绩效工作自查报告
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预算绩效考核自查报告为了加强预算绩效管理,提高资金使用效益,根据相关要求,我们对本单位的预算绩效情况进行了全面的自查。
现将自查情况报告如下:一、单位基本情况本单位是_____,主要承担_____等职能。
单位现有在职人员_____人,内设_____个部门。
二、预算绩效自查工作开展情况(一)组织领导成立了以单位主要负责人为组长,财务部门、业务部门负责人为成员的预算绩效自查工作领导小组,负责统筹协调自查工作。
(二)工作安排制定了详细的自查工作方案,明确了自查的范围、内容、方法和步骤,确保自查工作有序开展。
(三)学习培训组织相关人员认真学习了预算绩效管理的政策法规和业务知识,提高了对预算绩效管理的认识和业务水平。
三、预算绩效目标设定情况(一)目标设定的合理性在设定预算绩效目标时,充分考虑了单位的职能职责和工作任务,结合了年度工作计划和中长期发展规划,目标设定具有合理性。
例如,在_____项目中,设定的目标是_____,与项目的实际需求和预期效果相符合。
(二)目标设定的明确性绩效目标的表述清晰、具体,可衡量、可实现。
明确了目标的具体指标、指标值和完成时限,便于后续的绩效监控和评价。
以_____项目为例,设定的指标包括_____,指标值分别为_____,完成时限为_____。
四、预算执行情况(一)预算资金到位情况本年度预算资金共计_____元,截至_____,已到位_____元,到位率为_____%。
资金到位及时,为项目的顺利实施提供了保障。
(二)预算资金使用情况严格按照预算安排使用资金,不存在挪用、截留、挤占资金的情况。
各项支出严格执行财务制度和审批程序,确保资金使用合规、合理。
在_____项目中,预算资金_____元,实际支出_____元,主要用于_____等方面,支出结构合理,符合项目预算要求。
(三)预算执行进度情况定期对预算执行情况进行监控和分析,及时发现并解决预算执行中存在的问题。
截至_____,预算执行进度为_____%,基本达到了预期进度要求。
一、前言随着202X年的结束,我部门在市委、市政府的领导下,紧紧围绕年度工作目标,认真履行职责,积极开展各项工作。
为了全面总结202X年的工作成果,查找存在的问题和不足,为202X年的工作提供借鉴和改进方向,现就本部门202X年度年终绩效考核进行自查。
二、总体情况1. 工作完成情况202X年,我部门紧紧围绕年度工作目标,认真落实市委、市政府的决策部署,圆满完成了各项工作任务。
在职能职责、行政效能、服务质量、自身建设等方面取得了显著成效。
2. 自查评分根据市委、市政府下达的《市目标绩效管理考核实施办法的通知》规定和市目督办《关于进行市年目标绩效考核的通知》10号文件要求,我部门自查评分99.8分。
三、具体工作情况1. 职能职责(1)按照全市粮油购销平衡计划,组织好粮油购、调、储、加、销各环节业务工作,成效突出。
(2)严格执行国家规定的粮食主要品种最低收购价政策,完善了《粮油应急供应预案》和突发事件粮食应急保障机制。
(3)按照有关法规规定,对本区域粮食流通实施监管。
(4)全面完成了省、市、县各级粮油储备任务,强化了市场的宏观调控,确保了本区域粮食安全。
2. 行政效能(1)简化办事流程,提高办事效率,确保群众办事“最多跑一次”。
(2)加强内部管理,提高工作效率,确保各项工作按时完成。
3. 服务质量(1)提高服务质量,加强业务培训,提高工作人员的业务水平。
(2)拓宽服务渠道,利用多种方式为群众提供便捷的服务。
4. 自身建设(1)加强党风廉政建设,严明纪律,提高廉洁自律意识。
(2)加强干部队伍建设,提高干部综合素质。
