2011-842-建设项目管理基础考试大纲。

《建筑工程项目管理》考试大纲课程类型：专业课课程总课时：总课时64课时，其中理论64时，实验0课时考试对象：工程造价专业一、本课程的性质和任务二、考试基本要求(―)知识要求木门课程的学习，结合建筑工程项目管理岗位的任职要求，以建筑工程项目为载体，基于建筑工程项目管理过程，系统学习建筑工程项目管理的主要内容。

按9个学习情境，分別对建筑工程项目管理基础知识与组织、建筑工程项目质量管理、建筑工程项目进度管理、建筑工程项目成木管理、建筑工程项目职业健康安全与管理、建筑工程项目风险管理、建筑工程项目合同管理、建筑工程项目信息管理、建筑工程项目收尾管理进行学习。

(二)能力要求木课程为工程造价、工程管理专业的必修课程。

木课程的主要培养目标，是使学牛掌握工程管理的基木理论和方法，具备工程进度控制，成木控制，质量控制，安全控制的基木技能，能够收集、整理、处理工程信息，有一定的工程风险分析能力，培养团队精神和主动思考问题和解决问题的综合素质。

三、考试形式及试卷结构(-)考试方式：考试采用闭卷笔试形式。

全卷满分为100分，考试时间为120分钟。

(二)试卷结构1•试卷内容比例(1)掌握知识点(60%)(2)熟悉知识点(30%)(3)了解知识点(10%)2.试卷题型比例(1)单项选择题(30%)每题2分，共15题(2)多项选择题(20%)每题2分，共10题(3)填空题(10%)每题2分，共10题(3)简答题(15%)每题5分，共4题(4)综合案例分析题(20%)每题10分，共2题3.试题难易比例(1)较容易题(30%)(2)中等难度题(50%)(3)较难题(20%)四、考核知识点及考核要求第一章建筑工程项目管理基础知识与组织考核知识点：1.建筑工程项目管理基础知识；2.筑工程项目管理组织机构；3.建筑工程项目经理考核要求：1•组织结构、项目管理各阶段的主要工作(掌握)2•项目管理的组织结构及团队建设过程(熟悉)3•项目管理的含义及特征，组织和团队建设的概念及相关制度(了解)第二章建筑工程项目质量管理考核知识点：1・建筑工程项目质量管理概述2 •质量控制的统计分析方法3.建筑工程项目质量改进和质量事故的处理考核要求：1・质量管理的基本原则，质量计划的内容及编制方法，质量控制的核心内容及实施过程(掌握)2•质量体系的要求，质量控制的统计技术方法，质量事故处理程序及耍求(熟悉) 3•施工企业质量管理工作开展的程序(了解)第三章建筑工程项目进度管理考核知识点:1•建筑工程项目进度计划编制，实施2.建筑工程项目施工进度检查与调整，总结考核要求：1 •建筑工程项目进度管理的目标、内容、基本原理、进度计划的类型，流水作业进度计划及基本组织形式、工程网络计划的编制方法、各网络计划的时间参数计算，进度计划的调整方法和进度控制的措施（掌握）2•建筑工程进度管理的方法及单代号搭接网络技术；（熟悉）3 •计算机辅助建筑工程项目进度控制的意义（了解）第四章建筑工程项目成本管理考核知识点：1・建筑工程项目成本计划编制2.建筑工程项目成本计划控制和核算3.建筑工程项目成本分析和考核考核要求：1 •建筑工程项目成本管理的概念，成本计划编制方法，成本控制方法，赢得值法的意义，成本分析的方法（掌握）2•建筑工程项目成本的构成，成本计划的分类、成本核算、成本考核等（熟悉）3•工程项目成本计划编制依据（建筑）第五章建筑工程项目职业健康安全考核知识点：1.建筑工程职业健康安全与环境管理概述2.建筑工程安全生产管理3.建筑工程职业健康安全事故的分类和处理4.建筑工程项目环境管理考核要求：1•施工安全管理的任务，安全技术措施，安全技术交底，安全检查，安全事故分类，施工环境保护的措施（掌握）2•职业健康安全与环境管理的特点（熟悉）3.建筑工程环保的目的原则和内容，建筑工程现场环保的有关规定（了解）第六章建筑工程项目风险管理考核知识点：1 •建筑工程项目风险识别、评估2•建筑工程项目风险响应，控制考核要求：1 •风险识别和评估的方法、程序，风险因素的识别，常用的风险应对策略（掌握）2•风险及风险管理的基本概念（熟悉）3•风险预警和监控相关内容，风险管理和项目管理的关系（了解）第七章建筑工程项目合同管理考核知识点：1・建筑工程项目合同管理概述2.建筑工程项目合同实施管理3.建筑工程项目合同变更与索赔管理考核要求：1 •建筑工程项目合同实施管理的方法，能够进行合同分析，并以合同分析的成果为基准，对整个合同实施过程进行全面监督、检查、对比和纠正（掌握）2•合同的特点及作用，建筑工程项目合同变更管理的基本要求（熟悉）3.合同法及相关法律的基本理论，建筑工程项目合同管理组织的设置（了解）第八章建筑工程项目信息管理考核知识点：1.建筑工程项目信息管理基础知识2.计算机在工程项目管理中的运用考核要求：1・信息的概念、特征、项目信息的分类，信息管理的过程，信息管理计划的编制（掌握）2•软件的操作（熟悉）3. 项目管理体系的形成，工程文档管理的基本知识，文档管理的基本要求（了 解）第九章建筑工程项目收尾管理考核知识点：1.建筑工程项目竣工验收及回访保修2•建筑工程项目竣工结算、决算考核要求：1 •竣工验收程序、依据、条件、内容，竣工结算的依据，结算价款的支付（掌 握） 2•决算的内容，保修的范围、期限、责任及费用的承担（熟悉） 3•竣工计划的内容，管理考评及总结内容（了解）五、有关说明与实施要求1 •本课程使用教材:2.本课程参考教材:批准人：月 日 《建设工程项目管理》，陈群, 中国电力出版社出版社，2010年。

《工程项目管理》复习大纲1 绪论了解工程建设项目管理的发展。

2 工程建设项目管理基础熟悉项目管理的概念及其特点、基本内容、项目管理过程；熟悉工程建设项目的特征，了解工程建设项目类型、生命周期、工程建设项目的建设程序；掌握工程项目管理目标及其相互关系3 工程建设项目决策过程了解工程建设项目的构思、项目建议书，熟悉经济效果评价的指标体系、项目选择的经济效果评价方法；了解可行性研究的目的与作用、可行性研究的阶段，熟悉可行性研究的编制依据、内容；4 工程建设项目管理的策划熟悉工程项目的管理模式；熟悉项目组织结构的设计原则、组织结构的基本形式，掌握矩阵式项目组织形式优缺点及适用条件；了解项目经理部的运作，项目团队建设；熟悉项目经理负责制。

5 工程项目的范围管理与合同管理了解项目范围定义的依据、方法及内容；熟悉项目分解，了解工作界面分析与项目范围控制；掌握工程建设项目合同方式、类型及其选择；熟悉合同管理的工作程序、合同管理的主要措施、项目合同的评审、实施、终止与评价。

