研成设计文化创意产业研究成果
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故宫博物院文化创意产业发展研究一、本文概述随着全球化和现代化的快速发展,文化创意产业已成为推动经济增长和社会进步的重要力量。
故宫博物院,作为中国历史悠久、文化底蕴深厚的皇家宫殿,其丰富的文物资源和独特的文化内涵为文化创意产业的发展提供了得天独厚的条件。
本文旨在深入研究故宫博物院文化创意产业的发展现状、面临的挑战以及未来的发展趋势,以期为相关领域的实践者和研究者提供有价值的参考。
本文首先将对故宫博物院的文化创意产业进行界定,明确其内涵和外延。
接着,通过梳理和分析故宫博物院文化创意产业的发展历程和现状,揭示其在产品创新、市场营销、品牌建设等方面的主要成就和特色。
在此基础上,本文将深入探讨故宫博物院文化创意产业发展中面临的问题和挑战,如资源利用、创新能力、市场竞争等。
结合国内外文化创意产业的发展趋势和故宫博物院的实际情况,提出针对性的发展策略和建议,以期为故宫博物院文化创意产业的可持续发展提供有力支持。
二、故宫博物院文化创意产业现状分析近年来,故宫博物院凭借其丰富的文化资源,大力发展文化创意产业,并取得了显著的成效。
目前,故宫博物院的文化创意产业主要包括文化产品开发、展览策划、出版传媒、数字创意等多个领域。
在文化产品开发方面,故宫博物院通过深入挖掘院藏文物背后的文化内涵,设计出了一系列深受消费者喜爱的文创产品。
这些产品不仅具有实用性,更融入了深厚的文化内涵,使人们在日常生活中也能感受到中华文化的魅力。
同时,故宫博物院还积极与各大品牌合作,推出联名款产品,进一步扩大了文创产品的影响力。
在展览策划方面,故宫博物院充分利用自身丰富的文物资源,定期举办各类主题展览。
这些展览不仅吸引了大量游客前来参观,也为故宫博物院带来了良好的社会声誉。
同时,故宫博物院还积极与其他博物馆、艺术机构合作,共同策划举办大型展览,进一步提升了其在文化领域的影响力。
在出版传媒方面,故宫博物院通过出版图书、期刊、音像制品等多种形式,向公众传播故宫的历史文化和艺术价值。
文化创意产业园区运营模式创新研究报告第一章引言 (2)1.1 研究背景 (2)1.2 研究意义 (3)1.3 研究方法 (3)第二章文化创意产业园区发展概述 (3)2.1 文化创意产业园区定义及分类 (3)2.1.1 文化创意产业园区的定义 (3)2.1.2 文化创意产业园区的分类 (3)2.2 文化创意产业园区发展历程 (4)2.2.1 起步阶段 (4)2.2.2 发展阶段 (4)2.2.3 提升阶段 (4)2.3 我国文化创意产业园区现状 (4)2.3.1 产业发展现状 (4)2.3.2 政策支持现状 (4)2.3.3 产业链发展现状 (4)2.3.4 人才培养现状 (5)第三章运营模式创新理论基础 (5)3.1 运营模式创新概念界定 (5)3.2 运营模式创新相关理论 (5)3.2.1 创新理论 (5)3.2.2 资源基础理论 (5)3.2.3 产业集聚理论 (5)3.2.4 系统理论 (5)3.3 运营模式创新与文化创意产业园区发展关系 (5)3.3.1 运营模式创新对文化创意产业园区发展的影响 (6)3.3.2 文化创意产业园区发展对运营模式创新的需求 (6)第四章现有运营模式分析 (6)4.1 主导型运营模式 (6)4.2 市场主导型运营模式 (7)4.3 企业主导型运营模式 (7)4.4 混合型运营模式 (7)第五章运营模式创新路径摸索 (8)5.1 政策引导与支持 (8)5.2 产业链整合与协同 (8)5.3 产业创新与升级 (8)5.4 资源共享与平台建设 (8)第六章运营模式创新实践案例 (9)6.1 国内典型案例分析 (9)6.1.1 北京798艺术区 (9)6.1.2 上海张江高科技园区 (9)6.2 国际典型案例分析 (10)6.2.1 