四、存在问题及改进措施1. 存在问题(1)部分工作人员业务水平有待提高。
(2)部分工作流程仍有待优化。
(3)内部管理仍有待加强。
2. 改进措施(1)加强业务培训,提高工作人员的业务水平。
(2)优化工作流程,提高工作效率。
(3)加强内部管理,提高廉洁自律意识。
五、总结202X年,我部门在市委、市政府的领导下,紧紧围绕年度工作目标,取得了显著成效。
绩效自查自评报告绩效自查自评报告范文(通用5篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这段时间的工作,既存在亮点,也存在不足,需要认真地为此写一份自查报告。
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绩效自查自评报告1为进一步规范财政资金管理,牢固树立预算绩效理念,强化部门支出责任,提高财政资金使用效益,区卫生健康局根据《益阳市赫山区财政局关于做好20xx年度预算绩效自评工作的通知》(益赫财绩〔20xx〕4号)的文件要求,现将重大公共卫生服务项目支出绩效评价报告如下:一、项目基本情况(一)项目基本情况重大公共卫生服务项目属于社会公益性项目,是党和政府的惠民工程,是落实“预防为主,普及健康”卫生方针的大事,也是我国公共卫生制度建设的重要组成部分。
重大公共卫生服务项目包括扩大国家免疫规划、艾滋病及母婴艾滋病传播防治、结核病防治、传染性疾病防控、职业病监测、卫生应急、食品安全保障、健康教育、免费孕前优生健康检查等。
(二)项目指标完成情况按照实施方案的要求,项目实施进展良好,达到了项目预期的目标。
免疫规划建卡建证率全年完成100%,疫苗接种98.58%;艾滋病防治哨点监测完成率100%,密切接触者HIV抗体检测率90%;结核病防治病原学阳性患者密切接触者筛查率96%,肺结核可疑者免费检查率87%;重点传染病监测采样分析620个,职业病监测检查1500人,食品安全风险监测样品205个。
二、绩效评价工作情况(一)项目资金投入情况20xx年上级下拨重大公共卫生服务项目资金总额204.99万元,其中免疫规划5万,艾滋病防治37.94万(其中16.04万用于妇幼母婴艾滋病防治),慢性病防治1.2万,结核病防治19.23万;其中因素法分配141.62万,包括职业病防治15.8032万,传染病防控与卫生应急30.4237万,健康教育与食品安全17.3931万,计生事业经费6万,孕前优生健康检查62万,卫生监督10万。
(4篇)预算绩效管理工作考核自查报告预算绩效管理工作考核自查报告报告一:预算编制阶段的绩效管理自查报告尊敬的领导:根据规定,我司每年都需要对预算绩效管理工作进行考核自查,以评估工作的有效性和合规性。
以下是我在预算编制阶段的绩效管理自查报告:1. 目标设定:在预算编制阶段,我们设定了明确的目标,以确保预算的合理性和可行性。
我们与各部门进行了有效的沟通和协商,明确了预算目标和指标。
2. 数据收集和分析:我们积极收集了各部门的数据,并进行了详细的分析。
我们对历年数据进行了比较和趋势分析,以确定预算的合理性和适应性。
3. 预算控制和调整:我们制定了预算控制措施,并进行了定期的预算调整。
我们及时发现了预算执行中的偏差,并采取了相应的措施进行调整,以确保预算的有效执行。
4. 审核和审查:在预算编制阶段,我们进行了内部的审核和审查。
我们核对了各项数据和指标的准确性,确保预算的合规性和可信度。
并取得了较好的结果。
然而,我们也意识到在数据收集和分析方面还存在一些不足之处,需要进一步加强。
报告二:预算执行阶段的绩效管理自查报告尊敬的领导:根据规定,我司每年都需要对预算绩效管理工作进行考核自查,以评估工作的有效性和合规性。
以下是我在预算执行阶段的绩效管理自查报告:1. 预算执行结果:在预算执行阶段,我们对各项指标进行了跟踪和监控,并对预算执行结果进行了分析。