6 工程项目招标投标与采购管理熟悉招标投标应遵循的基本原则，熟悉必须进行招标的建设项目范围和规模方案、招标方式、招标组织形式、工程建设项目招标阶段主要工作内容及要求、投标程序与投标文件内容要求及签订合同的要求；7 工程建设项目进度管理了解进度管理的基本要求、标准的设定及原理，熟悉进度管理的方法与措施；熟悉进度计划的种类和表示方法、横道图的优缺点，掌握双代号网络图的绘图方法、时间参数（最早时间、最迟时间、总时差、自由时差）的计算、关键线路的确定；熟悉单代号网络图及双代号时标网络的绘图方法、时间参数（最早时间、最迟时间、总时差、自由时差）的计算、关键线路的确定；（参考《工程网络计划技术规程》JGJ/T121-99）熟悉进度计划执行过程中的检查方法、调整方法。

8 工程建设项目的费用管理熟悉工程建设项目费用管理的一般程序、投资费用基本内容、工程建设项目费用的计价特点和模式、控制目标与重点；掌握赢得值法、偏差分析的方法及其应用，熟悉偏差分析的原因及纠偏措施；了解项目经理部的成本管理内容（成本预测、成本计划、成本核算、成本分析、成本考核）。

《建设工程项目管理》科目考试大纲1z200000建设工程项目管理1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务1Z201011建设工程管理的任务1Z201012业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务1Z201013建设工程项目总承包方项目管理的目标和任务1Z201014施工方项目管理的目标和任务1Z201020建设工程项目的组织1Z201021项目结构分析在项目管理中的应用1Z201022组织结构在项目管理中的应用1Z201023工作任务分工在项目管理中的应用1Z201024管理职能分工在项目管理中的应用1Z201025工作流程组织在项目管理中的应用1Z201026合同结构在项目管理中的应用1Z201030建设工程项目策划1Z201031项目决策阶段策划的工作内容1Z201032项目实施阶段策划的工作内容1Z201040建设工程项目采购的模式1Z201041项目管理委托的模式1Z201042设计任务委托的模式1Z201043项目总承包的模式1Z201044施工任务委托的模式1Z201045物资采购的模式1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201051项目管理规划的内容1Z201052项目管理规划的编制方法1Z201060施工组织设计的内容和编制方法1Z201061施工组织设计的内容1Z201062施工组织设计的编制方法1Z201070建设工程项目目标的动态控制1Z201071项目目标动态控制的方法及其应用1Z201072动态控制在进度控制中的应用1Z201073动态控制在投资控制中的应用1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201081施工企业项目经理的工作性质1Z201082施工企业项目经理的任务1Z201083施工企业项目经理的责任1Z201084项目各参与方之间的沟通方法1Z201085施工企业人力资源管理的任务1Z201090建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201091项目的风险类型1Z201092项目风险管理的工作流程1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201101监理的工作性质1Z201102监理的工作任务1Z201103监理的工作方法1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202011施工成本管理的任务1Z202012施工成本管理的措施1Z202020施工成本计划1Z202021施工成本计划的类型1Z202022施工成本计划的编制依据1Z202023按施工成本组成编制施工成本计划的方法1Z202024按施工项目组成编制施工成本计划的方法1Z202025按施工进度编制施工成本计划的方法1Z202030施工成本控制1Z202031施工成本控制的依据1Z202032施工成本控制的步骤1Z202033施工成本控制的方法1Z202040施工成本分析1Z202041施工成本分析的依据1Z202042施工成本分析的方法1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011项目进度控制的目的1Z203012项目进度控制的任务1Z203013项目进度计划系统的建立1Z203014计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203021项目总进度目标论证的工作内容1Z203022项目总进度目标论证的工作步骤1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031横道图进度计划的编制方法1Z203032工程网络计划的编制方法1Z203033工程网络计划有关时间参数的计算1Z203034关键工作和关键路线的确定1Z203035时差的运用1Z203036进度计划调整的方法1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z203041项目进度控制的组织措施1Z203042项目进度控制的管理措施1Z203043项目进度控制的经济措施1Z203044项目进度控制的技术措施1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010质量管理与质量控制1Z204011对质量管理与质量控制的理解1Z204012全面质量控制体系的建立和运行1Z204020建设工程项目质量控制体系1Z204021项目质量的形成工程和影响因素分析1Z204022项目质量控制体系的建立和运行1Z204023施工企业质量管理体系的建立与认证1Z204030建设工程项目施工质量控制1Z204031施工质量控制的目标、依据与基本环节1Z204032施工质量计划的内容与编制方法1Z204033施工生产要素的质量控制1Z204034施工准备工作的质量控制1Z204035施工过程的作业质量控制1Z204036施工质量与设计质量的协调1Z204040建设工程项目质量验收1Z204041施工工程质量验收1Z204042竣工质量验收1Z204043竣工验收备案1Z204050施工质量不合格的处理1Z204051工程质量问题和质量事故的分类1Z204052施工质量事故的预防1Z204053施工质量问题和质量事故的处理1Z204060数理统计方法在施工质量管理中的应用1Z204061分层法的应用1Z204062因果分析图法的应用1Z204063排列图法的应用1Z204064直方图法的应用1Z204070建设工程项目质量的政府监督1Z204071政府对项目质量的监督职能1Z204072政府对项目质量监督的内容1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205011职业健康安全管理体系与环境管理体系标准1Z205012职业健康安全与环境管理的特点和要求1Z205013职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行1Z205020建设工程安全生产管理1Z205021安全生产管理制度1Z205022危险源的识别和风险控制1Z205023施工安全技术措施和安全技术交底1Z205024安全生产检查的类型和内容1Z205025安全隐患的处理1Z205030建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1Z205031生产安全事故应急预案的内容1Z205032生产安全事故应急预案的管理1Z205033职业健康安全事故的分类和处理1Z205040建设工程施工现场文明施工和环境保护的要求1Z205041施工现场文明施工的要求1Z205042施工现场环境保护的要求1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程施工招标与投标1Z206011施工招标的内容1Z206012施工投标的内容1Z206013合同的谈判与签约1Z206020建设工程合同的内容1Z206021施工承包合同的内容1Z206022物资采购合同的内容1Z206023施工专业分包合同的内容1Z206024施工劳务分包合同的内容1Z206025项目总承包合同的内容1Z206026工程监理合同的内容1Z206030合同计价方式1Z206031单价合同的运用1Z206032总价合同的运用1Z206033成本加酬金合同的运用1Z206040建设工程担保1Z206041投标担保的内容1Z206042履约担保的内容1Z206043预付款担保的内容1Z206044支付担保的内容1Z206050建设工程施工合同实施1Z206051施工合同分析的任务1Z206052施工合同交底的任务1Z206053施工合同实施的控制1Z206054施工分包管理的方法1Z206055施工合同履行过程中的诚信自律1Z206060建设工程索赔1Z206061索赔的依据1Z206062索赔的方法1Z206063索赔费用的计算1Z206064工期索赔的计算1Z206070国际建设工程施工承包合同1Z206071施工承包合同争议的解决方式1Z206072施工承包合同的订立和履行1Z206073国际常用的几种建设工程施工承包合同条件的特点1Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011项目信息管理的目的1Z207012项目信息管理的任务1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021项目信息的分类1Z207022项目信息编码的方法1Z207023项目信息处理的方法1Z207030建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207031管理信息化1Z207032项目管理信息系统的功能。