美国硅谷 (10)6.2.2 英国伦敦创意产业区 (10)6.3 案例对比与启示 (10)第七章文化创意产业园区运营模式创新策略 (10)7.1 建立多元化运营模式 (11)7.2 加强园区品牌建设 (11)7.3 提高园区服务能力 (11)7.4 拓展园区融资渠道 (12)第八章政策与制度创新 (12)8.1 政策体系完善 (12)8.2 创新制度设计 (12)8.3 政策实施与监管 (13)第九章文化创意产业园区运营模式创新风险与应对 (13)9.1 运营模式创新风险识别 (13)9.1.1 政策风险 (13)9.1.2 市场风险 (13)9.1.3 技术风险 (13)9.1.4 人力资源风险 (14)9.2 风险评估与预警 (14)9.2.1 风险评估 (14)9.2.2 预警机制 (14)9.3 应对策略与建议 (14)9.3.1 政策风险应对策略 (14)9.3.2 市场风险应对策略 (14)9.3.3 技术风险应对策略 (14)9.3.4 人力资源风险应对策略 (14)第十章结论与展望 (15)10.1 研究结论 (15)10.2 研究局限 (15)10.3 研究展望 (15)第一章引言1.1 研究背景我国经济结构的转型升级,文化创意产业逐渐成为国家战略性新兴产业的重要组成部分。
《基于博物馆资源的文化创意产品开发设计研究》篇一一、引言文化创意产业作为推动经济与文化发展的新兴力量,日益受到社会的广泛关注。
博物馆作为承载着历史文化的重要场所,其丰富的资源为文化创意产品的开发提供了巨大的空间和潜力。
本篇论文将深入探讨基于博物馆资源的文化创意产品开发设计的思路与方法,通过实践案例与数据分析,展示这一领域的发展趋势及其意义。
二、博物馆资源的独特性与价值博物馆是珍藏和展示历史、艺术、文化等各方面资源的重要场所。
其独特的资源包括文物、艺术品、历史文献等,具有极高的文化价值与教育意义。
这些资源为文化创意产品的开发提供了丰富的素材与灵感,有助于将传统的文化元素与现代设计相结合,打造出具有独特魅力的文化创意产品。
三、文化创意产品的开发设计原则1. 创意性:基于博物馆资源,结合现代设计理念,创造独特的文化创意产品。
2. 功能性:产品应具有实用价值,满足用户需求,增强用户体验。
3. 文化性:充分挖掘博物馆资源的文化内涵,将传统文化元素融入产品设计。
4. 可持续性:注重环保与可持续发展,选择环保材料,降低产品生产过程中的能耗与污染。
四、基于博物馆资源的文化创意产品开发设计实践1. 实践案例一:文创纪念品以博物馆中的文物为灵感,设计制作具有纪念意义的文创产品,如文物复制品、文化T恤、笔记本等。
这些产品将传统文化的元素与现代生活相结合,具有较高的市场潜力。
2. 实践案例二:互动式展览体验通过现代科技手段,如VR、AR等,将博物馆内的文物以互动式的方式呈现给观众。
这种形式能够增强观众的参与感与体验感,提高博物馆的吸引力与影响力。
3. 实践案例三:文化主题衍生品以博物馆的文化主题为灵感,开发一系列衍生品,如书籍、影视作品、游戏等。
这些产品能够深度挖掘博物馆的文化内涵,拓展其影响力与传播范围。
五、案例分析与发展趋势通过对上述实践案例的分析,我们可以看到基于博物馆资源的文化创意产品开发设计的成功之处。
这些产品不仅具有较高的文化价值与教育意义,还具有较强的市场竞争力与商业价值。
文化创意产业在城市更新与发展中的作用研究在当今城市化进程加速的背景下,城市更新成为了一个颇受关注的话题。
城市更新是对城市空间结构、功能及环境的重大变革,其旨在提升城市的品质和竞争力。
而文化创意产业则被赋予了在城市更新和发展中起到重要作用的任务。
文化创意产业是指以文化资源和创意产品为基础的产业,其包括艺术创作、文化传播、文化消费等多个方面。
可以说,文化创意产业是城市文化的重要组成部分,同时也是城市变革和创新的重要引擎。