总体而言,预算执行结果与预期目标基本一致。
2. 预算执行偏差分析:我们积极分析了预算执行中的偏差,并推动了相应的措施进行调整。
我们及时采取了控制措施,使得偏差得到了较好的纠正。
3. 绩效评估和考核:我们进行了绩效评估和考核,对各部门的预算执行情况进行了全面评估。
我们及时反馈了评估结果,并与各部门进行了沟通和协商。
4. 审核和验证:我们对预算执行的数据进行了审核和验证,确保数据的准确性和可信度。
我们及时发现了数据不一致的情况,并进行了调整和纠正。
并取得了较好的结果。
专项资金绩效自查自纠报告专项资金绩效自查自纠报告范文(通用8篇)时光飞逝,如梭之日,辛苦的工作已经告一段落了,回顾这一段时间存在的工作问题,这时候,最关键的自查报告怎么能落下!我们该怎么去写自查报告呢?以下是小编为大家收集的专项资金绩效自查自纠报告范文(通用8篇),仅供参考,大家一起来看看吧。
专项资金绩效自查自纠报告1按照《财政厅关于开展20xx年预算项目绩效自评的通知》我局逐项对照财政支出绩效评价指标体系,认真组织对财政局预算划拨的20xx年“农信通”项目进行自查考评,自评得分90分。
先将有关情况报告如下:一、“农信通”项目概况(一)“农信通”项目单位基本情况“农信通”项目是新华社分社与中国移动通信集团有限公司共同建设的农业信息交互平台,是在农业厅,政府的大力扶持下,打造一项“服务三农”、“指导三农”的“惠农”工程。
20xx年,“农信通”项目安排了16.8万元,为1.4万名涉农部门、各乡镇村委会干部职工、农户订购“农信通”服务信息一年。
(二)“农信通”项目经费用途及主要内容“农信通”项目经费主要用于给涉农部门、各乡镇村委会干部职工、农户订购“农信通”业务。
主要内容:通过手机短信、语音、WAP(手机上网)等方式,为广大农民提供农业科技、农情价格、农业气象和农村政务等农民关注的信息,具体服务的项目有农产品价格行情、政策法规、新闻快讯、农业科技、市场动态、供求信息、劳务信息、农家百科、农业气象、预警信息等。
(三)“农信通”项目绩效目标中国移动公司与农业厅专家、新华社合作,创建一个“12582”农业平台,专为各种农户解决就业、技术、管理等问题;“农信通”产品包括:天气预报、农信通套餐、市场价格、农业科技等。
1.产出指标:开通天气预报3500名、开通农信通套餐3500名、开通农业科技3500名、开通市场价格3500名;2.成效指标:预防自然灾害成功率达成90%以上;农产品供求需求率达成95%以上;农业技术指导成功率达成95%以上;3.效率指标:使用“农信通”覆盖率达到60%以上二、“农信通”项目资金使用及管理情况(一)“农信通”项目资金到位情况20xx年“农信通”项目信息服务经费来源均为政府扶持,共16.8万元。
绩效考核自查报告三篇获得政府质量奖的基础是写好自评报告,而写好自评报告的基础是理解卓越绩效。
是否深刻领会、真正掌握了卓越绩效,是决定企业能否获得质量奖的关键。
事实上,大部分企业决策者和参与卓越绩效项目的人都能够认同卓越绩效这一体系的强大优势。
但卓越绩效体系本身相对枯涩难懂,使得很多企业苦于理解困难,尽管有心学习,却总是收效不佳。
之所以会这样,是因为没有找到合适的学习方法。
所谓磨刀不误砍柴工,在做一件事情之前,一定要先找到方法技巧。
掌握了方法和技巧再去做事,往往能够取得事半功倍的效果;反之,只能事倍功半,苦功夫下了很多,最后却摸不到门道。
在学习卓越绩效模式方面尤是如此。
很多企业决心学习卓越绩效,买了不少相关方面的书籍,也下了很多功夫去读,却依然觉得没有读懂学透,最后不了了之。
这其实就是因为缺乏学习技巧,不懂方法。
