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精选房地产项目建议书三篇房地产项目建议书篇1__X市作为宁夏新兴的旅游城市，随着旅游经济的快速崛起，带动了相关产业的发展，中卫的城市建设也步入了发展的快车道，为中卫的房地产市场提供了广阔的发展空间。
宁夏懿鑫煤业作为从中卫走出去的企业，为了回报家乡的关心与厚爱，积极投身到__X市的城市建设中，就懿鑫煤业取得开发权的土地，我们提出如下开发建议：一、属性描述(一)地段属性：1、本宗土地为原__X市一中校址，地处__X市鼓楼东街，在__X市最繁华的鼓楼东北拐角逸兴大酒店的东边，南临鼓楼东街，临街地界长度约50米，其它三面均未直接临街。
2、南、北、西临街建筑均为近年来新开发的二层以上商业用房，导致本宗土地均无法直接临街，并无法拆迁;东边有一条南北贯通的小街巷，临本宗土地街巷边有土木结构民房30多间和一幢二层砖混结构的村级办公楼，可拆迁。
3、北面留有一约6米宽的大门，通__X市步行街。
(二)周边业态：1、四周商业氛围浓厚，主要以经营日用百货为主。
2、比较高档的有开盛商场、新华百货中卫店，有2个中小规模的轻工业品市场和1个农副产品市场，2个中型商场，环卫在鼓楼北、西、南三面。
3、其它为分散经营的商户，以百货、餐饮等行业为主。
4、在其周边正在兴建的有鼓楼南街的世纪朝阳购物广场，建筑面积为4.2万平方米;女人街，建筑面积约为2万平方米。
主要以日用百货类为主，业态重叠。
(三)围绕鼓楼，已形成__X市传统的购物休闲中心。
本宗土地处于该中心，作为商业用地开发，价值更大。
二、项目建议(一)定位建议：商业楼盘，与周边业态形成呼应势态。
1、品牌入住定位：能够邀请宁夏新华百货入住，复制一个新华百货银川东方红店到__X市，带动本楼盘的销售。
原新华百货中卫店规模太小。
2、小商品及轻工业品市场：原__X市该市场比较分散，而且经营规模小，档次低，而小商品及轻工业品市场需求稳定，适合于建设在城市中心，迎合市民的消费习惯，前景看好。
3、餐饮文化美食休闲广场，发展前景看好，但近几年经营困难大，而且物业管理和招商难度大。
【篇⼀：房地产项⽬建议书】⼀、项⽬背景为落实《北京城市整体规划》加快规划市区绿化隔离地区建设，推进城乡结合部地区环境整治和城市化进程，促进城市⽣态环境改善和经济社会可持续发展。
北京市政府先后颁发了关于加快本市绿化隔离地区建设的意见》关于加快本市绿化房地产开发项⽬建议书的内容隔离地区建设暂⾏办法》关于加快本市绿化隔离地区旧村改造和新村建设实施意见》等相关⽂件，确定了以绿引资，引资开发，开发建绿，以绿养绿”原则。
随着北京市“温榆河绿⾊⽣态⾛廊”⼯程的启动，特别是中国正式加⼊wto北京2008奥运会申办成功，温榆河流域开发建设将新的投资热点和经济增长点.顺义区后沙峪位于温榆河流域，商机⽆限。
由北京xx房地产开发有限公司在北京市顺义区后沙峪镇开发建设低密度项⽬(以下简称“该项⽬”）⼆.项⽬历史条件1宗地简介宗地位于顺义区后沙峪镇马头庄村，规划⽤地性为⼆类居住⽤地，可⽤来开发别墅外事型的居住性建筑。
宗地⾯积为340亩，北侧尚有400亩规划⼆类居住⽤地，因机场联络线未定⽽未有合作伙伴。
宗地北临京承⾼速与⾸都机场北门的联络线，东临后沙峪⽟马教练场，西南侧为后沙峪镇罗马湖，交通便捷。
2项⽬概况宗地由后沙峪政府与北京xx经济开发公司于19XX年签订合作协议，历经⼗年，北京xx公司于19XX年取得顺义政府核发的国有⼟地使⽤证。
20XX年10⽉13⽇，xx公司与北京xx房地产开发有限公司签订了338亩⼟地转让协议。
后由xx公司对其175亩地进⾏⼟地变性，计委⽴项和规委规划意见书⼯作。
因多⽅⾯原房地产开发项⽬建议书的内容因后沙峪镇政府考虑收回该块⽤地。
