土特产产品开发策略
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土特产营销策划方案标题:土特产营销策划方案引言概述:土特产是特定地区的独特产品,具有浓厚的地方特色和文化内涵。
如何有效地进行土特产的营销策划,提高产品的知名度和销售额,是每个土特产生产商和经销商所面临的重要问题。
本文将从六个大点出发,详细阐述土特产营销策划方案。
正文内容:1. 产品定位1.1 确定目标受众:分析土特产的特点和消费者的需求,明确目标受众群体,如旅游者、美食爱好者等。
1.2 确定核心卖点:挖掘土特产的独特之处,如原生态、独特工艺等,确定产品的核心卖点,以吸引目标受众。
2. 品牌建设2.1 品牌定位:确定土特产品牌的核心理念和形象,如传统、高品质等,以塑造品牌形象。
2.2 品牌推广:通过线上线下多种渠道,如社交媒体、电视广告、展会等,进行品牌推广,提高品牌知名度。
2.3 品牌保护:加强品牌保护意识,注册商标、加强知识产权保护,防止侵权行为对品牌形象的损害。
3. 渠道拓展3.1 线上销售:构建专属网站或入驻电商平台,提供便捷的线上购物渠道,吸引更多消费者。
3.2 线下销售:与旅游景区、特产商店等合作,开设实体店面,提供线下购物和产品体验,增加销售渠道。
3.3 外贸拓展:参加国内外展会,与海外买家建立联系,开拓海外市场,提升产品的国际影响力。
4. 市场调研4.1 消费者需求:通过市场调研和问卷调查等方式,了解消费者对土特产的需求和偏好,为产品开发和营销提供依据。
4.2 竞争对手:研究竞争对手的产品特点、定价策略和营销手段,找出差距和优势,制定相应的竞争策略。
5. 营销活动5.1 促销策略:制定促销方案,如打折、赠品、满减等,吸引消费者购买。
5.2 品牌合作:与知名品牌合作,进行跨界合作或联合推广,提升品牌知名度和形象。
5.3 活动策划:组织线下活动,如特产展销会、品鉴会等,增加消费者对产品的了解和体验。
6. 数据分析6.1 销售数据分析:通过销售数据分析,了解产品的销售情况、热销产品和销售渠道等,为后续决策提供依据。
市场营销策划方案关于家乡土特产一、市场背景分析家乡土特产作为一种独特的农产品,具有地域性强、原生态、健康营养的特点,深受消费者喜爱。
近年来,随着人们生活水平和消费观念的提升,对土特产的需求也逐渐增长。
然而,由于生产规模小、销售渠道单一、品牌影响力不足等因素,使得家乡土特产行业的发展面临许多困难和挑战。
因此,有必要进行市场营销策划,提升家乡土特产的知名度和竞争力。
二、目标市场分析1.消费者群体:将目标市场定位为中高收入人群,偏爱特色食品、健康保健品和休闲食品的消费者。
2.消费需求:消费者对于土特产的需求主要包括独特口味、安全健康、品质保证和地域文化。
三、竞争分析1.品牌竞争:目前市场上涌现出许多土特产品牌,如台湾卤肉饭、新疆葡萄干等,其中一些品牌已经在行业内取得一定的知名度和市场份额。
2.产品竞争:与其他品牌相比,家乡土特产的独特之处在于其独有的地域特色和原生态的生产方式。
四、市场定位及差异化竞争策略1.市场定位:家乡土特产将定位为特色农产品,突出其独特的地域风味和健康营养的属性。
2.差异化竞争策略:通过品牌定位、产品特色和市场营销手段实现差异化竞争。
家乡土特产将注重品牌形象的打造,以地域文化为核心,强调健康营养和原生态生产方式,创造出独一无二的产品。
五、产品开发与策略1.产品定位:根据消费者需求,开发一系列独特、美味、健康的土特产产品,包括干果、鱼干、蜂蜜等。
2.产品质量保证:严格控制原材料选择和生产工艺,确保产品的质量和口感。
建立质检机制和产品追溯体系,提供安全可靠的产品给消费者。
3.产品创新:不断研发新产品、新口味,满足消费者的多样化需求。