而有些人在掌握了学习的方法之后,每次解读,都能有一种豁然开朗的感觉,这种感觉越深,对卓越绩效理解的越是透彻;理解得越透彻,在工作当中越会得到有效的应用,大幅度地提升工作效率。
工欲善其事,必先利其器。
所以说,在认真学习卓越绩效之前,掌握一种好的学习方法更为重要。
针对广大企业的这种困境和需求,我们把曾经验证有效的一些技巧在这里列出,以供大家参考。
希望能够提供一些方法上的提示,帮助大家更加简单、清楚、透彻地理解卓越绩效模式。
第一条:采用系统化的理解方式(上)理解卓越绩效,我们要遵循一种规律,采用一种系统化的方式去理解。
既然卓越绩效是一种理念,就无可避免地带有一些哲学意味。
有个笑话,说北京大学非常有文化,连门口的保安都是哲学家。
每当有人来,必定会问三个问题:你是谁?从哪儿来?到哪儿去?这些都是我们日常生活中经常发生的对话,听起来平平无奇,其实,这就是人类理解事物的三个层面。
你是谁,讲的是“是什么”;从哪儿来,讲的是“为什么”;到哪儿去,讲的是“如何做”。
这三个层次,就是解读事物、了解概念的基本规律。
绩效考核自查报告尊敬的领导:为了进一步提高工作效率和质量,优化工作流程,提升团队整体素质,我部门对近期的绩效考核工作进行了全面深入的自查。
现将自查情况报告如下:一、绩效考核的目标和原则我们部门设定绩效考核的目标是明确员工的工作成果和贡献,激励员工积极进取,提高工作绩效,同时为公司的发展提供有力的支持。
在制定绩效考核方案时,遵循了公平、公正、公开、客观、量化的原则,确保考核结果能够真实反映员工的工作表现。
二、绩效考核的内容和标准1、工作业绩工作业绩是绩效考核的核心内容,包括工作任务的完成情况、工作质量、工作效率等方面。
我们根据不同岗位的职责和工作要求,制定了详细的工作业绩考核标准,例如,对于销售岗位,考核指标主要包括销售额、销售增长率、客户满意度等;对于技术岗位,考核指标主要包括项目完成情况、技术创新能力、解决问题的效率等。
2、工作能力工作能力的考核主要包括专业知识和技能、沟通能力、团队协作能力、学习能力等方面。
通过观察员工在工作中的表现、与同事的合作情况以及参加培训和学习的积极性等,对员工的工作能力进行评估。
3、工作态度工作态度的考核包括责任心、敬业精神、工作积极性、遵守公司规章制度等方面。
我们通过日常的考勤记录、上级领导的评价以及同事之间的互评等方式,了解员工的工作态度。
三、绩效考核的方法和流程1、考核方法我们采用了多种考核方法相结合的方式,包括上级评价、同事互评、自我评价以及客户评价等。
上级评价主要依据员工的工作成果和日常表现进行打分;同事互评主要从团队协作和沟通交流等方面进行评价;自我评价则是让员工对自己的工作表现进行总结和反思;客户评价主要针对与客户直接接触的岗位,了解客户对员工服务的满意度。
2、考核流程绩效考核按照以下流程进行:(1)制定考核计划:在每个考核周期开始前,明确考核的时间、范围、内容和标准。
(2)收集考核数据:通过各种渠道收集与考核相关的数据和信息,包括工作记录、报告、客户反馈等。
预算绩效工作考核自查报告预算绩效工作考核自查报告范文(精选6篇)时间飞快,一段时间的工作已经结束了,回首这段时间的工作,存在的问题非常值得总结,来为这段时间的工作写一份自查报告吧。
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预算绩效工作考核自查报告1根据《中共中央国务院关于全面实施预算绩效管理的意见》(中发﹝2018﹞34号)《中共云南省委云南省人民政府关于全面实施预算绩效管理的实施意见》(云发﹝2019﹞11号)《红河州财政局关于开展2022年州级绩效评价工作的通知》(红财绩发〔2022〕2号)等相关规定,红河州公安局结合工作实际,认真开展红河州公安局预算绩效管理自评工作,现将预算绩效自评工作情况报告如下:一、部门基本情况(一)部门概况1.部门主要职责:红河州公安局既是主管全州公安工作和公安队伍建设的州人民政府工作部门,又是具有武装性质的国家治安行政管理和刑事执法部门。