3合作⽅式由我⽅出⾯与xx公司签订协议，该公司负责解除与xx公司的合作合同，与后沙峪镇政府的合作合同，此部分费⽤为1350万元(含200万元付政府定⾦)由我⽅与后沙峪镇政府重新签订⼟地开发协议。
房地产公司guǎn lǐ建议第⼀条公司为形成⾃⼰的核⼼竞争⼒，倡导参与guǎn lǐ，不断创新，并激励员⼯就其平时⼯作经验或研究⼼得，对公司业务、guǎn lǐ及技术，提供建设性的改善意见，藉以提⾼经营绩效，特订定本办法。
关于房地产项目建议书范文精选三篇在日常生活和工作中，很多地方都会使用到建议书，建议书是个人或者单位有关方面为了开展某项工作，完成某项任务或进行某种活动而倡议大家一起做什么事情，或提出合理化 ___、建议时使用的一种文体。
相信很多朋友都对写建议书感到非常苦恼吧，以下是___网的给大家的关于房地产项目建议书范文，希望能帮助到大家!1城市规划及发展简述2项目决策背景及摘要2.1外部环境1)城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响，如：交通捷运系统规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策走向等;2)宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位;3)项目渊源，特殊的政治或文化背景，如：危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。
2.2内部因素1)项目启动对公司未来几年发展战略的`意义(一般3至5年)，在公司发展中的地位(是否核心项目);2)公司进入重点区域市场、项目合理布局，对公司提高市场覆盖率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用;3)从项目投资回报率、可持续经营等角度描述立项的意义。
3项目概况3.1宗地位置3.2宗地现状四至范围，地势比较，地面现状，现有居民情况，地下情况，土地的完整性，地质情况。
3.3项目周边的社区配套3.4项目周边环境3.5大市政配套3.6规划控制要点总占地面积、净用地面积、绿化面积、道路面积;住宅建筑面积、公建建筑面积;综合容积率、住宅容积率;建筑密度;控高;绿化率等。
3.7土地价格3.8土地升值潜力初步评估3.9立即开发与作为土地储备优缺点分析。
4法律及政策性风险分析土地使用权归属、土地的他项权力、土地的用途、有关项目用地现状的 ___;立项情况;规划用地用途、有关项目用地规划的 ___;征地批文、土地使用权出让合同、拆迁安置补偿、有关项目地块的___。
5市场分析区域住宅市场简述、区域住宅市场各项指标成长状况(近3-5年)、区域市场在市内各项指标的排名状况及发展趋势;各档次产品供应状况、各档次产品的集合特征、区域内表现最好个案状况、未来2-3年区域内可供应土地状况、产品供应量和产品类型、本案在区域市场内的机会;产品特征、重点个案、成长状况、市场容量、消费者特征;产品定位及建议。
地产开发项目建议书尊敬的各级领导：我谨代表XXX地产开发公司向您提交一份关于地产开发项目的建议书，希望得到您的重视和支持。
以下是我对该项目的详细建议：一、项目概述本项目位于城市中心地段，总占地面积XXX平方米，规划用地为商业及住宅综合开发。
计划建设X幢高层住宅楼，X幢商业综合楼，以及相应的停车场和公共设施。
预计项目总投资额为XXX亿元。
二、市场调研分析通过对当地房地产市场进行调研，我们发现该地区商业及住宅需求日益增加，并且缺乏高品质的住宅和商业配套设施。
而且，由于地段优越和交通便利，该项目具备了较大的发展潜力。
三、项目优势1.地理位置优越：项目位于城市中心地段，交通便利，周边配套设施完善，便于商业和居民的生活需求。
2.规划合理：项目规划了多功能商业综合楼，满足居民各类购物及娱乐需求，同时提供高品质住宅，符合市场需求。
3.配套设施完备：项目配套路网、停车场、绿化等公共设施，为居民和商业活动提供便利条件。