六、市场推广与渠道拓展1.品牌建设:设计独特的品牌标识和形象,并进行传播和推广。
通过品牌宣传活动、社交媒体和网络平台推广等手段,提高品牌知名度和美誉度。
2.线上销售渠道:建立自有电商平台,提供在线购买和配送服务。
同时,积极开展合作,将产品放入大型电商平台,提高销售额和覆盖面。
创业计划书土特产发展计划项目名称:土特产发展计划一、项目背景和市场分析近年来,随着人们生活水平的提高,消费升级的趋势愈发明显。
土特产作为一种独具特色的食品,因其原始、天然、独特的味道逐渐受到人们的喜爱。
土特产不仅具有丰富的营养价值,还蕴含着当地的文化、历史和民俗特色。
而且,土特产种类繁多,口味奇特,适合不同口味的消费者。
市场调查显示,消费者对土特产的购买意愿逐渐增强,尤其是那些追求健康、追求原生态的中高端消费群体。
另外,随着电商平台的兴起,土特产的销售渠道也得到了拓展,为土特产的推广和销售提供了更广阔的空间。
二、项目概述本项目旨在打造一个以土特产为核心的品牌,通过线上线下的销售渠道,将优质的土特产产品推广给更多的消费者。
主要包括以下几个方面:1. 产品开发:精选各地的优质土特产,针对不同的地域特色和消费人群需求,开发出具有独特口味和包装的土特产产品。
2. 品牌推广:借助各种营销手段,包括线上平台、线下活动、社交媒体等,提高品牌知名度和美誉度。
3. 销售渠道:建立线上线下完善的销售渠道,包括自建网店、线下实体店、农产品市场等,以及与电商平台的合作。
4. 服务体系:建立完善的售后服务体系,保证产品的品质和售后服务的质量。
三、市场定位和目标消费群体1. 市场定位:主要面向中高端消费群体,追求原生态、原汁原味土特产的消费者。
2. 目标消费群体:主要为有购买力的城市白领、时尚人士、中老年人等。
四、竞争分析和优势1. 竞争分析:目前市场上土特产品牌众多,竞争激烈。
主要竞争对手包括其他知名土特产品牌、互联网平台以及农产品市场。
2. 优势:本项目的优势主要体现在以下几个方面:(1)产品优势:精选优质土特产,口味独特、新鲜美味;(2)价格优势:价格合理,性价比高,适合中高端消费者;(3)渠道优势:线上线下销售渠道丰富,网店、实体店、农产品市场多样化;(4)服务优势:售后服务完善,用户体验好,售后服务质量有保障。
五、营销策略1. 产品策略:不断创新产品,不断推陈出新,满足不同消费者的需求。
土特产营销策划方案案例一、背景分析国内土特产市场在近年来得到了迅速发展,越来越多的消费者开始关注和购买土特产产品。
土特产的独特性、文化价值和地域特色成为其受欢迎的主要原因之一。
然而,由于市场竞争激烈,很多土特产企业面临着推广销售的困难。
因此,制定一套有效的营销策划方案对于土特产企业来说显得尤为重要。
二、目标群体分析1. 目标消费群体: 25-45岁的都市白领和中产阶级2. 购买需求:独特性、纯天然、口味独特、具有文化价值3. 购买习惯:信任度高、喜欢尝试新产品、注重产品质量和安全通过对目标群体分析,我们可以看出土特产的市场定位是高端消费,主要面向有一定经济实力和较高消费水平的人群。
三、竞争对手分析主要竞争对手:1. 欧莱雅:作为一家全球知名的品牌,欧莱雅在土特产市场拥有强大的品牌影响力和销售渠道优势。
2. 赤坂拉面:作为一家以日本拉面为特色的土特产企业,赤坂拉面凭借其独特的产品口味和优质服务,成为了该市场的领导者。
竞争对手分析结果表明,土特产企业应该在产品特色、品牌形象和市场推广上加大力度,提升其在市场上的竞争力。
四、市场推广策略1. 品牌定位:注重产品的独特性和文化价值,打造与众不同的地域特色,塑造高端土特产的品牌形象。
2. 产品展示:通过精心设计的包装和产品展示,突出产品的独特性和文化内涵。