既是组织、领导、协调全州公安工作的领导和指挥机关,又是直接参与侦破重特大案件、处置重大突发事件、重大治安灾害事故的实战部门。
2.机构设置情况:红河州公安局下辖警令部、政治部、驻局纪检组、审计处、警务保障处、科技信息化处、法制支队、信访处、出入境管理局、警务督察支队、监所管理支队、州看守所、网络安全保卫支队、技术侦察支队、国内安全保卫支队、经济犯罪侦查支队、治安管理支队、刑事侦查支队、禁毒支队、交通警察支队、警察训练支队、警卫支队、反恐支队、特警支队、红河工业园区治安分局、森林警察支队、边境管理支队共27个部门。
其中,边境管理支队单独管理,交通警察支队、警察训练支队、森林警察支队经费单列,但警察训练支队和森林警察支队的部门预决算由州局汇总编制。
(二)部门绩效目标的设立情况1.部门整体支出绩效总目标。
2021年,在州委、州政府和省公安厅的坚强领导下,红河州公安局带领全州公安机关牢牢把握“战疫情、防风险、保安全、护稳定、促发展”的总要求,紧紧围绕打造“平安红河”“和谐红河”这条主线,加强公安机关队伍建设,提升公安机关执行各项任务的战斗力;整合完善现有资源,基本形成社会立体化治安防控体系,有效遏制各类刑事犯罪,增强社会治安防控能力;立足职责开展各项公安业务工作,以反暴恐为重点,严厉打击各类刑事犯罪,提升全州治安环境的净化力,有效维护全州社会大局的持续稳定,为促进我州经济平稳较快发展、保障人民群众安居乐业作出新的贡献。
绩效管理自查报告(精选10篇)绩效管理自查报告 1为加强机关行政效能建设,改进机关作风,提高公务人员的积极性、主动性和创造性,提高办事效率和行政管理水平,腰新乡党委于今年三月份制定并印发了《腰新乡机关干部业绩考核办法》。
腰新乡结合实际,全面组织实施绩效考核工作,并取得了明显成效,现将这一年来绩效考核工作总结如下:一、开展绩效考核的基本情况(一)开展前期调研为确保绩效考核工作的顺利实施,20某某年1月至3月,乡党委、政府组织相关人员深入站所、村组开展调研,就考核对象、考核内容、考核方式方法进行详细调查了解,通过调研,为制定方案打下坚实的基础。
(二)成立领导小组为加强绩效考核工作的'组织领导,20某某年12月底,乡党委、政府成立了以党委书记任组长,乡长和党务副书记任副组长,涉及的站所长、纪检专干、公会主席、一般职工代表为成员的领导小组,并设立领导小组办公室在乡组织办,明确乡组织人事专干全程负责处理绩效考核工作的日常事务,确保了绩效考核工作的顺利推进。
(三)制定考核方案在认真调研的基础上,乡党委、政府明确岗位分配和岗位职责,细化岗位指标,20某某年2月20日召开动员大会,全面部署绩效改革目的、意义和改革对象、改革内容。
20某某年2月25日制定了《腰新乡机关干部绩效考核办法》(讨论稿),2月15日至20日,通过召开群众会、职工大会、党政班子会、党委会等形式。
充分征求意见和建议,认真借鉴和采纳群众和职工所提的意见和建议,最后经全体干部职工三分之二以上人员同意后,自20某某年3月2日起实施。
(四)全面组织实施20某某年3月2日起,乡党委、政府按照职工通过的《腰新乡机关干部业绩考核办法》,首先明确岗位职责,由职工自愿报名、组织考核、群众评议的方式来决定各自的岗位,做到人人有岗位,人人有职责。
二、下一步工作计划和建议工作计划一方面是完善绩效考核工作日常监督检查;另一方面是加强痕迹管理。
绩效管理自查报告 2依据《联绩考核暨干部绩效考核工作的安排意见》文件精神,为正确评价我局干部职工的履责情况和工作绩效,严格奖惩规定,激励干部在岗尽责、干事创业,结合实际,经局领导班子研究决定,制定了《局机关干部职工履责和绩效考核工作实施方案》,现就我局年度考核情况总结如下:一、加强领导、全面动员。