4.投资回报高：根据市场分析，该项目的预售和租赁情况良好，投资回报率可观。
四、项目具体内容1.住宅楼建设：规划建设X幢高层住宅楼，楼栋结构稳定、设计合理，同时注重环保和节能等方面的考虑，提供高品质的居住环境。
2.商业综合楼建设：规划建设X幢商业综合楼，招引一流商户入驻，提供多样化的购物、餐饮、娱乐等服务，满足市民日常生活需求。
3.公共设施建设：修建停车场、绿化带、道路等公共设施，为居民和商业活动提供便利条件，提升项目整体品质。
五、项目管理与运营1.管理团队：组建专业管理团队，负责项目的开发、施工和运营，确保项目按时、按质、按量完成。
2.市场营销策划：制定营销计划，积极推广项目品牌，吸引更多购房者和租户入住，提升项目知名度和竞争力。
3.物业服务：选择专业的物业管理公司，提供周到细致的物业服务，确保住户的居住质量和舒适度。
六、资金筹措1.企业自有资金：利用公司自有资金作为项目的启动资金，减少项目所需融资额度。
房地产开发建议书尊敬的业主：根据您的要求，我将针对房地产开发项目提供以下建议书。
本文将从市场调查、项目定位、销售策略、风险管理等方面进行分析和提出建议。
希望对您的房地产开发项目有所帮助。
一、市场调查在进行房地产开发前，必须进行充分的市场调查，以了解市场需求和竞争状况。
通过市场调查，可以确定目标客户群体，提前规划项目定位和销售策略。
在市场调查中，我们发现该地区人口数量稳定增长，且存在较高的购房需求。
同时，附近缺乏高品质、高性价比的住宅项目，市场潜力巨大。
因此，我们建议开发高品质住宅项目，并注重与周边环境以及生活配套设施的结合。
二、项目定位根据市场调查结果，我建议将该项目定位为高端住宅项目。
项目将采用现代化建筑设计，结合环保理念，注重绿化、景观和社区公共设施的建设。
通过提供高品质的居住环境和便利的生活配套设施，吸引目标客户群体的购房需求。
三、销售策略针对目标客户群体，我们提出以下销售策略。
1. 建立品牌形象：通过精心设计的宣传材料和网络推广，打造项目独特的品牌形象，提高项目的知名度和美誉度。
2. 灵活的付款方式：为了吸引更多购房者，我们建议提供多种付款方式，例如分期付款、贷款购房等，以满足不同客户的需要。
3. 地产展示中心：建立地产展示中心，展示精美的样板房和社区设施，有效吸引客户，并提供专业的销售咨询服务。
4. 与合作伙伴合作：与知名房地产中介公司和金融机构合作，利用其广泛的客户资源和专业的金融服务，加快项目销售进程。
四、风险管理房地产开发项目的风险管理至关重要。
为了降低风险，我们提出以下建议。
1. 法律法规合规：在项目的各个阶段，务必严格遵守相关法律法规，确保项目合规运作。
2. 资金管理：确保项目有足够的资金支持，包括开发投资、市场营销费用、项目管理费用等，以避免资金链断裂。
3. 市场风险分析：在项目开发前，需进行详尽的市场风险分析，预判市场波动，提前做好应对措施，确保项目可持续发展。
4. 建立完善的管理团队：招聘具备相关经验和专业知识的管理人员，建立高效的管理团队，确保项目顺利进行。
房地产开发项目建议书「完整版」房地产开发项目建议书一、项目概述本项目旨在开发一栋高档住宅楼，位于城市中心区域。
楼房高度不超过30层，总建筑面积不超过10,000平方米，拥有1-3室户型，配有停车场和公共休闲区域。
该项目将提供高品质的住宅环境，以吸引城市中心区域的高端人群。
二、市场分析城市中心区域是各类高端住宅的主要集中地。
由于其地理位置便利、环境优美、文化氛围浓厚，因此该区域的房地产市场一直保持强劲的增长势头。
同时，随着该地区经济和人口增长，对于舒适和安全习惯的需求也不断增加。
因此，本项目将会受到该地区的高端人群的热烈欢迎。
三、投资回报与财务预期本项目总共需要投资2亿元，其中包括土地购置、设计、建筑、材料、劳工和管理等费用。
