管理人员考核实施细则

中层管理人员综合业绩考核管理实施细则

1. 适用范围

1.1 公司所属全体中层管理人员。

1.2 适合中层管理人员绩效考核的各个环节管理。

2. 定义

2.1. 业绩考核：指对员工履行职务所规定的职责完成效果和员工工作能力进行系统考核、评价的活动。

2.2. 绩效考核等级：指员工的绩效考核结果以排名顺序为准、经过考核小组评议按比例划定的等级。

2.3. 绩效考核档案：指公司为员工建立的与绩效考核相关的月度个人考核得分汇总及绩效考核等级的记录档案。

3. 组织领导与职责

3.1. 成立公司中层管理人员绩效考核工作领导小组

组 长：执行总经理

成 员：主管副总、财务总监、总经理助理、人力资源部经理

办公室设在公司人力资源部

3.2. 公司中层管理人员绩效考核工作领导小组职责：

3.2.1负责组织制定本公司中层管理人员绩效考核标准、考核办法。

3.2.2负责审定本公司中层管理人员业绩考核指标及赋分标准。

3.2.3负责本公司中层管理人员考核评价的组织实施。

3.2.4负责本公司中层管理人员绩效考核结果的审批及上报备案。

4. 绩效考核周期

月度业绩考核、年度综合评价、360°素质能力测评。

5. 考核评价项目及内容

5.1. 月度业绩考核：

5.1.1. 中层管理人员月度业绩考核内容包括：组织绩效（公司绩效、部门绩效）、管理绩效（工作计划、行为态度）、加减分项五部分，具体内容如下：

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指标类型 分类 指标定义

组织绩效 公司绩效 由区域战略目标分解而来。对公司绩效的承担和分解，即区域对公司的考核评价得分

技术人员岗位考核实施细则

技术人员考核按月进行，实行100分制，考核直接扣分，每月29日前由考核人将考核结果报管理部。具体考核细则见下表：

技术人员姓名：

序号 考核项目 考 核 要 求 分值 实际得 分

1 月新产品开发计划完成 编制计量器具采购计划、专用检具制造计划并监督实施，因主观原因每影响生产1天扣5分 10分

2 因技术原因造成的批量退、抱怨 每月25日前制定下月周检计划，经部门主管批准后实施，没有计划扣5分 5分

3 所负责产品的废品率 计量器具按要求进行检定，检定计划完成率100%，并做好记录，少完成1%扣4分 20分

4 产品一次交验合格率 每周至少抽查1次，对违反计量器具管理制度和使用、维护、保养不当的人员进行处理，并做好记录，少抽查1次扣2分 10分

5 出徒员工合格率 及时修理不合格的计量器具，保证生产需要，影响生产1天扣2分 10分

6 刀具、工装合格率及完好率 计量器具库存账、物一致，档案完整、清楚，1项不符合扣1分 5分

7 编制专用检具的检定办法 制定各类专用检具检定办法经主管工程师审核、部门主管批准后实施。缺少1类扣5分。 5分

8 测量异议仲裁 对公司内测量异议及时进行仲裁，因测量异议仲裁不及时影响生产1次扣5分 5分

9 劳动纪律 旷工、睡岗行为之一，扣5分；迟到、早退、脱岗、聊天、请假一天（不满一天的按一天计）扣2分。。 5分

10 文明生产 工作期间争吵、打骂、恶意中伤行为之一扣5分。试验室不穿拖鞋，上班穿裙子、高跟鞋，出入生产作业场所，上班期间不穿工衣，不带工作证。扣2分。 5分

11 工作态度 不服从指挥，顶撞领导，扣10分；消极怠工，态度恶劣，不能按时完成任务扣5分；无故不参加会议、培训的，扣2分 10分

12 临时工作 领导交办的临时工作没按时完成1次扣5-10分 10分

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质 量 文 件 文件编号 05-0001-015

标题：生技部管理人员考核细则 版 本 号 B.1

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1、目的

