连锁公司选址方案

关于廊坊市沃尔玛购物中心的选址分析

2006年4月，作为世界最大的连锁零售商，沃尔玛正式进驻廊坊市。由沃尔玛（中国）投资有限公司与廊坊新朝阳购物中心、富华实业有限公司投资建设成为全省首家沃尔玛购物广场。

一、设施设备状况及布局

廊坊沃尔玛新朝阳购物中心位于廊坊市广阳区，爱民东道与和平路交叉口。占地面积约两万平方米，内部分为上下两层，售货区销售各种食品、日用品、服装、家电等。一层设有三个顾客出入通道，东侧一个为主出口通道设有7排约20个收银台可以最大限度地疏散顾客缓解高峰，北侧一个为主入口通道相比于其他几个出入口更为宽阔，西侧一个与新朝阳购物中心金银饰品专卖区相通方便顾客在群集的商场里购物。二楼西侧有一个出入通道直接与新朝阳购物中心相连，起到了协助疏散顾客的作用同时也与新朝阳购物中心相容。沃尔玛内部办公区位于二楼北面，处于较为安静且不太醒目的角落、离销售场地近又不嘈杂。其东面和北面各有一块露天停车场供顾客停车之用，满足了顾客的停车需求。沃尔玛南面有货物出入口及地下仓库入口.一层的东南方向设有公共卫生间、与其连通的新朝阳四楼有设备其齐全且种类丰富的餐饮部，这些生活服务设施能充分为顾客提供全面的服务。

二、选址影响因素

1、区位 从宏观角度来看，沃尔玛坐落于有“京津走廊”之称的廊坊，伴随着经济区域的扩展与辐射，其收入水平和消费也紧跟其后，具有巨大的市场潜力。廊坊市位于河北省中部偏东，地处北京、天津两大直辖市之间，被誉为“京津走廊上的明珠”。辖广阳、安次两个区，大厂、香河、永清、固安、永安、大城六个县和廊坊经济技术开发区，代管三河、霸州两个县级市。幅员面积6500平方千米，总人口420万，市区建成区面积54平方千米。廊坊区位优势独特，是京津1小时经济圈的中心地带。交通发达，离北京市中心40千米，离天津市中心60千米，京山、京沪、京九、大秦、津保五条铁路干线，京津塘、京沈、津保三条高速公路和京开、京哈、京福、京津、津保五条国家级公路纵横交错，形成了依托中心城市和空港、海港的独特优势。从微观看，广阳区位于廊坊市区北部，其选址于城乡结合部，交通便利且地价便宜可适当缩减成本，而且经过几年的经济发展，伴随城市扩建，它已由城乡结合部向市中心靠近，区位优势进一步增强。

- 1 - 选址计划方案模板范文

某餐厅连锁店计划在市区内开设新的分店，以扩大业务范围和占有市场份额。为确保新分店的成功开业和经营，需要进行详细的选址计划和评估。

目标：

确定适宜的地段和地点，以满足以下要求：

1. 地理位置优越，方便顾客到达，具有较高的客流量和商业活力。

2. 周边环境宜居、安全、卫生，具有较高的人口密度和消费能力。

3. 竞争对手少，市场空间较大，具有较高的盈利潜力。

选址方案：

1. 选址范围：本次选址计划主要考虑市中心区域，以商业街、购物中心等为优先选择，次要考虑附近居民区。

2. 评估指标：评估指标主要包括地理位置、周边环境、竞争对手和市场潜力等四个方面。

3. 选址流程：

（1）搜集资料：收集市中心区域商业街、购物中心和附近居民区的资料和信息，包括人口密度、消费能力、商业活力、竞争对手情况等。

（2）筛选地段：根据搜集的信息，初步筛选出适宜的地段，考虑到距离、交通、价格等因素。 - 2 - （3）实地考察：对初步筛选出的地段进行实地考察，了解周边环境、客流量、商业竞争情况等。