预计将在4年内完成建设，之后将通过出售住宅单位获得收益。
预计每个住宅单位的销售价格在500万元至1000万元之间，将根据户型和楼层定价。
预计整个项目将带来超过3.5亿元的收益。
四、项目可行性本项目的可行性主要取决于市场需求、投资成本和销售价格。
由于城市中心区域的高端住宅市场需求依然高涨，本项目的销售前景良好。
此外，本项目的投资成本和销售价格均在可接受范围内。
另外，项目所在区域也拥有高品质的交通、教育和文化设施，也进一步提高了本项目的可行性和吸引力。
附件：1. 地图2. 建筑设计图纸3. 市场调研报告4. 财务预算报告5. 人力资源管理计划法律名词及注释：1. 城市规划法《城市规划法》是为了加强城市规划工作，促进城市发展和管理，保持城市的文化和艺术特色，维护公民的利益和权利而制定的法律。
2. 土地管理法《土地管理法》是为了规范土地、促进生产力发展和环保、维护社会稳定，保证公民、法人和其他组织依法享有土地使用权而制定的法律。
3. 城市房地产管理法《城市房地产管理法》是为了规范城市房地产市场、明确经营者的权利和义务、保护消费者合法权益和规范商品住房销售行为而制定的法律。
可能遇到的困难及解决办法：1. 竞争激烈的市场：采取科学合理的价格策略和投放广告，在其他公司之间另辟蹊径以吸引目标客户。
房地产开发项目建议书尊敬的先生/女士,我们谨向您呈上此份房地产开发项目建议书。
我们深信此项目将成为一个既具有投资价值又能在社区中发挥积极作用的项目。
一、项目背景我们旨在将位于城市中心地区的一块土地转变为住宅区，并打造为一个社区式的住宅区，满足人们的全部需求。
该地块位于交通便利，生活便捷，商业发达的地段。
我们期望能开发出一个满足人们各种需求的社区，包括住宅、商业、公共社区设施等。
二、项目规划我们计划在该块土地上兴建一栋30层的高层住宅，共有300个单位。
我们将根据市场需求，考虑提供不同户型的住房。
除此之外，我们还将在地下建造一层停车库，提供充足的停车位，并将配备电梯、安全措施等基础设施。
为了满足社区居民的各种需求，我们还计划建设一个商业中心，包括超市、餐厅、咖啡店等。
我们还打算建立一些公共设施，以便社区居民得到更好的享受，如：健身中心、游泳池、儿童乐园、等。
三、市场前景分析随着城市人口的增长，住宅需求量大幅提高。
我们相信该区域的住宅市场还有很大的发展空间，因此该项目的市场前景非常乐观。
此外，附近没有类似的房地产项目，这将为我们提供良好的市场机会。
四、项目研究我们已经完成了该项目的前期研究，发现该项目的建设将需要约1.5亿元的投资。
我们希望通过银行贷款和其他投资来源来筹集这些资金。
我们预计从该项目中获得的利润将在5年内达到1.8亿元。
五、项目建议在考虑到以上的市场前景和项目研究后，我们向您提出以下建议：1.我们需要资金支持，以便能够完成该项目。
我们希望获得您的投资，或者您可以协助我们获取银行及其他贷款来源。
2.我们正在努力与当地政府合作，从而可以为该项目争取一些税收减免和相关的支持政策。
3.我们希望与您一起商讨项目的建设计划，并获得您宝贵的意见和建议。
我们相信您的专业知识和丰富经验将有助于我们更好地实现该项目。
六、结论在您的支持和帮助下，该项目有望成为一个成功的房地产开发项目。
我们相信该项目将对当地社区和房地产市场产生积极影响，同时为投资者带来可观的利润。
房地产开发项目建议书
尊敬的领导：
现在我向您提出一些建议，希望能够实施一个房地产开发项目，以满足人们对于住房的需求并推动经济发展。
首先，我建议我们选取一个地理位置优越、交通便利的区域进行房地产开发。
我们可以选择那些靠近商业区、学校和其他基础设施的地方，以便人们能够轻松地获取日常所需的服务。
例如，我们可以在城市的繁华地段建设高层公寓，以满足现代家庭的居住需求和对社交和便利性的期望。
其次，我建议我们在项目中注重绿色环保。
我们可以在建筑设计中采用节能材料和技术，如太阳能发电、雨水收集和利用等。