在城市更新中,文化创意产业被视为重要的策略性支撑,有助于塑造城市的特色和形象,提升城市竞争力,甚至能够为城市的经济和社会发展带来新的机遇。
城市更新中的文化创意产业首先可以提供新的空间和产业载体。
许多城市老旧工业区、城市边缘空间和城市文化遗产等都可以重塑为文化创意产业园区,这些园区不仅能够挖掘城市文化资源,同时也能够创造新的经济价值和就业机会。
在这些园区内,文化创意产业不仅能够发挥其专业特长,还能够通过与其他行业的合作与创新,提供丰富多彩的文化活动和体验。
最终,这些文化创意产业园区也为城市更新和发展注入了活力和新的活力。
其次,文化创意产业在城市更新中可以提供全新的城市形象和文化品质。
随着城市更新的进行,文化创意产业在设计、艺术装置、展示活动等方面得到广泛运用。
例如不少城市通过公共艺术品、城市雕塑等方式塑造城市形象,增强城市品质。
而其他城市则更注重在传统文化与现代艺术的结合中创造出具有地方特色的文化产品,以此提升城市的文化软实力和品牌形象。
通过这些文化创意产业的应用,城市更新的成果也更容易引起广泛关注和认同。
最后,文化创意产业在城市更新中还能够带来全新的文化体验和社交空间的发展。
城市更新能够创造出新的商业中心、文化空间等,这些新空间不仅是商业繁荣的地点,更重要的是提供了各种文化和社交体验的场所。
例如艺术馆、文化中心、科技馆等,不仅能够吸引文化爱好者,更能够成为城市居民进行文化交流和互动的重要区域。
文化创意产业文化创意产品开发与设计研究报告第一章引言 (3)1.1 研究背景 (3)1.2 研究目的与意义 (3)1.3 研究方法与框架 (3)第二章文化创意产业概述 (4)2.1 文化创意产业的定义与分类 (4)2.2 文化创意产业的发展现状与趋势 (4)2.3 文化创意产业的核心要素 (5)第三章文化创意产品开发策略 (5)3.1 市场调研与分析 (5)3.1.1 调研目标与内容 (5)3.1.2 调研方法与步骤 (6)3.2 产品定位与规划 (6)3.2.1 产品定位 (6)3.2.2 产品规划 (6)3.3 创意来源与提炼 (6)3.3.1 创意来源 (6)3.3.2 创意提炼 (7)第四章文化创意产品设计理念 (7)4.1 设计原则与价值观 (7)4.2 设计风格与潮流 (8)4.3 设计创新与突破 (8)第五章文化创意产品开发流程 (9)5.1 前期策划与筹备 (9)5.2 设计方案与实施 (9)5.3 生产和制作 (9)第六章文化创意产品营销策略 (10)6.1 品牌建设与传播 (10)6.1.1 确立品牌定位 (10)6.1.2 塑造品牌形象 (10)6.1.3 创新品牌传播方式 (10)6.1.4 跨界合作与品牌联盟 (10)6.2 渠道拓展与管理 (10)6.2.1 分析市场需求,确定渠道类型 (10)6.2.2 优化渠道结构,提高渠道效率 (11)6.2.3 渠道拓展与维护 (11)6.2.4 渠道监控与评估 (11)6.3 促销策略与效果评估 (11)6.3.1 促销策略设计 (11)6.3.2 促销活动实施 (11)6.3.3 促销效果评估 (11)6.3.4 持续优化促销策略 (11)第七章文化创意产品政策环境分析 (11)7.1 国家政策与支持措施 (11)7.1.1 国家政策背景 (11)7.1.2 政策支持措施 (12)7.2 地方政策与产业扶持 (12)7.2.1 地方政策特点 (12)7.2.2 产业扶持措施 (12)7.3 政策对文化创意产品的影响 (12)7.3.1 政策环境的改善 (12)7.3.2 产业升级与创新 (13)7.3.3 市场需求的扩大 (13)7.3.4 国际竞争力的提升 (13)第八章文化创意产品市场前景分析 (13)8.1 市场规模与增长趋势 (13)8.2 消费者需求与市场细分 (13)8.2.1 消费者需求 (13)8.2.2 市场细分 (13)8.3 市场竞争格局与机会 (14)8.3.1 市场竞争格局 (14)8.3.2 