3. 媒体宣传:利用互联网和传统媒体进行广告宣传,增加品牌知名度和美誉度。
4. 营销活动:开展特色推广活动,如限时折扣、赠品活动和礼品套装等,吸引消费者购买。
5. 社交媒体推广:建立微信公众号、微博和小程序,与消费者进行互动交流,并发布产品信息和活动信息。
6. 合作伙伴:与旅游机构、酒店和餐饮企业合作,提供土特产产品作为礼品或用于销售。
五、产品开发与创新1. 根据目标群体的需求和喜好,开发出具有特色和独特口味的土特产产品,增加消费者购买的动力。
2. 通过研发团队不断进行调研和创新,不断推出新品种和新口味的土特产产品,满足消费者的不同偏好。
土特产营销策划方案一、背景介绍土特产是指具有特定地域特色的农产品或手工制品,因其独特的品质和文化内涵而备受消费者的喜爱。
为了推动土特产的销售和推广,制定一套有效的营销策划方案势在必行。
二、目标市场分析1. 目标消费群体:主要面向中高收入群体,具有一定消费能力和消费意愿的人群。
2. 目标市场:主要覆盖城市和旅游景区,以及线上电商平台。
三、竞争对手分析1. 竞争对手:其他土特产品牌或厂商。
2. 竞争优势:通过产品质量、品牌形象、营销手段等方面的提升,与竞争对手形成差异化。
四、营销策略1. 品牌建设:a. 品牌定位:将土特产与地域文化相结合,打造独特的品牌形象。
b. 品牌宣传:通过线上线下渠道,加大品牌宣传力度,提高品牌知名度。
c. 品牌形象塑造:注重产品质量和服务,树立良好的品牌形象。
2. 渠道拓展:a. 线下渠道:与超市、商场、旅游景区等合作,开设专柜或专卖店。
b. 线上渠道:与电商平台合作,建立官方网店,提供在线购买服务。
3. 产品创新:a. 产品开发:根据市场需求和消费者反馈,不断研发新产品,满足消费者的多样化需求。
b. 产品包装:注重产品包装设计,突出地域特色和品牌形象。
4. 促销活动:a. 限时折扣:定期推出限时折扣活动,吸引消费者购买。
b. 礼品赠送:购买指定产品或满足一定金额的消费者可获得精美礼品赠送。
c. 参与活动:组织线上线下的互动活动,吸引消费者参与,增加品牌曝光度。
5. 售后服务:a. 售后保障:建立完善的售后服务体系,提供质量保证和退换货服务。
b. 消费者反馈:及时收集消费者的意见和建议,改进产品和服务质量。
五、预期效果评估1. 销售增长:通过品牌建设和渠道拓展,预计销售额将稳步增长。
2. 品牌知名度提升:通过品牌宣传和形象塑造,提高品牌知名度和美誉度。
3. 市场份额提升:通过产品创新和促销活动,争取更多市场份额。
六、实施计划1. 确定时间节点:根据策划方案的内容,制定详细的实施计划,并确定各项任务的时间节点。
东北土特产的营销策划方案目录一、背景介绍二、市场分析1. 客户群体分析2. 竞争对手分析3. SWOT分析三、目标市场四、品牌定位五、产品策略1. 产品特点2. 品牌系列3. 产品包装六、价格策略七、渠道策略1. 线下渠道2. 线上渠道八、推广策略1. 传统媒体推广2. 社交媒体推广3. 线下活动策划九、客户关系管理十、销售预测十一、营销预算十二、监测与评估十三、总结与展望一、背景介绍东北地区自古以来就是我国历史文化的发源地之一,拥有丰富的自然资源和独特的民族风情。
因此,东北也以其独特的土特产而闻名,如东北米、黑木耳、锦绣河蟹等。
然而,由于市场营销和品牌推广的缺失,这些土特产的知名度和市场份额一直相对较低。
因此,本次营销策划方案旨在通过全面的市场分析和有针对性的策略推广,提升东北土特产的市场认知度和竞争力。
二、市场分析1. 客户群体分析东北土特产的消费群体主要包括两部分人群:一是东北地区的居民,这是因为土特产大多取材于当地,具有地方特色和文化内涵,深受当地居民喜爱;二是其他地区的消费者,这是因为东北土特产在市场上的知名度相对较低,具有较大的开发潜力。
