商业广场招商手册

购物中心招商部工作手册第一章：招商部职责和工作流程一、职责1.1确定招商政策和目标，制定年度招商计划；1.2开展招商活动，寻找适合的商户进驻；1.3对接商户需求，提供相应的招商服务；1.4维护和管理已进驻商户的关系，确保其稳定经营。

二、工作流程2.1搜集市场信息，进行市场调研，明确目标商户类型和数量；2.2制定招商计划，包括目标商户招募计划、招商活动安排等；2.3进行商户招募，与潜在商户进行沟通洽谈，签订招商合同；2.4对已进驻商户进行跟进管理，解决其经营中的问题，提高满意度。

第二章：招商政策和目标一、政策1.1支持和鼓励优质商户进驻，提供优惠政策；1.2对重点商户提供更多的支持和资源；1.3加强与商户的合作，共同发展。

二、目标2.1扩大商业板块，增加购物中心的商业吸引力；2.2提升商户质量，提高购物中心的知名度和口碑；2.3实现商业经营业绩的稳步增长，提升购物中心的整体价值。

第三章：市场调研和目标客户分析一、市场调研1.1了解目标市场消费群体的特征和需求；1.2搜集竞争对手的情报，了解其商户结构和运营情况；1.3确定市场定位，明确购物中心的商业定位和发展方向。

二、目标客户分析2.1分析目标客户的消费习惯和偏好，为招商工作提供依据；2.2确定目标客户群体的规模和潜在商机；2.3制定针对性的招商计划，吸引目标客户的关注和进驻。

第四章：商户招募和洽谈一、商户招募1.1筛选目标商户清单，确定招募优先级；1.2制定针对性的招商方案，向潜在商户展示购物中心的优势和吸引力；1.3撰写招商资料，包括招商简介、合作条件等，吸引潜在商户的关注和合作。

二、洽谈2.1与潜在商户进行线上或线下洽谈，介绍购物中心的优势和招商政策；2.2针对商户需求进行个性化的洽谈，制定合作方案；2.3签订招商合同，确定商户进驻时间和经营条件。

第五章：招商活动策划和执行一、活动策划1.1制定招商活动计划，包括招商沙龙、商户会议、招商推介会等；1.2确定活动主题和内容，制定活动预算和执行计划；1.3联合市场部门，进行宣传推广，吸引更多潜在商户的关注和参与。

商业地产招商手册（推荐5篇）第一篇：商业地产招商手册某商业步行街 （招商手册）招商手册目录1、------招商目的2、------项目介绍3、------功能定位4、------项目优势5、--平面效果图6、-----招商原则7、------招商对象8、------招商要求9、------优惠政策10、-------合作方式11、-------招商流程一、招商目的XXX商业步行街是以休闲娱乐为主，即餐饮、娱乐、休闲、购物的体验式动感主题街区。

由XXX市东方元顺房地产开发有限公司开发建设，200#年#月#日开业。

为了确保XXX商业步行街建成后顺利运营和开业，使XXX商业步行街事业得以可持续发展。

招商工作是200#年的中心任务。

目前，公司正在用全新的运作模式和经营理念，分阶段分步骤地全面推进招商工作，通过各种渠道和形式在全国重点区域城市开展有针对性的卓有成效的招商，一方面要走出XXX现有的商圈，在突破传统的商业形态上做文章，突出个性化、差异化的经营特色，另一方面着力于XXX商业步行街的品牌构建和推广，整合有利于自身发展的社全优势资源，最终形成XXX商业步行街长效发展的核心竞争力，以推动XXX步行街步人良性的发展轨道。

二、项目介绍XXX商业步行街为XXX市重点工程，东临火车站，西临城市主干道中华大街，处于XXX市黄金商圈中心，位置极其优越，交通极为便利，该区域为XXX市商业发源地之一，极具开发价值。

项目总占地面积63万平方米，总建筑面积达到14万平方米，东西步行街长约800米。

以4层商用建筑为主，配以三栋高层商用公寓，功能分布合理、人流车流畅通、城市配套齐全，规划有550个车位的大型停车场和4个总面积为4000多平方的休闲广场，构造一个公园式的开放街区，错落分布餐饮、休闲、娱乐、购物等多种业态，最终实现项目“一站式休闲娱乐”、“休闲中购物”。