一、背景介绍作为公司的年度考核工作的重要组成部分,目标绩效考核旨在评估员工在过去一年内的工作表现,并根据评估结果调整薪酬、晋升、岗位调整等措施。
自2024年年初起,我公司开始了此次目标绩效考核工作,并于年底向各部门员工发放了考核结果。
二、绩效目标设定1.明确目标:在设定绩效目标时,公司根据各部门的发展规划和员工的实际情况制定了具体可操作的目标,确保目标达成具体明确。
2.目标阐述:目标设定过程中,我们透过与员工沟通,确保员工对目标的理解和认同,避免存在目标不清晰的情况。
3.绩效指标:公司在设定目标时明确了相应的绩效指标,并设置了具体的达成标准,方便员工衡量绩效表现。
三、绩效实施1.工作计划:在绩效考核期间,公司鼓励员工和主管制定详细的工作计划,并及时协调沟通,确保工作按时、按质完成。
2.问题解决:在绩效考核过程中,公司鼓励员工及时反馈工作中遇到的问题,并配合主管进行及时解决,以确保工作正常进行。
3.绩效反馈:公司在绩效考核结束后,向员工提供及时的绩效反馈,并针对工作表现进行全面评价,以帮助员工更好地认识自身。
四、成绩分析1.优点展示:在2024年度的绩效考核中,公司发现员工的整体表现积极向上,工作态度认真负责,有较好的完成工作目标。
2.不足反思:同时,公司也意识到存在部分员工工作态度不稳定、执行力较弱等问题,需要在今后的工作中进行提升和改善。
3.个人发展规划:通过本次绩效考核,公司鼓励员工根据自身反馈结果,制定个人发展规划,明确目标和方向,并依次努力提升自己的工作表现。
五、未来建议1.加强培训:公司计划在未来加强员工培训,提升员工的专业技能和综合素质,以提高整体绩效水平。
2.沟通机制:公司将建立更加顺畅的沟通机制,加强员工与主管之间的沟通与协调,确保目标设定的准确性和可操作性。
3.激励机制:公司将建立更加完善的激励机制,根据员工的绩效表现给予相应的奖励和荣誉,激励员工持续提升自身工作表现。
总结:2024年度目标绩效考核自查报告,通过对公司2024年绩效考核工作的总结与分析,我们发现了工作中的优点和不足,为未来的工作提供了参考和启示。
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绩效工作自查报告
绩效工作自查报告
年初以来,在市委、市政府的正确领导下,镇倾力壮大富硒苹果、黄牛、富硒大米三大特色产业;以投资为动力,全力抓好招商引资和项目建设;以民生为根本,努力做好村屯环境整治工作,不断扩大经济总量、提高农民收入,促进农业现代化,提高城镇化水平。
一、XX年主要工作
(一)以项目建设为动力,综合经济实力显著增强。
预计XX年,全镇实现生产总值3.2亿元,比上年增长10%;实现粮食及农作物产量1.8万吨;实现畜牧业产值1.3亿元;果林面积增加到470公顷。
镇道路排水基础设施工程、镇道路工程等道路工程相继完成;孟岭、柳亭、光新小流域治理、孟岭小塘坝建设、天一牧业小流域治理等水利项目启动建设;镇政府办公楼改造工程投入使用。
全镇完成固定资产投资3.1亿元,比上年增长30%;吸引华宇水泥制品厂、恒源建材有限公司、柳亭村煤矸石制砖企业落户,招商引资到位资金7,300万元;争取上级扶持项目8个,落实专项资金655万元。
全镇农民人均纯收入预计达到8720元,比上年增长9%。
(二)以特色产业发展为方向,“三宝”知名度进一步提高。
孟岭苹果:一方面,按照州委、州政府提出的扶持民族品牌,打造万亩苹果基地的指示精神,不断扩大种植面积,苹果种植面积达到470公顷,带动果农175户,注重苹果生产环节,千方百计提高苹果品质。
XX年产量预计达500万斤,实现产值2500万元,果农户均增收近2万