《建筑施工组织与管理》考试大纲第一章建筑工程项目施工组织概述考核要点：1.熟悉建设程序概念及其三个阶段的内容熟悉单项工程（工程项目）；单位工程；分部工程；分项工程（施工过程）。

2.熟悉建筑施工程序的概念及其步骤承接施工任务；签订施工合同；做好施工准备；精心组织施工；工程验收，交付使用。

3.了解招投标程序以及标书的内容了解招标条件和方式；开标、评标和定标。

4.了解建筑业企业资质等级及其条件了解建筑业企业定义；二级资质标准。

5.熟悉项目经理定义及其地位；施工项目责、权、利的主体；能力和素质的要求；熟悉项目经理责任制及其特点；了解项目经理部的组建。

第二章施工准备工作考核要点：1.了解施工准备工作的意义和任务2.掌握施工准备工作的内容及其要求调查研究、收集资料；技术准备；现场准备；物资准备；人员准备；季节性准备；安全及其他准备；了解开工条件。

3.掌握技术准备熟悉和会审图纸应遵循的原则；图纸会审。

4.掌握施工现场准备“三通一平”；测量放线。

5.熟悉物资准备、劳动组织准备和季节性施工准备材料准备；施工机具准备；施工队伍教育；技术交底；管理制度；冬季、雨季、夏季施工准备。

第三章流水施工与网络计划技术考核要点：1.了解流水施工的的概念及组织施工的三种方式及其特点依次施工；平行施工；流水施工；流水施工的表示方式。

2.熟悉流水施工的主要参数工艺参数：施工过程；流水强度；空间参数：工作面；施工段；施工层；时间参数：流水节拍；流水步距；工期；技术间歇；组织间歇；3.掌握时间参数中流水节拍的概念及其计算要求计算公式；确定流水节拍的要点；4.掌握流水步距的概念及其计算要求计算公式；流水步距的影响；5.熟悉流水施工的分类及其组织方法6.掌握等节拍专业流水、异节拍专业流水中不等节拍和成倍节拍流水的计算7.掌握流水施工中横道图（水平指示图表）的绘制8.了解网络计划技术的基本概念9.掌握双代号网络图的绘制原则及其方法双代号三要素：工作（三种）；节点（三种）；线路（两种）；绘图原则。