三、功能定位以餐饮、娱乐、休闲为主，购物为辅，打造特色时尚动感主题街区。

商业广场招商手册基本素材前言*****是由中国房地产开发公司第一品牌——****地产东莞万科房地产有限公司精心打造的全新商住型项目。

项目位于东莞市南城区运河经济带区域，分别与南城区政府、东莞海关等行政机关相邻，同时项目周边聚集了如家乐福、吉之岛、百佳、中华美味食街等大型零售商家及特色街区。

项目地理位置优越。

项目地理位置图项目住宅及公寓户数约2000户，是未来运河经济带现有最大的住宅项目。

另外项目还拥有17,000平方米的商业特色街区，该特色街区将与住宅项目相分离，形成独立形式。

该项目的商业部分，采用保留原由项目位置建筑及文脉特征，同时结合现代商业的建筑特点进行设置，使消费者在消费的同时又享受了项目带给人们与众不同的文化品位特色。

使项目成为目前东莞市最具特色的商业街区。

（配项目设置效果图）一、东莞市商业发展概况东莞市商业发展进程纵观东莞的商业发展，可以说经历了三个阶段，三种商业层次的变革。

第一个阶段：是改革开放后的上个世纪，东莞凭借毗邻香港的地缘优势，充分利用“三来一补”的机遇承接前者的产业转移，连续20多年GDP年均增长20％多，直到综合经济实力在全国地级市中居于首位，进出口总值在全国大中城市中亦居前列，从一个农业县一跃成为有着强大竞争实力的地级市。

第二个阶段：是自20**年以来，为了解决城市发展中的深层次矛盾，东莞开始了新一轮的城市化进程。

其中，政府斥资500亿提前两年着手打造东莞未来的新城市中心区，20**年9月贯穿东莞东部的城市大道，更标志着一场浩大的新造城运动拉开帷幕。

在此背景下，东莞的商业得到了迅速发展。

第三个阶段：随着珠三角城市格局的变化，今天的东莞在第二个阶段方兴未艾的同时，又迎来了商业地产发展的第三个阶段，即所谓打“区域牌”的城市运营时期。

这时东莞的历史使命和城市地位都发生了根本的变化——东莞不仅是作为世界加工业基地，更是珠三角的东莞，是粤港一体化的东莞，甚至是泛珠三角乃至中国和全球经济大融合中的东莞。

龙湖西城天街购物广场招商手册一、项目介绍龙湖西城天街购物广场位于重庆市九龙坡区，是龙湖集团旗下的大型购物中心。

项目总建筑面积为12万平方米，拥有近300家商铺，涵盖了时尚服饰、美食餐饮、休闲娱乐、文化艺术等多种业态。

周边辐射人口超过100万人，交通便利，地理位置优越。

二、招商定位本购物广场以年轻人为主要消费群体，同时涵盖家庭消费群体。

招商目标为国内外知名品牌、时尚潮流品牌以及特色个性店铺。

我们将打造一个集购物、休闲、娱乐、美食于一体的一站式消费体验中心，为消费者提供高品质、多样化的商品和服务。

三、商家入驻政策1、租金优惠：为优秀商家提供租金减免、租金分期等优惠政策。

龙湖西城天街购物广场作为重庆市北部新区最大的购物中心之一，为了吸引优秀的商家入驻，为消费者提供更好的购物体验，特别为优秀商家提供了租金减免、租金分期等优惠政策。

这些政策旨在帮助商家降低经营成本，提高盈利能力，同时也为商家提供了更加灵活的租金支付方式，让商家能够更加专注于经营和发展。

租金减免政策针对的是在行业内具有较高知名度和良好信誉的商家，这些商家能够为购物广场带来更多的人气和客流，提高消费者的购物体验。

符合条件的商家可以获得一定比例的租金减免，减免比例根据商家的具体情况而定。

租金分期政策则针对的是有一定经营规模和稳定收入的商家，这些商家可以通过分期支付的方式，更加灵活地安排资金，减轻资金压力。

分期支付的方式可以根据商家的具体需求和资金状况进行定制，让商家在不影响经营的情况下更加轻松地支付租金。

总之，龙湖西城天街购物广场的租金优惠政策是为了吸引更多的优秀商家入驻，为消费者提供更好的购物体验。

通过这些政策，商家可以更加轻松地入驻购物广场，专注于经营和发展，提高盈利能力。

购物广场也能够吸引更多的人气和客流，提高整体的经营效益。

2、装修支持：提供免费装修设计和施工指导，帮助商家打造个性化店铺。

龙湖西城天街购物广场致力于为商家提供优质的商业环境，为此，我们特别提供了免费的装修设计和施工指导服务。

[世纪新天地商业广场]招商手册文案●封面Logo组合首创开放式商业步行街群落6万㎡开放式街区魅力之都“商业地产新地标”（备注：logo与“首创开放式商业步行街群落”进行组合，“商业地产新地标”在封面上作模糊设计处理）● P01封二~扉页《形象》城市商业典财富投资潜力无限Jiuquan city business model and infinite wealth investment potential● P02～03《logo形象延展》Logo组合舞动商业财富街区魅力Wealth street area magic power moves Jiuquan business（备注：以此字为核心，与logo紧密结合）创造无限可能共谱财富荣耀Create the infinite possibility and wealth honor（备注：参照明发商业广场招商手册）●P04～05《定位》首创开放式商业步行街群落Found the first open type businesses foot streets fall of Jiuquan6万㎡开放式综合型购物中心国际·中国··世纪新天地商业广场魅力新区·财富阵地休闲时尚魅力体验之城WORLD·CHINA·JIUQUAN·CENTURYBUSINESSPLAZA● P06～07《商业形态》全球顶级商业形态，谱写财富传奇！Global top-class business appearance create Jiuquan wealth legend“开放式商业步街群落”，表现形式为一种城市生活休闲购物中心的大型主题广场，以强调休闲娱乐消费为核心，涵盖购物、餐饮、商务、文化、旅游等多功能于一体综合性大型消费中心。