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元。
另一方面,为破解产业发展难题,年初镇党委带领村镇干部到素有“中国苹果第一市”的山东栖霞考察学习苹果种植、储藏技术。
通过召开果农会议,争取国家专项、吸引企业投资、鼓励农民自筹等多措并举的办法,新建占地8000平方米,年储藏4000吨的苹果气调库,彻底解决制约孟岭苹果储藏问题,延长苹果产业链。
黄牛:通过争取市委组织部发展村集体经济扶助资金,推进建设、光新、柳亭三个标准化节能型黄牛牧业小区。
继续探索以天一、吉兴牧业为龙头,以牧业小区和养殖户为基础、以高档肉牛为方向的“龙头企业+牧业小区+重点养殖户”三位一体的黄牛养殖生产销售模式。
通过黄牛育肥、培养仔牛两个方向增加黄牛数量,在增加村民收入的同时,促进村集体经济发展,增加村集体经济收入。
目前,全镇拥有黄牛9,800头。
优质大米:建立12个专业农场,将土地化零为整,实现机械化生产,不仅促进土地流转、推进城镇化,更是增加农民收入的有效方法。
通过建立农副土特产品专业合作社,打造绿色富硒米订单基地300公顷,试种农家有机米30公顷。
并成功打入北京、上海市场,为53户会员增收40%,争取资金180万元建设绿色米生产线、烘干塔,解决村民卖粮难的问题。
(三)以改善乡村面貌为重点,环境建设水平跃上新台阶。
为有效改善百姓生活环境,我镇执行项目领导包保制,发挥孟岭村获得全州“十佳魅力乡村”的示范作用,以孟岭村为样板,以至孟岭公路和至敬
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信公路的“两线”建设为重点,拆除沿线泥草房28个。
以中心村、孟岭窗口村的“两村”建设为重点,充分运用“一事一议”等各种资金扶持,新建柳亭、、南秦孟村水泥路,促进村容村貌整治工作在全镇铺开。
修建孟岭、柳亭小流域治理工程,建设孟岭村小塘坝,解决人畜饮水、农业灌溉缺水问题。
修建、柳亭、光新村巷道,改善百姓出行道路。
新建柳亭、新农党群活动室,打造党建基地新亮点。
由点到面,开展环境卫生整治工作,全面铺开示范村建设,推进新农村建设提档升级,全力争创省“美丽乡村”。
投入资金1000万元,加大对农村基础设施建设力度,全镇镇容村貌明显改善。
(四)以社会和谐稳定为目标,各项民生事业全面加强。
发放低保对象救助金197.3万元、优抚对象救助金39.5万元、受灾救助金17万元;转移农村劳动力2100人,劳动力培训560人次,完成农村劳动力普查登记6872人次;城镇基本医疗保险参保率达100%,新型农村合作医疗参保4800人,新型农村社会养老保险参保2487人;新建翻建危旧房59户,完成农民住房外墙保温改造354户;发放残疾人救助金0.5万元;发放计生奖励扶助资金11.6万元;化解矛盾纠纷56起;开工建设新村一期10800平方米,解决塌陷区危房户60户,有效促进社会稳定。
二、存在的问题
在肯定成绩的同时,必须看到我镇当前面临着十分严峻的问题。
一是我镇原有的产业基础和环境基础相对薄弱,奋起直追的任务还十分艰巨。
二是部分农民参与新农村建设的主动性和积极性不强,主人翁意识
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明显不足。
三是特色产业发展刚刚起步,由规模扩大带来的品牌销售和诚信经营问题相当突出。
对于这些问题,我们将高度重视并采取有力措施,认真加以解决。
三、下一步工作计划
下一阶段镇政府的总体工作思路是:以扩大经济总量、提高农民收入为主线,紧紧围绕发展特色产业,促进农业现代化;改善环境和基础设施,提高城镇化水平;加强民生建设,保障社会和谐稳定三项重点工作,继续沿着建设生态经济特色镇的目标前进,为全面建成小康社会做出积极贡献!