市场机会 (14)第九章文化创意产品案例研究 (14)9.1 国内外成功案例介绍 (14)9.1.1 国内成功案例 (14)9.1.2 国际成功案例 (15)9.2 案例分析与启示 (15)9.2.1 案例分析 (15)9.2.2 启示 (16)9.3 案例对文化创意产品开发的启示 (16)第十章结论与建议 (16)10.1 研究总结 (16)10.2 研究局限与展望 (16)10.2.1 研究局限 (16)10.2.2 研究展望 (16)10.3 文化创意产品开发与设计的建议 (17)10.3.1 坚持创新驱动,提升产品核心竞争力 (17)10.3.2 关注市场需求,满足消费者多元化需求 (17)10.3.3 加强产业链协同,实现产业融合发展 (17)10.3.4 培育人才,提高行业整体素质 (17)10.3.5 建立健全政策体系,优化产业发展环境 (17)第一章引言1.1 研究背景全球经济结构的转型和科技的发展,文化创意产业作为新兴产业,逐渐成为推动我国经济发展的重要力量。
工业设计与文化创意产业的融合研究随着社会经济的不断发展,文化产业、创意产业逐渐成为了国家战略中不可或缺的一部分,而工业设计也成为了现代社会中越来越重要的产业之一。
它们之间的融合已经成为了一种趋势。
工业设计的定义是:对产品进行功能、人机交互和美学等方面的设计,包括产品外形、结构、配色、材料、制造工艺等全方位设计。
主要目的是使产品在市场上能够具有更强的竞争力和更高的附加值。
而文化创意产业则是以文化、艺术、创意为主要内容的产业,包括了演艺、广告、设计等多个方面。
工业设计和文化创意产业的融合实际上是两个产业的共同发展。
工业设计可以丰富文化产品的内涵和形式,而文化创意产业则可以为工业设计的整合、升级和附加值提供更多的灵感和支持。
设计的美感和文化内涵工业设计不仅仅是产品的功能性需求,同样重要的是设计的美感和文化内涵。
设计的美感是通过造型、比例、配色等方面的设计创造出来的,而文化内涵则通常是通过传统文化、历史、地域、人文等多种元素来体现的。
文化创意产业的蓬勃发展和人们对于艺术品、文化产品需求的增加,为工业设计提供了更多的想象空间和创作灵感。
比如,以地域文化为设计主题的产品往往更有市场吸引力,并且更容易被人们接受和喜爱。
融合产业的市场空间工业设计与文化创意产业的融合不仅可以丰富产品内涵,更可以扩大产业市场空间。
文化产业和创意产业往往是有一定价值观体现的,它们需要更多的表达和展示空间,而工业设计能够将文化产业和创意产业的特点在产品上展现出来。
以文化产业为主题的商品往往能够更好地适应市场需求,比如各种传统绘画、工艺品、陶瓷制品、文房四宝等。
而工业设计的升级和提升,也为这些文化产业提供了更多的市场发展机会。
设计师要有艺术眼光工业设计师需要有艺术眼光,需要不断学习和了解文化产业、创意产业等各个领域的发展动态和潮流,以便更好地将其应用到产品设计中。
在设计过程中,追求创新、突破和个性化,才能在市场上获得更高的竞争力和附加值。
文化创意产业实践模式与创新机制研究随着社会经济的不断发展和消费观念的转变,文化创意产业正逐渐成为推动经济增长的重要力量。
为了更好地实践和推动文化创意产业的发展,研究文化创意产业的实践模式和创新机制显得尤为重要。
本文将对文化创意产业的实践模式和创新机制进行深入研究,并探讨其对经济发展的影响和意义。
一、文化创意产业的实践模式文化创意产业是指以文化和创意为基础,以创造和传播知识、信息、智力产品为主要特征的产业。
在实践过程中,文化创意产业可以采取多种模式,如集群模式、孵化器模式和产业链模式等。
首先,集群模式是指将相互关联的文化创意企业集中在特定地区,形成一个完整的产业链,共同提供产品和服务。
例如,在某个地区集中发展电影、音乐和艺术等产业,形成了文化创意产业集群,可以促进资源共享、经验传承和合作创新,提高整体竞争力。