2011年二级建造师《建设工程施工管理》考试大纲(完整版)※2Z100000建设工程施工管理※2Z101000施工管理※2Z101010施工方的项目管理2Z101011掌握建设工程项目管理的类型2Z101012掌握施工方项目管理的目标和任务※2Z101020施工管理的组织2Z101021掌握项目结构分析2Z101022掌握施工管理的组织结构2Z101023熟悉施工管理的工作任务分工2Z101024熟悉施工管理的管理职能分工2Z101025熟悉施工管理的工作流程组织※2Z101030施工组织设计的内容和编制方法2Z101031熟悉施工组织设计的内容2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法※2Z101040建设工程项目目标的动态控制2Z101041掌握项目目标的动态控制方法2Z101042掌握动态控制方法在施工管理中的应用※2Z101050施工方项目经理的任务和责任2Z101051掌握施工方项目经理的任务2Z101052掌握施工方项目经理的责任※2Z101060施工风险管理2Z101061了解风险和风险量2Z101062了解建设工程施工风险的类型2Z101063了解建设工程施工风险管理的任务和方法※2Z101070建设工程监理2Z101071熟悉建设工程监理的工作任务2Z101072熟悉建设工程监理的工作方法※2Z102000施工成本控制※2Z102010建筑安装工程费用项目的组成与计算2Z102011掌握建筑安装工程费用项目组成2Z102012掌握直接工程费的组成2Z102013掌握措施费的组成2Z102014掌握间接费、利润和税金的组成2Z102015熟悉建筑安装工程费用计算程序2Z102016熟悉工程量清单计价※2Z102020建设工程定额2Z102021掌握建设工程定额的分类2Z102022了解人工定额2Z102023了解材料消耗定额2Z102024了解施工机械台班使用定额※2Z102030施工成本管理与施工成本计划2Z102031掌握施工成本管理的任务与措施2Z102032掌握施工成本计划的类型2Z102033掌握施工成本计划的编制依据2Z102034掌握施工成本计划的编制方法※2Z102040施工成本控制与施工成本分析2Z102041掌握施工成本控制的依据2Z102042掌握施工成本控制的步骤2Z102043掌握施工成本控制的方法2Z102044掌握施工成本分析的方法※2Z102050建筑安装工程费用的结算2Z102051掌握工程变更价款的确定方法2Z102052掌握索赔费用的组成2Z102053掌握建筑安装工程费用的结算方法※2Z103000施工进度控制※2Z103010建设工程项目进度控制的目标和任务2Z103011掌握建设工程项目总进度目标2Z103012熟悉建设工程项目进度控制的任务※2Z103020施工方进度计划的类型及其作用2Z103021掌握施工方进度计划的类型2Z103022熟悉控制性施工进度计划的作用2Z103023熟悉实施性施工进度计划的作用※2Z103030施工进度计划的编制方法2Z103031掌握横道图进度计划的编制方法2Z103032掌握工程网络计划的类型和应用2Z103033掌握关键工作和关键路线的概念2Z103034掌握时差的概念※2Z103040施工方进度控制的任务和措施2Z103041掌握施工方进度控制的任务2Z103042掌握施工方进度控制的措施※2Z104000施工质量控制※2Z104010施工质量管理和质量控制的基础知识2Z104011掌握施工质量管理和质量控制的概念和特点2Z104012掌握施工质量的影响因素※2Z104020施工质量管理体系的建立和运行2Z104021掌握施工质量保证体系的建立和运行2Z104022了解施工企业质量管理体系的建立和运行※2Z104030施工质量控制的内容和方法2Z104031掌握施工质量控制的基本内容和方法2Z104032掌握施工准备的质量控制2Z104033掌握施工过程的质量控制2Z104034掌握工程施工质量验收的规定与方法※2Z104040施工质量事故处理2Z104041掌握工程质量事故分类2Z104042掌握施工质量事故处理方法※2Z104050施工质量的政府监督2Z104051熟悉施工质量政府监督的职能2Z104052熟悉施工质量政府监督的实施※2Z105000建设工程职业健康安全与环境管理※2Z105010施工安全管理2Z105011掌握施工安全管理体系2Z105012掌握施工安全管理的任务2Z105013掌握施工安全管理策划2Z105014掌握施工安全管理实施2Z105015熟悉施工安全的政府监督※2Z105020建设工程职业健康安全与环境管理2Z105021掌握建设工程职业健康安全与环境管理的特点和目标2Z105022掌握建设工程职业健康安全与环境管理分类2Z105023掌握建设工程职业健康安全事故的分类2Z105024掌握建设工程生产安全事故报告和调查处理2Z105025掌握建设工程环境保护的要求2Z105026掌握建设工程环境事故的处理※2Z106000施工合同管理※2Z106010施工承发包的模式2Z106011熟悉施工平行承发包模式2Z106012熟悉施工总承包模式2Z106013熟悉施工总承包管理模式※2Z106020施工承包与物资采购合同的内容2Z106021掌握施工承包合同的主要内容2Z106022掌握施工专业分包合同的内容2Z106023掌握施工劳务分包合同的内容2Z106024掌握物资采购合同的主要内容※2Z106030施工单价合同、总价合同与成本加酬金合同2Z106031掌握单价合同的运用2Z106032掌握总价合同的运用2Z106033了解成本加酬金合同的运用※2Z106040施工合同执行过程的管理2Z106041掌握施工合同跟踪与控制2Z106042掌握施工合同变更管理※2Z106050施工合同的索赔2Z106051掌握施工合同索赔的依据和证据2Z106052掌握施工合同索赔的程序※2Z107000施工信息管理※2Z107010施工方信息管理2Z107011熟悉施工方信息管理的任务2Z107012了解施工方信息管理的手段※2Z107020施工文件档案管理2Z107021掌握施工文件档案管理的主要内容2Z107022熟悉施工文件的立卷2Z107023熟悉施工文件的归档2011年二级建造师《建设工程法规及相关知识》考试大纲(完整版)※2Z200000建设工程法规及相关知识※2Z201000建设工程法律制度※2Z201010建造师相关管理制度2Z201011了解建造师制度框架体系2Z201012掌握考试管理2Z201013掌握注册管理2Z201014掌握执业管理2Z201015掌握继续教育管理2Z201016掌握信用档案管理2Z201017掌握监督管理※2Z201020法律体系和法的形式2Z201021掌握法律体系2Z201022熟悉法的形式※2Z201030宪法2Z201031掌握公民的基本权利2Z201032掌握公民的基本义务※2Z201040民法2Z201041掌握民事法律关系2Z201042掌握民事法律行为的成立要件2Z201043掌握代理2Z201044掌握债权、知识产权2Z201045掌握诉讼时效※2Z201050物权法2Z201051掌握抵押权2Z201052掌握质权2Z201053掌握留置权2Z201054熟悉物权的设立、变更、转让和消灭2Z201055熟悉建设用地使用权2Z201056了解物权的保护※2Z201060建筑法2Z201061掌握施工许可制度2Z201062掌握企业资质等级许可制度2Z201063掌握专业人员执业资格制度2Z201064掌握工程发包制度2Z201065掌握工程承包制度2Z201066掌握工程分包制度2Z201067掌握工程监理制度※2Z201070招标投标法2Z201071掌握招标投标活动原则及适用范围2Z201072掌握投标的要求2Z201073掌握联合体投标2Z201074掌握禁止投标人实施的不正当竞争行为的规定2Z201075掌握开标程序2Z201076掌握评标委员会的规定和评标方法2Z201077掌握中标的要求2Z201078熟悉招标程序2Z201079了解招标组织形式和招标代理二级建造师执业资格考试大纲(完整版)(市政公用工程专业)(2009年版)※2K300000市政公用工程管理与实务※2K310000市政公用工程施工技术※2K311000城市道路工程※2K311010城市道路的级别、类别和构成2K311011掌握城市道路构成2K311012熟悉城市道路的级别与类别※2K311020城市道路路基工程2K311021掌握城市道路路基成型和压实要求2K311022熟悉地基加固处理方法※2K311030城市道路基层工程2K311031掌握不同基层施工技术要求2K311032熟悉土工合成材料施工要求※2K311040沥青混凝土面层工程2K311041掌握沥青混凝土路面施工工艺要求2K311042了解沥青混凝土(混合料)组成和对材料的要求※2K311050水泥混凝土路面工程2K311051掌握水泥混凝土道路的构造2K311052掌握水泥混凝土路面的施工要求※2K312000城市桥涵工程※2K312010城市桥梁工程基坑施工技术2K312011掌握明挖基坑施工技术要求2K312012掌握各类围堰施工技术要求※2K312020城市桥梁工程基础施工技术2K312021掌握沉人桩施工技术要求2K312022掌握钻孔灌注桩施工技术要求※2K312030城市桥梁工程下部结构施工技术2K312031掌握现浇混凝土墩台施工技术要求2K312032掌握现浇混凝土盖梁施工技术要求※2K312040城市桥梁工程上部结构施工技术2K312041掌握预制混凝土梁(板)安装的技术要求2K312042掌握预应力材料与锚具的正确使用2K312043熟悉现浇预应力钢筋混凝土连续梁施工技术要求2K312044了解钢梁安装的技术要求※2K312050管涵和箱涵施工技术2K312051掌握管涵施工技术要求2K312052了解箱涵顶进技术要求※2K313000城市轨道交通和隧道工程※2K313010深基坑支护及盖挖法施工2K313011掌握深基坑支护结构的施工要求2K313012掌握地下连续墙施工技术2K313013掌握盖挖法施工技术※2K313020盾构法施工2K313021掌握盾构法施工要求2K313022了解盾构机型的选择※2K313030喷锚暗挖法施工2K313031掌握喷锚暗挖法施工技术要求2K313032熟悉小导管注浆加固土体技术2K313033熟悉管棚的施工要求※2K313040城市轨道交通工程2K313041熟悉城市轨道交通车站形式2K313042了解地铁区间隧道的特征※2K314000城市给水排水工程※2K314010给水排水厂站施工2K314011掌握沉井施工技术要求2K314012掌握现浇混凝土水池施工技术2K314013掌握构筑物满水试验的规定2K314014了解泵站工艺流程和构成2K314015了解给水排水厂站工艺管线施工与设备安装※2K314020给水排水工程2K314021熟悉城市污水处理工艺流程2K314022了解给水处理工艺流程※2K315000城市管道工程※2K315010城市给水排水管道施工2K315011掌握开槽埋管施工技术要求2K315012熟悉普通顶管施工工法2K315013熟悉柔性管道施工工艺2K315014了解管道交叉处理方法※2K315020城市热力管道施工2K315021掌握城市热力管道施工要求2K315022熟悉城市热力管网的分类和主要附件※2K315030城市燃气管道施工2K315031掌握城市燃气管道安装要求2K315032熟悉城市燃气管道的分类和主要附件2K315033了解城市燃气管网调压站附属设施※2K316000生活垃圾填埋处理工程※2K316010生活垃圾填埋处理工程施工2K316011熟悉泥质防水层及膨润土垫(GCL)的施工要求2K316012熟悉聚乙烯(HDPE)膜防渗层的施工要求※2K317000城市园林绿化工程※2K317010城市园林绿化工程施工2K317011熟悉城市绿化工程施工要求2K317012了解园林假山工程施工要求※2K320000市政公用工程施工管理实务※2K320010市政公用工程施工项目成本管理2K320011掌握市政公用工程施工项目目标成本责任制的内容2K320012掌握市政公用工程施工项目目标成本计划的编制2K320013掌握市政公用工程施工项目目标成本的分解2K320014掌握市政公用工程施工项目目标成本分析※2K320020市政公用工程施工项目合同管理2K320021掌握市政公用工程施工项目合同管理的规定2K320022掌握市政公用工程施工项目合同管理的内容2K320023掌握市政公用工程施工索赔的程序※2K320030市政公用工程预算2K320031掌握市政公用工程施工图预算编制的依据和方法2K320032熟悉市政公用工程工程量清单计价※2K320040市政公用工程施工项目现场管理2K320041掌握市政公用工程现场管理内容和要求2K320042掌握市政公用工程文明施工要求※2K320050市政公用工程施工进度计划的编制、实施与总结2K320051掌握市政公用工程横道图和网络计划图的编制2K320052掌握市政公用工程施工进度控制的实用措施2K320053掌握市政公用工程施工进度报告的编制要求2K320054熟悉市政公用工程施工进度总结的编制要求※2K320060城市道路工程前期质量控制2K320061掌握城市道路工程前期工作要求2K320062掌握城市道路施工准备的内容与要求2K320063掌握城市道路工程施工方案与质量计划编制※2K320070道路施工质量控制2K320071掌握无机结合料稳定基层的质量控制要求2K320072掌握沥青混凝土面层施工质量控制要求2K320073掌握水泥混凝土路面施工质量控制要求2K320074熟悉压实度的测定方法和评定标准※2K320080道路工程季节性施工质量控制要求2K320081掌握道路雨期施工质量控制要求2K320082熟悉道路冬期施工质量控制要求※2K320090城市桥梁工程前期质量控制2K320091掌握城市桥梁工程施工准备的内容2K320092掌握城市桥梁工程施工方案与质量计划编制※2K320100城市桥梁工程施工质量控制2K320101掌握城市桥梁工程钻孔灌注桩质量事故预防及纠正措施2K320102掌握城市桥梁工程大体积混凝土浇筑的质量控制要求2K320103掌握城市桥梁工程预应力张拉质量控制要求2K320104掌握城市桥梁工程先张法和后张法施工质量的过程控制2K320105熟悉桥梁混凝土工程季节性施工的技术要求※2K320110城市给水结构工程施工质量控制2K320111掌握给水结构工程的施工方案与质量计划编制2K320112了解滤池滤板、滤料施工质量控制※2K320120城市排水结构工程施工质量控制2K320121掌握城市排水结构工程施工方案与质量计划编制2K320122掌握防止混凝土构筑物裂缝的控制措施※2K320130城市热力管道施工质量控制2K320131掌握城市热力管道施工质量验收要求2K320132熟悉城市热力管道焊缝质量检验要求※2K320140市政公用工程安全生产保证计划编制、隐患与事故处理2K320141掌握市政公用工程安全生产保证计划的作用和编制内容2K320142掌握市政公用工程安全隐患与事故处理原则2K320143掌握市政公用工程安全隐患与事故处理程序2K320144掌握市政公用工程重大事故的分级※2K320150职业健康安全控制2K320151掌握市政公用工程施工安全控制的重点对象2K320152掌握市政公用工程施工安全控制中总包方和分包方责任分工2K320153掌握市政公用工程职业健康安全设施的内容※2K320160明挖基坑施工安全控制2K320161掌握防止基坑坍塌、淹埋的安全措施2K320162掌握防止开挖过程损伤地下管线的安全措施2K320163熟悉基坑施工安全监控量测的内容和方法※2K320170桥梁工程施工安全控制2K320171掌握桥梁工程沉人桩施工安全措施2K320172掌握桥梁工程钻孔灌注桩施工安全措施2K320173掌握桥梁工程模板支架搭设及拆除安全措施2K320174掌握桥梁工程吊装作业安全措施※2K320180生活垃圾填埋场环境安全控制2K320181掌握生活垃圾渗沥液渗漏的检验方法2K320182熟悉垃圾填埋场选址准则※2K320190市政公用工程技术资料的管理方法2K320191掌握市政公用工程施工技术资料的内容和编制要求2K320192掌握市政公用工程施工技术资荆筲强姒2K320193熟悉市政公用工程施工技术资料的组卷方法※2K330000市政公用工程相关法规及规定※2K331000市政公用工程相关法规※2K331010《城市道路管理条例》(国务院第198号令)有关规定2K331011掌握道路与其他市政公用设施建设应遵循的施工建设原则2K331012掌握关于占用或挖掘城市道路的管理规定※2K331020《城市绿化条例》(国务院第100号令)有关规定2K331021掌握保护城市绿地的规定2K331022掌握保护城市的树木花草和绿化设施的规定※2K331030《绿色施工导则》的有关规定2K331031掌握施工中节材、节水、节能和节地的有关规定2K331032掌握施工中做好环境保护的有关规定※2K331040《房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案管理暂行办法》的有关规定2K331041掌握房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案所应提交的文件2K331042熟悉房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收合格后进行备案的规定※2K332000市政公用工程相关规定※2K332010《注册建造师执业管理办法》2K332011掌握市政公用工程注册建造师执业工程范围※2K332020《市政公用工程二级注册建造师执业工程规模标准》2K332021掌握市政公用工程规模标准2K332022熟悉工程规模标准界定原则※2K332030《市政公用工程注册建造师签章文件目录》2K332031掌握注册建造师签章的法规规定2K332032掌握市政公用工程注册建造师签章文件填写要求考试样题一、选择题(请根据背景选择正确的答案。