较之于当前流行的“SHOPPINGMALL”，它不仅融合了独立店面街区、开放式连廊、走道的商业元素精髓，而且它更加开放、更为多样化，是目前世界上最为顶级的商业形态。

九龙城、旺简介九龙城广场和旺角购物广场是深圳茂业（集团）有限公司投资兴建的大型商业物业，由茂业（集团）直属深圳茂业物业经营管理有限公司负责管理，公司设有行政人事部、财务部、招商部和物业经营管理部等部门，我们奉行人才、信息、质量和高效的原则，竭诚为广大客户服务！九龙城、旺角购物广场位于深圳市罗湖商业旺地------东门步行街入口，是东门商业步行街标志性商业广场，其设计规划合理、配套设施齐全。

九龙城广场占地面积为2800平方米，楼高八层，总建筑面积为20985平方米，内设有扶手电梯十八部及可视观光电梯两部直达各层，共有商铺600多间，每日吸引人流五万人次。

旺角购物广场占地面积为1578平方米，楼高七层，总建筑面积为9108平方米，有商铺近300多间，配有扶手电梯八部，直升梯两面部通达各楼层，日客流量达三万人次。

旺角购物广场毗邻九龙城广场，茂业百货商厦，且居中并连贯相通，形成茂业购物一条街。

九龙城广场、旺角购物广场聚集1000多家商户。

经营品种丰富多彩、各具特色。

汇集休闲时装、名牌精品、黄金珠宝、首饰皮具、电子产品、童装玩具、家用电器、酒楼、美容按摩、美甲扮靓、化妆摄影等，是一座集休闲、饮食、娱乐、扮靓为一体的现代时尚购物天堂。

第一章招商手册一、招商部经理的岗位职责（1）全面负责招商部招商工作，完成公司下达的工作任务。

（2）负责制定、贯彻、落实本部门岗位责任制，制定工作要求、工作目的以及建立各项管理制度。

（3）负责指导、监督、检查本部门各项工作及下属人员的工作完成情况。

（4）负责商场租赁合同的签订。

（5）负责制订商场（住宅物业）租金方案、出租策略及宣传策略和租金收取方案，报公司总经理审批并组织实施。

（6）负责制定本部门工作计划和工作日标，并保证计划的贯彻执行。

（7）负责做好招商部与公司其他部门之间的沟通及协调工作。

（8）负责培训提高本部门人员的文化素质、工作能力及业务技能。

（9）针对本部门员工在服务过程中的工作表现，负责每季一次员工工作总结考核，并填写《员工评议表》。

无锡万科商业招商手册万科(VANKE)招商手册封面:(万科LOGO,魅力生活广场LOGO)招商手册封二:万科商业形象广告语10000㎡Living Mall生活广场无锡首个国际化开放式时尚生活街区P1前言与世界同步,与全球接轨万科Living Mall生活广场既同于Mall的功能,涵盖了集休闲、购物、娱乐、餐饮美食为一体的多元化时尚消费模式,同时又是Mall时代的创新产品,万科颠覆传统商业模式,运用22年开发理念菁华,立足服务生活,提取Block街区与shoppingmall的优点,引进国际顶级品牌主力店,融入国际化商业街区规划理念,首创无锡国际级开放式时尚生活街区。

Living Mall的商业生活方式,以便捷、休闲、开放与亲和为特征,融合在人们的居住中,以满足人们生活需求为前提,其家门口休闲娱乐的新生活模式将全面提升居民的生活水平。

暗合了魅力之城的“和谐社区”,与世界同步,与全球接轨,符合无锡区域特点与中国商业发展实情。

万科正是以这种不断创新的规划理念与执着的服务态度,为魅力之城、太湖新城乃至整个无锡带来应有尽有的时尚消费生活服务。

P2目录活力城市篇(P3- P4)潜力区位篇(P5)企业品牌篇(P6- P7)理念规划篇(P8- P12)品牌联盟篇(P13)多元业态篇(P14- P16)强势消费篇(P17)投资优惠篇(P18)招商细则篇(P19- P20)P3一、活力城市篇聚焦长三角,经济发展走进无锡时代◆枢纽之地,牵动长三角轨道交通主脉无锡,位于长三角核心位置,是苏、锡、常都市圈的几何中心和重要的区域经济中心,享有“太湖明珠”的美誉,地理位置无比优越,是华东地区的交通枢纽,随着无锡机场的恢复通航、城际轻轨的规划、宁杭、沿江高速公路的建成以及京沪高速铁路的建设,无锡的交通枢纽地位越加明显,主角之势渐已形成。

◆活力城市,晋升经济地位排名前列作为苏锡常经济带的主力军之一,2005年无锡市GDP增长15.1%,位居长三角16城市第四位,其社会经济地位也在逐年提升。