每个科 室至少 配备一 个该量 角工具
设计量角 工具
与工厂合 作,制作 量角工具
卢某某 陈某某
病房
年月
42
43
实施对策步骤
• 、实施前教育培训。 • 、负责,人, 负起教导责任,保证实施做法是
正确的。 • 、收集相关数据,以监测活动效果。 • 、如发现效果不佳,应重新调整技术指导
文件,若有反效果应立即停止
□ 缺乏做深做透的施工全过程管理
3
运用施工全过程管理改善 ——
护理质量问题
4
概念
□ 应用科, 学, 的方法,动员团队的力量,系统、有效地 运用有限资源,而期待获得最大效果的护理问题解决 技术指导文件。
5
施工全过程管理具有以下属性:
□ 一次性:项目具有明确的起点和终点
,,
□ 独特性:每个项目都是独特的 □ 目标的确定性:项目须有确定的目标 □ 活动的整体性:项目的一切活动都是相关联,构成 一个整体 □组织的临时性和开放性:项目班子在项目的全过程 中,其人数,成员,职责是在不断变化的(项目终结 时班子解散,人员转移)
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※ 二、现状调查
22
现况调查
□目的:把握问题现状,找出本底数据,同时为找出 问题的症, 结, 所在提供依据。(找出改善重点)
、确定调查目的和指标 、根据调查指标确定调查项目,并设计调查表
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现况分析—检查法
• 例:大便失禁者皮肤受损改善专案
项目 大小 病人 病人 病人 病人 病人 病人
皮肤发红 臀部
肛门口
皮肤溃烂 臀部
肛门口
皮肤破损 臀部
肛门口
• 注:、住院后几天查检?多久查检一次?何人何时 查检?
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