其次,孵化器模式是指通过设立孵化器机构来扶持和培育文化创意企业。
孵化器可以提供场地、设备和专业知识等资源支持,同时为企业提供商业指导和资金支持,以帮助他们快速成长。
这种模式能够有效降低文化创意企业的创业风险,提高其生存和发展的机会。
再次,产业链模式是指将文化创意企业按照不同的产业环节划分,并将其有机地连接起来,形成一个完整的产业链。
例如,将设计师、制作商、零售商和营销商等不同环节的企业有机结合,形成文化创意产业链,实现专业分工和资源共享,提高整体效率和竞争力。
以上所述的实践模式并非相互独立,而是可以相互融合和交叉应用。
例如,可以在文化创意产业集群中设立孵化器,通过孵化器提供的资源和支持,帮助企业快速发展;同时,可以通过产业链模式将集群内的企业有机衔接起来,形成更加完整和高效的产业链。
二、文化创意产业的创新机制创新是文化创意产业发展的重要动力,创新机制的建立将对产业的发展起到重要的推动作用。
在文化创意产业中,创新机制主要包括政策支持、人才培养和技术创新。
首先,政策支持是文化创意产业创新的重要保障和促进因素。
文化创意产业的经营与管理研究随着现代社会的快速发展,文化创意产业正成为人们关注的热门话题。
在这个复杂多变的市场中,如何经营和管理文化创意产业,成为了行业内关注的重点问题。
本文将从文化创意产业的发展背景、经营与管理的目标和策略、以及案例研究三个方面,探讨文化创意产业的经营和管理问题。
一、文化创意产业的发展背景文化创意产业是指以文化为基础,以文化产品和服务为核心,以文化创意为灵魂,以文化特色为品牌,以创意设计和文化创意技术为支撑的新兴产业。
文化创意产业已被认为是创新型产业和未来增长点。
在全球化和信息化的背景下,文化创意产业不断涌现出新兴的文化产品和创意设计,成为经济发展中的新引擎。
文化创意产业的发展受到人类文化多样性、信息技术普及和以人为本的市场需求等多方面因素的影响。
在文化创意产业的发展过程中,中西方文化互鉴、知识产权保护和市场需求引导起着重要的作用。
文化创意产业的发展也收到政治、经济、社会、文化等多方面的制约和影响。
二、经营与管理的目标和策略文化创意产业的经营与管理需要考虑到市场需求、文化特点和管理要素等多方面因素,从而制定相应的经营和管理策略。
1.市场导向市场需求是文化创意产业的重要推动力。
经营管理者需要借助市场导向的思维来创造有市场价值的产品和服务,制定相应的营销策略,提高营销效果。
同时,经营管理者还需要关注消费者的口味和需求,了解市场的变化和趋势,创造有市场竞争力的文化产品和服务。
2.人才管理人才是文化创意产业的核心资源,对于经营管理者来说,人才管理需要重视选拔、培养和激励。
选拔优秀人才需要定位准确,按照不同的工作类型和需求原则进行选拔。
培养人才需要制定合理的培养计划和体系,把人才氛围和企业文化渗透到每一个岗位。
激励人才需要制定合理的薪酬政策和福利待遇,以确保吸引和留住优秀人才。
3.创意设计创意设计是文化创意产业的核心要素之一,对经营管理者来说,创意设计需要在产品和服务的开发和创新中贯穿始终。
南京博物院文化创意产品的设计与研究一、本文概述南京博物院,作为一座承载深厚历史文化底蕴的博物馆,其文化创意产品的设计与研究具有极其重要的意义。
本文旨在探讨南京博物院文化创意产品的设计理念、创新方法及其市场应用前景。
通过深入分析南京博物院的文化特色与资源优势,本文试图为博物馆文化创意产品的开发与推广提供有益的参考和启示。
本文将概述南京博物院的历史背景和文化底蕴,以揭示其文化创意产品设计的源泉。
接着,本文将详细分析南京博物院文化创意产品的设计原则与策略,包括如何将博物馆的文物资源、历史文化元素与现代设计理念相结合,以创造出既具有文化底蕴又具有市场吸引力的创意产品。
本文还将探讨南京博物院文化创意产品的市场应用与消费者接受度。
通过对市场数据的收集与分析,本文将评估现有文化创意产品的市场表现,并探讨如何提高产品的市场竞争力和消费者满意度。
