4 技术创新与功能升级
定期对系统升级和优化,满足医疗流程不断 变化的需求。
医院信息化建设的管理模式
统一管理
医院信息化建设量大,根据统一 的管理要求,开展全面统筹和有 效管理。
分级管理
根据医院层次和科室特点,制定 信息化管理分级标准,进行分类 管理。
人员专递
根据医院信息化建设的特点和要 求,制定专业化人员配备标准。
信息资源
医疗维护、药品信息、病人需求信息、成本数 据等。
信息软件环境
医院信息系统、电子病历、公共卫生信息系统、 医疗保险结算软件等。
信息人员
信息化专家、临床医生、护士、行政人员等。
医院信息化管理的意义
提高医疗质量
提高医生临床决策水平,规范医疗服务过程,减少 医疗差错。
优化资源配置
提高医院资源管理的效率和效益。
医学信息学课件
这是一个介绍医院信息化建设与管理的课程PPT。通过本课程,您将详细了解 医学信息学的背景和相关技术,以及实施医院信息化管理的流程和成功因素。
什么是医学信息学
定义
医学信息学是运用计算机、网络和通信技术等信息技术手段,处理、存储、管理和应用医学信息,以提高医疗 服务质量和效率的学科。
医学信息化管理概述
4
安全保障
安全策略和控制要点、数据加密离线备份机制的制订。
5
培训与推广
对所有部门进行系统培训,进行推广。
医院信息化建设的成功因素
1 医务人员的积极参与
提高信息化建设积极性和实际效果。
2 稳定的技术支持
提供及时的维护和技术支持。
3 规范化的管理方法
基于合理的制度和管理流程,保证信息化建 设的正确实施。
3D打印技术扩大了医疗保健的创新维度,未来 它还将更广泛地应用于医院器械和医疗器械制 造等领域。