（4）综合评估：根据搜集的信息和实地考察的情况，进行综合评估，确定最终选址方案。

选址结果：

综合考虑各项因素后，最终选址方案为：某商业街的A区域，该地段人口密度较高，商业活力强，周边环境宜居、安全、卫生，竞争对手较少，具有较高的市场潜力和盈利空间。

总结：

本次选址计划方案经过详细的评估和筛选，确定最终选址方案，为新分店的成功开业和经营打下了坚实的基础。同时，也为今后的业务拓展和市场占有提供了可靠的支持和保障。

摘 要

连锁企业的新店开业总是惹人注目，所以，门店的选址也就成为了重中之重。连锁企业的快速崛起与发展，成就了一个又一个的神话，像连锁餐饮肯德基，连锁卖场沃尔玛，还有连锁酒店格林豪泰等等。本篇论文就是以连锁超市华润为例，探讨一下连锁门店选址的奥秘。

本文第一部分介绍了连锁企业的发展和中国连锁企业的发展现状，并且说明了对连锁企业来说，门店选址的重要意义。

本文第二部分说明了连锁超市选址的原则与要求，以及在选址中商圈的重要性。

本文第三部分以苏州华润万家吴中店为具体案例，分析了其选址的科学性和正确方面，为连锁企业以后门店选址做出了参考的依据和榜样。

关键词：连锁企业；超市；选址

目 录

一、连锁超市的发展简介…………………………………………………………1

二、连锁超市选址的重要性分析…………………………………………………1

(一) 天时不如地利………………………………………………………………1

（二）门店选址是连锁企业发展的关键之一……………………………………2

（三）有助于商业群的形成………………………………………………………3

三、连锁超市选址分析……………………………………………………………4

（一）店铺选址的原则……………………………………………………………4

（二）连锁超市的选址要求………………………………………………………5

（三）商圈的特征及分析…………………………………………………………5

四、华润超市选址案例分析………………………………………………………6

（一）华润概要……………………………………………………………………6

（二）华润吴中店选址分析………………………………………………………6

结论…………………………………………………………………………………7

参考文献……………………………………………………………………………9

致谢…………………………………………………………………………………10

1 / 2 选址规划方案

选址规划是指在选定一个地点之前，通过分析目标市场和竞争状况，筛选出最适合的地址，从而达到经济高效、市场拓展、品牌形象等多方面考虑，是企业战略规划中的重要一环。本文将从市场分析、竞争状况、交通条件和环境因素四个方面阐述选址规划的方法。

市场分析

1. 潜在客户数量和购买力

选址首先需要考虑目标市场的特征和数量，可以通过调查研究、数据分析等方式进行客观评估。比如，如果企业主要销售高档家具，那么需要选择中高收入人群密集的地区，并且在市场上有一定的知名度，以吸引潜在客户的目光。

2. 消费人口的消费习惯

不同的人群有不同的消费需求和消费习惯，因此在选址时也需要考虑消费人群的消费习惯。比如，在一些商业区，需要考虑周边餐饮、文化娱乐等配套设施的情况，以满足消费者的多元化需求。

竞争状况

1. 竞争对手的分布情况

在选址时需要考虑业内竞争情况，了解同类企业的分布情况及其市场占有率。

如果过于集中，竞争会变得激烈，需要制定更有针对性的营销战略来吸引消费者。

2. 竞争对手的优劣分析

选址还需要对同类企业进行优劣分析，比如比较品牌知名度、服务质量、价格水平等方面。如果同类企业的优点很突出，可以选择距离其较远的地方定位，避免直接竞争。

交通条件

1. 交通网络

交通条件是选址成功的关键因素之一。如果企业需要构建自己的配送网络，需要选择交通便利、路面宽敞的区域，以便车辆更好地行驶，提高送货效率。而如果是零售企业，需要选择地铁、公交车站附近的区域，以便顾客从不同地方前来消费。

2. 停车条件

对于汽车通行量大的区域，停车问题是消费者关注的重要问题。因此，在选址时需要考虑周边停车设备的情况，包括停车场、路边停车等，以满足消费者的需求。

2 / 2 环境因素

1. 空气质量

空气质量是考虑选址的另一个重要因素。空气污染严重的地区，可能会削弱企业形象，造成客户流失。因此，在选址时应选择空气质量较好的地区。