(一)完成主要投资指标。
依托区位、资源、土地、生态、人文优势,不断改善投资环境。
计划完成招商引资任务7000万元。
拟争取专项资金1090万元。
重点完成:新农村道路排水、孟岭果库续建、村自来水改造、镇排水等项目。
积极支持企业加快产业转型和技术改造,强化管理服务,为企业排忧解难,加大扶持力度,不断引导企业搞好现有生产,提高产品市场占有率,扩大再生产能力,按时完成全年固定资产投资任务。
(二)重点工作。
1、发展特色产业,促进农业现代化。
全力塑造“三宝”特色产业品牌,针对突出矛盾提早谋划,有的放矢解决关键问题。
在苹果产业发展上,重点针对明年产量激增所带来的销售风险和品牌风险,从自身做起,倡导果农树立诚信意识,严把质量关,研究探索
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出一条适合本地情况的销售路径,促进农民由分散的小农经营向统一品牌和质量标准的规模经营转变,同时,以苹果储藏、加工为重点,力争启动苹果产业园区建设,引入具有实力和诚意的品牌公司,用市场规律进一步规范产业发展。
续建孟岭果库项目,彻底解决制约孟岭苹果产业发展的瓶颈问题。
在黄牛产业发展上,重点针对资金不足的瓶颈问题,积极争取和落实各种专项扶持,整合企业、农民资金和资源,以龙头企业为引领,以牧业小区建设为带动,以养殖户由散养向集中饲养转变为基础,大力推广高档肉牛饲养技术,逐步建设”企业+小区+养殖户”三位一体的生产销售模式。
在优质大米产业发展上,重点针对市场推广的关键问题,大力宣传天然含硒的自然优势,深入挖掘农家米的品牌优势,以各企事业单位为重点,加大市场开拓力度,注重搞好市场营销,同时积极争取有关专项资金支持,增强加工制造能力,切实提高农民收益。
2、改善环境和基础设施,提高城镇化水平。
在环境建设上,进一步研究如何提高档次和提高文化品位的问题,多方设置具有民族文化特色的景观或绘画。
以中心村、孟岭窗口村的“两村”建设为重点,在今冬明春重点谋划和推进新村二期建设,安置塌陷区居民142户,完成镇域改造,推进城镇化水平;在孟岭村以整村果园化为目标,在房前屋后种植不同品种果树,让果树特色和苹果文化真正体现到村容建设上。
其它各村充分运用“一事一议”等各种资金扶持,动员包保单位等多方力
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量,积极开展栅栏、边沟、路灯、房屋改造、卫生厕所、绿化等各项工程,促进村容村貌整治工作在全镇铺开。
在基础设施建设上,优先考虑农村饮水工程建设,争取等村饮水项目顺利落实,保障群众饮水安全;争取建设牧业小区水泥路、湖龙至柳亭村路等项目;妥善协调土地整理重大工程和灌渠改造工程,增加土地产出效益,并提高光新至新农村路及各田间路建设水平。
3、加强民生建设,促进社会和谐稳定。
进一步健全城乡最低生活保障,农村合作医疗、养老保险和农民社会保险、救助、福利体系,提高参合和参保率,确保应保尽保。
注重研究和化解新形势下的矿农矛盾,建立定期沟通协作机制,畅通社情民意和不稳定因素传输渠道,牢牢掌握维稳工作主动权。
加快发展社会事业,争取谋划和落实一批科技、教育、卫生、文化项目,以项目为载体,促进各项社会事业稳步发展和不断提高。
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