本文将提出南京博物院文化创意产品设计的未来发展方向和建议,以期推动博物馆文化创意产业的持续创新与发展。
通过本文的研究,我们期望能够为南京博物院文化创意产品的设计与推广提供有益的指导,同时也为其他博物馆的文化创意产业发展提供借鉴和参考。
二、南京博物院文化创意产品的发展历程南京博物院作为一座拥有深厚历史底蕴的博物馆,其文化创意产品的发展历程也充满了曲折与机遇。
早期,南京博物院的文创产品主要以传统复制品和纪念品为主,如仿古青铜器、瓷器、书画等,这些产品虽然具有一定的文化内涵,但缺乏创新和实用性,难以吸引年轻消费者的关注。
随着文化创意产业的快速发展,南京博物院开始积极探索新的文创产品发展路径。
他们深入挖掘博物馆的藏品资源,结合现代设计理念和技术手段,推出了一系列具有创新性和实用性的文创产品。
例如,他们利用3D打印技术复制了博物馆的珍贵文物,让消费者能够在家中近距离欣赏到文物的细节之美;同时,他们还设计了一系列以文物元素为主题的文创产品,如文具、家居用品、服装等,这些产品既具有文化内涵,又符合现代审美和实用需求,受到了广大消费者的喜爱。
实干出真知文化创奇迹打造立得起做得大走得远的中国品牌——深圳市研成创意设计有限公司经验总结研成公司连续多年获得“深圳市重点文化企业单位”、“中国咨询行业十佳企业”、“中国企业文化建设特别贡献奖获得者”、“中国企业文化创新奖获得者”、“中国文化创意100强企业前十名”、“中国骄傲第12届中国时代十大品牌企业及优秀诚信示范单位”、“21世纪广东省成长最快的十佳企业之一”等荣誉。
在不到二十年的时间里,研成公司由一个小文化创意公司,成长为创意与品牌投资为主导的综合性文化产业公司,成为中国文化创意企业快步走向世界的一个传奇。
这段传奇有着什么不平凡的历程?具有哪些可资借鉴的经验和做法?研成控股机构董事局主席姚研成一句话道破了天机:我此生最自豪的事情,就是把“创意”变成了“资本”!一、主要经验和做法1、坚持“创意就是生产力”,以创意激发中国文化产业活力“创意”是比“创新”更深一层的头脑风暴行为和思想活动,是现代文化产业和服务业的顶端,它以通过文化内涵强化创意设计为动力,以提高产品的附加值和创造消费市场为目的,具有衍生出无穷的新产品、新市场和新机会的巨大潜力。
比尔盖茨曾经说:“创意具有裂变效应,一盎司创意能够带来无以数计的商业利益和商业奇迹。
”今天,文化创意经济已经成为社会经济发展的新浪潮,谁掌握了文化创意的顶层设计,谁就能在激烈的竞争中拥有更多的主动权。
一是将创意智慧转变为作价入股的资本。
研成公司在1995年就提出“创意就是生产力”的观点,利用“产业升级,创意领先”的理念服务合作的企业,以创意智慧赋予传统产业新的活力。
多年来,研成以文化创意为先导,以品牌营销管理为核心,使公司逐渐成为策划行业和茶领域的领军企业,打造出了完美、极致的产品。
其快速发展的历程,充分体现了文化创意在产业发展中的作用与价值。
1996年起,研成公司开始探索“创意作价入股”新模式。
当一些希望获得支持的企业没有能力支付高昂的策划费用时,研成公司不失时机地提出将策划费作价入股企业的合作方式,在实现双赢的同时,也开创了国内创意策划软实力变硬资本的先河。
目前,在持股的39家企业当中,研成最少持股5%,最多则达到60%。
其中包括安徽祁红茶业公司,贵州贵喜茶业公司等。
投资入股的企业涵盖了科技、旅游、食品、酒店、餐饮等十多个行业。
二是用创意打造高端茶品牌,使中国茶品牌又站在世界舞台的中央。
茶源于中国,具有深厚的民族文化根基和优越的文化品牌潜质,曾经是中国文化传承的符号之一,是一张地地道道的国家名片。
但长久以来,由于缺乏文化创意和创新,我国对茶产业的开发一直停留在使用价值阶段,而没有赋予它深厚的文化底蕴和人文精神。
除了依靠低价格竞争以及阶段性地炒作以外,没有一个国人能够从商业品牌的角度和国际舞台上去最大程度地弘扬中国茶的文化魅力,以至于这个起源于中国的文化瑰宝的品牌价值甚至落在了印度、斯里兰卡等国家的后面。