此外，我们还可以在项目周边建设花园和公园，以增加绿地面积，提供户外休闲活动的场所。
这不仅有助于改善环境质量，提升居民的生活品质，还能够为项目提供可持续发展的基础。
另外，我建议我们在项目中注重社区建设。
我们可以设计和规划社区内的公共空间，如健身房、游泳池、儿童游乐场等，以创造一个安全、舒适和互动的社区环境。
在建设过程中，我们还可以与当地的学校和社区组织合作，共同推动社区教育、文化和社交活动的发展。
最后，我建议我们在项目中注重市场需求。
我们可以进行市场调研，了解目标人群的需求和偏好，并根据调研结果进行产品定位和价格制定。
此外，我们还可以与银行和金融机构合作，
提供灵活的购房贷款方案，以便更多的人能够购买到他们理想的住房。
总结起来，一个成功的房地产开发项目需要考虑地理位置、绿色环保、社区建设和市场需求等多个因素。
通过合理的规划和设计，我们可以打造一个高品质的居住环境，满足人们对于住房的需求，并为经济发展做出贡献。
谢谢您的时间和考虑。
此致
敬礼。
房地产项目建议书实用的房地产项目建议书四篇在不断进步的社会中，我们需要用到建议书的情形越来越多，使用正确的写作思路书写建议书会更加事半功倍。
如何写一份恰当的建议书呢？以下是小编整理的房地产项目建议书4篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
房地产项目建议书篇1营销，从本质上讲，是产品个性化的最大张扬。
实践证明，抓住产品独有的特征，进行最强有力的差异性宣传，是实现销售利润最大化的根本法宝。
该项目独有的特征是：1、紧邻在北京人心目中无可替代的国安主场——工人体育场，这是一个市中心的、大型的、综合型的、有着特殊定义的集体育运动、休闲娱乐、大型演出于一体的场馆；此外，还有一个综合性的室内工人体育馆。
2、紧邻生活在北京这样一个内陆城市中的年轻父母及儿童心目中的第一个海洋生活缩影的水晶宫——富国海底世界。
这两个所在是全北京崇尚健康生活，维护京城尊严的成年人和渴望大海、渴望自由的少年儿童的心灵圣殿。
紧紧抓住这一其他项目所不及的差异性特征，喊出“运动就在家门口，健康生活每一天”的响亮口号，进行主题概念的演绎升华，提出“泛会所”的概念：“成人会所在工体，儿童会所在海底”，把“足球运动与国安主场”的热点以软性文章、各种出其不意又合情合理的推广活动结合起来进行操作，扩大项目的影响度和美誉度；通过金牌的物业管理服务，把健康居住和家居办公、投资理财有机结合在一起，定能取得最快速的、最有效的市场轰动效应。
不足400套住房在1000多万人的关注下消化掉应该不成其为太大的问题。
总之，“运动·健康”是该项目唯一可以在最短时间内形成影响力的着眼点和发力点，也是最容易演绎的时代话题。
产品的风格应是内部使用功能的便利实惠和外部形象的现代相统一。
房地产项目建议书篇2一、营销组织为确保**花园项目的入市成功和销售目标，本公司将以独家代理及全程跟踪的方式为本项目服务，针对本案成立专案小组，帮助发展商组织营销工作，包括：市场分析、产品调整、产品包装、营销推广及销售组织等工作。
房地产项目开发建议书一、项目背景随着城市化进程的不断加快，房地产市场需求持续增长，房地产项目开发成为了各大开发商的重要业务。
在当前市场竞争激烈的情况下，如何选择合适的项目开发方向，成为了开发商们需要认真思考的问题。
二、市场分析1. 市场需求：根据当前市场调研数据显示，中高端住宅、商业综合体以及城市更新项目是当前市场需求的热点方向。
2. 竞争分析：在上述市场领域，已经有不少开发商开始涉足，市场竞争激烈。
因此，项目的独特性和差异化将成为成功的关键。
三、项目定位考虑到市场需求和竞争状况，我们建议将项目定位为中高端住宅项目。
中高端住宅市场需求稳定，受到城市精英阶层的青睐，且相对竞争压力较小。
同时，中高端住宅项目也有更大的盈利空间。
