关于PPP模式下建设项目跟踪审计的研究
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关于PPP模式下建设项目跟踪审计的研究
作者:刘志
来源:《中国国际财经》2017年第03期
[摘 要] PPP模式下建设项目跟踪审计的背景,对项目跟踪审计依据、对象和评价体系等的影响,依托管理审计理论、委托代理理论和利益相关者理论,探讨有关丰富审计内涵,改进审计目标,优化审计重点和加强审计风险管理等内容。
[关键词] PPP模式;项目跟踪审计;利益相关理论;审计风险管理
1 背景
政府和社会资本合作(PPP)模式是指公共部门与私人部门为提供公共产品或服务而建立的各种合作关系。其中公共部门指政府部门和准政府部门,私人部门指非公共部门的企业或个人。将PPP模式引入项目建设领域,对缓解政府财政资金不足、提升项目管理效率和投资效益具有十分重要的意义。国家审计要实行审计全覆盖。PPP建设项目更是国家审计的重点,由于建设项目具有唯一性、社会性、约束性、不确定性、长周期性和不可逆转性的特性。建设项目跟踪审计对PPP建设项目的实施,提出了巨大变化和全新挑战。
2 PPP模式对建设项目跟踪审计依据、对象和评价指标体系等的影响
一是PPP模式推广和实施后,政府投资比例和范围都在不断缩减,建设项目审计法律界定与目标需求产生了冲突。建设项目跟踪审计既具有审计的共性,也具有针对建设项目的特殊性。其共性体现在两者都是审计主体依法对政府投资项目或公共资金运行全过程、分阶段、有重点地进行持续性、过程性审计。其特殊性主要体现在跟踪审计的本质目标是确保建设项目建设中的受托经济责任的全面有效履行,提高高质量的有关建设项目的决策信息,维护建设项目各利益相关者的利益。二是传统的项目实施即建设过程表现为有诸多参与单位通过建造、安装等方式将人、财、物等各种资源转化为固定资产。建设项目跟踪审计对周期中的关键环节、关键事项,包括项目审批程序、项目资金流转情况、招投标、拆迁、工期和质量控制、工程量清单编制和执行情况作为审计对象进行审计监督。 PPP模式改变了投资主体,社会资本将更多的非国有企业逐渐带入投资人队伍,项目建设跟踪审计如果不考虑PPP模式下建设项目这一特点而忽略了对投资人的审计,就无法满足项目建设与管理需要,导致审计定位缺失,审计效率将会受到严重影响。三是PPP项目利益主体具有多元化的特点,一般分为政府部门、私人部
门以及社会民众,每个利益主体的目标都不相同。若在评价过程中,以其中任何一方为绩效评价的主体,都无法完全兼顾其他方的利益得出公正有效的评价结果。所以,独立于这三方的专业评价机构才应该是PPP项目绩效评价的主体。要将传统方法与中国PPP项目工程特点相结合,借鉴发达国家PPP项目发展经验,从项目目标出发,并且要把政府部门、私人企业和社会公众这三方的利益诉求在项目建设的全部阶段动态的考虑在内。所以说,PPP模式下建设项目跟踪审计绩效评价,不仅要审计项目条件、财务效益和风险控制,还要审计建设项目合规性、政府主体资格和社会资本主体资格等。
3 PPP模式下做好建设项目跟踪审计的几点思考
一是维护利益相关者利益,丰富审计内涵。PPP项目比单纯建设项目中的利益相关者更多、更广泛。在PPP项目中政府和社会资本投资主体的利益取向不一致,政府要关注公共利益的维护和实现,对于建设项目的质量控制、进度控制和投资控制以及项目功能实现的社会宏观绩效是关注的重点,但社会合作者更加关注微观利益及财务效益。因此,基础设施的公共属性因PPP模式的施行而不确定性,对于以投资者利益为主导的政府审计机关来说,会出现无所适从的困惑。以利益相关者理论为指导开展项目跟踪审计,要求审计重点从不同的利益相关者不同的诉求出发,对利益相关者责权利进行分析有助于均衡各方的利益、提高项目管理的效率和实现利益目标的最大化,最终确保建设项目顺利完成。如何协调利益相关者的利益冲突是项目跟踪审计和建设项目主体的项目利益相关者管理的核心。利益相关者各方之间订立风险和协作伙伴式管理协议,使项目利益相关者的利益和责任得到合理体现。项目跟踪审计制度安排是利益相关者利益协调的过程。政府是合作广度最大的集体,只有政府审计才能够代表包括所有社会公众在内的利益相关者对经营者进行监督。二是根据PPP项目目标要求,改进建设项目跟踪审计目标。PPP模式的推广和应用使投资主体和建设程序随之產生了变化,这就要求项目利益方必须关注各参与单位的利益目标和项目建设目标,注重体现审计目标的系统性,并在系统的目标体系下,调整审计工作重点。审计机关、内审部门和审计机构大多以传统的“查错纠弊”为目标定位,但在项目建设中的项目管理、资金管理、工程质量等方面出现的一些问题,如虚报项目骗取资金、违法转包分包、违反基本建设程序、挤占挪用项目建设资金、贪污腐败、监督不到位等,怎样全方位、全内容及全过程去审计,与国家审计的根本目标要求有较大的定位偏差。三是根据PPP项目重点,优化项目跟踪审计重点。项目跟踪审计的日益规范和发展,项目跟踪审计已经从财务收支审计发展到工程造价审计、财务收支审计、管理审计、绩效审计的综合性审计,项目跟踪审计涵盖建设项目实施的不同阶段,并贯穿建设项目全部方位、全部内容及全部过程,真正做到了全过程监督管理,提高了审计的审计意义和价值。近年来,项目跟踪审计形成快速发展并走向建设项目的全过程覆盖项目的全部作业内容,形成了全过程跟踪审计新格局。建设项目跟踪审计要结合PPP项目特点和要求,进一步关注项目条件审查、同成熟性和有效性审查、财务效益审查等方面审计内容,并突出审计重点。四是根据PPP项目主要风险点,加强项目跟踪审计风险管理。一是对于项目建设风险管理。因为PPP项目由多方合作项目组合而成,建设项目跟踪审计要关注重点,项目合作中涉及协议、合同、分包、转包、准公益特质决定了项目执行的长期性、复杂性与多样性,项目所处地域、行业和市场环境等情况的不同,能否按规划实施,发生项目规划和方案修改、合作纠纷、资金落实不到位、工期延迟、成本超支、群体性事件的风险较大。二是对于项目运营风险管理。项目跟踪审计要重点关注项目唯一性风险、市场风险、价格和财务风险等。PPP项目具有唯一性特征,项目建设经营中,由于政策、环境、需求变化,政府或其他投资人存在新建或改建其他项目的必要性,导致PPP项目丧失唯一性,形成实质性商业竞争行为而产生风险。