《建设工程项目管理》科目考试大纲1Z200000建设工程项目管理1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程项目管理的目标和任务1Z201011掌握施工方项目管理的目标和任务1Z201012掌握建设项目工程总承包方项目管理的目标和任务1Z201013了解业主方和项目其他参与方项目管理的目标和任务1Z201020建设工程项目的组织1Z201021掌握项目结构分析1Z201022掌握项目管理的组织结构1Z201023掌握项目管理的工作任务分工1Z201024掌握项目管理的管理职能分工1Z201025掌握项目管理的工作流程组织1Z201026掌握合同结构1Z201030建设工程项目策划1Z201031熟悉建设工程项目实施阶段策划的工作内容1Z201032了解建设工程项目决策阶段策划的工作内容1Z201040建设工程项目采购的模式1Z201041掌握施工任务委托的模式1Z201042掌握建设项目工程总承包的模式1Z201043掌握物资采购的模式1Z201044了解设计任务委托的模式1Z201045了解项目管理委托的模式1Z201050建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201051熟悉建设工程项目管理规划的内容1Z201052了解建设工程项目管理规划的编制方法1Z201060施工组织设计的内容和编制方法1Z201061熟悉施工组织设计的内容1Z201062熟悉施工组织设计的编制方法1Z201070建设工程项目目标的动态控制1Z201071掌握项目目标动态控制的方法1Z201072掌握进度动态控制的方法1Z201073掌握投资动态控制的方法1Z201080施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201081掌握施工企业项目经理的工作性质1Z201082掌握施工企业项目经理的任务1Z201083掌握施工企业项目经理的责任1Z201084掌握施工企业人力资源管理的任务1Z2201090风险管理1Z201091了解建设工程项目的风险类型1Z201092了解建设工程项目风险管理的工作流程1Z201100建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201101熟悉建设工程监理的工作性质1Z201102了解建设工程监理的工作任务1Z201103了解建设工程监理的工作方法1Z202000建设工程项目施工成本控制1Z202010施工成本管理的任务与措施1Z202011掌握施工成本管理的任务1Z202012掌握施工成本管理的措施1Z202020施工成本计划1Z202021掌握施工成本计划的类型1Z202022掌握施工成本计划的编制依据1Z202023熟悉按施工成本组成编制施工成本计划的方法1Z202024熟悉按项目组成编制施工成本计划的方法1Z202025熟悉按工程进度编制施工成本计划的方法1Z202030工程变更价款的确定1Z202031掌握工程变更价款的确定程序1Z202032掌握工程变更价款的确定方法1Z202040建筑安装工程费用的结算1Z202041掌握建筑安装工程费用的结算方法1Z202042熟悉建筑安装工程费用的动态结算1Z202043了解FIDIC合同条件下建筑安装工程费用的结算1Z202050施工成本控制和施工成本分析1Z202051掌握施工成本控制的依据1Z202052掌握施工成本控制的步骤1Z202053掌握施工成本控制的方法1Z202054掌握施工成本分析的依据1Z202055掌握施工成本分析的方法1Z203000建设工程项目进度控制1Z203010建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011掌握建设工程项目进度控制的目的1Z203012掌握建设工程项目进度控制的任务1Z203013掌握建设工程项目进度计划系统的建立1Z203014了解计算机辅助建设工程项目进度控制的意义1Z203020建设工程项目总进度目标的论证1Z203021熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作内容1Z203022熟悉建设工程项目总进度目标论证的工作步骤1Z203030建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031掌握横道图进度计划的编制方法1Z203032掌握工程网络计划的编制方法1Z203033掌握工程网络计划有关时间参数的计算1Z203034掌握关键工作和关键路线1Z203035掌握时差的运用1Z203036掌握进度计划调整的方法1Z203040建设工程项目进度控制的措施1Z203041掌握建设工程项目进度控制的组织措施1Z203042掌握建设工程项目进度控制的管理措施1Z203043掌握建设工程项目进度控制的经济措施1Z203044掌握建设工程项目进度控制的技术措施1Z204000建设工程项目质量控制1Z204010质量管理与质量控制1Z204011掌握质量管理与质量控制的关系1Z204012熟悉质量管理1Z204013了解质量控制1Z204020建设工程项目质量的形成过程和影响因素1Z204021掌握建设工程项目质量的形成过程1Z204022掌握建设工程项目质量的影响因素1Z204030建设工程项目质量控制系统1Z204031掌握建设工程项目质量控制系统的构成1Z204032熟悉建设工程项目质量控制系统的建立1Z204033了解建设工程项目质量控制系统的运行1Z204040建设工程项目施工质量控制1Z204041掌握施工阶段质量控制的目标1Z204042掌握施工质量计划的编制方法1Z204043掌握施工生产要素的质量控制1Z204044掌握施工过程的作业质量控制1Z204045熟悉施工阶段质量控制的主要途径1Z204050建设工程项目质量验收1Z204051掌握施工过程质量验收1Z204052熟悉建设工程项目竣工质量验收1Z204053了解工程竣工验收备案1Z204060建设工程项目质量的政府监督1Z204061熟悉建设工程项目质量政府监督的职能1Z204062了解建设工程项目质量政府监督的内容1Z204070企业质量管理体系标准1Z204071熟悉质量管理体系八项原则1Z204072了解企业质量管理体系文件构成1Z204073了解企业质量管理体系的建立和运行1Z204074了解企业质量管理体系的认证与监督1Z204080工程质量统计方法1Z204081掌握分层法1Z204082掌握因果分析图法1Z204083熟悉排列图法1Z204084熟悉直方图法1Z204090建设工程项目总体规划和设计质量控制1Z204091了解建设工程项目总体规划的编制1Z204092了解建设工程项目设计质量控制的方法1Z205000建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010建设工程职业健康安全与环境管理的目的、任务和特点1Z205011掌握建设工程职业健康安全与环境管理的目的1Z205012掌握建设工程职业健康安全与环境管理的任务1Z205013熟悉建设工程职业健康安全与环境管理的特点1Z205020建设工程安全生产管理1Z205021掌握建设工程安全生产管理制度1Z205022掌握危险源辨识与风险评价1Z205023掌握施工安全技术措施1Z205024掌握安全检查1Z205030建设工程职业健康安全事故的分类和处理1Z205031掌握职业伤害事故的分类1Z205032掌握职业伤害事故的处理1Z205040建设工程环境保护的要求和措施1Z205041掌握建设工程环境保护的要求1Z205042熟悉建设工程环境保护的措施1Z205050职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205051掌握职业健康安全管理体系1Z205052熟悉环境管理体系1Z205053了解职业健康安全与环境管理体系的运用1Z206000建设工程合同与合同管理1Z206010建设工程的招标与投标1Z206011掌握建设工程施工招标的程序和要求1Z206012掌握建设工程施工投标的程序和要求1Z206013掌握建设工程施工合同谈判与签约1Z206020建设工程合同的内容1Z206021掌握施工承包合同的内容1Z206022掌握物资采购合同的内容1Z206023熟悉建设工程项目总承包合同的内容1Z206024了解工程监理合同的内容1Z206030合同计价方式1Z206031掌握单价合同的运用1Z206032掌握总价合同的运用1Z206033熟悉成本加酬金合同的运用1Z206040建设工程担保1Z206041熟悉投标担保1Z206042熟悉履约担保1Z206043熟悉预付款担保1Z206044熟悉支付担保1Z206050建设工程施工合同实施1Z206051掌握建设工程施工合同分析的任务1Z206052掌握建设工程施工合同交底的目的和任务1Z206053掌握建设工程施工合同实施的控制1Z206060建设工程索赔1Z206061掌握建设工程索赔的依据1Z206062掌握建设工程索赔的方法1Z206063熟悉费用索赔的计算1Z206064熟悉工期索赔的计算1Z206070国际建设工程承包合同1Z206071了解国际建设工程承包合同1Z206072了解国际建设工程承包合同争议的解决方式1Z206073了解国际建设工程承包合同的订立和履行1Z206074了解国际常用的几种建设工程承包合同条件的特点1Z207000建设工程项目信息管理1Z207010建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011掌握建设工程项目信息管理的目的1Z207012掌握建设工程项目信息管理的任务1Z207020建设工程项目信息的分类、编码和处理1Z207021熟悉建设工程项目信息的分类1Z207022熟悉建设工程项目信息编码的方法1Z207023熟悉建设工程项目信息处理的方法1Z207030工程管理信息化1Z207031了解项目管理信息系统的功能1Z207032了解工程管理信息化高考是我们人生中重要的阶段，我们要学会给高三的自己加油打气。