2. 竞争对手分析东北土特产市场竞争主要来自其他地区的相似产品以及一些大型连锁超市和知名品牌。
这些竞争对手往往有着较强的品牌影响力和市场渗透力。
3. SWOT分析(1)优势:东北土特产具有独特的地域特色和传统制作工艺,具有高质量和纯天然的优点。
(2)劣势:市场知名度相对较低,竞争对手较多,品牌形象待提升。
(3)机会:越来越多的消费者注重健康和绿色饮食,东北土特产正好符合这一需求。
(4)威胁:竞争对手的市场份额较大,品牌形象和市场渗透力较强。
三、目标市场目标市场选择城市、乡镇和县市级的一二线城市,这些地区人口众多,消费能力较强,较容易接受新的产品和品牌。
四、品牌定位将东北土特产以“原生态、健康、优质”的形象定位。
通过严格的质检和溯源体系,强调产品的独特性、传统工艺以及纯天然原料。
黄花菜土特产营销策划方案一、市场调研在制定营销策划方案之前,我们需要了解市场对黄花菜产品的需求和偏好。
进行市场调研是非常重要的一步,可以通过以下几种方式进行调研:1. 消费者调研:通过问卷调研、实地走访等方式,了解消费者对黄花菜产品的认知程度、购买意愿以及对黄花菜产品的品质要求等。
2. 竞争对手调研:调研黄花菜市场上的竞争对手,包括其他品牌的黄花菜产品以及类似的食材产品,了解他们的市场占有率、产品定位和营销策略。
3. 市场分析:通过研究相关的市场数据和报告,如黄花菜的产能、销售渠道、市场规模等,分析市场发展趋势和潜在机会。
二、品牌定位根据市场调研的结果,确定黄花菜土特产的品牌定位是非常重要的。
品牌定位决定了产品的目标消费群体、差异化竞争优势以及市场定位。
对于黄花菜土特产的品牌定位,可以考虑以下几个方面:1. 地域特色:突出黄花菜土特产的地域特色,打造湖南黄花菜品牌形象。
2. 健康养生:强调黄花菜的营养价值和养生功效,与健康饮食的概念相结合。
3. 传统工艺:强调黄花菜土特产的传统工艺和制作方法,增加产品的文化内涵和历史感。
根据品牌定位,我们可以制定相应的营销策略和宣传方案。
三、产品开发黄花菜土特产的产品开发是一个关键的环节,决定了产品品质和竞争力。
在产品开发过程中,可以考虑以下几个方面:1. 品种选择:选择适合种植的黄花菜品种,具有优良的品质和产量。
2. 规模化种植:建立黄花菜土特产的种植基地,实现规模化种植和生产,确保产品的稳定供应和统一品质。
3. 加工工艺:研究黄花菜的加工工艺,如洗净、晒干等,确保产品的新鲜度和安全性。
4. 包装设计:设计符合品牌形象的包装,突出黄花菜土特产的特点和品质。
五、渠道建设产品渠道的建设是销售和推广的基础,决定了产品能否迅速进入市场并实现销售目标。
在渠道建设过程中,可以考虑以下几个方面:1. 与零售商合作:与超市、商场等零售商合作,将黄花菜产品上架销售,扩大销售渠道。
土特产商品策划书3篇篇一《土特产商品策划书》一、目标市场分析1. 目标客户群体:以本地居民、游客、商务人士等为主要目标客户群体。
2. 市场需求:随着人们生活水平的提高,对土特产的需求也日益增加。
消费者希望购买到具有地方特色、品质优良的土特产。
3. 市场竞争:分析市场上已有的土特产品牌和竞争对手,找出差异化竞争的机会。
二、产品定位与特点1. 产品定位:以优质、特色、健康为核心定位,打造具有独特品牌形象的土特产商品。
2. 产品特点:选取当地优质的原材料,保证产品的品质和口感。
保持传统制作工艺,传承地方特色。
进行产品创新,开发多样化的口味和包装形式。
三、品牌建设1. 品牌名称:取一个富有地方特色、易记易懂的品牌名称。
2. 品牌形象:设计具有代表性的品牌标志和包装,体现产品的特色和价值。
3. 品牌传播:通过线上线下相结合的方式进行品牌推广,提高品牌知名度和美誉度。