为鼓励和提升公司员工工作积极性，进一步提高公司效益和企业形象，并作为生技部管理人员的薪资核算依据。

2、考核对象

生技部所有管理人员和相关辅助人员。

3、考核细则

3.1、生技部管理人员的考核从工作能力、工作绩效、态度素质和劳动纪律等方面加以考核。

3.2、工作能力：

3.2.1、对上级交办任务不能按时完成的，根据次数和情况扣1~5分。

3.2.2、由于责任心而导致工作失误的，根据情节扣2~10分，对因此而造成的质量、设备事故的按《生技部作业人员考核细则》扣分，但扣分数可作适当调整。

3.2.3、对经常由于能力或素质引起不能完成任务或失职的，可考虑降级、换岗或提交总经办处理。

3.3、工作绩效

3.3.1、当月在所管辖范围内出现2次及以上严重质量、设备事故的，扣5~15分。

3.3.2、当月在所管辖范围内出现2次以上一般质量、设备事故的，扣2~10分。

3.3.3、当月在所管辖范围内出现5次以上轻微质量、设备事故的，扣1~5分。

3.3.4、当月在所管辖的现场范围内，有5次以上被扣分的，扣管理责任人1~5分。

3.4、态度素质

3.4.1、当月有与他人无理争吵或殴斗的以及散布谬论导致员工不和的，根据情节每次扣5~10。

3.4.2、由于个人态度导致员工误解或不服的，根据情节，第一次向申诉人当面道歉，第二次书通报并扣1~5分，二次以上扣5~10分。

3.5、对于劳动纪律方面的考核按《生技部作业人员考核细则》中的相关规定扣分。

3.6、对于奖励方面的考核按《生技部作业人员考核细则》中的相关规定进行。 江 苏 中 利 光 电 集 团 有 限 公 司

质 量 文 件 文件编号 05-0001-015

标题：生技部管理人员考核细则 版 本 号 B.1

导游人员管理条例

（1999年5月14日颁布 国务院令第263号）

第一条 为了规范导游活动，保障旅游者和导游人员的合法权益，促进旅游业的健康发展，制定本条例。

第二条 本条例所称导游人员，是指依照本条例的规定取得导游证，接受旅行社委派，为旅游者提供向导、讲解及相关旅游服务的人员。

第三条 国家实行全国统一的导游人员资格考试制度。

具有高级中学、中等专业学校或者以上学历，身体健康，具有适应导游需要的基本知识和语言表达能力的中华人民共和国公民，可以参加导游人员资格考试；经考试合格的，由国务院旅游行政部门或者国务院旅游行政部门委托省、自治区、直辖市人民政府旅游行政部门颁发导游人员资格证书。

第四条 在中华人民共和国境内从事导游活动，必须取得导游证。

取得导游人员资格证书的，经与旅行社订立劳动合同或者在导游服务公司登记，方可持所订立的劳动合同或者登记证明材料，向省、自治区、直辖市人民政府旅游行政部门申请领取导游证。

具有特定语种语言能力的人员，虽未取得导游人员资格证书，旅行社需要聘请临时从事导游活动的，由旅行社向省、自治区、直辖市人民政府旅游行政部门申请领取临时导游证。

导游证和临时导游证的样式规格，由国务院旅游行政部门规定。

第五条 有下列情形之一的，不得颁发导游证：

（一）无民事行为能力或者限制民事行为能力的；

（二）患有传染性疾病的；

（三）受过刑事处罚的，过失犯罪的除外；

（四）被吊销导游证的。

第六条 省、自治区、直辖市人民政府旅游行政部门应当自收到申请领取导游证之日起15日内，颁发导游证；发现有本条例第五条规定情形，不予颁发导游证的，应当书面通知申请人。 第七条 导游人员应当不断提高自身业务素质和职业技能。

国家对导游人员实行等级考核制度。导游人员等级考核标准和考核办法，由国务院旅游行政部门制定。

第八条 导游人员进行导游活动时，应当佩戴导游证。

导游证的有效期限为3年。导游证持有人需要在有效期满后继续从事导游活动的，应当在有效期限届满3个月前，向省、自治区、直辖市人民政府旅游行政部门申请办理换发导游证手续。