四、项目规划1. 项目选址：选择城市繁华地段，便于交通出行，生活配套设施完善的地段。
同时，考虑到项目的独特性，也可以选择一些风景优美的地段，提升项目的吸引力。
2. 项目规模：根据市场需求和竞争状况，项目规模适中为宜，可以根据实际情况确定具体规模。
3. 项目设计：注重项目的独特性和差异化，可以考虑引入国际知名设计师进行设计，打造独具特色的建筑风格。
4. 项目配套：在项目规划中，要考虑到配套设施的完善，包括停车场、健身房、游泳池等，提升项目的居住体验。
五、项目营销1. 定位目标客户群体：中高端住宅项目的目标客户群体是城市精英阶层，因此在营销过程中要注重对目标客户群体的定位和分析。
2. 营销手段：可以通过线上线下相结合的方式进行营销，包括利用社交媒体、房地产平台等进行宣传推广，同时也可以通过举办活动、举办样板房开放日等方式进行宣传。
3. 品牌建设：在项目营销过程中，要注重品牌建设，打造项目的独特品牌形象，提升项目的知名度和美誉度。
六、项目风险1. 市场风险：随着市场竞争的加剧，市场风险将是项目开发过程中需要面对的重要挑战。
2. 政策风险：房地产市场受到政策的影响较大，政策风险也是需要考虑的因素。
房地产项目建议书范文3篇房地产开发建议书一、工作目标1、销售目标规划一年之内完成销售总额的60~70%，到达盈亏平衡点。
2、广告目标通过全方位、立体式的促销，整体包装、集中轰炸，到达向目标客户和潜在客户推举__花园的目的，实现预期效果。
3、广告知求目标客户：(1)、第一客户：CBD商圈及四周区域的高层白领人士、周边私营业主(2)、潜在客户：投资者主要运用工具：(1)、东二环、东三环、朝外大街、工体、富国海底世界等周边的广告路牌及其它方式传达信息;(2)、大中型活动;(3)、报纸广告;(4)、高尚直投杂志;(5)、电台(103.9兆赫);二、入市总体安排一般而言，楼盘工程入市操作分为四个阶段：认购期、公开期、强销期、持续期;从工程的进展来看，现阶段__花园的上市销售工作主要为两个最重要的时期：2022年8月8日(暂定为“__花园父亲节”)的内部认购期和2022年9月9日(暂定为“__重阳安康节”)的公开出售日，我们的工作将围围着这两个阶段来预备。
为此，我们将这两个阶段，划分为5个时间段来进展预备工作：1、前期预备期：20__.5.~20__.72、形象导入期：20__.7.1~20__.7.293、预探市场期：20__.7.30~20__.8.74、内部认购期：20__.8.8~20__.9.95、正式开盘日：20__.9.9备注：形象导入期与预探市场期可局部结合进展附表3：入市总体时间安排表：2022年5月~9月工作内容时间安排5月 6月 7月 8月 9月广告的宣传设计及制作●●宣传规划的实施●●销售人员的聘请、培训、市调●●推广方案确实定及定价●●内部登记、询问及认购●●策略的微调●●正式出售●三、推广策略1、推广分析本工程的客户定位为高级白领和私企老板;相对而言，私营老板可以理解，但白领这个词汇的目标太大，范围太广，简单产生混淆;为此，我们将这个层面连续细分。
所谓白领阶层即为中等收入者即个人根本月薪在5000元以上或双人家庭月薪在8000元以上者，而白领的高层收入者无疑就会将这个收入再提升一个档次(个人根本月薪在10000元以上或双人家庭月薪在16000元以上者);通过我们对周边市场和工作人群的了解及分析，我们认为以下人士极有可能是我们的第一客户对象：CBD内外企工作在5年以上的，占具高层职位者公司老板小型私营业主高级技术人员高级治理人员此局部人士绝大局部拥有共同的特征：35岁以上、素养较高、生活富有、工作压力较大、强调身份、强调共性与品牌、崇尚自然与安康等等。
为此，我们的一切推广销售规划要结合工程自身的状况围围着他们的这些行为偏好来进展。