2011年一级建造师建设工程项目管理考试大纲内容变化2011-6-21 10:20:31 来源：环球网校（edu24oL）频道：一级建造师分享：环球网校消息：2011年一级建造师教材编排体系及内容有部分增删，网校特地整理出了相应科目增删内容提供给广大考友，祝广大考友顺利通过考试。

1.《建设工程项目管理》科目考试大纲(2011年版)与《建设工程项目管理》科目考试大纲(2007年版)的新变化《建设工程项目管理》科目考试大纲(2011年版)修订的主要原则为：调整2007年版考试大纲中错误的、过时的、有争议的和脱离实际的纯理论性的知识点;重视理论联系工程实践，注意知识点更贴近工程实践;避免专业与综合大纲知识点的重复;重点修改质量、安全管理以及职业健康的内容;增加项目前期工作的内容、拓宽项目管理的范围(业主方、设计方和咨询方等)、增加诚信自律、事故应急预案、分包管理和用工管理以及工程实施的沟通等内容。

《建设工程项目管理》科目考试大纲(2011年版)与《建设工程项目管理》科目考试大纲(2007年版)相比，修订的主要内容为：(1)2011年版大纲取消了“掌握”、“熟悉”、“了解”三个层面的划分要求，根据知识体系重新排列了目内各条的顺序。