认识到了这一点,研成主动扛起了这面大旗,将中国博大精深的茶文化和全球审美共识相结合,精心开始了创意策划。
他们在打造“茉莉仙女”茶品牌的过程中,把代表中国传统文化的元素,如:茶、丝绸、陶瓷、音乐、诗歌有机结合在一起,塑造了一款展现东方经典爱情故事的茶文化产品。
在宣传片中用经典的《好一朵美丽的茉莉花》歌曲作为开头,给人们以强烈的中国映像;用中国诗歌的表现手法诉说经典的爱情故事,赋予产品活的灵魂;用陶瓷、丝绸进行梳妆打扮,表现产品柔美的东方形象。
这款产品一经推出,震动了设计界,震惊了国外专家。
他们认为“茉莉仙女”是一款最能展示中国纯文化的代表产品。
通过打造“茉莉仙女”及“红岁”品牌,研成公司推动了国内茶行业的变革,激活了整个中国茶产业。
时至今日,研成的创意设计无疑已经成为中国茶产业的风向标。
五年以来,仅在中国,“茉莉仙女”、“红岁”等品牌在打造过程中就带动了上万家茶企走上了品牌之路。
“借古喻今,洋为中用”,研成公司用创意把中国传统文化元素用现代手法展现出来,用东方的大美展现中国的传统文化,形成“普世”的价值观。
他们不但在文化价值上体现了中国文化,而且在产品的价格上也体现了中国特色产品的价值。
其产品的价格从一盒二百美元至五六百美元不等,最贵的一款“黄金宝”茶在国际上卖到了一克一百元人民币,500克(一斤)为五万元人民币,且从未打折、优惠销售。
成为全球高端人士选择的茶品牌和高端生活的一种象征。
三是用自主创新的品牌基因体系提升传统产业。
研成公司经过近20年的发展和探索,科学地总结提炼形成了自有核心技术中的“107项世界品牌基因指标”体系。
包括品牌文化要素能力8项指标;企业机制创新要素能力5类指标;极致品牌要素能力20项指标;定型产品设计18项指标;产品的价值功能转化20项指标等。
他们利用这套世界品牌基因指标体系,广泛为中国企业和文化品牌服务,从咨询服务、品牌规划、完整项目模型设计到品牌提升服务、品牌投资与运营等多方面。
他们在给西藏高原之宝乳业公司塑造“菲凡牦牛奶”品牌时,通过市场调研、品牌规划、产品命名、包装设计、广告策划制定、营销渠道建设等,成功地把该品牌推向国内外市场,取得了不凡的业绩。
也给宝鸡石油钢管股份公司,在企业文化体系建设及整体发展战略上进行过全面规划,使企业由八年前产值5亿多元,快速成长为产值达到120亿元的大型企业。
他们用自己独特的方法先后也为包括美的、海尔、乐百氏、小护士、TCL等100多家中国的知名企业和品牌在推广宣传方面提供了服务,不同程度地对这些企业的产品推向市场起到了积极的促进作用。
四是创建独特的销售服务平台。
研成公司已经不仅仅是一个策划咨询企业。
自“红岁”等品牌诞生之日起,研成就在创建销售服务平台上不断创新。
建立起了以产品金字塔为导向的独特模式,采取品牌授权、会员吸纳、加盟授权、电子商务、终端体验等复合模式构建营销网络;给予产品做形象、做利润、做销量、做竞争的不同定位,畅达地将产品输送到目标客户群体手中;同时,研成公司还特别致力于打造一个颇具影响力的社交圈营销网络,与国内外2000多家知名企业、知名人士和知名企业家建立起良好的合作关系。
在这种情况下,研成的客户不仅能够获得优质的创意设计服务,更能借助研成创意的资源网络进行全球推广,建立起一个又一个优质的营销推广网络。
2、坚持向国际化看齐,以优良品质塑造中国名牌产品近年来,研成在打造面向国际市场的产品时,进行了深度思考和研究,找到了一把解开中国传统文化产品价值之谜的钥匙,摸索出了一套既简单又有效的将文化转化为商品的方法。
在此过程中,研成公司巧妙地传承和发扬了中华民族的儒、释、道茶文化,通过科学地开发产品模型,在中国产品的包装设计上有了重大突破。
他们利用近十年的时间,上万次的设计,数千次的打版,尽力把产品做到极致和完美,跨行业地影响了中外设计界,扭转了外界对中国设计流于抄袭的偏见,被国外各界喻为真正的中国设计,为中国文化产品、特色产品走向世界进行了积极有效的探索。