四、营销策略1. 定价策略:根据产品成本、市场需求和竞争情况,制定合理的价格策略。
2. 销售渠道:开设实体店,便于消费者购买和体验产品。
开拓电商平台,扩大销售范围。
与酒店、旅行社等合作,进行产品推广和销售。
3. 促销活动:举办产品品鉴会、促销活动等,吸引消费者购买。
推出会员制度、积分兑换等优惠政策,提高客户忠诚度。
五、运营管理1. 供应链管理:建立稳定的供应链体系,确保产品的及时供应。
2. 质量管理:严格把控产品质量,确保符合相关标准和要求。
3. 客户服务:提供优质的客户服务,及时解决消费者的问题和反馈。
六、财务规划1. 预算编制:包括产品研发、生产、营销、运营等方面的费用预算。
2. 盈利预测:分析不同阶段的收入和成本,预测盈利情况。
七、风险评估与应对1. 风险评估:分析可能面临的风险,如市场变化、竞争对手、质量问题等。
2. 应对措施:制定相应的应对措施,降低风险的影响。
篇二《土特产商品策划书》一、目标市场本策划书的目标市场为[目标市场地区],该地区对土特产的需求较大,且有较高的购买力。
土特产销售方案一、市场调研与分析1.1 土特产行业的市场概况土特产行业作为中国传统的特色经济活动之一,拥有丰富的产品资源和悠久的历史文化底蕴。
目前,随着消费者对于品质和健康的追求,土特产市场潜力巨大。
1.2 目标市场的细分与定位针对不同消费群体的需求,我们将土特产市场进行了细分。
我们主要定位于高收入、追求品质与健康生活方式的中产阶级。
二、产品策略2.1 产品选择与开发通过市场调研,我们选取了具有区域特色和较高知名度的土特产作为主打产品,同时提供一些创新改良的新产品来满足消费者对品质和创新的需求。
2.2 产品品质与安全保障为了提供高品质与安全的土特产产品,我们将与合作伙伴建立长期稳定的合作关系,确保产品的原材料安全、生产过程监管以及产品检测和质量控制。
三、渠道策略3.1 线上销售渠道通过建立自主网站、合作电商平台和社交媒体推广,扩大品牌知名度,提高销售额。
同时,通过电商平台提供全国范围的配送服务,方便消费者购买。
3.2 线下销售渠道与知名地方商超、连锁便利店等建立合作关系,开设专柜或专区销售土特产产品。
同时,寻找高端酒店、旅游景点等合作伙伴,开展合作促销活动。
四、品牌与推广策略4.1 品牌定位通过打造高品质、健康、地域特色的品牌形象,塑造公司专业性与可信赖性,提高品牌在消费者心目中的认可度。
4.2 推广方式结合线上和线下渠道的力量,采用内容营销、社交媒体推广以及合作伙伴联动等多种方式,增加品牌曝光度,提高销售转化率。
五、售后服务策略为了提升客户满意度和信任度,我们将建立完善的售后服务体系。
提供24小时在线客服,处理消费者的投诉与咨询;开展售后保障,如无理由退换货和质量保证等。
六、风险与应对6.1 供应链管理风险建立健全的供应链管理体系,定期评估并选择稳定、可靠的供应商,建立备用供应商渠道,以应对潜在的产品供应风险。
6.2 品牌声誉与形象风险加强产品质量监管和品牌形象宣传,注重消费者反馈及时回复处理,可以最大化降低品牌声誉和形象风险。
土特产营销策划方案书土特产营销策划方案WORD版本下载后可编辑自改革开放以来人们的生活水平大幅度提高,人们已经不单单满足于吃饱和穿暖了,人们更愿意追求的是健康的饮食惯,所以绿色饮食,无公害成为了人们的首选,下面我来介绍一下我们当地的土特产以及它的产品营销策划方案,以便使它能走出当地,给人们带来更多的美味。
产品营销策划借助自身品牌优势,在保证产品质量的前提下,其中产地、品种、水质尤为重要,是长期制胜的法宝。
不断完善品种,推陈出新,开发精包装的高端产品和创新产品,包装要上档次的,满足高端客户消费心理需求,占据高端市场,出奇制胜。