(2)1Z204000“建设工程项目质量控制”的修订1)简化了有关质量管理与质量控制的基本概念和基本理论，以及企业质量管理体系标准方面的内容，将2007年版大纲中的1Z204010、1Z204020、1Z204030和1Z204070共4目12条的内容重新组合，压缩为新版大纲中的1Z204010、1Z204020两目5条内容。

2)适当增加施工质量控制的内容，增加1Z204034“施工准备工作的质量控制”，删去了2007年版大纲中较为空洞的1Z204045“熟悉施工阶段质量控制的主要途径” .3)增加了在实践中有重要意义的1Z204050“施工质量不合格的处理”，内容重点放在施工质量问题与质量事故的预防与处理上。

2011年建设工程项目管理基础知识点2011年建造师执业资格考试建设工程项目管理重要知识点、难点和题目1．项目生命周期立项设计设计保修交时决策实施使用（运施工阶动用2．项目管理的类型、目标和任务项目管理类型目标任务涉及阶段主要阶段业主方的项目管理投资目标、进度目标、质量目标投资、进度、质量控制；安全、合同、信息管理；组织和协调实施阶段全过程（5个阶段）实施阶段设计方的项目管理设计成本目标、设计进度目标、设计质量目标，工程投资目标设计成本和工程造价、设计进度、设计质量控制；设计安全、设计合同、设计信息管理；设计组织和协调实施阶段全过程（5个阶段）设计阶段施工方的项目管理施工安全管理目标、施工成本目标、施工进度目标、施工质量目施工成本、施工进度、施工质量控制；施工安全、施工合同、施工信息管理；施工组织和协调设计阶段、施工阶段、动用施工阶段标前准备阶段、保修期供货方的项目管理供货成本目标、供货进度目标、供货质量目标供货成本、供货进度、供货质量控制；供货安全、供货合同、供货信息管理；供货组织和协调实施阶段全过程（5个阶段）施工阶段项目总承包方的项目管理总承包方安全管理目标、总承包方成本目标、总承包方进度目标、总承包方质量目标、项目的总投资目标总承包方成本、总承包方进度、总承包方质量控制、项目总投资控制；总承包方安全、总承包方合同、总承包方信息管理；总承包方组织和协调。

实施阶段全过程（5个阶段）实施阶段3．项目结构图、组织结构图、合同结构图和工作流程组织图表达的涵义图中矩形框的含义矩形框连接的表达项目结构图对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目所有工作任务（该项目的组成部分）之间的从属关系一个项目的组成部分直线组织结构图反映一个组织系统中各组成部门（组成元素）之间的组织关系（指令关系）一个组织系统中的组成部分（工作部门）单向箭线合同结构图反映一个建设项目参与单位之间的合同关系一个建设项目的参与单位双向箭线工作流程组织图反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系工作内容单向箭线组织分工表（管理任务分工表和管理职能分工表）反映项目经理与主管部门和主管人员的管理任务或管理职能分工关系4．项目结构图（1）基于进度、投资等的项目结构图工程项目（一个工单项工程单项工程…单位工程（给单位工程…分部工程分部工程…分项工程分项工程…（2）基于质量、施工组织设计等项目结构图工程项目（一个工单位工程单位工程…分部工程分部工程…分项工程分项工程…5．工程承发包模式工程平行承发工程承发设计施工设计平行承设计总承包施工平行承施工总承包施工总承包工程总承包模设计、施设计、采购、施工物资业主自行采约定指定采承包人采购项目业主方自行委托项目管理咨业主方与委托6．目标动态控制第一步：准备第二步：目标1.收集项目目2.目标计划值3.计算偏差，第三步；目标1.目标分解2．确定目标目标的调整7.投资动态控制中计划值与实际值的比较工程概工程预工程合工程款工程决时工程概工程预工程合工程款工程决时工程概工程预工程合工程款工程时工程概工程预工程合工程款工程决时备注：本次考试不含工程概算与工程预算和工程决算与工程款支付之间的比较。

建设项目管理复习提纲1.项目的特征：一次性、单件性、目标的明确性、寿命周期性2.建设项目管理：建设项目管理是项目管理的一个重要分支，它是指在建设项目的生命周期内，用系统工程的理论观点和方法对建设项目进行决策、计划、组织、指挥、协调和控制的管理活动3.前期策划的基本原则：利润最大化原则、客观性原则、整体规划原则、实效性原则、机动性原则、出奇制胜原则、群体意识原则4.详细可行性研究：在项目决策前对项目有关的工程、技术、经济等各方面条件和情况进行详尽、系统、全面的调查、研究分析，对各种可能的建设方案和技术方案进行详细的比较论证，并对项目建成后的经济效益、国民经济和社会效益进行预测和评价的一种科学分析过程和方法，是项目进行评估和决策的依据。

5.详细可行性研究依据：1.国家有关的发展规划、计划文件2.项目主管部门对项目建设要求请示的批复3.项目建议书及其审批文件4.项目承办单位委托进行详细可行性研究的合同或协议5.企业的初步选择报告6.拟建地区的环境现状资料7.试验试制报告8.项目承办单位与有关方面取得的协议9.国家和地区关于工业建设的法令、法规10.国家有关经济法规、规定11.国家关于建设方面的标准、规范、定额资料12.市场调查报告13.主要工艺和装置的技术资料及自然、社会、经济方面的有关资料等6.偿债备付率：指项目在借款偿还期内，各年可用于还本付息的资金与当期应还本付息金额的比值。

该指标表示可用于还本付息的资金偿还借款本息的保证率，正常情况应当大于1，且越高越好。

偿债备付率低，说明还本付息的资金不足，偿债风险大。

7.影子价格：是进行国民经济评价专用的价格，是依据国民经济评价的定价原则测定，反映项目的投入物和产出物真实经济价值、市场供求关系、资源稀缺程度以及资源合理配置的要求。

8.建设项目融资可分为:项目融资、公司融资、BOT融资9.资金成本分类：资金成本、综合资金成本、边际资金成本10.建立建设项目管理组织步骤：1确定组织目标 2确定建设项目管理的工作内容 3组织结构设计 4配制工作岗位和工作人员 5制定岗位职责标准、工作流程和信息流程 6制定工作流程与考核标准11.招标投标的概念与特点：招标投标是指业主事先提供工程发包、货物或服务采购的条件和要求（即提出标底），邀请众多投标人参加投标并按照规定程序从中选择交易对象的一种市场交易行为。