一是探索新标准,做行业的示范者。
一个企业的影响力有多大,从它能够制定出一个怎样的行业标准就能看得出来。
研成坚持做行业标准的探索者和引领者,并已经在茶行业领域内制定出多项标准,成为了这个行业的翘楚。
以“红岁”系列产品为例,文化层面的标准包括了对中国传统文化的诠释,辅以红、黄、绿、白、青、黑茶等各自专用的配套茶具,凸显了中国的传统礼仪和悠久历史;品牌层面的标准则利用了研成自有核心技术的品牌基因体系,为打造世界级品牌奠定了坚实的基础;渠道层面的标准更是制订了如何通过全球数以万计的高端顾客群来传播中国茶文化策略;产品品质层面的标准,遵循高于客户需求的原则,以精选的环保、绿色、有机的优质茶园原叶为基茶,制订了加工生产的国际标准管理与控制体系,并制订了成茶的外观、口感、汤色、叶低等标准。
二是精益求精,创造高品质。
研成一直以来坚持“只做精品”的理念,关注产品的每个环节,以确保其高端品质。
在选材上,研成坚持产地与气候条件并重,一直潜心寻觅国内外优质茶园,并在国内外39个茶区合作共建优质有机茶种植园,以保证产品“天生丽质”。
在工艺上,研成广泛查阅历史上有关茶叶加工的各种资料,挖掘中国古典制茶的优秀工艺,遵循传统,不走捷径,结合国外先进技术,自行研发了传统与现代相结合的独特制茶工艺。
较之于市场上一般只经过六七道工序的茶制品而言,其生产工序常常达到40乃至50道。
他们在塑造“红岁”品牌的过程中,跑遍了中国11个省50多个茶区以及印度、斯里兰卡、肯尼亚等国家的优质茶园,选择最好的茶叶;搜集了不同国家和地区上千种样茶和配方,请众多中外专家评鉴;针对国外国内不同人群的口感和习惯确定了制茶的标准和方法,制造出了高品质的茶。
在包装上,研成坚持国际高端品牌包装策略,用顶层设计理念打造“红岁”茶品,他们不惜重金聘请包括日本、意大利等国家十几位顶级设计师参与,在产品中注入传统与时尚、东方与西方等各类新元素,突出个性,融入和承载重大事件,让消费者在感受传统中华茶文化的同时,享受高品质生活。
3、坚持走高端品牌路线,提升中国品牌的文化影响力研成公司在品牌塑造过程中,严格按照世界知名品牌在品质、包装、价格、品牌运作、营销机制等过程中需要遵循的标准精心运作。
同时,他们将中国传统文化的精髓赋予品牌之中,用强烈地中国元素,将东方审美观和国际先进时尚理念相结合,创造出属于中国人的世界级名品。
如今,研成旗下的“红岁”、“彩云红”等品牌业已成为国际上公认的高端红茶代表。
一是领先的商业运营模式。
研成以独特的产品金字塔销售模式为核心竞争力,以针对不同客户群体制定产品结构和销售比例为策略,以差异化的品牌推广策略为导向,共同构成研成的独特商业运营模式。
研成近年走过的道路可以说明,如果按照研成商业模式开发一款新产品,比国际上同行业投资少、用时短。
一般国际上大约需投入5亿美元,研成只占到其十分之一左右。
他们2011年成功推出的“茉莉仙女”产品,从研发到上市只用了不到四年的时间,用了不到1000万美元。
目前,按照研成这种模式经营的“红岁”品牌,在全球已拥有超过12万名的优质会员(其中80%为外籍),与2700多家世界一流供应商建立起了良好的合作关系。
二是高端的品牌宣传策略。
在品牌推广方面,利用高端文化艺术活动,重大公益公关活动,高端文体赛事,高端展销、展示等活动斥巨资来塑造品牌形象,如F1摩托艇国际大赛,亚洲高尔夫联赛等,每年不少于100项。
在国内外各种高端杂志、报刊上投放的广告和软文进行强势密集宣传,数量达500多种。
在国内外一些重点城市的中心地带、交通要道设立醒目的广告路牌1000多块,常年竖立在高尔夫球场形象展示牌200多块。
在2000多架国际航班头等舱和国内外3000多处豪华会所醒目位置进行了品牌形象展示。
三是完善的品牌保护体系。
研成十分重视旗下品牌的知识产权保护。