由于本工程体量不大，销售总额不高，这就意味着假如按正常比例的状况下提取广告费用则不能满意本工程实际操作需要;为此，我们应本着少花钱，多办事的原则，充分分析客户行为，以期花最少的钱，到达最大的边际效用。
(1)、从目标客户的出行方面考虑;此局部客户根本为：自己开车和出门打车，因此我们的推广投入主要以此两种方式进展：A、对于自己开车的客户，我们建议在东三环，国贸桥的北侧或朝外大街两旁各直立一块广告牌;目前急需进展的是广告牌的查找、确定;总体费用约为200~250万元/年，规划从2022年8月起采纳一年，费用掌握在250万元。
B、对于出行的交通工具为出租车的客户，我们建议除采纳“A”方案外，还应取用北青报、晨报的DM的形式;现在此两家报社对出租汽车免费发送报纸，因此，目标客户在车上的时间我们可以充分运用;DM应富于变化;费用：除印刷费外，所需费用较低，每次投放的总体费用约在5万份，5万元之内，规划采纳6次，发行时间待定，推广费用约30万元。
C、相对于自己开车和开出租汽车的司机来说，收听交通播送无疑是打发无聊时间的方法之一，而目前在北京收听率比拟高、相对传播本钱较低的是“北京交通台”和“北京音乐台”，此种推广方式也应是我们传递信息的途径之一;我们可选择时段30秒套播，总体规划进展5个月，时间分别为开盘期2022年9月、11月及2022年4月、5月、7月，费用估计50万元。
D、另外，从交通中的视野角度来讲，公共汽车的车身广告及道路周边的“公益”广告也会给人留下较深的印象;因此，我们建议在公共汽车28路、康恩专线选取5—8辆汽车进展公交车身广告，在公益广告方面可制作精致的印有__花园广告标识及电话的垃圾桶赠送市政部门安放于丰联四周，另外看房班车车身上的视觉广告也是可利用的另一选择;总体费用掌握在60万元。
(2)、从客户的工作及交际习惯来考虑;针对于客户回家较晚的实际状况，我们认为：采纳21：00~22：00时间段的电视媒体，比拟相宜;一方面，是由客户的生活习惯打算，另一方面，此时间段的某些栏目的费用并不贵;建议采纳某些联带地产的综合类节目(例如“生活速递”)，此些节目的费用仅为800~1000元/分钟，广告主题为主推__花园的安康工作、安康生活，投资空间，规划在2022年9月推出两周费用约6万元。
(3)、从目标受众的阅览媒体方面考虑：就目标客户的阅览习惯而言，我们建议主要采纳“职业经理人”、“今日民航”、“生活速递”、“目标”等白领杂志，报刊运用则首选“北京青年报”、其次媒体选用“北京晨报”。
2、推广策略通过工程的自身特点及市场对物业的承受态度，我们认为整体上应把握“推广商住两用房为主，投资小户型为辅”的推广原则;为此我们建议在各个时间段进展以下具体规划：(1)、形象导入期在客户的分期选取上，此时期首先应把握区域内有肯定经济实力、对该区域有肯定认同感的客户(工作、居住在周边的人)，他们是工程投入市场前期最有可能第一时间达成购置意向的人，也是我们该时间段的主抓客户群，因此售楼处上方的广告牌肯定在7月中下旬—卖场建成的同时落实、安装，广告牌应由案名、LOGO及小区的俯视图等组成，传达出在本地点有本工程这样一条资讯，并且朝外大街及东三环的广告牌应尽早查找。
在2022年8月份中旬分别导入软广告评论性文章，表达的主题为：蓝岛商务中心区将成为CBD商务区及朝外大街商务区的直接纽带、安康在工作和生活都不行缺。
(2)、内部认购期此时期，我们的工作重点是在销售人员在与客户的交谈过程中，通过侧面了解客户对本案的兴趣程度及满足与不满足之处、利用模糊价格来揣摩初定的定价格体系在客户心中的作用及认知程度;此也是我们市场初探，进展工程侧重点调整所需获得信息的重要来源之一。
此时应将朝外大街、东三环路牌广告到位。
(3)、销售期每年的9~10月份是房地产消费市场的黄金季节，多年的统计数字说明，此时间段各楼盘的销售量在全年中占较大的份额，此段时机我们应紧紧抓住。
参与展会的目的并不是要求销售出去多少套房，而是工程展现自身形象的良好时机，借以进展形象推广。