《建设工程项目管理》科目考试大纲1Z200000 建设工程项目管理1Z201000 建设工程项目的组织与管理1Z201010 建设工程管理的内涵和任务1Z201011 建设工程管理的内涵1Z201012 建设工程管理的任务1Z201020 建设工程项目管理的目标和任务1Z201021 业主方、设计方和供货方项目管理的目标和任务1Z201022 项目总承包方项目管理的目标和任务1Z201023 施工方项目管理的目标和任务1Z201030 建设工程项目的组织1Z201031 项目结构分析在项目管理中的应用1Z201032 组织结构在项目管理中的应用1Z201033 工作任务分工在项目管理中的应用1Z201034 管理职能分工在项目管理中的应用1Z201035 工作流程组织在项目管理中的应用1Z201036 合同结构在项目管理中的应用1Z201040 建设工程项目策划1Z201041 项目决策阶段策划的工作内容1Z201042 项目实施阶段策划的工作内容1Z201050 建设工程项目采购的模式1Z201051 项目管理委托的模式1Z201052 设计任务委托的模式1Z201053 项目总承包的模式1Z201054 施工任务委托的模式1Z201055 物资采购的模式1Z201060 建设工程项目管理规划的内容和编制方法1Z201061 项目管理规划的内容1Z201062 项目管理规划的编制方法1Z201070 施工组织设计的内容和编制方法1Z201071 施工组织设计的内容1Z201072 施工组织设计的编制方法1Z201080 建设工程项目目标的动态控制1Z201081 项目目标动态控制的方法及其应用1Z201082 动态控制在进度控制中的应用1Z201083 动态控制在投资控制中的应用1Z201090 施工企业项目经理的工作性质、任务和责任1Z201091 施工企业项目经理的工作性质1Z201092 施工企业项目经理的任务1Z201093 施工企业项目经理的责任1Z201094 项目各参与方之间的沟通方法1Z201095 施工企业人力资源管理的任务1Z201100 建设工程项目的风险和风险管理的工作流程1Z201101 项目的风险类型1Z201102 项目风险管理的工作流程1Z201110 建设工程监理的工作性质、工作任务和工作方法1Z201111 监理的工作性质1Z201112 监理的工作任务1Z201113 监理的工作方法1Z202000 建设工程项目成本管理1Z202010 成本管理的任务、程序和措施1Z202011 成本管理的任务和程序1Z202012 成本管理的措施1Z202020 成本计划1Z202021 成本计划的类型1Z202022 成本计划的编制依据和编制程序1Z202023 按成本组成编制成本计划的方法1Z202024 按项目结构编制成本计划的方法1Z202025 按工程实施阶段编制成本计划的方法1Z202030 成本控制1Z202031 成本控制的依据和程序1Z202032 成本控制的方法1Z202040 成本核算1Z202041 成本核算的原则、依据、范围和程序1Z202042 成本核算的方法1Z202050 成本分析和成本考核1Z202051 成本分析的依据、内容和步骤1Z202052 成本分析的方法1Z202053 成本考核的依据和方法1Z203000 建设工程项目进度控制1Z203010 建设工程项目进度控制与进度计划系统1Z203011 项目进度控制的目的1Z203012 项目进度控制的任务1Z203013 项目进度计划系统的建立1Z203014 计算机辅助建设工程项目进度控制1Z203020 建设工程项目总进度目标的论证1Z203021 项目总进度目标论证的工作内容1Z203022 项目总进度目标论证的工作步骤1Z203030 建设工程项目进度计划的编制和调整方法1Z203031 横道图进度计划的编制方法1Z203032 工程网络计划的编制方法1Z203033 工程网络计划有关时间参数的计算1Z203034 关键工作、关键路线和时差的确定1Z203035 进度计划调整的方法1Z203040 建设工程项目进度控制的措施1Z203041 项目进度控制的组织措施1Z203042 项目进度控制的管理措施1Z203043 项目进度控制的经济措施1Z203044 项目进度控制的技术措施1Z204000 建设工程项目质量控制1Z204010 建设工程项目质量控制的内涵1Z204011 项目质量控制的目标、任务与责任1Z204012 项目质量的形成过程和影响因素分析1Z204013 项目质量风险分析和控制1Z204020 建设工程项目质量控制体系1Z204021 全面质量管理思想和方法的应用1Z204022 项目质量控制体系的建立和运行1Z204023 施工企业质量管理体系的建立与认证1Z204030 建设工程项目施工质量控制1Z204031 施工质量控制的依据与基本环节1Z204032 施工质量计划的内容与编制方法1Z204033 施工生产要素的质量控制1Z204034 施工准备的质量控制1Z204035 施工过程的质量控制1Z204036 施工质量与设计质量的协调1Z204040 建设工程项目施工质量验收1Z204041 施工过程的质量验收1Z204042 竣工质量验收1Z204050 施工质量不合格的处理1Z204051 工程质量问题和质量事故的分类1Z204052 施工质量事故的预防1Z204053 施工质量问题和质量事故的处理1Z204060 数理统计方法在工程质量管理中的应用1Z204061 分层法的应用1Z204062 因果分析图法的应用1Z204063 排列图法的应用1Z204064 直方图法的应用1Z204070 建设工程项目质量的政府监督1Z204071 政府对工程项目质量监督的职能与权限1Z204072 政府对工程项目质量监督的内容与实施1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理1Z205010 职业健康安全管理体系与环境管理体系1Z205011 职业健康安全管理体系与环境管理体系标准1Z205012 职业健康安全与环境管理的特点和要求1Z205013 职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立和运行1Z205020 建设工程安全生产管理1Z205021 安全生产管理制度1Z205022 安全生产管理预警体系的建立和运行1Z205023 施工安全技术措施和安全技术交底1Z205024 安全生产检查监督的类型和内容1Z205025 安全隐患的处理1Z205030 建设工程生产安全事故应急预案和事故处理1Z205031 生产安全事故应急预案的内容1Z205032 生产安全事故应急预案的管理1Z205033 职业健康安全事故的分类和处理1Z205040 建设工程施工现场职业健康安全与环境管理的要求1Z205041 施工现场文明施工的要求1Z205042 施工现场环境保护的要求1Z205043 施工现场职业健康安全卫生的要求1Z206000 建设工程合同与合同管理1Z206010 建设工程施工招标与投标1Z206011 施工招标1Z206012 施工投标1Z206013 合同谈判与签约1Z206020 建设工程合同的内容1Z206021 施工承包合同的内容1Z206022 物资采购合同的内容1Z206023 施工专业分包合同的内容1Z206024 施工劳务分包合同的内容1Z206025 工程总承包合同的内容1Z206026 工程监理合同的内容1Z206027 工程咨询合同的内容1Z206030 合同计价方式1Z206031 单价合同1Z206032 总价合同1Z206033 成本加酬金合同1Z206034 工程咨询合同计价方式1Z206040 建设工程施工合同风险管理、工程保险和工程担保1Z206041 施工合同风险管理1Z206042 工程保险1Z206043 工程担保1Z206050 建设工程施工合同实施1Z206051 施工合同分析1Z206052 施工合同交底1Z206053 施工合同实施控制1Z206054 施工分包管理方法1Z206055 施工合同履行过程中的诚信自律1Z206060 建设工程索赔1Z206061 索赔依据1Z206062 索赔方法1Z206063 索赔费用计算1Z206064 工期索赔计算1Z206070 国际建设工程施工承包合同1Z206071 国际常用的施工承包合同条件1Z206072 施工承包合同争议的解决方式1Z207000 建设工程项目信息管理1Z207010 建设工程项目信息管理的目的和任务1Z207011 项目信息管理的目的1Z207012 项目信息管理的任务1Z207020 建设工程项目信息的分类、编码和处理方法1Z207021 项目信息的分类1Z207022 项目信息编码的方法1Z207023 项目信息处理的方法1Z207030 建设工程管理信息化及建设工程项目管理信息系统的功能1Z207031 工程管理信息化1Z207032 工程项目管理信息系统的功能。