一、产品市场状况分析1.产品简介:黄花菜作为我的家乡的特长,早在200多年前,渠县的吴家场一带就已大面积种植,故称XXX。
渠县特产。
种植面积达4万多亩,年产量达180万斤,居全国前列。
渠县黄花菜以其独特的7根花蕊,6-8瓣花瓣闻名,它色泽XXX鲜明、香味浓馥、肉质肥硕、条干粗长闻名全国。
故又称“中国黄花菜之后”。
渠县黄花菜富含卵白质、粗纤维、灰分、钙、磷、铁、胡萝卜素、硫胺酸、尼克酸、核黄素、维生素A、B、C、E、硒、及动物多糖等,具有消食、解毒、降血压、催乳、利尿、开胃、安神等功效。
渠县黄花菜是筵席上的山珍好菜。
2.产品市场分析:渠县是一座充满生机和活力的县级城市,水土资源丰富,自然条件适合黄花种植与发展,借助县政府大力发展绿色产业这一有利契机,和已形成的绿色产业群聚效应,已成为渠县的绿色名片,随着人们生活水平不断提高,保健意识逐渐增强,绿色产品有着广阔的发展前景,市场潜力巨大。
目前在渠县有很多农民种植黄花,作为一种经济作物来种植,随着黄花品牌的打响,黄花大有走出省外的趋势,目前在渠县很少的公司在销售黄花菜,市场还有很大的空间可以来销售。
3.产品竞争分析:随着生活水平的提高,商业意识的增强,全民对绿色产品的青睐,政府对绿色产业的支持与投入,黄花品牌才刚刚建立,还都处于初级阶段,品牌意识还是刚刚兴起,几乎没有什么公司参与竞争,公司才刚刚起步,还有很多不足等,相信随着时间的推移,公司会慢慢的发展壮大,把渠县的特产销售出去,让大家都能尝到美味的黄花。
山海朝阳新产品开发方案本公司曾是一家20多年的专统店。
为了市场的追求和发展需要,所以公司决定以专统经营方式走向品牌专营店,打造出本地干货土特产市场的领域,公司的经营理是产品优质第一、服务第一。
所以我们必须有自己专营的产品体系和包装体系。
从以前的三无产品到自己独立包装合格的产品。
经过我们长期对市场的摸索和了解,公司主要以三大类产品做为领先推出:海味土特产、食用菌、体闲即食(肉制、干果),我们的产品有三个销售亮点,根居这三个亮点我们对产品做定位和包装。
销售亮点一:我们有政府销售采购
销售亮点二:我们有自己的销售代理商
销售亮点三:我们有自己的销售客户群
同时我们还有自己的销售渠道:一个是金融机构、婚庆机构、旅游机构……。
所以我们的产品定位在中、高档。
高档产品可化分为:
海产品:(鲤鱼、海参、鱼翅、元贝、珠贝、蛏干、海马、燕窝、鱿鱼、目鱼、虾仁、日月贝、鱼肚、鳖鯖、鳗鱼)
食用菌:(红菇、
序号产品名称规格价格定位包装定位备注
海产品类
1 鲍鱼精品礼盒
2 海参精品礼盒
3 鱼翅精品礼盒
4 元贝精品礼盒
5 珠贝精品礼盒
6 坚干精品礼盒
7 海马精品礼盒
8 燕窝精品礼盒
9 尤鱼精品礼盒
10 目鱼精品礼盒
11 虾仁精品礼盒
12 日月贝精品礼盒
13 鱼肚精品礼盒
14 魦虫干精品礼盒
15 鳖鯖精品礼盒
16 鳗鱼精品礼盒
17 灵芝精品礼盒
食用菌
18 牛干菌
19 年肚菌
20 花菇
21 巴西菇
22 茶树菇
23 黑木耳
24 竹荪
25 猴头菇
26 红菇
27 笋干
28 花菜
29 剑花
30 金虫草
31 黄花菜
坚果类
32 桂圆干
33 桂圆肉
34 白莲
35 松子林
36 带壳杏仁
37 开心果
38 腰果
39 杏仁(源计)
40 核桃
41 夏威夷果
42 碧根果
43 葡萄干
44 香蕉片
45 百合
花茶类
46 肧菊
47 葳红茶
48 坤仑雪菊
休闲即食海味
49 牛肉干
50 猪肉脯
51 猪肉条
52 肉松
53 手撕猪肉
54 鳗鱼
55 红娘鱼
56 鸭舌
57 章鱼足片
58 金龙鱼
59 气棕鱼
60 红枣
61 目鱼条
62 烤虾
芝补、其它类
63 人参
64 高丽参
65 党参
66 枸杞
67 天麻
68 紫菜。