基础工业基地。
包头稀土高新技术产业开发区是全国53个国家级高新区中唯一冠有稀土专业名称的高新区。
稀土高新区位于包头市区南侧，属全市规划中心，管辖面积49平方公里，其中新建区规划面积为15.53平方公里。
包头地区洗浴市场调研报告鉴于前期的市场调查和本人自身对包头地区桑拿浴市场的了解和认识，本着广泛全面和实事求是的态度，针对包头地区中高档规模洗浴桑拿市场进行了简单的走访和调研，我们侧重从经营、管理、服务三个方面做了分析，目的是准确掌握目前包头地区洗浴桑拿市场现状，以便摸清下一步市场发展方向，为我们制定战略性计划提供有利依据和可靠性信息。
序言80年代末90年代初，洗浴桑拿作为宾馆酒店康体部门的一个新兴延载体行业，以其独特的经营方式，作为一种新兴的康体文化进入我国，既为今天的洗浴文化。
早期流行于东北吉林的长春、延吉，辽宁鞍山以及南方的深圳、广州等地区，其后随着西北地区的发展及城市改革开放进入内蒙地区市场。
也可以说桑拿行业的兴起是随着大型酒店服务业的发展而形成的。
烟威地区桑拿行业的投资主要来源社会中小型投资者，他们基本上有两部分，一部分是东北的商人，另一部分是本地的暴发户，他们先于别的商家接触并了解到桑拿行业的发展前景和利润值，抢先占领了烟威地区市场，可以说这些投资者的投资行为抓住了机遇，迎合了消费者的消费需求，从理论的角度来看他们占据了相当大的市场优势，再加上这些投资者在现实中建立了一定的社会关系网，从而拥有了一批相对稳定的客源，所以尽管包头地区最初的桑拿浴企业的管理和服务方面都存在很多问题，但这些企业的效益都还是不错的。
例如，威海的卧龙泉洗浴中心、烟台的盛久园洗浴中心。
但同时我们也看到由于这部分投资者大都来源于相对松散或非正规的服务性行业（例如歌厅、饭店）或其他非服务行业（例如装修、施工）等，他们自身素质并不是很高，他们没有相对完整的服务行业管理的理论和经验，也没有对服务行业特性准确的认识，同时他们更缺乏一种对服务行业市场敏锐的觉察、分析和决策能力，应该说他们的企业是没有生命基础的，所以当一些商家看中了桑拿行业的利润，纷纷投入到了这个行业中进行竞争时，先前的这些企业由于没有特定的模式，无法保持昔日的市场优势，导致效益日趋下滑。
包头市百货大楼在其商圈中经营态势的分析与研究包头市百货大楼是内蒙古包头市一家大型的商业企业。
以它为中心，在其周围有8个大型商厦、百余家小型商店，形成了一个高度集中、竞争激烈的商业圈。
作为一个老商业企业、商圈中的核心市场，包头市百货大楼在竞争激烈的市场环境中，稳步发展,值得探讨与研究。
本文拟就其与其他商厦的对比、经营现状（优势和存在的问题）以及解决问题的对策进行探讨。
标签：包頭市百货大楼包百商圈优势问题对策包头市百货大楼（以下简称包百）成立于1985年。
近年来，为了适应新形势，不断变革体制、改善经营、优化服务，企业规模逐渐壮大，经济效益和社会效益稳步提高。
目前，已经发展成为以商业零售为主，兼营代办仓储、租赁招商和超市连锁等业务，拥有资产总额1.68亿元，20年来累计销售43亿元，实现利税1.65亿的大型商业企业集团。
在激烈的市场竞争中，作为一个老商业企业，包百不仅顽强地生存了下来，并且稳步发展，因而不能不促使人们去思考。
本文拟就从包百商圈各商厦的比较、包百的经营现状（包括优势和存在的问题）和解决问题的对策几方面，进行比较深入的探讨。
一、包百商圈各商厦情况的简要介绍包百坐落在内蒙古包头市昆区的繁华地段，在其周围有8个大型商厦，形成一个高度集中、竞争激烈的商业集群，构成了一个以九大商业企业为主体、百余家小商店错落其中的商业圈，即包百商圈。
其具体情况如下：二、包百的经营现状分析1.优势从企业的大环境来说，包百人用“包百”这块金字招牌，充分利用了“天时、地利、人和”的优势。
包头，作为在内蒙古自治区多项主要经济指标位列前茅的较大城市，近几年经济长足发展，人民生活水平明显提高，这无疑刺激了人们的消费需求，当然也就带动了商业的发展和繁荣。
包百作为包百商圈中的核心市场，坐落在市五个区中的昆区的最繁华地段，而昆区又集中了包钢、几所高校和市区两级政府等大型企事业单位和国家机关，大众购买力相对较高。
二十多年来，包百以自己的诚信经营和优势服务，在包头老百姓的心目中树立了良好的信誉，受到了市民、当地主管部门和政府各方面的一致好评。