我们规划以较好形象参与2022年9月的秋季展会、2022年第一次春季展会及2022年夏季房展会，但参与展会需要留意以下几点：A、参与的展会肯定要选在“国贸”，在国贸展会展位已订满的状况下，别处举办的展会宁肯不参与。
B、展位数不应低于5个。
C、展位肯定要做特装，表达出产品的现代时尚风格，避开俗套，吸引参展观众的留意力。
三次展会总体费用掌握在140万元(展位费+特装费)3、媒介广告规划安排当工程开头推介的时候，为了本案声势的营造及形象传播的快速推广，我们认为在工程的内部认购期及开盘初期采纳报刊广告营造声势，在媒介的选取上，我们建议以选取“北京青年报”为主，“北京晨报”为辅;当工程开盘一个月后适当削减登载频率;针对客户群的变化转而选用例如“民航报”、“机票套封”、“职业经理人”、“生活速递”、“目标”等高收入者阅读率较高的媒体加大投放力度。
4、海报、DM宣传单的投放投放地点：CBD商圈内写字楼及运动场馆、东二环偏北处的写字楼、公寓、雅宝路地区、朝外大街周边写字楼等等(应留意与晨报的DM投放不相重复)根据以上策略推广，总体费用可掌握在总体销售额的 1.5%——即1100万元(整体销售周期内);四、价格策略由于本工程自身体量较小，房屋总套数较少，原则上不适合现在市场上众多工程均采纳的低开高走的销售策略;因此在定价上，我们认为针对本案及市场状况应当把握“销售为第一目的”的原则，制定一个合理的价格，力求短期内实现销售，原则采纳“小步快跑”的战略思想，平稳提价，但期间的变故还可依据销售的变化敏捷调整。
根据工程自身的条件，抱负的均价应在11000/平方米水平，但北京高档住宅及公寓市场供过于求，现时认为应当在9000~10000/平方米定位的物业都特别难销，大局部卖了50%就停下，资金消失极大超出估计的缺口，若前期资金贷款也有很大压力，交付使用期确定受影响;而8000元/平方米的定价又给客户以高不成低不就的感觉，因此，我们应在开盘时快速拔高认购期时的公开价;经过市场综合比拟及本钱估算我们认为开盘阶段9600元/平(精装修)的均价比拟合理，也简单被市场所承受;在这个价位上也坚持采纳菜单式精装修。
从整体均价来考虑，工程开盘以较低的价格取得市场的认同是必要的;假如各方面均根据我们的估计进展，整体均价应为11000元/平米左右——其中第一阶段规划销售社区B座南北向8层局部(约0.36万平米)，均价为9600元/平米;其次阶段规划销售社区的B座东西向11、12层局部(约2.14万平米)，均价为10300元/平米;第三阶段规划销售社区A座东西向20层局部(约1.8万平米)，均价为11000元/平米;第四阶段规划销售社区A座南北向(约2万平米)21层局部，均价为120__元/平米。
建议产品的整体计价单位无论内、外销均采纳美金来计价。
依据本工程的自身状况，我们建议：塔楼南北与东西朝向差价12~13%，楼层差价上采纳传统意义上严格的差价，楼层差价暂定为80元/平米左右。
房地产工程建议书范文2专家普遍认为，北京的房地产市场已逐步走出了概念竞争的怪圈，伴随着市场成熟的脚步，已经步入了产品竞争时代。
产品的优劣直接影响销售的最终结果。
一、产品优劣势分析本案位于朝阳区工体东路8号、10号院，地处东二环与东三环之间、平安大街延长线与朝外大街之内，距东二环1.7公里、距东三环0.8公里;工程地块西隔工体东路为工人体育场游泳馆，东隔东大桥斜街为三里屯一般居民住宅区，南临北空干休所，北邻北京警备司令部武警办公大楼。
工程占地1.21公顷，属典型的“插空”工程;规划总建筑面积8.12万平方米，建筑密度31%，容积率5.37。
从建筑形式上属于围合型高板和塔连板形式，规划方案难度较大。
针对本地块周边的市政设施、交通道路状况、配套设施等诸多因素综合考虑，对该规划工程作如下分析：1、工程优势分析(1)、地处东二、三环之间，是公认的的高地价区位，土地使用权的猎取来之不易，肯定区位上乘。
